A81 隐患排查方案.docx

上传人:b****5 文档编号:8203032 上传时间:2023-01-29 格式:DOCX 页数:9 大小:16.20KB
下载 相关 举报
A81 隐患排查方案.docx_第1页
第1页 / 共9页
A81 隐患排查方案.docx_第2页
第2页 / 共9页
A81 隐患排查方案.docx_第3页
第3页 / 共9页
A81 隐患排查方案.docx_第4页
第4页 / 共9页
A81 隐患排查方案.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

A81 隐患排查方案.docx

《A81 隐患排查方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《A81 隐患排查方案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

A81 隐患排查方案.docx

A81隐患排查方案

关于开展公司级隐患排查的方案

一、排查目的:

对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2013年3月28日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

综合安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一三年三月二十四日

关于开展公司级隐患排查的方案

一、排查目的:

对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年9月26日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

综合安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一二年九月二十四日

关于开展公司级隐患排查的方案

一、排查目的:

对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年12月26日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

综合安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一二年十二月二十四日

关于开展节假日隐患排查的方案

一、排查目的:

通过对公司节假日期间的检查,查出不符合项,以制定管理措施,杜绝违法违规现象,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年9月28日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

节假日安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一二年九月二十四日

 

关于开展节假日隐患排查的方案

一、排查目的:

通过对公司节假日期间的检查,查出不符合项,以制定管理措施,杜绝违法违规现象,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年12月31日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

节假日安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一二年十二月二十四日

 

关于开展节假日隐患排查的方案

一、排查目的:

通过对公司节假日期间的检查,查出不符合项,以制定管理措施,杜绝违法违规现象,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2013年2月6日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

节假日安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一三年二月四日

 

关于开展冬季隐患排查的方案

一、排查目的:

针对冬季安全生产的季节特点,对生产装置季节性可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年12月2日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

冬季安全大检查以防火、防冻防凝、防滑为重点。

各部门对本辖区的消防设施的完好情况,数量配备情况,管道及阀门的保温和是否结冻等情况认真检查。

做好防冻防凝工作。

对各楼梯、钢制斜扶梯和各操作平台进行认真检查,看有无结冰现象,以防滑到或高处坠落事故的发生。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

季节安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一二年十二月一日

关于开展春季隐患排查的方案

一、排查目的:

针对夏季安全生产的季节特点,对生产装置季节性可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2013年3月30日

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

春季安全大检查以防雷为重点对防雷设施进行检查。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

季节安全检查表。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

8、应做好防洪防汛工作,配备防洪防汛物资,如沙袋、铁锨、排水泵等。

对易进水的配电室、厂房等检查其防水设施的完好情况进行检查,对查出的不符合项,要求有关部门及时整改。

 

XX有限公司

二〇一三年三月二十七日

关于开展专业隐患排查的方案

一、排查目的:

对变、配电安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合相关标准的要求。

二、排查人员及时间

1、排查人员:

公司安全生产委员会及相关人员

2、排查时间:

2012年9月15日

三、隐患排查治理范围

电气作业、电气设备、变配电间管理、防护用具。

四、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

专业安全检查表。

2、按照相关标准的要求认真检查,不放过任何可疑点。

对查出问题及时通知有关单位处理,暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

3、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

4、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

 

XX有限公司

二〇一二年九月十二日

 

2013年隐患排查治理方案

一、隐患排查目的:

通过开展安全隐患排查治理专项行动,进一步加大安全投入,加快安全技术改造,提高安全生产管理水平,全面排查生产经营各种活动中存在的或潜在的事故隐患,进行全面治理,认真解决存在的突出问题和薄弱环节,增强事故防范能力,有效防范和遏制重大、特别重大事故,减少一般事故的发生,采取以往所取得的良好成果,促进安全生产状况进一步稳定好转。

二、组织领导

公司安全生产委员会

三、隐患排查治理范围

包括生产经营各个场所,作业环境和工厂周围的环境,正在从事工作的各类人员,设备、设施,以及从事各种活动的过程。

四、职责

1、公司主要负责人是隐患排查的第一责任人,负责公司隐患排查的领导工作。

2、分管安全生产的负责人负责指导隐患排查工作,负责研究、指导对重大隐患的控制和治理。

3、公司其他负责人是其分管部门隐患排查的第一责任人,负责带领相关人员对隐患进行排查。

4、安全管理部门负责指导各部门进行隐患排查工作。

5、各部门、车间负责本部门隐患的排查。

6、每个员工有责任查找作业范围内的隐患。

五、隐患排查方法和要求

1、安全检查方法。

安全检查的形式:

综合安全检查、专业安全检查、季节安全检查、节假日安全检查和日常安全检查等。

具体为:

1)公司季度开展一次安全检查,一般为季度的第一个月;

2)车间每月开展一次安全检查,一般为每月的第一天;

3)班组每周开展一次安全检查,一般为每周的第一天;

4)每季度开展一次季节检查,每半年开展一次专业检查;

5)法定节假日前开展一次安全大检查。

2、发动员工召开座谈会,通过讨论排查隐患。

3、运用各种安全分析方法排查隐患。

4、所有排查出的隐患都要进行登记,凡是可以立即整改的隐患,要立即进行整改,并做好记录。

5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记,制定隐患治理方案,有计划、有步骤地进行治理。

6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患,必须采取安全措施进行控制,严防事故的发生。

7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。

XX有限公司

二〇一三年二月一日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 合同协议

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1