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目录

1.医药物流中心项目背景介绍5

1.1.项目背景5

1.2.项目目标5

1.3.物流服务对象和产品范围5

1.3.1.物流服务对象5

1.3.2.产品范围6

1.4.规划设计的原则6

2.医药物流中心规划关键数据7

2.1.系统数据说明7

2.2.关键假设7

2.2.1.特殊药品区域需求7

2.2.2.服务的医药零售门店数量7

2.2.3.品项预测7

2.2.4.日配送门店数7

2.2.5.单箱价格假设7

2.2.6.拆零比例8

2.2.7.单元化假设8

2.3.医药物流中心能力需求设计8

3.医药物流中心作业策略10

3.1.医药物流中心作业策略依据10

3.2.医药物流中心作业策略分析10

3.2.1.进货策略10

3.2.2.上架策略11

3.2.3.存储策略11

3.2.4.拣选策略12

3.2.5.补货策略12

3.2.6.集货策略12

3.2.7.装车配送策略13

4.医药物流中心平面规划14

4.1.平面布置方案对比选择14

4.1.1.规划设计方案:

14

4.2.方案说明17

4.2.1.投资说明17

4.2.2.分阶段实施18

4.3.平面布置方案的细化19

4.3.1.主要功能区域布置19

4.3.2.平面规划说明21

5.医药物流中心建筑要点25

5.1.库房主体布局介绍25

5.2.作业尺寸要求25

5.3.库内温度和湿度要求25

5.4.地面处理要求26

5.5.钢平台26

5.6.库内办公室26

5.7.叉车充电维修间27

5.8.仓库快速门27

5.9.月台27

5.10.雨蓬27

5.11.人行斜坡27

5.12.消防系统27

5.13.监控系统28

5.14.照明需求28

5.15.动力需求28

6.医药物流中心物流设备介绍及功能需求29

6.1.主要物流设备介绍29

6.1.1.自动存取堆垛系统(ASRS)29

6.1.2.无线实时数据收集系统(RFDC)30

6.1.3.电子标签拣选系统(PTL)31

6.2.主要物流设备功能需求31

6.2.1.前移式叉车功能需求32

6.2.2.输送机选型建议32

6.2.3.Sorter选型建议32

6.2.4.托盘货架选型建议32

6.2.5.流利式货架选型建议32

6.2.6.电子标签硬件选型建议33

7.医药物流中心作业流程规划34

7.1.作业流程总体描述34

7.2.预收货处理流程35

7.3.场站管理流程36

7.4.收货入库流程37

7.5.上架流程38

7.6.拆零拣货流程(PTL方案)39

7.7.拆零拣选流程(传统方案)40

7.8.整箱拣货流程41

7.9.复核包装流程(未安装自动分拣系统)42

7.10.复核包装流程(安装自动分拣系统)43

7.11.集货流程44

7.12.退货流程45

7.13.盘点流程46

8.医药物流中心信息系统需求分析47

8.1.物流信息系统规划的目标47

8.2.医药物流中心业务分析及WMS功能需求47

8.2.1.WMS整体系统架构48

8.2.2.WMS功能需求48

8.3.物流信息系统建设原则57

9.医药物流中心组织架构59

9.1.医药物流中心的组织机构图59

9.2.医药物流中心各部门职责59

9.3.医药物流中心人员规划60

1.医药物流中心项目背景介绍

项目背景

利群集团福兴祥医药物流中心利群集团所属的物流公司青岛福兴祥物流有限公司的胶州医药物流中心三期项目中的部分相关项目,实现对利群集团新的业态发展提供强有力的物流支撑,降低物流运作成本、提高运作效率和质量,提升利群集团的核心竞争力,有效推进利群集团的进一步发展。

项目目标

本项目的目标是:

本医药物流中心具备生产、加工、验收、仓储、分拣、配送、信息处理等功能,设计符合GMP、GSP要求,主要负责利群集团门店及社会第三方相关门店及企业提供商品配送服务。

该医药物流中心的发展能够满足以下商业发展目标:

●满足利群集团现有的30家药品连锁门店的物流需求。

●满足利群集团2010年,100-200家药品连锁门店物流需求。

●满足第三方药店和医院的医药物流需求。

物流服务对象和产品范围

物流服务对象和产品范围的确定是医药物流中心规划设计的基础。

明确了物流服务对象和产品范围,才能确定配送中心的单元化,才能有利于规划设计的顺利进行。

物流服务对象

服务对象:

利群集团医药物流中心未来的服务对象主要为:

●利群集团旗下的医药零售门店

●其它品牌的医药零售门店、合格零售药房

●医院托管药房

产品范围

产品范围:

未来的医药物流中心所服务的产品包括了:

●零售的医药类产品。

包括OTC、处方药、毒麻类精神药品、中药饮片、进口药品以及需要特殊保管的药品等;

●与医药相关的商品:

保健品、医疗器械等;

●制药厂的成品;

规划设计的原则

●人性化、先进性和科学性

●实用性

●灵活性和可拓展性

●物流设备选型的通用性

●高运作效率和低运作成本

2.医药物流中心规划关键数据

系统数据说明

根据利群集团对未来的商业发展预测和厦门欧麟物流对医药行业的理解,项目组制定了本项目的系统数据假设,并以此来作为项目设计纲要。

关键假设

特殊药品区域需求

●冷藏药品存储区;

●精神类药品存储区;

●危险品类药品在规划中考虑;

●易串味类药品规划一定量的区域,并可以根据发展进行调整;

●中药饮片存储区。

服务的医药零售门店数量

●医药物流中心第一阶段服务的医药零售门店数量为50家。

●医药物流中心第二阶段服务的医药零售门店数量为200家。

品项预测

医药物流中心未来品项数量为20000个。

日配送门店数

平均每天配送的门店数量为200家。

单箱价格假设

医药物流中心内的产品的平均单箱价格预测为人民币1200元。

拆零比例

需要进行拆零的产品数量占所有产品数量的比例为80%。

单元化假设

方案设计中的托盘为:

●长1200mm,宽1000mm;

●1000mm边为进叉边,1200mm边为顺叉边;

●托盘货物最大高度1500mm(不含托盘)

●单个托盘平均重量300kg

●单个托盘最大重量1000kg

●平均单个托盘码盘24箱

●四向进叉

托盘规格示意图

医药物流中心能力需求设计

利群集团2010年的战略目标是100-200家药品连锁门店,而此目标的达成过程中,医药物流中心的建设也会分阶段进行。

在达成目标过程中,医药物流中心的各项能力需求假设如下表:

 

能力指标

单位

销售额

5亿

10亿

存储量

托盘

1622

2895

服务门店预测

300

600

订单预测

800

1500

日拆零拣选量

箱/天

1475

2950

日整箱拣选量

箱/天

369

737

每小时拆零拣选量

箱/小时

246

492

A类拆零拣选点

500

600

BC类拆零拣选点

5500

6600

全部拆零拣选点

6000

7200

3.医药物流中心作业策略

物流配送中心内部不同作业环节的物流特性不同,为了达到高效、低成本的运行效果,需要在每个作业环节选择不同的作业策略,来保证配送中心的高效、低成本运行。

同时,每个作业策略还会在很大程度上影响未来仓储管理系统的功能需求。

医药物流中心作业策略依据

医药物流中心未来的作业策略主要取决于以下几个因素:

●GMP、GSP要求

●自动化程度

●系统化设计的原则

●节能原则

●灵活性以及对紧急、意外情况的反应能力

医药物流中心作业策略分析

作业策略是充分地考虑了医药零售业的物流运作特点,按照医药物流中心的整个作业流程进行划分的,如进货策略、上架策略、储存策略、拣货策略、补货策略和集货策略等。

在下面的分析中,我们将产品按照每个品项的出货量不同分为A、B、C三类。

A类为单品项出货量较大的品项,C类为单品项出货量较小的品项,B类为A类和C类之间的品项。

进货策略

●进货设备设施:

♦月台,仓库门;

♦标准托盘;

♦叉车(装卸用)

●仓库管理系统指定车辆使用的月台位;

●根据GMP、GSP要求,按照药品的品规、批号分别卸货并组成托盘;

●检验合格后在托盘上贴条码(如果是散箱,在周转箱上贴)

上架策略

●入库前事先知道送货的品规数量,并计划好储存货位。

●按照GMP、GSP的标准,将药品按照品规别、批号别分别堆垛存放。

●按照GMP、GSP标准,将药品和非药品类分开存放。

●如果存在多个供应商的同一商品属于同一批号的情况,在实物上还是按照GMP、GSP的标准存放,仅在信息系统中按照货物的属主属性给予区分。

●上架搬运方式:

前移式叉车

存储策略

●按照GMP、GSP要求,冷藏药品的存储空间温度为2-10度,其他药品存储空间温度为不超过20度(阴凉库);

●按照GMP、GSP要求,库内的湿度应该控制在45%-75%之间;

●按照GMP、GSP要求,药品和非药品要进行分区存储;

●按照GMP、GSP要求,易串味药品、中药饮片等药品分开存放;

●按照GMP、GSP要求,精神类药品应专库存储;

●大输液等周转速度较快,重量较重的药品存放在货架的底层,以便能够加快上架、拣选和出库作业;

●其他A类品的存储应尽量在货架下层,C类品应尽量在货架高层;

●第一阶段主要采用普通托盘货架进行存储,配合前移式叉车进行上架和下架作业;

●特殊药品使用搁板货架进行存储;

拣选策略

●分批处理订单拣选和集货策略。

将一天的订单分成几个批次,然后分批进行拣选和集货。

其优点是可以降低高峰工作量对人力和物力的集中需求,可以节省集货空间等。

●根据利群集团医药业务未来的商业模式为众多的医药零售门店,未来的拣货特点将是订单多、定购品项多、订单定购的数量少,采用分区拣选、传统的摘果式拣选或边拣边分的拣选方式较合适;

●针对A类品(快速出货商品),出货量大,品项受订次数多,较适合使用流利式货架配合一对一电子标签拣选系统;

●针对BC类品(慢速出货商品),出货量相对少,品项受订次数少,较适合使用搁板货架配合一对多电子标签或无线手持终端进行拣选;

●针对大输液等周转速度较快、重量较重、体积较大的产品,较适合设置托盘等普通拣选货位,由拣选人员使用传统的拣选方式进行拣选;

补货策略

●托盘货架的货物采取由上至下的补货策略,托盘货架的底层为拣选位,上层为存储位;

●补货采取波次补货策略,在每个拣选波次开始前,系统根据本波次拣选任务核查拣选位上的货物是否需要补充,然后开始启动拣选作业;

集货策略

●集货方式有两种可行:

整箱货物、拆零货物和特殊医药产品拣选后,根据手持终端的提示或拣选单提示由集货人员搬运至指定的客户集货区。

●集货区域的分配原则可以是按照客户、按照配送路线、按照配送车辆。

装车配送策略

●根据配送路线的客户路顺装车。

●配送路线的车辆数量需求可以根据该路线配送商品的材积进行试算后预估。

4.医药物流中心平面规划

平面布置方案对比选择

本项目的规划设计主要是根据欧麟物流在医药行业经验预测未来的发展策略、制定作业策略。

存储策略建议如下:

●第一阶段前期主要采用普通托盘货架进行存储,配合前移式叉车进行上架和下架作业;

●第一阶段后期增加了输送线配合流利式货架和电子标签拣选系统进行拣选作业;

●第二阶段部分采用自动化立体仓库进行存储;

规划设计方案:

平面图如下图所示:

规划布局图

方案说明

投资说明

分阶段投资

设备名称

根据欧麟物流实际项目经验预估

初期(年销售额5亿)

中期(年销售额10亿)

数量

单价(万元)

合计(万元)

数量

单价(万元)

合计(万元)

托盘货架

3000

0.025

75

4500

0.025

112.5

三层流利式货架

125

0.9

112.5

125

0.9

112.5

拣选区搁板货架

520

0.19

98.8

520

0.19

98.8

存储区搁板货架

220

0.19

41.8

220

0.19

41.8

前移式叉车

2

25

50

4

25

100

电动托盘搬运车

4

15

60

4

15

60

液压托盘搬运车

10

0.13

1.3

10

0.13

1.3

无动力输送线

 

0.15

0

270

0.15

40.5

动力输送线

 

0.25

0

417

0.25

104.25

提升机

 

18

0

1

18

18

移栽机

 

1.2

0

28

1.2

33.6

自动分类机

 

200

0

 

200

0

一对一电子标签硬件

1500

0.05

75

1500

0.05

75

一对多电子标签硬件

 

0.06

0

520

0.06

31.2

塑料托盘(平库)

3600

0.035

126

5400

0.035

189

周转箱(库内)

1200

0.008

9.6

1800

0.008

14.4

WMS软硬件

1

200

200

1

200

200

移栽机WCS

 

5

0

1

5

5

打包机

10

0.3

3

10

0.3

3

RF硬件

20

0.8

16

20

0.8

16

RF软件

1

20

20

1

20

20

电子标签软件

1

20

20

1

20

20

合计(万元)

909

1296.85

分阶段实施

●第一阶段前期满足年销售额为人民币5亿元的能力需求:

♦托盘货架建设:

约3000托盘位

♦拣选平台建设:

约3000平米

♦流利式货架建设:

约160组(1920拣选点)

♦拣选用搁板货架建设:

约596组(7152拣选点)

♦存储用搁板货架(特殊药品、饮片等)建设:

约200组

♦拣选平台第一层流利式货架一对一电子标签建设:

约1500个

●第一阶段二期满足年销售额为人民币10亿元的能力需求:

♦将原来的木桌复核台改成输送线复核台

♦减少了两排托盘货架,空出的位置用于增大直拨区、增大集货区

♦进货暂存区增加

备注说明:

当营业额超过五十亿后,可以考虑增加了ASRS和自动分类机(Sorter)设备

●人员配置需求:

♦拣选人员需求为:

约70人

♦复核人员需求为:

约20人

平面布置方案的细化

主要功能区域布置

各区域的位置布置如下图所示:

概念方案布局图

平面规划说明

1.进货月台

●进货月台数量:

第一阶段为5个,第二阶段为8个;

●所有进货月台均搭配调节板使用;

●进货月台净深度为5m(其中调节板长度2.5m,一个暂存托盘的宽度1m,再加上液压托盘车的通道1.5m);

●进货月台高度为1m(指月台面与仓库外地面的高度差,设库外地面的高度为0);

●进货月台主要接收上游供应商到货商品及部分退货商品,主要功能为入库车辆货物的卸货作业,车厢比较高的车辆使用带有液压调节板的月台进行卸货。

2.待检区

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域作业功能主要为货物的检验、贴条形码。

3.待上架区

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域作业功能主要为货物验收完毕、贴条形码完毕后的上架前的暂存区。

4.钢平台

拣选钢平台的建筑要求如下:

●承重要求:

不小于500kg/m2

●高度:

从仓库地面到钢平台台面高度为4.5m(考虑底层带有消防设备)

●台面要求:

花纹钢板

●栏杆:

高度为1.2m,配置推拉式装载门(门净宽1.8m)

●从一楼到钢平台设置楼梯

●其它要求:

钢平台覆盖面底下配置照明及国家相关消防规范规定的消防配置

5.入库办公室

●进货办公室作业功能主要为指挥进货月台区的车辆调度、单证处理和卸货作业监管。

●入库办公室可以和出库办公室共用一个房间,中间用塑料搁板隔开

6.空托盘存放区

●主要功能为空托盘的暂存

●该区域最少可存放空托盘200个

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

7.托盘货架存储区

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●托盘货架区货架通道为3.2m(货架到货架的距离),两部份货架中间的主通道的宽度为3.9m

●每组货架的尺寸规格请参加后面的设备选型章节(本报告中的第6章)

●该区域的主要功能为药品和非药品的托盘化存储

8.冷藏库

●该区域温度要求2-10度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为冷藏药品的搁板货架存储

9.精神类药品库

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为精神类药品的搁板货架存储

10.危险类药品库

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为危险类药品的搁板货架存储

11.中药饮片药品库

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为中药饮片类药品的搁板货架存储

12.易串味药品库

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为易串味类药品的搁板货架存储

13.拣货区

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为货物的拆零拣选

14.出库暂存区

●该区域温度要求不高于20度,湿度为45%-75%

●该区域的主要功能为出库配送货物装车前的暂存区

15.叉车充电维修区

●该区域的主要功能为库内前移式叉车和电动托盘搬运车的充电、存放和维修

16.出货月台

●部份进货月台搭配调节板使用,主要应用于未来可能的直驳

●出货月台净深度为5m

●出货月台的主要功能为接收配送车辆,并进行装车作业

17.出货办公室

●出货办公室作业功能主要为指挥出货月台区的车辆调度、单证处理和装货作业监管。

●出库办公室可以和入库办公室共用一个房间,中间用塑料搁板隔开

18.直驳区

●该区域主要功能为:

用于部份不需要上架,经过在医药物流中心内的短时间存放,立即分装、出库的产品暂存区。

19.包装复核区

●该区域主要功能为:

拆零货物的产品品规、批号、数量的复核区域以及拆零产品的包装区域。

5.医药物流中心建筑要点

库房主体布局介绍

规划的仓库的周边动线如上图,绿色箭头代表入库车辆的动线,蓝色箭头代表出库车辆的动线。

作业尺寸要求

●库内净高度不小于8750mm;

●夹层的宽度根据柱网而设置

库内温度和湿度要求

●冷藏仓库的温度要求为2-10度

●非药品存储区的库内温度为常温

●其他存储区、拣选区、入库作业区、出库作业区的温度要求不高于20度

●所有库内作业区的湿度要求为45%-75%

地面处理要求

●承重要求:

4T/m2(注:

地面的承重应从货架货物的承重要求和叉车对地面的承重要求两者中取较大值,本项目中取叉车的地面要求)

●水平度要求:

水平度≥18

●平整度要求:

平整度≥25

●材质要求:

金刚砂硬化耐磨层地面

钢平台

拣选钢平台的建筑要求如下:

●承重要求:

不小于500kg/m2

●高度:

从仓库地面到钢平台台面高度为4.5m(考虑底层带有消防设备)

●台面要求:

花纹钢板

●栏杆:

高度为1.2m,配置推拉式装载门(门净宽1.8m)

●从一楼到钢平台设置楼梯

●其它要求:

钢平台覆盖面底下配置照明及国家相关消防规范规定的消防配置

库内办公室

●包括进货办公室、出货办公室、行政办公区,具体位置见平面图所示

●温度要求:

常温

●通风要求:

自然通风

叉车充电维修间

●通风要求:

必须安装通风设施强排风,务必保证通风性良好

●地面要求:

进行耐酸处理

仓库快速门

●用于液压/电动托盘车通过

●4000mmW*4000mmH

月台

●月台高度:

1m

●月台配备装卸调节板

雨蓬

●高度:

离仓库内地面高约4米

●延伸长度:

7米(伸出月台至少2米)

人行斜坡

●人行斜坡的坡度小于5度

消防系统

●存储货物分类为“丙类2项”

●配备自动灭火设备,并且建筑耐火等级不低于二级

●根据市政供水情况确定是否需要设消防水池及配套泵房

该医药物流中心为大型仓库类建筑,其它消防配置请设计院遵循国家相关消防法规。

监控系统

建议在库内面向作业通道和作业区的位置加装闭路电视监控系统。

其作用有二:

(1)医药物流中心管理人员可随时监控员工的作业情况;

(2)外界人员来医药物流中心参观时,通过屏幕即可方便地看到库内作业情况。

照明需求

医药物流中心各区域的照明光度建议如下:

●进出货区200lux

●储存区200lux

●拣货区200~300lux

●检查区300~400lux

●办公区300~400lux

●退货区200~300lux

●应急照明50lux

●进出指示灯厢形式

动力需求

项目

总功率(KW)

叉车充电间

70

动力输送线

65

自动分类机

50

合计

185

以上电力需求未考虑仓库内办公、照明等电力需求。

6.医药物流中心物流设备介绍及功能需求

主要物流设备介绍

自动存取堆垛系统(ASRS)

ASRS的系统组成

ASRS的特征

ASRS的应用场合

ASRS作为一种成熟的自动化存取技术,其主要组成如下:

♦进出库工作站

♦堆垛机

♦穿梭车

♦货架系统

♦控制器

ASRS的主要特征

♦高密度存储

♦低噪音运行

♦速率可调

♦传输快速准确

系统的优点如下:

♦库存控制准确

♦保持负载稳定,实现高速存取

♦减轻操作人员工作强度,提高吞吐量、准确度和安全性

相对传统仓储技术

♦消除了大量的叉车搬运

♦空间使用效率大大提高

降低作业错误率

♦避免过多的拣选错误

♦计数错误

♦集货错误

存货控制

♦减少存货缺失

♦实时的物料控制

♦先进先出的控制

改善工作条件

♦可以工作在恶劣的环境下

♦减少行走距离

节省劳动力

ASRS常用在平面空间有限或者需要大容量储存的场合

单元负载(单元化)

无线实时数据收集系统(RFDC)

RFDC的系统组成

RFDC的特征

RFDC的系统优点

物流管理中的一项最基本的工作就是数据的采集,而数据的采集应该摆脱人工收集的种种弊端,走向自动化的数据收集具有重要意义。

RFDC技术这样一种以

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