彩色防滑路面方案.docx
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彩色防滑路面方案
彩色防滑路面施工指南
一、产品简要介绍
二、施工环境天气要求
三、部分彩色防滑路面案例及使用情况
四、施工组织计划
五、人员机械要求
六、相关单位配合事宜
七、施工前准备事项
八、施工工艺
九、施工质量控制
十、施工交通管制十一、验收检测方法、标准十二、维护维修措施
一、产品简要介绍
SPR-8878是一种高聚物改性环氧砂浆材料,是道路防滑的最佳材料,具有优良的防滑效果,而且防噪音、抗震动。
不含溶剂的三组份系统,主要成份是高聚物改性环氧砂浆以及矿物填料。
各组份混和形成均质的,流体状砂浆。
广泛应用于机场跑道滑道、停车港湾、城市公交专用线、自行车道、隧道、高速路口收费站与服务区、弯坡路段醒目提示等场所,实现功能与性能、工程与环境的和谐统一。
应保证路
-5-40℃之
二、施工环境天气要求
雨雪天基面潮湿或大气湿度较高的情况下不易铺设,面干燥无水分,路面无油污、泥沙。
施工路面最佳温度为间。
三、部分彩色防滑路面案例
四、施工组织计划
以下内容按平方,十个工作日完工计算(包括人员配备、材料、机械等)
1、工程概况
(1)工程名称:
(2)工程地点:
(3)工期要求:
自开工之日至完工十个工作日
2、施工部署
为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料等总体管理。
公司领导及技术负责人统一指挥,直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度。
3、施工组织
组建项目经理部,委派本公司经验丰富的工程部负责人担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全。
派驻本工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
4、工程施工进度
(1)施工前期准备阶段(3个工作日)
包括人员配备,施工前准备工作(详见后文第六条),进驻工地,项目部建设。
(2)大面积施工阶段(约10个工作日)
在保证施工进度前提下减少对交通的影响,工程采用单向道路封闭施工。
首先对一侧交通进行封闭管制,完成放线贴胶带等工作,我方分两组工人从两头对向施工。
在不受天气状况影响下保证两日内完成一侧约5000平方的推刮工作,在后两日完成一侧的全部喷涂工作。
六个小时后可以开放交通。
按计划前四日完成工程量的50%。
剩余工程量按计划分四个工作日完成。
(3)竣工验收阶段(2个工作日)待工程完工后,甲方及时组织人员进行工程的验收
5、施工进度保证措施
(1)施工进度管理
(a)制定严密的整体形象进度计划,做到计划合理、科学安排,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。
(b)制定程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
(c)各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
(d)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。
(e)加强与甲方和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。
(2)工期保证措施
(a)在劳动力的投入方面,根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量的一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。
(b)合理组织工序间的交叉流水作业。
装饰施工尽可能地提前插入,为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。
(c)加强材料供应的管理,材料供应要及时,做到材料等人,不允许出现人等材料的现象。
(d)制定必要的奖罚制度,对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励,对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚,甚至开除。
(e)做好现场管理和成品保护工作。
6、安全施工措施
(1)根据本工程的施工特点,对施工队伍进行进场施工安全教育,
强化安全意识,并签订安全协议后上岗,平时定期召开安全生产汇报会,实行动态管理。
(2)现场建立安全生产责任制,认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程,建立安全施工台帐。
(3)现场施工的危险处设立防护设施,和明显的警示标志,不得随意移动。
(4)定期进行安全检查,对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施,认真整改。
(5)机具设备做到定机、定人、定期检查,对特殊工种持证上岗。
(6)施工现场实行专人,24小时值班,加强巡视,不得有空缺。
对非工地施工人员进出要及时登记、记录。
(7)对混合料和调和剂严格按规定单独存放,严禁火种接近。
加强合理的仓库管理制度,物品出入做好签收工作。
(8)施工现场必须做到文明施工。
施工现场不准吸烟,凡被发现者
进行罚款处理,被罚三次者,做开除处理。
五、人员机械要求
一组工人按7人计算,一天可施工1000-1500平方。
本工程劳动力资源实行动态管理,在数量上,根据工程进展及工作面情况及时增减劳动力,以满足工程进度要求。
在劳力素质上,按高标准、严要求的原则。
现场劳动组织按工种配置计划(一组)
序号
工种名称
人数
备注
1
项目经理
1
2
搅拌工
1
3
推刮工
2
一组工人一天可施
4
喷涂工
1
工1000-1500平方
5
测量、放线、操作工
1
6
安全员、质检员
1
主要施工机械计划表(一组)
序号
机械名称
机械规格
数量
单位
备注
1
气泵
一个立方
1
台
持续八个压
2
柴油发电机
1
台
3
搅拌器
1
台
4
吹风机
1
台
5
刮子
30
把
6
架子
2
台
7
喷枪
2
把
六、相关单位配合事宜
甲方需将原路面平整整齐,清理干净,符合施工条件,并提供全套交通布控服务。
乙方定时召开协调例会,统一配合业主和监理会诊各项交叉问题。
乙方定时提交日计划和已完成工作量,列出禁止通行场地和可供使用场地,由业主及监理按整体工期要求安排施工段施工顺序,以避免成品相互影响。
乙方完工后,甲乙双方及时组织相关人员进行工程的验收。
七、施工前准备事项
施工准备从接到甲方通知后开始进行,开工之前完成。
其完成时限为开工之日起至竣工验收,时间为10个工作日。
1、审核图纸
由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系。
2、材料订货
采购部门需提前进行材料订货工作,材料订货工作要充分考虑材料的供货周期,根据施工组织设计的施工进度计划,保证材料提前运抵现场。
3、生产调度
工程部根据施工进度计划的安排,合理安排各个项目的劳动力。
施工机械进行合理的调配。
在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。
4、工序确认施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。
若前道工序不符合施工验收标准,随时反馈项目部,限期做出整改。
八、施工工艺
1、基材要求
1.1.地面需清洁、无油污、无粉化、无明水、无浮灰,要求坚硬、平整;
1.2.施工现场不得有积水、渗水现象,露天作业需做好防雨措施;
1.3.沥青基面易在压实后,或在使用三个月以上再施作SPR8878,防止基层不密实造成在使用过程中的脱落、断裂等问题产生;
1.4.细石混凝土粉光层厚度至少要50mm以上,且力求平坦,高低差1mm以下,经28天以上之养生及充分干燥,强度须达3000psi以上。
2、基面的处理:
用打磨机整个基面进行打磨,清除浮浆,清洁基面,对基面破损部位用环氧砂浆进行补修,混凝土表面须清洁干燥、坚固,以使SPR8878高聚物改性环氧砂浆使与基层达到最大粘结力。
3、涂刷底油:
将SPR8878主剂与固化剂按比例充分搅拌均匀,用滚筒均匀涂布于清洁的基层之上。
(如是沥青路面,须等路面完全稳定后才能施工防滑涂层无需底油)
4、中涂层:
将SPR8878主剂、固化剂及粉剂按比例充分搅拌均匀,搅拌成均匀砂浆,总的搅拌时间控制在3-5分钟内。
用镘刀均匀施工于底油之上。
注意:
不要随意加入稀释剂或溶剂。
5、撒布止滑骨料:
中涂层完成5分钟内,将骨料均匀撒布在已完成的中涂层上(根据交通流量选择适合粒径的骨料)。
待中涂完全固化后,将多余骨料清扫干净,养护完成即可通车。
九、施工质量控制
为确保工程质量乙方按照以下措施进行质量监督
1、制定行之有效的质量计划
(1)确定质量管理体系组织机构,人员配置及职责范围。
(2)明确关键部位、关键工种,设置质量控制点。
(3)对物资和施工工序制定专检制度,由质检员组织好整个施工过程检查活动,督促并组织自检、互检,确保不合格物资、机械、劳力不投入使用和流入下一过程。
(4)尊重建设方及监理方的现场质量监督与指导,认真执行其有关工作指令以及规定。
2、严格执行质量监督
(1)项目经理负责施工全过程的质量管理。
(2)严格按照设计施工图的内容要求组织施工,认真组织参加图纸会审,按照施工组织设计要求进行全面的监督检查。
(3)强化质量工序管理,做到每道工序施工前对班组进行质量交底,由施工人员进行口头、书面示范操作交底,质检员根据不同质量要求进行检查落实。
3、材料质量控制
质检员对材料进行检验,需要时邀请业主或者其现场代表参加检验,不符合要求的材料,责令退回,绝不降级使用。
补充设计或者设计变更时,由业主提供材料品种和数量变更通知,项目经理再组织相关人员按照上述程序进行调整。
材料物资存放期间,定期检查质量,进行维护,并做好记录和收发台账
十、施工交通管制
1、交通管制原则
(1)施工过程中保证交通正常运行,行车的安全通常,施工人员、机械的安全。
(2)在施工过程中每项工程的施工方案都要考虑到交通的影响,尽量减少到最小程度,包括将影响时间减少到最小程度。
(3)根据总体目标计划要求,制定详细的分项工程施工计划,对每道工序的施工进度做出合理安排,确定交通管制时间段,呈报交管部门批准。
2、交通组织方案在各个施工阶段,严格按规范规定设置交通诱导以及警示标志,按方案要求设置安全防护隔离设施。
(1)进一步监理健全安全生产管理体系,责任层层落实到人。
(2)派选责任心强的工作人员作为专职安管人员,定人定岗,请业主部门进行专题交通安全培训,认真学习交通管制规定,明确工作重点,服从指挥,协助交警以及路政部门做好交通安全疏导工作。
对全体施工人员进行详细的安全技术交底,明确岗位职责,技术操作规程以及安全防护重点。
(3)施工前,按照路政部门的要求进行警示标志的设置工作,设立数量足够、符合国标、位置关键、牢固、视认性好的交通标志、标牌、宣传标语、警示桩、隔离墩等必要的设施。
设置完成经验收合格后进行交通管制。
4)事先确定好交通管制的起始位置,设置安全隔离设施及警示
标志时按行车方向由一端向另一端推进,指挥疏导车辆。
(5)科学安排,提前做好各项准备工作,组织专业施工队伍;加强机械设备管理,全面检查机械情况,提前进行保养,保证机况良好;施工材料储备充分,施工现场统一指挥、协调、按部就班作业。
(6)所有作业人员严格遵守安全操作规范,工作时思想高度集中,
服从安排,不得擅离职守,同时保证现场施工人员的通讯畅通。
备注:
彩色防滑路面施工完成后需六个小时候之后才可开放交通。
十一、验收检测方法、标准
彩色防滑路面施工完成后,应满足喷涂均匀美观,无明显凸起和
凹陷,正常站立6m内无明显色差,防滑值大于等于70。
厚度达到1-2mm.
十二、维护维修措施
为充分发挥彩色防滑路面的使用价值,业主应定期组织人员清扫。
应定时安排洒水车冲洗灰尘泥沙等。
在工程保修期内,乙方每季度及时回访了解工程使用情况,发现质量问题,及时派员及时整改。
逾保修期,本公司仍承诺积极协助使用单位处理好发生的相关问题。
其他原因造成的质量问题做到向有关部门解释清楚,并积极配合解决问题。