人事规章制度新.docx

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人事规章制度新

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人事规章制度

壹.聘用工作

贰.入厂须知

参.请假管理办法

肆.出勤管理规定

伍.奖励与惩罚

陆.离职管理办法

第一章.聘用工作

一.聘用形式及方法

1.管理干部一般通过人才市场设摊或报纸刊招聘,应聘人员必须参加公司统一组织的笔试或面试工作.

2.员工招聘一般厂外（或其它需要之处）张贴招工广告形式招聘.具体分男工招聘、女工招聘、技术工人招聘.

2.试用人员必须呈交下列材料

1.复历表.

2.学历证、职称证复印件（管理技术人员须交）.

3.个人简历（管理技术人员须交）.

4.近期彩色一寸照片二张.

5.身份证复印件.

6.其它证件复印件（特定人员如厨师须交健康证）.

第二章.入厂须知

一、被聘用之新进员工必须依规定办理报到手续。

1.由人事统一办理,填写个人资料；

2.报到时出示有效身份证件交人事检验核查；

3.近期彩色一寸照片两张；

4.试用期为三个月,试用期间公司保留随时解雇不合格员工的权利,除结算员工应得工资外,公司不作任何额外补偿.在试用期间辞职者,公司将收取培训费50元/人；

5.新员工经分配工作后必须服从,不得以任何借口要求更换；

6.员工须遵守公司规定上下班时间,不迟到早退,上班时间不准擅离工作岗位；

7.员工必须遵守厂纪厂规,服从管理人员安排及调动；

8.遇事要请假,并按正常规定程序批准,方可生效；

9.因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任；

10.严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行为之馈赠、贿赂,或向其收受款项；

11.如有偷拿公司财务者,一经查获立即开除,且不计发工资,情节严重者送交公安机关；

12.未经同意禁止带非本公司人员进厂并留宿；

13.尽忠职守,保护业务机密；

14.爱护公司财物,不浪费,不化公为私；

15.禁止在公司内持有任何凶器,有毒物品；

16.禁止打架,煽动或教唆怠工、停工或罢工；

17.严格遵守办公室规定；

18.凡公司员工必须认真执行遵守本规则,若有违反一律按奖罚条例规定办理。

第三章.请假管理办法

1.请假类别式

1.事假:

因私事必须本人亲自处理需要请假者；

2.病假:

因疾病或生理原因需要请假者,须附有医院证明.如需长期疗养者,可办理停薪留职手续,病假期间之薪资不予发放.病假超过3天需以签呈方式呈总经理核准方可在公司留宿；

3.公伤假:

因上班而致残、伤害或疾病,需请假者,须附有社保部门认可之医院证明；

（1）因公受伤者,须视其实际情况,由单位主管给予工作调换;

（2）凡本人故意自残或违反规定造成公伤事故,均不给予公伤假；

4.公假:

又名公差,因需赴公司之外受训或其它公事,可作为正常出动；

5.长假:

因公司生产进入淡季阶段而请（放）假者。

2.批准权限

1.部门由主管及生产经理批准,报人事部签注后方可离开；

2.办公室人员请假，请假单必须有总经理签核方可生效。

3.规定

1.必须严格按程序请假,不准越级请假（部门直属上司不在的情况下,可越级请假,事后知会）；

2.详细填写请假理由,无理由或理由不充分者,不予以批假；

3.凡属于上班时间请假者,不能用公休天,加班小时来抵消假;每个迟到人员,不能以请假方式来抵消；

4.任何职员工不得以任何方式超假,特殊情况,必须以电话或其它方式征得同意后方可续假；

5.事假必须于事先办好请假手续,病假、工伤假最迟于第二天由本人或托他人补办请假手续。

4.处罚

1.凡越级请假,请假签核人不到位的,人事部不予批假.

2.请假未获批准私自离岗,无请假又无上班,作旷工处理.

第四章.出勤管理规定

1.超过上班时间到岗者,即为迟到；

2.未到下班时间离岗者,即为早退；

3.工作时间未经领导批准离开岗位者,即为擅离职守；

4.擅离职守超30分钟,或未经准假而不至班者,均为旷工,不至半天者按旷工半天处理,不到一天者按一天处理,以此类推；

5.公司员工一律实行上下班打卡制度,漏打卡者该班一律不予计算工资；

6.上下班不得一次打卡（不得打连卡）,上班必须在上班前30分钟之内打卡,下班必须在下班后30分钟之内打卡；

7.公差人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需经经理级人员批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理；

8.上班时间外出办理私事者,一经发现,给予该班旷工处理。

第五章.奖励与惩罚

为切实推动公司之管制,更好地促进工作,使其真正做到奖罚分明,有章可循,特制定本条例.

奖励规定：

（嘉奖20元，小功100元，大功200元）

1.有下列事情之一者，予以嘉奖：

1.对公司安全维护、安全防范、作业方式、物料保管、成本节约，有优异表现；

2.工作认真负责,及时发现质量问题和质量隐患,避免了返工、拆箱、报废等,为公司减少或挽回损失者；

3．及时发现或预防设备安全隐患或机械故障,避免或减少了公司经济损失或人员伤害；

4.突发事件时,积极主动参与保护、抢救公司财产者；

5.在公司组织的检查、考核、评比和竞赛中,成绩突出者。

2.有下列事情之一者,予以记小功：

1.对于生产技术、作业流程或管理制度建议改善，经采纳实行有效者；

2.以个人智慧或经验节约物料或资源有成效者；

3.检举重大违规及有害公司利益者；

4.遇有意外和突发事件,勇于负责,处置得当或奋不顾身抢险,使公司人、财、物减少损害者。

3.有下列事情之一者,予以记大功：

1.提出合理化建议或发明改造,经采纳施行而卓有成效者；

2.对采购、销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者；

3.对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能够勇敢救护,或先机防止,使公司减免损失有实证明者。

惩罚规定:

（警告10元，小过50元，大过100元）

1、违反下列条件者以警告/小过处分:

1.工作时间大声喧哗、办事敷衍、行为不检、破坏环境卫生、仪表不整穿拖鞋者；

2.未到下班时间而无正当理由停机者；

3.连续未达到预计的生产数量而影响交期者；

4.质量要求不严,或质量意识差不良率超标者；

5.工作交待或交接不周全,致使工作发生失误者；

6.搬运和装卸材料等公物,未轻拿轻放,导致物品损伤轻微者；

7.在厂区和车间内乱堆放物品,乱丢杂物、垃圾者；

8.无故不服从干部管理和指派工作顶撞情节者；

9.擅离工作岗位提前下班,私自不加班或延迟上班超过1小时者；

10.捏造请假事由,欺骗主管,经查属实者.

11.出入厂区不服从警卫人员的安全检查者；

12.携带易燃物品、凶器、危险物品进入工作场所或宿舍者.

13.员工有违纪违规行为,其主管人同包庇放纵,知情不报,未按章处罚者.

2、违反下列条件者予以大过/解雇处分，并按实际情况给予经济处罚：

1.在案逃犯或被通辑之罪犯者；

2.故意损坏机器、设备、原材料、产品及其它贵重公物,重要文件或公告者；

3.秘密受雇于其它公司未报备,经查属实者；

4.上班散漫,督导不听,反而漫骂干部情节严重者；

5.泄露或出卖公司生产、设计或业务等机密,使公司蒙受损失者。

第六章.离职管理办法

1.离职类别

1.辞工:

因员工个人原因辞去工作,分正常辞工和即辞即走,急辞工扣半个月工资，员工需提前30天申请；

2.解雇：

又名劝退,不适合公司所用,予以辞退；

3.开除:

严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者,予以开除,并由保安监督出厂,开除人员须公告通知；

4.自动离职:

一个月累计无故旷工三日自动生效，并不予结算工资；

5.离职程序:

离职申请书→主管→工作交接人→生产经理→人事部→总经理

二．离职薪金结算：

6.试用期未满7天者,不予结算工资；

7.员工即辞即走者,扣除半个月工资；

8.正常辞工者,手续办妥后全部结清工资；

9.辞退开除者,按公司规章处分后,结算其正常工资,若有违法情节报送公安机关处理.

三．离职有关事项.

10.离职人员必须在办完离职手续当日离厂（上午办理13:

00之前出厂,下午办理18:

30之前出厂）；

11.解雇、开除人员必须在办理离职手续两小时之内出厂；

12.以下人员离厂不予发放薪资:

<1>旷职人员；

<2>未完成交接手续人员；

<3>进厂一星期内离厂无工资。

行政人事部：

总经理：

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：

月工资÷（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

 二、员工入职准备

 1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

 3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续

 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

 2、发放工作牌，办理考勤卡。

 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

 4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。