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1.高校生创业策划书,怎样写,作业

高校生创业策划书格式范文高校生创业策划书格式一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。

通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。

写好创业方案书要思索的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展现你的管理队伍（六）精彩的方案摘要二、创业方案书的内容一般来说，在创业方案书中应当包括创业的品种、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最后的好感，构成良好的第一印象。

（二）方案摘要它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断。

方案摘要一般包括以下内容：

公司引见；管理者及其组织；次要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；生产管理方案；财务方案；资金需求情况等。

摘要要尽量简明、生动。

特殊要说明本身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍？

/p>（三）企业引见这部分的目的不是描述整个方案，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出引见，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析外行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争情况以及将来的进展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业进展程度如何？

现在的进展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

（3）该行业的总销售额有多少？

总收入为多少？

进展趋势怎样？

（4）价格趋向如何？

（5）经济进展对该行业的影响程度如何？

政府是如何影响该行业的？

（6）是什么因素打算着它的进展？

（7）竞争的本质是什么？

你将实行什么样的战略？

（8）进入该行业的妨碍是什么？

你将如何克服？

该行业典型的报答率有多少？

（五）产品（服务）引见产品引见应包括以下内容：

产品的概念、性能及特性；次要产品引见；产品的市场竞争力；产品的讨论和开发过程；进展新产品的方案和成本分析；产品的市场前景猜测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）引见部分，企业家要对产品（服务）做出具体的说明，说明要精确     ，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品引见都要附上产品原型、照片或其他引见。

（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

由于社会进展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的自动性和制造性打算的。

企业要管理好这种资源，更是要遵照科学的准绳和方法。

在创业方案书中，必需要对次要管理人员加以阐明，引见他们所具有的力量，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经受及背景。

此外，在这部分创业方案书中，还应对公司结构做一简要引见，包括：

公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的担任人及次要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景材料。

阅历和过去的胜利比学位更有劝说力。

假如你预备把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。

（七）市场猜测应包括以下内容：

1、需求进行猜测；2、市场猜测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。

（八）营销策略对市场错误的熟悉是企业运营失败的最次要缘由之一。

在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；（3）促销方案和广告策略；（4）价格决策。

（九）制造方案创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产方案；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量掌握和质量改进方案。

（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流淌资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流淌资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格掌握；损益表反映的是企业的盈利情况，它是企业在一段时间运作后的运营结果；资产负债表则反映在某一时辰的企业情况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率目标来衡量企业的运营情况以及可能的投资报答率。

（十一）风险与风险管理

（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？

（2）你预备怎样应付这些风险？

（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？

（4）在你的资本基础上如何进行扩展？

（5）在最好和最坏情形下，你的五年方案表现如何？

假如你的估量不那么精确     ，应当估量出你的误差范围究竟有多大。

假如可能的话，对。

2.创业方案书怎样写~~

媒体融资商业方案书样本以下是本样本名目表。

留意，当你作好你的商业方案书后，要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章，供应这些信息材料的编排看法。

第一章：

摘要其次章：

公司引见一、主旨（任务）二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A:

2.产品及服务B，等等：

3.客户合同的开发、培训及询问等业务：

四、技术1、专利技术：

2、相关技术的使用状况（技术间的关系）：

五、价值评估六、公司管理1.管理队伍情况2.外部支持：

3.董事会：

七、组织、协作及对外关系：

八、学问产权策略九、场地与设备十、风险第三章：

市场分析一、市场引见二、目标市场三、顾客的购买原则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消退壁垒1.竞争者[A,B等]第五章；产品与服务一、产品品种规划二、讨论与开发三、将来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场方案二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期：

五、定价策略1、产品、服务：

2、产品/服务B六、市场联络；1、贸易展销会2、广告宣扬3、旧事发布会4、年度会议/学术争论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章财务方案一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、估计收入报表五、资产负债估计表：

六、现金流量表：

第八章附录一、[你公司或项目]的背景与机构设置：

二、市场背景：

三、管理层人员简历四、董事会五、行业关系六、竞争对手的文件材料：

七、公司现状八、顾客名单九、旧事剪报与发行物：

十、市场营销十一、特地术语

3.创业策划书怎样写

创业方案若只是牢记于心，难免会有遗漏而无法察觉，如果白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。

创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。

1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分：

（1）公司摘要概括引见公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本状况。

（2）公司业务描述这一部分引见公司的主旨和目标，以及公司的长远进展规划和运营策略。

（3）产品或服务引见本公司产品或服务的饿用途和优点，供应有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

（4）收入状况总结公司的收入来源，猜测一段时间内的收入增长状况。

（5）竞争状况仔细分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，讨论打败对手的方法和策略。

（6）市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销方案方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

（7）管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体引见，包括他们的职务、工作阅历、力量、特长、受训练的程度等；并简要列出本公司全部员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。

（8）财务猜测引见公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，猜测5年之后的财务报表状况，方案好投资退出模式，是公开。

上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。

（10）附录支持上述信息的材料：

管理层简历、销售手册、产品图纸等。

通过以上总结，不难看出，公司策划书是：

产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只要以上5个要点运营有方，公司才能朝着抱负的方向走向辉煌的颠峰。

4.求救

[编辑本段]策划书内容一般来说，在创业策划书中应当包括创业的品种、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最后的好感，构成良好的第一印象。

（二）方案摘要它是浓缩了的创业策划书的精华，方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断。

方案摘要一般包括以下内容：

公司引见、管理者及其组织、次要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售方案、生产管理方案、财务方案、资金需求情况等。

摘要要尽量简明、生动、特殊要说明本身企业的不同之处以及企业猎取胜利的市场因素。

（三）企业引见这部分的目的不是描述整个方案，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出引见，因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析外行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争情况以及将来的进展趋势等内容。

（五）产品（服务）引见产品引见应包括以下内容：

产品的概念、性能及特性、次要产品引见、产品的市场竞争力、产品的讨论和开发过程、进展新产品的方案和成本分析、产品的市场前景猜测、产品的品牌和专利等。

在产品（服务）引见部分企业家要对产品（服务）做出具体的说明，说明要精确     ，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品引见都要附上产品原型，照片或其他引见。

（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节，由于社会进展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的自动性和制造性打算的。

企业要管理好这种资源，更是要遵照科学的准绳和方法。

在创业策划书中，必需要对次要管理人员加以阐明，引见他们所具有的力量，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经受及背景。

此外，在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要引见，包括：

公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的担任人及次要成员、公司的酬劳体系、公司的股东名单、认股权、，比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景材料。

阅历和过去的胜利比学位更有劝说力，假如你预备把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。

（七）市场猜测应包括以下内容：

1，需求进行猜测；2，市场猜测市场现状综述；3，竞争厂商概览；4，目标顾客和目标市场；5，本企业产品的市场地位等（八）营销策略对市场错误的熟悉是企业运营失败的最次要缘由之一，在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；（3）促销方案和广告策略；（4）价格决策（九）制造方案创业策划书中的生产制造方案应包括以下内容：

1，产品制造和技术设备现状；2，新产品投产方案；3，技术提升和设备更新的要求；4，质量掌握和质量改进方案（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流淌资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流淌资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格掌握；损益表反映的是企业的盈利情况，它是企业在一段时间运作后的运营结果；资产负债表则反映在某一时辰的企业情况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率目标来衡量企业的运营情况以及可能的投资报答率。

（十一）风险与风险管理[编辑本段]策划书编写步骤预备创业方案是一个瞻望项目的将来前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。

需要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：

阅历学习其次阶段：

创业构思第三阶段：

市场调研第四阶段：

方案起草第五阶段：

最终修饰阶段第六阶段：

检查[编辑本段]策划书范文一，市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为次要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只要三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计，每年国内有至多260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益注重，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特别宽阔.今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只要浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估量为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元.在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸。

5.创业方案书也许怎样写

三、创业方案书的编写步骤预备创业方案是一个瞻望项目的将来前景、细致探究其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：

阅历学习其次阶段：

创业构思第三阶段：

市场调研第四阶段：

方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的挨次将全套创业方案陈列起来：

（1）市场机遇与谋略；

（2）运营管理；（3）运营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：

最终修饰阶段首先，依据你的报告，把最次要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。

其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你能否做事严谨会怀疑的。

最终，设计一个美丽的封面，编写名目与页码，然后打印、装订成册。

第六阶段：

检查可以从以下几个方面加以检查：

（1）你的创业方案书能否显示出你具有管理公司的阅历。

（2）你的创业方案书能否显示了你有力量偿还借款。

（3）你的创业方案书能否显示出你已进行过完整的市场分析。

（4）你的创业方案书能否简单被投资者所领悟。

创业方案书应当备有索引和名目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。

还应保证名目中的信息流是有规律的和现实的。

（5）你的创业方案书中能否有方案摘要并放在了最前面，方案摘要相当于公司创业方案书的封面，投资者首先会看它。

为了保持投资者的爱好，方案摘要应写得引人人胜。

（6）你的创业方案书能否在文法上全部正确。

（7）你的创业方案书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

假如需要，你可以预备一件产品模型。

【可行性分析与创业方案书范文】一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为次要服务对象的小家电消费很少。

据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只要三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。

据统计，每年国内有至多260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益注重，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特别宽阔。

今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只要浴霸和暖风机两种。

目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估量为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。

在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。

目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发力量不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。

虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。

依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至多在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立本人的品牌和销售网络。

（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估量在10—15万元；各种认证、许可证、商标：

5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：

10万元；房租水电费、人员工资（半年）：

15万元；参与展会、广告费：

10万元；小批量生产成本（5000件）：

20--25万元；周转资金：

20万元。

合计：

100万元。

四、产品成本及盈利分析为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。

本产品次要包括：

桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。

其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估量两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。

建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。

目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案本专利项目是非职务创造，专利权为个人全部。

详细合作方式由双方协协商定。

七、原材料供应方案可外协生产，无特别要求。

八、本项目的将来由于本产品制造简便，门槛不。

6.高校生创业方案书该怎样写

一、怎样写好创业方案书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业方案书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

1.关注产品在创业方案书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的全部调查。

这些问题包括：

产品正处于什么样的进展阶段？

它的独特性怎样？

企业分销产品的方法是什么？

谁会使用企业的产品，为什么？

产品的生产成本是多少，售价是多少？

企业进展新的现代化产品的方案是什么？

把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。

在创业方案书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。

制定创业方案书的目的不只是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。

创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：

“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊！

”2.敢于竞争在创业方案书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。

竞争对手都是谁？

他们的产品是如何工作的？

竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？

竞争对手所采纳的营销策略是什么？

要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再争论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展现，顾客偏爱本企业的缘由是：

本企业的产质量量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业方案书要使它的读者信任，本企业不只是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业方案书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。

3.了解市场创业方案书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

创业方案书中还应包括一个次要的营销方案，方案中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：

企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？

企业是使用转卖商、分销商还是特许商？

企业将供应何品种型的销售培训？

此外，创业方案书还应特殊关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针企业的行动方案应当是无解可击的。

创业方案书中应当明确下列问题：

企业如何把产品推向市场？

如何设计生产线，如何组装产品？

企业生产需要哪些原料？

企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？

生产和设备的成本是多少？

企业是买设备还是租设备？

解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。

5.展现你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：

“看，这支队伍里都有谁！

假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终宰入世界杯决赛！

”管理者的职能就是方案，组织，掌握和指点公司实现目标的行动。

在创业方案书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别引见每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.精彩的方案摘要创业方案书中的方案摘要也非常重要。

它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长期的印象。

方案摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：

包括对公司内部的基本状况，公司的力量以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。

假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

它会风险投资家有这样的印象：

“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余部分了。

”

二、创业方案书的内容1.方案摘要方案摘要列在创业方案书书的最前面，它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出推断。

方案摘要一般要有包括以下内容：

公司引见；次要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；生产管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求情况等。

在引见企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的构成过程以及企业的目标和进展战略。

其次，要交