技术质量部述职报告.docx

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技术质量部述职报告

技术质量部述职报告

　　20xx年，咱们技术质量部继续固守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目领导部的稳步进展奉献了全数的力量。

这一年，咱们前后攻克各类技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对咱们部门的各项要求。

也就在这一年，咱们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步增强了技术质量部的实力。

在龙年即将到来之际，我将全力以赴继续做好大伙儿的表率和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目领导部的进展做出更大的奉献。

　　今年度的工作要紧包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。

尤其是x二期技改项目x光化单元，包括大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，而且还面对着一期生产的挑战，施工进程复杂、繁琐。

管道最高压力x3Mpa，x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必然的难度。

在统筹和谐并非断的查阅相关资料，在预备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。

各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每一个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工进程，使咱们所干工程都是合格的，而且经得起考验的工程。

在项目部领导的指导和全数门员工的不懈尽力下，今年度累计完成安装方面：

管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构吨;土建方面：

完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。

与此同时，技术部还协助完成了x食物、x项目、x兴化工x扩建工程等项目的投标工作。

　　第二，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现成效上，我以为咱们技术质量部比以往取得了明显的进步。

在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加速转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治理。

　　20xx年在施工治理方面要紧做到了以下几个方面：

　　1、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

　　质量治理方面，将管道探伤合格率操纵在96%以上，要求治理人员和施工队一路尽力完成那个目标。

细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而幸免试压后显现割口、焊缝返修、设计变更等情形的显现，提高工程质量和施工进度。

同时，催促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不中断检查。

另外，为了增强施工队长对证量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。

同时，踊跃配合监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。

每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对显现问题的地址进行整改。

通过如此一种不中断的检查方式，争取及早发觉和及时整改相应的通病及质量问题。

增进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和踊跃性得以提高。

　　2、严格执行精细化治理制度，确保工程质量

　　质量报表及资料治理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情形，保证质量报表的完整性和真实性。

强化资料室的作用，由资料员搜集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目完工资料验生效率。

　　在技术、质量人员培训与治理上，一方面增强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工打算、质量操纵、工程量的核算和与监理、业主沟通处置施工中产生的问题;另一方面增强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。

通过有打算的培训，增强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的显现。

通过精细化的质量治理，项目部各施工队在成品爱惜的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化治理的重要性，自觉尽力地学习和运用精细化治理知识，这必将为项目部的长期进展带来不可估量的作用。

　　再次，咱们技术质量部目前形成了一个良好的团队气氛和凝聚力，大伙儿彼其间能够各抒己见，彼此信任，互帮合作。

不管是新同事，仍是老同事，不管谁碰到问题、困难和困惑，咱们都能够做到随时预备提供帮忙。

这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去代替其工作，咱们从没有显现过因为抱怨、怨言或扯皮而造成不愉快或工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每一个装置，各负其责）等需求，咱们所有同事也是不遗余力，倾其全数施以援手。

　　最后，我感觉咱们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。

依照咱们起初设定的打算，“让每一个技术人员都能各自大责一个项目”，我以为大伙儿都在尽力向那个目标靠近，而且愈来愈近。

“有比较才有辨别”，咱们的技术人员还稍显青涩，可是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

　　但是，成绩属于过去，以后的任务加倍艰巨。

在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：

　　1.技术部人员多数为新学员，工作体会缺乏。

为加速提升部门综合水平，需增强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的进展奉献自己的力量。

　　2.施工中应继续增强考虑前后工序的彼此阻碍，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。

　　3.对相应的施工人员应继续增强治理，由项目领导主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依照工程的施工质量情形，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

　　4.施工中技术人员应继续增强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，彼此增进，彼此学习。

　　5.咱们技术质量部在精细化治理上还存在一些不足，要紧表此刻对人员的培训和治理上，尤其是作业人员。

由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部份人员质量意识淡薄，工作效率不高，碰到意外情形不能专门好的予以处置，直接阻碍了施工进度和增加了本钱费用，尤其在焊条利用中，本钱意识淡薄，造成较大的浪费。

下一步，咱们将加大精细化治理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一名人员自觉学习和运用精细化治理理念。

　　针对20xx年显现的问题及现场环境特点，我以为20xx年的工作重点有以下几个方面：

　　一、增强学习

　　学习专业技术，尽可能做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，尽力使各自水平跟上项目进展，成为复合型人材。

针对新进员工增强培训，制定完善的治理制度，使其能尽快的成长。

组织培训学习，进行技术交流，提高熟悉，同时进步。

　　二、技术会审

　　方案完成后要进行技术会审，通过开会形式讨论可行性，最后确信施工方案。

幸免和减少显现不该该犯的错误，而延误工期。

　　三、增强资料治理

　　资料是工程交工进程中必不可少的部份，故在资料治理方面，须从源头抓起。

做到来往文件必需记录，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。

　　四、精细化治理上要重点抓好以下几方面工作：

　　1、提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增强治理人员的责任心和责任意识。

增强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有打算、有考核，使治理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大伙儿的自觉行动，把各项工作落到实处。

　　2、强化精细化治理，划清职责。

理顺流程，落实责任，提高执行力作用。

　　3、踊跃开展精细化治理预防活动。

开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装标准等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，查验时做到心中有数;将精细化治理工作标准化、程序化、制度化。

　　20xx年的工作给了咱们很多启发和教训，20xx年关于咱们又是具有挑战性的一年，技术部全部员工必然会以项目治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽微薄之力!

　　一、落实培训提高素养

　　1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教育，考试合格后才能上岗。

到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。

　　2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在分派任务的同时强调把平安放在首位的重要性。

　　3.配合平安环保部组织按期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施方法，严格执行纪律，强调奖惩机制。

　　二、增强意识增强治理

　　1.施工进程中，强调四防“御寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通平安提示。

　　2.对施工进程中的供电线路，进行全面检查。

采取必要的御寒防冻爱惜方法，避免因爱惜不力，造成停电现象造成没必要要的损失。

　　3.按期对施工现场值班人员所利用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。

　　4.施工进程中按期提示部门人员及时检查所有绝缘、查验工具，妥帖保管，避免损坏，严禁他用。

　　5.常常查找及时发觉施工进程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。

　　6.在施工中依照不同的工作配备相关的防护用品、用具，每一个员工都应该具有彼此监督的业务和责任，如有违背平安治理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。

　　7.配合平安环保部及时搜集和更新与施工质量有关的法律法规。

　　三、接收教训总结体会

　　XX年度公司施工的工程有：

一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，此刻除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。

我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。

可是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。

8月4日，xx-x在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经及时抢救终于离开危险。

这次事故引发公司有关领导高度重视，给予事故受害人批评教育，责本钱人总结体会，同意教训。

而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全部公司员工。

再次提示公司全部员工不能对平安生产抱有任何侥幸心理。

专门是咱们技术质量部更应该同意这次惨重的教训，提高平安意识，尔后坚决杜绝类似事件发生。

　　四、平安工作新年计划

　　1.技术质量部在保证施工质量的同时继续维持和提高各施工点的平安文明施工现状，坚持“以人为本、平安第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高平安文明施工治理水平。

　　2.对新进入本部门员工在环保部门进行完平安教育以后，再进行适度的平安说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。

　　3.加大对个人防护用品的检查、利用、考核。

　　4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，及时做好预防方案。

　　5.增强平安文明施工，每项工程动工前必需有方法、有交底。

按操作规程操作，必然要做到工完、料劲场地净。

　　在新的一年里，总结XX年的体会教训，坚决杜绝危险、损害事件的发生。

提高平安意识，真正把平安工作落到实处，使公司减少损失，增加效益，让每一名员工都有效益。

新的一年，新的开端，将昭示咱们一如既往的继续坚持“以人为本、平安第一”的平安治理理念。

拓展思想，严格保证施工质量和平安生产，尽力增强技术质量部在工作进程中的专业技术。