人力资源工作汇报材料.docx
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人力资源工作汇报材料
第一篇、2015年人力资源工作总结
人力资源工作汇报材料
2015年工作总结
时间一晃而过，2015年已接近尾声，在各位领导的指导和同事的帮助下，我基本能完成日常工作，但也有不足之处需要改进，在新的一年里，我将继续努力工作，做好自己的本职工作，不辜负大家对我的期望。
一、2015年工作总结
（一）、员工入职、离职相关工作
1、入职培训
为了使新员工尽快熟悉公司，在为员工办理好入职相关手续后，我会对每名新员工进行培训。
通过入职培训，使新员工对华昌公司的发展历程、工艺流程、车间制度、转正制度、考勤管理、薪酬福利、消防知识等有一定的了解，我还会为员工简单讲解日常会遇到的一些相关问题，比如食堂就餐注意事项、错过通勤车后如何到达公司，让每位新员工都对公司产生归属感，使员工尽快进入工作状态。
我还会将我的办公电话和办公地点告知每一位新员工，让他们在遇到事情时可以找到我，随时为员工服务。
2、合同签订
新员工入职满一个月必须签订合同。
每月月初，将入职满一个月的员工名单提报给集团，根据集团安排，准确的通知员工签订合同的时间、地点和所需材料。
今年我公司共与89名新员工及时签订了合同，有效的避免了用工风险。
合同签订工作结束后，根据集团通知，领取员工的身份证及医保卡，并发放给员工，今年共发放身份证63张，医保卡106张，医疗本61本，并且已建立电子版台账。
3、转正相关工作
华昌公司今年共转正68人，每月月初，与各部门文员、核算员核定转正人员名单，收集及审核转正材料，安排转正考试，对考试结果进行公示，定期为转正员工申请体检费并及时发放给员工。
4、离职手续办理
在为员工办理离职手续时，耐心细致的为员工讲解相关流程，并了解离职原因，准确的指导员工填写解除保险关系相关材料。
每月30日上报集团公司本月离职人员名单，并上交解除保险关系相关材料。
5、人员信息数据库实时更新
根据各部门上报的日考勤，随时更新共享中的人员信息表及ERP系统，对入职、离职及岗位变更及时调整，并每月定期更新相关台账及按时完成对外报表，为领导提供准确的数据。
（二）、考勤工作
考勤工作是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资的重要依据。
我公司于今年更换为刷卡式考勤机，解决了之前指纹考勤机识别度低的缺点。
在新员工入职当天，为员工发放临时考勤卡，并做好登记。
员工入职满三个月后，为员工申请正式考勤卡。
2015年合计申请考勤卡92张。
定期维护考勤管理系统，对入职离职人员信息及时调整。
定期抽查刷卡数据，刷卡数据是出现劳动纠纷时的重要依据，经过一段时间的抽查，员工刷卡情况有了明显改善。
每月按时完成考勤的审核与汇总工作，月考勤的准确性直接关系着员工的工资，我会耐心细致的审核各部门上报的考勤是否有错误，遇到问题及时与各部门沟通，每月21日按时完成考勤的汇总。
（三）、工资核算工作
工资是对员工付出的肯定和回报，关系着每名员工的切身利益，工资核算工作琐碎复杂，绝对不允许有一丝一毫的失误。
有员工曾经问我，做工资不过是月末的几天，那不做工资的时候你在做什么？
工资的最终核算的确只有21-24日这短短的四天时间，而在这四天中21日基本都在汇总考勤，核算工资不过是3天的时间。
但是，从月初到月末，我的大部分工作其实都是与工资息息相关的。
员工入职上交的银行卡号码随时进行登记；月初的转正工作关系到转正工资的按天核算及绩效工资的计算；月中的签合同关系到员工保险的缴纳需要在工资中进行扣缴；绩效工资的审核与汇总更是与工资的核算密不可分；考勤的审核与汇总直接关系到每名员工工资的多少，月末的工资核算必须按时完成且绝对不能出错；工资核算完毕后各项对外报表（地税报表、研发核算、成本分析、工资未达账台账、实际人数统计等）也需按时完成；员工需要办理公积金贷款或商业贷款时，随时为员工提供收入证明。
可以说，工资的相关工作是贯穿整个月的。
（四）、完成领导交办的临时工作
1、生日福利每月按时上报生日名单，发放生日福利，做好领取登记。
2、面试工作根据集团公司通知，安排好面试工作，提前与领导预约面试时间，安排会议室，接待参加面试人员，将面试结果反馈给相关部门。
3、按时完成2015年度职称申报工作。
4、配合集团完成年度五险一金基数调整8月份调整五险一金基数，对7月进行多退少补，我反复核对，保证了零失误。
5、完成年度体检工作。
按入职年限安排体检工作（入职三年以上安排在锦州市美年大健康体检中心，入职一年到三年安排在开发区医院），根据班次为员工安排体检时间，下发体检通知单，提醒员工体检注意事项。
本年度参加体检487人，占比87%。
6、上报取暖费人员名单，提供报销取暖费人员银行卡号，张贴取暖费相关通知。
人力资源工作汇报材料
7、完成年度员工满意度调查。
参与调查人员覆盖各个部门，各个层级。
8、完成领导和集团公司交办的临时工作。
二、工作中的不足
在日常的工作中，我还存在很多不足
1、特殊人员劳动关系处理方面仍缺乏经验。
由于对劳动法律法规不熟悉，在处理长期请假人员时，我时常觉得有些力不从心。
2016年，我一定多看一些劳动关系处理方面的书籍，争取更好的做好自己的工作。
2、ERP系统操作不熟悉
公司今年开始推行ERP系统，经过一段时间的摸索与使用，我对人事模块已基本了解并能正常使用，但对于考勤管理、保险合同、绩效薪酬等模块还不太熟悉，如果这些模块可以正常使用，将可以实现ERP系统自动计算考勤和工资，可以有效的节省时间和避免人工核算工资的误差。
但对于公司现在使用的中控考勤机如何与ERP实现对接，暂时没有可行的方案。
希望在明年的工作中，可以在ERP使用上取得一定进展，
3、工作不够细致
在日常的工作中，我仍会有些许失误的地方，在做工资时，一个数字或者一个小数点的误差，都会造成严重的后果，后续即使可以弥补错误，也不可避免的会造成员工的不满。
在今后的工作中，我会更加细致，争取做到零失误。
三、2016年工作计划
1、立足本职工作，工作更加细致周到
2016年在按时完成日常工作的基础上，我将更加细致周到的工作。
从员工的入职培训、合同签订、转正考核、考勤管理、薪酬核算到离职手续的办理，都尽量做到细致入微的专业化的服务，避免矛盾的产生，妥善地解决问题，维护公司和员工的双重利益。
2、更新人员信息表
现存的人员信息表，很多信息都是员工在入职时填写的，导致在有时无法联系到员工。
计划在2016年年初对人员信息表进行更新，重点更新人员的电话、家庭住址、婚育情况等相关信息。
争取今后每年进行一次信息更新。
3、更新转正题库
计划在2016年年初对转正考试题库进行更新，使转正考试题更加符合生产实际，今后争取在每两年更新一次。
4、加强专业知识的学习
每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰，这不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。
希望在2016年多学习一些专业知识，更好的为员工服务。
投入才有回报，忠诚才有信任，开拓才能进取，主动才能创新。
感谢公司给予我的工作机会，感谢领导在工作上对我的指导，感谢同
第二篇、人力资源工作目标完成情况汇报
人力资源工作汇报材料
人力资源工作目标完成情况汇报
2004年度工作目标完成情况2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。
具体如下一、人事管理工作根据公司实际情况，经公司领导研究批准，2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同，对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。
以劳动合同管理为主线，充分利用和发挥劳动合同的作用，本年度共签订劳动合同554人次，其中，续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次，不再续签合同。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风，二、劳资工作根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了"能者多劳，凭绩取酬"的分配目标。
（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。
（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。
（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办
法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。
（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
三、劳动保险管理积极协调有关部门，在不降低
员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
四、宣传教育管理1、宣传主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，2004年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
五、安全保卫工作以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩
序。
二00五年元月七日
第三篇、2015年人力资源工作总结
人力资源工作汇报材料
2015年度人力资源部
工作总结
一年的工作已悄然结束，在公司领导的正确指导下，进一步开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。
人力资源管理制度建设稳步推进，人员日常管理常态化、制度化，人力资源管理思想和理念大有转变，人力资源培训大力推进取得了一定的成绩和实质性进展。
现将2015年度人力资源工作总结及2016年工作安排汇报如下
第一部分2015年工作总结回顾
一、人力资源基本情况
截止2015年12月18日，目前，公司编制总人数为84人，在职高管5人，中层干部20人，普通员工59人，其中常期驻外一人。
（一）在岗员工性别结构
男52人，占员工总数的69%，女32人，占员工总数的31%；
（二）在岗员工学历结构
大专以上学历员工21人，占员工总数25%，中专（含高中）学历员工40人，占员工总数46%、初中及以下员工23人，占员工总数的24%。
员工学历结构趋于合理。
（三）在岗员工年龄结构
年龄45岁以上员工38人、40-44岁员工15人、31-39岁员工19人、25-30岁员工7人、25岁以下5人。
（四）在岗员工工龄结构
员工工龄20年以上3人，员工工龄15年以上10人，员工工龄10年以上6人，工龄6-10年39人，3-5年15人，1-2年6人，小于1年5人。
二、履行职责，落实员工培训目标
年初，按照公司总体工作计划，我部制度了《公司2015年年度培训计划》，并严格落实年度的培训工作任务，目前已基本完成。
特别是自2015年7月份起公司启动了党的知识、企业职场培训、法律知识、三严三实及微信等，截止到12月底，先后组织员工培训36次，参训员工共计1065人次，内容涉及企业文化、岗位职责、规章制度、业务礼仪培训、安全教育等方面。
值得细说的是关于党的知识“三严三实”培训，真正起到了凝聚人心，增强企业活力。
总书记强调的“三严三实”是领导干部的为官之道和普通党员的行为准则；是向全体党员发出的作风建设的新动员令，“三严”就是炼就思想上的“金钟罩”，增强抵御各种“病毒”的免疫力，用制度规范权力使用，确保权力运行始终不偏离为民利民的轨道，从而真正达到两袖清风、一心为民的境界。
“三实”是全体党员作风建设的“实化内容”，核心是以求真务实的工作作风，以忠实于党和人民的行动赢得群众拥护，充分体现了党要坚持全心全意为人民服务的工作宗旨。
有“严”无“实”是不行的，只有“实”没有“严”也不行，“又严又实”才管用。
公司领导班子高瞻远瞩，运筹帷幄把“三严三实”做为改进公司高管及中层干部的利剑，组织学习，反复学习分析、讨论，对照检查找差距，使用公司的作风建设日新月异，发生了不可小觑的变化中层干部及公司领导敢于亮剑了、矛盾问题敢于迎难而上了、困难危机勇于挺身而出、失误错误勇于担责、
歪风邪气得到了有力的遏制。
人力资源工作汇报材料
另外在安全教育方面，通过对岗位性质等分类，有针对性的开展办公室安全教育、家庭安全培训、驾驶员安全培训、生产安全知识专题讲座、法律条例等并收集安全案例作为培训资料，2015年度7月份，与公司安全科配合组织消防安全演习，对员工进行消防安全知识实际操作培训。
再者，对新入职员工增均进行了岗位培训，并发挥老员工传、帮、带作用，确保员工到岗就能熟知安全，拥有安全意识。
外培方面，本年由于管理人员安全员资格证到期，组织了一人参加安全员培训考证（是否取得证，什么时候发？
），在岗会计全部参加了市财务局组织的会计在职培训。
三、薪资管理方面。
1、截止目前已发工资9360283元，尚欠工资14276155元。
2、12月份起，新增兼职驾驶员岗位，将增加补助支出。
四、社保管理工作方面。
1、截止2015年12月份，员工养老保险15人，医疗保险
15人，工伤保险15人，失业保险15人，生育保险15人。
产生1人医疗保险申报。
社会保险工作中还为员工提供了咨询服务。
因此，2015年
我们也参加了市社保局组织的社会保险培训1次，并积极与社会保险管理人员学习，保持QQ群的联系，不断登陆群空间学习政
策，以便于更好的服务员工。
第二部分工作中存在的不足和问题
1、招聘渠道过于单一，部分缺岗人员补充不及时，要在人才选拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作，着力改善目前招聘工作中的薄弱环节；
2、培训层面过窄，培训涉及的层面依然不能满足目前业务现状，而且培训实质效果与预期还有一定的差距，2016年力争使各项培训涉及面更广，真正意义上满足现阶段各项业务的素质要求；
3、经济压力大，人员情绪不稳定，人力资源的另一个重要的职能是化解员工矛盾。
但目前我部化解员工矛盾，调解员工情绪的能力还不够，还需加强学习和锻炼。
4、制度监督力还不到位。
在加强制度建设的同时，我们也制度执行力的监督部门，但在监督的全面性和力度上还有差距。
第三部分2016年工作安排
做好公司人力资源战略规划，适应公司发展需要，我们对2016年人力资源工作进行了初步的设想人力资源工作汇报材料
1、招聘方面，继续通过岗位说明书和任职资格条件，依托攀枝花人才网及公司多年的广阔平台，通过网络招聘、外界推荐、内部竞聘上岗、基层选拔等方式多渠道补充缺岗人员、招聘专职技术人员。
2、培训方面，以内部培训为主，将业务能力提升培训、新
进人员入职培训、在职的综合素养提升培训、案例教材培训、法律法规培训、党建及工会知识培训着手，并纳入全年培训工作范畴，制定培训计划。
同时，建立周期性的安全培训工作，时刻贯彻“安全第一，预防为主“的安全理念。
3、加强员工的思想管理。
为适应当公司管理思维要求，充分调动员工的积极性，培养员工的爱岗敬业精神，激励员创新、奋进，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中去。
4、加强团队建设与合作，在公司重大事项运作中，充分发挥团队的作用，强化文化的熏陶作用，用企业精神统领干部员工思想，培养员工对公司的认同感、归属感和忠诚度。
5、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务。
按规定及时填报人事报表、考勤；为公司新进员工办理入职手续，并负责公司员工劳动合同的签订及管理工作；做好离职人员的停保及手续办理；做好员工档案管理。
6、继续配合做好党支部及工会工作。
回首一年以来的各项工作，有得既有失。
面对困难，我们
竭尽全力确保各项工作顺利开展，并且深入学习三严三实精神，切实履行了人力资源所担负的职责；同时我还应努力学习专业知识，与时俱进，为公司发展做出我们应有的贡献！
人办资源部
2015年12月19日
第四篇、2015年上半年人力资源部工作总结
人力资源工作汇报材料
人力资源部上半年工作总结
2015年是公司的管理提升年，半年来，人力资源部在公司领导的关心和支持下，在各部门的协作配合下，在部门员工的不懈努力下，紧紧围绕公司全年经营目标，以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标，在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作，同时从部门内部入手，加强管理，着力改变提升部门工作能力和整体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观，各项工作也有了一定的进展和成就，为2015年工作奠定了坚实的基础。
为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将2015年上半年工作总结如下人力资源工作汇报材料
一、上半年工作开展情况
（一）公司人员结构现状
截至2015年5月末，公司现有在册人数1200人，在册在岗1197人，在册不再岗3人（李世德内休，张旭服兵役，徐晓毓）
其中正式工1092人，临时工107人，外聘1人，男1117人，女83人。
城合工283人，农合工809，大专学历324人，中专学历279人，本科学历80人，取得工程类职称73人，其它专业类职称23人，员工技工类113人。
（1）机关后勤在册207人，在岗204人。
（其中机关108
人，后勤99人）；
（2）六部94人（其中调度室16人，信息中心14人，安检部28人，技术部15人，通防部4人，机电部17人）；
（3）生产系统899人。
其中一线594人，二线305人。
（二）上半年工资、奖金发放情况
2014年1-5月份工资发放24697万元（不含安全账户），平均人数1213人，人均工资4070.54元，工均工资1601元其中
（1）机关后勤系统1-5月工资3386万元，平均人数220人，人均工资31210元，工均工资1268元；
（2）六部系统1-5月工资2234万元，平均人数96人，人均工资46591元，工均工资1783元；
（4）生产系统1-5月工资19077万元，平均人数900人，人均工资42393元，工均工资1775元；
（5）井下一线1-5月工资13587万元，平均人数575人，人均工资47107元，工均工资2035元；
（6）生产二线1-5月工资5490万元，平均人数325人，人均工资33801元，工均工资130.57
安全质量标准化奖金1-5月份发放149万元，累计发放877万元。
2015年1季度奖金发放625万元（三）计划报表管理
在2015年我严格按照集团公司的要求，做到及时准确无误地上报各种统计资料，及时给领导提供决策可参考各类数据的准
确性。
在计划管理上，每月根据工作实际情况，做到按时完成上报计划，在实际运行中严格控制管理，不断修正，使计划与实际相互适应。
（四）人员调配管理
根据工作需要，外部人员调配管理，我们严格按照集团人力资源处规定的调配程序进行调配，内部人员严格按照劳动用工政策，和定员定编计划，严格履行审批程序，按时足额配备人员。
特殊工种特殊岗位调配，我们严格把关，做到岗证一致。
（五）师徒合同的签订
为使青年员工熟悉岗位技能，规范岗位操作，培育一批青年岗位能手，进一步建立安全长效机制，实现长周期安全生产，继续在公司生产系统开展传、帮、带活动，建立师徒关系。
2015年共签订师徒合同11份，发放师傅津贴0.66万元，对安全生产起到了很好的效果。
（六）工伤保险情况
1、工伤类
2015年上半年一共申报介休市人社局工伤科22例，其中11例工伤已经进行了认定，本月底预计进行伤残等级鉴定。
2、保险类
2015年上半年缴纳了2015年1月、2月工伤保险费用共计165936元以及2014年1月和2015年1月医疗保险费用共计349193元。
其余保险暂时未缴纳。
井下意外伤害保险缴纳200人，将于2015年
3、劳动合同备案类
2015年1-6月一共新签订劳动备案194人，其中16人为超龄员工；2015年1-6月共计解除劳动合同21人，退休1人（张
朝东）。
现共计有备案人数1092人，未签订劳动合同的107人，1人为外聘人员
（七）培训情况
1、全员培训情况
2015年全员培训复训790初训288共计1078；岗前培训1078人；新安法培训1078人；安检员竞聘上岗考核34人；通风队瓦检员考核14人；民爆安全培训37人
2、特殊工种培训
A类复训4人；安全监测监控工8人；瓦斯检查工16人；B类安全生产管理人员11人；安全检查工22人；探放水工10人；井下爆破工2人；井下电气工8人。
3、特有工种培训
测风测尘工1人；水泵工6人；运输机操作工1人；信号工1人；爆破材料管理工2人；柴油机司机1人；主扇风机操作工2人。
4、整理2013届中专班毕业资料（262人），办理了特殊工种证件（225人）
（八）劳保的批复和统计
上半年，顺利完成了各部门及生产队部的劳保批复，截止6月份累计费用为54万余元，及时与供应站、财务部做到每月核对。
对1-5月份劳保手续及劳保存根做了装订及归类工作，对调动人员及新进人员的劳保卡及时做了分类存放及保存。
（九）职业病防治
每月认真填写完成上报安检部的矿自检报表，针对职业病危害专项检查，作了2015年公司自检汇报材料并及时上报煤炭局。
并制作了全公司人员特殊劳保领用手续的逐月领用汇总及纸质材料。
（十）其他业务情况
1、办理19人大龄员工辞退手续；17名除名员工手续
2、结合岗位实际情况，对后勤、机二队、机电队部分岗位进行了优化调整；
3、909名员工2014年度公积金各项工作手续办理；4、5月份各队部传分审核工作事项开始实施；
5、办理2人停薪留职手续和1人内退手续，年休假手续办理工作开始；
6、各类报表装订。
二、工作中存在的问题
部门员工专业知识及工作能力有待进一步提高，工作缺乏严细、严实、严谨态度，创新能力不足，需在今后工作中学习提升。
培训针对性和实效性不强，培训工作仅仅停留在完成日常培训任务阶段，不能很好发挥提升员工整体素质和技能实操能力的培训作用。
第五篇、人力资源部2014年上半年工作总结
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