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人事规章制度新.docx

1、人事规章制度新精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】 人事规章制度壹 .聘用工作贰 .入厂须知参 .请假管理办法肆 .出勤管理规定 伍 .奖励与惩罚陆 .离职管理办法第一章 .聘用工作一.聘用形式及方法1. 管理干部一般通过人才市场设摊或报纸刊招聘,应聘人员必须参加公司统一组织的笔试或面试工作.2. 员工招聘一般厂外(或其它需要之处)张贴招工广告形式招聘.具体分男工招聘、女工招聘、技术工人招聘.2. 试用人员必须呈交下列材料1. 复历表.2. 学历证、职称证复印件(管理技术人员须交).3. 个人简历(管理技术人员须交).4. 近期彩色一寸照片二张.5. 身

2、份证复印件.6. 其它证件复印件(特定人员如厨师须交健康证).第二章. 入厂须知一、被聘用之新进员工必须依规定办理报到手续。1. 由人事统一办理,填写个人资料;2. 报到时出示有效身份证件交人事检验核查; 3. 近期彩色一寸照片两张;4. 试用期为三个月,试用期间公司保留随时解雇不合格员工的权利,除结算员工应得工资外,公司不作任何额外补偿.在试用期间辞职者,公司将收取培训费50元/人;5. 新员工经分配工作后必须服从,不得以任何借口要求更换;6. 员工须遵守公司规定上下班时间,不迟到早退,上班时间不准擅离工作岗位;7. 员工必须遵守厂纪厂规,服从管理人员安排及调动;8. 遇事要请假,并按正常规

3、定程序批准,方可生效;9. 因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任;10. 严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行为之馈赠、贿赂,或向其收受款项;11. 如有偷拿公司财务者,一经查获立即开除,且不计发工资,情节严重者送交公安机关;12. 未经同意禁止带非本公司人员进厂并留宿;13. 尽忠职守,保护业务机密;14. 爱护公司财物,不浪费,不化公为私;15. 禁止在公司内持有任何凶器,有毒物品;16. 禁止打架,煽动或教唆怠工、停工或罢工;17. 严格遵守办公室规定;18. 凡公司员工必须认真执行遵守本规则,若有违反一律按奖罚条例规定办理。第三章. 请假管理办法1. 请假类别式1. 事假:

4、因私事必须本人亲自处理需要请假者;2. 病假: 因疾病或生理原因需要请假者,须附有医院证明.如需长期疗养者,可办理停薪留职手续,病假期间之薪资不予发放.病假超过3天需以签呈方式呈总经理核准方可在公司留宿;3. 公伤假: 因上班而致残、伤害或疾病,需请假者,须附有社保部门认可之医院证明;(1)因公受伤者,须视其实际情况,由单位主管给予工作调换;(2)凡本人故意自残或违反规定造成公伤事故,均不给予公伤假;4. 公假: 又名公差,因需赴公司之外受训或其它公事,可作为正常出动;5. 长假: 因公司生产进入淡季阶段而请(放)假者。2. 批准权限1. 部门由主管及生产经理批准,报人事部签注后方可离开;2.

5、 办公室人员请假,请假单必须有总经理签核方可生效。3. 规定1. 必须严格按程序请假,不准越级请假(部门直属上司不在的情况下,可越级请假,事后知会);2. 详细填写请假理由,无理由或理由不充分者,不予以批假;3. 凡属于上班时间请假者,不能用公休天,加班小时来抵消假;每个迟到人员,不能以请假方式来抵消;4. 任何职员工不得以任何方式超假,特殊情况,必须以电话或其它方式征得同意后方可续假;5. 事假必须于事先办好请假手续,病假、工伤假最迟于第二天由本人或托他人补办请假手续。4. 处罚1. 凡越级请假,请假签核人不到位的,人事部不予批假.2. 请假未获批准私自离岗,无请假又无上班,作旷工处理.第四

6、章.出勤管理规定1. 超过上班时间到岗者,即为迟到;2. 未到下班时间离岗者,即为早退;3. 工作时间未经领导批准离开岗位者,即为擅离职守;4. 擅离职守超30分钟,或未经准假而不至班者,均为旷工,不至半天者按旷工半天处理,不到一天者按一天处理,以此类推;5. 公司员工一律实行上下班打卡制度,漏打卡者该班一律不予计算工资;6. 上下班不得一次打卡(不得打连卡),上班必须在上班前30分钟之内打卡,下班必须在下班后30分钟之内打卡;7. 公差人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需经经理级人员批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理;8. 上班时间外出办理私事者,一经发现,给予该

7、班旷工处理。第五章.奖励与惩罚为切实推动公司之管制,更好地促进工作,使其真正做到奖罚分明,有章可循,特制定本条例.奖励规定:(嘉奖20元,小功100元,大功200元)1.有下列事情之一者,予以嘉奖:1. 对公司安全维护、安全防范、作业方式、物料保管、成本节约,有优异表现;2. 工作认真负责,及时发现质量问题和质量隐患,避免了返工、拆箱、报废等,为公司减少或挽回损失者;3及时发现或预防设备安全隐患或机械故障,避免或减少了公司经济损失或人员伤害;4. 突发事件时,积极主动参与保护、抢救公司财产者;5. 在公司组织的检查、考核、评比和竞赛中,成绩突出者。2.有下列事情之一者,予以记小功:1. 对于生

8、产技术、作业流程或管理制度建议改善,经采纳实行有效者;2. 以个人智慧或经验节约物料或资源有成效者;3. 检举重大违规及有害公司利益者;4. 遇有意外和突发事件,勇于负责,处置得当或奋不顾身抢险,使公司人、财、物减少损害者。3.有下列事情之一者,予以记大功:1. 提出合理化建议或发明改造,经采纳施行而卓有成效者;2. 对采购、销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者;3. 对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能够勇敢救护,或先机防止,使公司减免损失有实证明者。惩罚规定: (警告10元,小过50元,大过100元) 1、违反下列条件者以警告/小过

9、处分:1. 工作时间大声喧哗、办事敷衍、行为不检、破坏环境卫生、仪表不整穿拖鞋者;2. 未到下班时间而无正当理由停机者;3. 连续未达到预计的生产数量而影响交期者;4. 质量要求不严,或质量意识差不良率超标者;5. 工作交待或交接不周全,致使工作发生失误者;6. 搬运和装卸材料等公物,未轻拿轻放,导致物品损伤轻微者;7. 在厂区和车间内乱堆放物品,乱丢杂物、垃圾者;8. 无故不服从干部管理和指派工作顶撞情节者;9. 擅离工作岗位提前下班,私自不加班或延迟上班超过1小时者;10. 捏造请假事由,欺骗主管,经查属实者.11. 出入厂区不服从警卫人员的安全检查者;12. 携带易燃物品、凶器、危险物品

10、进入工作场所或宿舍者.13. 员工有违纪违规行为,其主管人同包庇放纵,知情不报,未按章处罚者.2、违反下列条件者予以大过/解雇处分,并按实际情况给予经济处罚:1. 在案逃犯或被通辑之罪犯者;2. 故意损坏机器、设备、原材料、产品及其它贵重公物,重要文件或公告者;3. 秘密受雇于其它公司未报备,经查属实者; 4. 上班散漫,督导不听,反而漫骂干部情节严重者;5. 泄露或出卖公司生产、设计或业务等机密,使公司蒙受损失者。第六章. 离职管理办法1. 离职类别1. 辞工: 因员工个人原因辞去工作,分正常辞工和即辞即走,急辞工扣半个月工资,员工需提前30天申请;2. 解雇:又名劝退,不适合公司所用,予以

11、辞退;3. 开除: 严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者,予以开除,并由保安监督出厂,开除人员须公告通知;4. 自动离职: 一个月累计无故旷工三日自动生效,并不予结算工资;5. 离职程序: 离职申请书主管工作交接人生产经理人事部总经理二离职薪金结算:6. 试用期未满7天者,不予结算工资;7. 员工即辞即走者,扣除半个月工资;8. 正常辞工者,手续办妥后全部结清工资;9. 辞退开除者,按公司规章处分后,结算其正常工资,若有违法情节报送公安机关处理.三离职有关事项.10. 离职人员必须在办完离职手续当日离厂(上午办理13:00之前出厂,下午办理18:30之前出厂);11. 解雇、开除人员必须在办理离

12、职手续两小时之内出厂;12. 以下人员离厂不予发放薪资: 旷职人员; 未完成交接手续人员; 进厂一星期内离厂无工资。 行政人事部: 总经理:更多相关文人事管理规章制度件请关注:朗欧企管-企业管理咨询公司领导品牌本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核

13、算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员

14、手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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