电厂班长年度工作总结.docx

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电厂班长年度工作总结

电厂班长年度工作总结

　　篇一：

电厂班长年度工作总结

　　篇一：

电厂集控专业值长（班长）总结

　　XX年工作总结

　　XX年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的XX年。

回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。

让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。

同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。

我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。

　　一、XX年主要工作：

　　配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。

将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。

　　精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。

精心组织、做好了班组技术管理工作。

XX年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。

班组成员技术力量薄弱。

我选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。

对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

　　安全是我们的生命。

在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。

使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。

做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。

　　转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。

针对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。

积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。

化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。

班组没有出现影响安全生产的行为。

　　完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。

在运行部的指示下，制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。

完善缺陷处理流程。

要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。

确保设备健康水平。

　　做好班组文明卫生工作。

班组文明卫生工作体现了班组的管理水平，和班组的外在面貌。

将班组卫生区划分为：

若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公平。

　　二、XX年工作存在的不足和问题：

　　1、技术业务水平有待进一步提高，特别对机组技术管理水平，机组事故处理的能力。

我一定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组安全运行努力工作。

　　2、值长岗位时间短，管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。

我将努力加强管理经验的理论学习，积极向领导、同事学习。

　　3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。

　　4、工作安全意识有待深化。

　　三、XX工作思路：

　　1、运行部下达班组目标任务

　　2、做好元旦、春节期间的安全生产。

。

　　3、完善运行分析制度。

积极组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。

　　4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。

积极组织班组成员进行全能培训。

　　5、形成班组学习创新风气。

与班组长配合把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

6、加强巡回检查的质量抽查。

通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

　　7、加强劳动值班纪律的考核力度。

凡是工作时干无关工作的事情，及时进行批评教育并进行考核。

篇二：

电厂人员年度工作总结

　　导读：

们走过了XX年度。

回头看看，有几分耕耘，几分收获。

XX年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将XX年度主要工作总结：

　　随着新年的到来，我们走过了XX年度。

回头看看，有几分耕耘，几分收获。

XX年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将XX年度主要工作总结

　　一、安全生产方面：

　　1、全年出勤率

　　2、对班组制度进行了修改和完善。

　　3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

　　4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

　　5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作161项，工作票407张。

　　6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx,成绩优秀。

　　7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

　　8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

　　10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

　　11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

　　二、培训方面：

　　1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

　　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx,成绩优秀。

　　3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。

　　4、定期组织学习运规。

　　5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

　　6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。

　　7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

　　8、实现了年初的培训计划。

　　三、精神文明建设及民主管理方面：

　　1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。

特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

　　3、定期开展名主评议班长活动。

　　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

　　5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

　　6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

　　7、积极争创总厂“模范班组”.

　　四、抓好班组建设

　　班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。

搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

　　1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

　　2、认真搞好班组软件记录。

　　3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

　　五、存在问题及采取措施：

　　1、班组制度执行力度不够。

　　2、班组新人员学习进度不够理想。

　　3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

　　2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。

班组培训尽量多角度、多方式。

让学习变得充满生趣。

篇三：

电力安全工作总结（班长版）,班员可看

　　安全工作总结

　　08年，在各级领导的正确指引和同事们的相互配合下，安全的完成了工作任务。

09年，又是“工作忙、任务重”的一年，在这种情况下我们更应加倍做好安全生产工作。

本着“安全第

　　一、预防为主”的理念，我考虑了以下几个方面：

　　1、如何确保班内成员的安全

　　工作前，确保每个工作班成员都能明确工作任务、工作地点、停电时间、带点部位及做的安全措施，然后才准其工作。

　　工作中，从细节做起，严格遵守《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》、现场规程等各项规章制度，把安全意识融入到工作的每一个环节当中。

　　工作之余，作为检修班班长，我有义务督促检修班成员进行安全学习。

并多组织大家一起讨论安全事故通报，分析事故原因，并找出我们的薄弱环节，查漏补缺。

　　2、如何确保变电设备的安全

　　电力安全涉及到各行各业、千家万户，所以变电设备安全重于泰山。

从工作现场的勘察到作业指导书的编写，从工作票的签发到工作票的终结，整个检修流程我们都要仔细认真，确保变电设备能够安全可靠运行。

并且设备检修需要我们有扎实的变电基础和熟练的技术技能，这就为我们个人的奋斗目标指明了方向。

　　3、如何确保自己的安全

　　虽然工作多年，有一定的工作经验，但不能麻痹大意，我会时时刻刻将安全放在首位，并且牢记供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”，提高安全生产的法制观念和安全生产思想意识，在工作之余静下心来，剖析自己，查找不足，与师傅们取长补短。

　　我们检修工区是一支能吃苦、讲奉献的队伍，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着父母的心，牵系着儿女的心，我们一定要保护好自己，杜绝一切悲剧发生，真正的做到：

“高高兴兴上班去，安安全全回家来”。

　　篇二：

电厂集控专业值长（班长）总结

　　XX年工作总结

　　XX年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的XX年。

回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。

让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。

同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。

我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。

　　一、XX年主要工作：

　　配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。

将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。

　　精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。

精心组织、做好了班组技术管理工作。

XX年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。

班组成员技术力量薄弱。

我选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。

对有潜力的人员有意识地

　　进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

　　安全是我们的生命。

在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。

使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。

做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。

　　转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。

针对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。

积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。

化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。

班组没有出现影响安全生产的行为。

　　完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。

在运行部的指示下，制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。

完善缺陷处理流程。

要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。

确保设备健康水平。

　　做好班组文明卫生工作。

班组文明卫生工作体现了班组的管

　　理水平，和班组的外在面貌。

将班组卫生区划分为：

若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公平。

　　二、XX年工作存在的不足和问题：

　　1、技术业务水平有待进一步提高，特别对机组技术管理水平，机组事故处理的能力。

我一定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组安全运行努力工作。

　　2、值长岗位时间短，管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。

我将努力加强管理经验的理论学习，积极向领导、同事学习。

　　3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。

　　4、工作安全意识有待深化。

　　三、XX工作思路：

　　1、运行部下达班组目标任务

　　2、做好元旦、春节期间的安全生产。

。

　　3、完善运行分析制度。

积极组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。

　　4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。

积极组织班组成员进行全能培训。

　　5、形成班组学习创新风气。

与班组长配合把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

　　6、加强巡回检查的质量抽查。

通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

　　7、加强劳动值班纪律的考核力度。

凡是工作时干无关工作的事情，及时进行批评教育并进行考核。

　　篇三：

XX电厂个人年终工作总结

　　XX电厂个人年终工作总结

　　一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。

现将自己一年来的工作总结如下：

　　一、20xx年取得的主要成绩：

　　身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。

在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在