A81 隐患排查方案.docx

1、A81 隐患排查方案关于开展公司级隐患排查的方案一、排查目的：对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2013年3月28日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：综合安全

2、检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一三年三月二十四日关于开展公司级隐患排查的方案一、排查目的：对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在

3、状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2012年9月26日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：综合安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进

4、行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一二年九月二十四日关于开展公司级隐患排查的方案一、排查目的：对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：

5、2012年12月26日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：综合安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作

6、机制。 XX有限公司二一二年十二月二十四日关于开展节假日隐患排查的方案一、排查目的：通过对公司节假日期间的检查，查出不符合项，以制定管理措施，杜绝违法违规现象，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2012年9月28日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：节假日安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以

7、立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一二年九月二十四日关于开展节假日隐患排查的方案一、排查目的：通过对公司节假日期间的检查，查出不符合项，以制定管理措施，杜绝违法违规现象，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2012年12月31日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围

8、的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：节假日安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一二年十二月二十四日关于开展节假日隐患排查的方案一、排查目

9、的：通过对公司节假日期间的检查，查出不符合项，以制定管理措施，杜绝违法违规现象，使企业符合相关标准的要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2013年2月6日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：节假日安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇

10、总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一三年二月四日关于开展冬季隐患排查的方案一、排查目的：针对冬季安全生产的季节特点，对生产装置季节性可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：

11、2012年12月2日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。冬季安全大检查以防火、防冻防凝、防滑为重点。各部门对本辖区的消防设施的完好情况，数量配备情况，管道及阀门的保温和是否结冻等情况认真检查。做好防冻防凝工作。对各楼梯、钢制斜扶梯和各操作平台进行认真检查，看有无结冰现象，以防滑到或高处坠落事故的发生。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：季节安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，

12、要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一二年十二月一日关于开展春季隐患排查的方案一、排查目的：针对夏季安全生产的季节特点，对生产装置季节性可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准要求。二、排

13、查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2013年3月30日三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。春季安全大检查以防雷为重点对防雷设施进行检查。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：季节安全检查表。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在

14、治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。8、应做好防洪防汛工作，配备防洪防汛物资，如沙袋、铁锨、排水泵等。对易进水的配电室、厂房等检查其防水设施的完好情况进行检查，对查出的不符合项，要求有关部门及时整改。 XX有限公司二一三年三月二十七日关于开展专业隐患排查的方案一、排查目的：对变、配电安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合相关标准的

15、要求。二、排查人员及时间1、排查人员：公司安全生产委员会及相关人员2、排查时间：2012年9月15日三、隐患排查治理范围电气作业、电气设备、变配电间管理、防护用具。四、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：专业安全检查表。2、按照相关标准的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时通知有关单位处理，暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。3、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。4、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一二年九月十二日2013年隐患排查治理方案

16、一、隐患排查目的：通过开展安全隐患排查治理专项行动，进一步加大安全投入，加快安全技术改造，提高安全生产管理水平，全面排查生产经营各种活动中存在的或潜在的事故隐患，进行全面治理，认真解决存在的突出问题和薄弱环节，增强事故防范能力，有效防范和遏制重大、特别重大事故，减少一般事故的发生，采取以往所取得的良好成果，促进安全生产状况进一步稳定好转。二、组织领导公司安全生产委员会三、隐患排查治理范围包括生产经营各个场所，作业环境和工厂周围的环境，正在从事工作的各类人员，设备、设施，以及从事各种活动的过程。四、职责1、公司主要负责人是隐患排查的第一责任人，负责公司隐患排查的领导工作。2、分管安全生产的负责人

17、负责指导隐患排查工作，负责研究、指导对重大隐患的控制和治理。3、公司其他负责人是其分管部门隐患排查的第一责任人，负责带领相关人员对隐患进行排查。4、安全管理部门负责指导各部门进行隐患排查工作。5、各部门、车间负责本部门隐患的排查。6、每个员工有责任查找作业范围内的隐患。五、隐患排查方法和要求1、安全检查方法。安全检查的形式：综合安全检查、专业安全检查、季节安全检查、节假日安全检查和日常安全检查等。具体为：1）公司季度开展一次安全检查，一般为季度的第一个月； 2）车间每月开展一次安全检查，一般为每月的第一天； 3）班组每周开展一次安全检查，一般为每周的第一天； 4）每季度开展一次季节检查，每半年开展一次专业检查； 5）法定节假日前开展一次安全大检查。2、发动员工召开座谈会，通过讨论排查隐患。3、运用各种安全分析方法排查隐患。4、所有排查出的隐患都要进行登记，凡是可以立即整改的隐患，要立即进行整改，并做好记录。5、凡较大隐患不能立即进行整改的进行汇总登记，制定隐患治理方案，有计划、有步骤地进行治理。6、较大隐患在治理前或暂时不具备条件治理的隐患，必须采取安全措施进行控制，严防事故的发生。7、提高认识、坚持领导、建立健全工作机制。 XX有限公司二一三年二月一日