项目部岗位职责全解.docx

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项目部岗位职责全解

项目经理岗位职责

1、服从公司领导，认真贯彻执行公司的管理决策。

2、作为公司在本工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的法律、法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、负责组织项目部的管理团队，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用，提高管理决策水平和指挥能力。

5、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。

6、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

7、根据工程合同范围，协调建设单位、监理单位、设计单位、质监站的关系，按时参加协调会，确保工程施工正常有序开展。

8、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

9、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的

成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

10、合理的组织、调度生产要素，对施工项目的人力、材料、机械设备、

资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

实施日常工

作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安

全文明、工期和效益的目标得以实现。

11、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及

时地传递和反馈，及时督促项目总工进行工程计量及变更签证的办理。

12、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。

13、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

定期召开各工区生产调度会，

不定期召开专题会，协调各工区之间的相互配合及生产资源的合理调度，优化资源配置，提高经济效益。

14、认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公

司贯彻的管理体系在项目部的有效进行。

配合公司各职能部门做好项

目部的工作，负责组织建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。

15、负责承建项目的（交）竣工验收、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

16、完成公司交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责

1、贯彻、执行国家有关技术标准、规范、规程以及公司技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、辅助项目经理进行全面项目管理工作。

3、工程开工前，负责与建设单位、监理单位、设计单位沟通协调项目

的交桩、图纸会审、开工报建等工作，并做好与各单位的沟通协调工作。

4、在项目经理主持下，组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、

专业施工技术方案、制定施工工艺标准和落实技术交底工作。

5、负责施工项目的劳务结算的审核、工程计量、变更签证的办理和工程决算。

6、按照公司制定的安全、质量、进度、成本目标，组织督促相关部门制定项目质量、安全、成本目标的实施计划。

7、组织各部门并汇总按期上报各项施工报表。

8、对工程施工工序、质量、进度把关控制。

9、配合项目经理做好（交）竣工验收工作和负责相关技术文件资料的编制工作。

10、完成领导交办的其他工作。

工程科部门职责

1、按照公司制定的进度目标，组织编制实施性施工进度计划（根据

工区组成情况分解和细化），并督促进度计划的落实情况。

认真、细致

对照计划进度和实际进度，分析计划偏离原因并研究纠偏措施，严格控制和监督计划进度的实施，保证进度计划的落实。

2、负责施工现场的日常管理和协调，定期或不定期召开工程进度协

调会，根据情况调整施工组织设计、专项技术方案和分部分项施工方

案，改进施工技术和施工工艺，包括流水作业、统筹排序以及科学合

理的安排使用施工机械、材料和劳务等，从而实现进度控制。

3、负责对工程检验批资料的日常督促管理，检查资料与施工进度是

否同步，填写是否规范，根据情况提出整改措施，并督促落实。

4、负责对试验室的日常工作督促管理，检查各项试验和试验资料与

施工进度是否同步，填写是否规范，根据情况提出整改措施，并督促落实。

5、负责贯彻执行公司和项目部对工程进度、质量的有关要求，深入施

工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。

6、工程竣工验收前，负责组织工程竣工资料的收集与整理和最终组卷及装订。

7、工程验收结束后，负责工程验收报告和备案表、资料移交的手续完善工作，并最终将完整的一套竣工资料送公司档案室存档。

8、配合项目经理做好竣工验收工作和负责相关技术文件资料的编制

工作。

9、完成领导交办的其他工作。

办公室部门职责

1、负责处理项目部日常行政事务，协助项目经理做好各部门间的综合、协调工作。

2、负责对项目部和公司及其他相关部门往来文件的收发、登记和管理工作。

3、负责管理项目部公章，对公章的使用实行登记、管理工作。

4、负责项目部对外接待、联络协调工作。

5、负责项目部食堂及伙食的管理工作。

6、负责项目部使用车辆的日常调度、管理工作。

7、负责项目部日常办公用品的采购、发放工作。

8、负责项目部的后勤保障，做好后勤人员的管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

质量科部门职责

1、按照公司制定的工程质量目标，组织编制实施性工程质量控制计划。

2、严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件。

3、负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查，发现质量隐患及时下发隐患通知单并责令限期整改。

4、编制落实项目质量管理制度、质量保证计划。

5、组织项目质量检查和质量验收与评定。

6、参加质量事故的调查、处理，起草一般质量事故处置方案。

7、参加项目的预验收工作，参加工程（交）竣工验收。

8、负责项目质量目标的实施与考核。

9、按施工进度及时、准确完善各项质检资料，按期上报工程质量情况月报表。

10、有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。

11、完成领导交办的其他工作。

安全科部门职责

1、按照公司制定的工程安全目标，组织编制实施性工程安全控制计划。

2、对施工项目进行全面安全管理和控制。

3、对全体项目部工作人员进行安全规范、操作规程的培训与教育。

4、深入工地现场，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结

交流安全生产经验，提出改进措施，对工程的不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进。

5、每月组织两次安全检查和专题安全活动，抓好经常性的安全宣传教育，组织和落实新工人进行的三级安全教育。

6、参与编制安全生产管理和安全技术规程，针对施工现场实际情况，编制相应的应急预案。

7、组织检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人

员的持证上岗、现场施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现

场消防管理、以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、

变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

8、在发生事故时，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

9、施工现场安全检查、监督。

发现安全隐患，及时下发隐患通知书并限时整改。

10、按期上报工程安全管理情况月报表，对重点工种进行日常组织管

理工作，并对工区安全员进行业务指导，按时填写安全生产的各种台

帐。

11、完成领导交办的其他工作。

材料科部门职责

1、在项目经理领导下，负责项目材料、生活用品的采购供应工作，应

遵循及时、优质低价，保障和服务施工的原则，降低采购成本，维护公司利益。

2、采购工作中，认真做好市场调研，做到信息渠道畅通，产品质量明

确，价格准确无误。

实行货比三家、择优进厂、廉价采购三步骤。

对供

货商的供货能力，商业信誉要多方了解，进行横向和纵向的比较，确保材料供应做到高质、足量、低价，以项目部工程施工需要。

3、采购工作人员必须建立供货客商的信息、档案，包括单位名称、电

话、联系人、物资名称、单价、含税等情况，了解市场行情、高质、低价采购物资材料。

4、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后，拟写采购协议，报

项目经理和公司领导审批后方可签订采购合同。

日常材料采购程序为：

先由使用部门提出申请，然后由使用部门负责人签字，经料库查实该

材料库存不足时，方可进行采购，尽量减少库存积压，盘活资金，增加资金利用率。

5、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作减少中间环节，节省费用。

6、发生的每笔业务做到日清月结，未结算的票据应妥善保管，防止丢失，避免与供货厂家之间由此造成的纠纷。

7、及时收集所采购材料的出厂合格证、质量保证书和检验报告（简称

三证），经常与工程科沟通，了解施工资料中对材料三证要求的份数。

8、按公司相关管理制度，及时准确地填写好各种材料台账，材料科根

据各料场、仓库的材料数量报表，按时填报相关的统计报表，报送相

关部门。

报表数据必须与实际数据一致，对于计量不方便的材料要采用测量估算。

9、在材料的计划、采购、保管和领用中严格执行公司制定的相应制度。

10、完成领导交办的其他工作。

机械科部门职责

1、负责对施工现场的施工机械进行统一管理，调配、建档、考勤、辞退、结算、对机手违规违纪进行处罚。

2、负责调配工区施工机械，对工区上报机械使用计划进行审核，根据实际需要情况，予以调度。

3、负责对机械进出场进行登记，并建立台账；台账中应注明进退

场时间，进退场存油量，机械名称及型号，出厂日期，机主和驾驶员姓名及电话等。

4、负责按照公司统一制定的机械租赁协议条款，签订机械租赁

协议；其中机械租赁要求和价格参照执行公司制定的《机械设备租赁要求及指导价》。

5、负责督促对自有机械按期保养工作，增强机械的使用效率和寿命。

6、负责对租赁机械进行考勤、月结算，并填写相关报表。

7、负责机械退场时，对机械存油量进行量测，并对机械租赁时间，

维修时间，停滞时间进行统计，按租赁协议进行结算，并将结算报财务部审核。

8、负责逐月统计机械加油量、累计工作时间、累计保养时间，计算机械油耗情况。

9、完成领导交办的其他工作。

工区负责人职责

1、对工程的预算和施工计划进行认真的核定，根据工程量和施工进度计划配备所需的各工种人员、材料及工具各种机械设备。

2、进入现场后要注意安全，安排好员工的食宿，注意工具的发放和保

管，对新员工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。

3、适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。

4、要加强员工自身素质的培养，树立公司的形象。

合理用人，做到人

尽其才、物尽其用，要让每个员工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。

5、根据工程进度，合理安排每天的工作量，不误工时，充分调动员工

的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。

6、要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，

认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，按公司的材料管理制度办好手续。

7、关心和爱护员工，严禁利用特权欺压员工，打击报复员工，变相吃卡要。

8、严格执行考勤制度，做好每天施工记录，以备监督考核，做到公平、公正、公开，增加透明度。

9、严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前3日申请

计划，避免仓促采购，由项目部材料科下达采购计划统一购买，以免

影响施工进度。

要与项目部工程科协调好，及时沟通，对项目变更要

尽早知道，便于人、机料的准备。

10、对于施工中出现的突发性事件在第一时间报告项目部相关部门和

项目经理，并及时采取应急措施或补救措施，如治安事件、安全事故、停电事件等。

11、施工中要把安全工作放在首位，安全会议与施工调度会同时开，

每次施工调度会上必须布置安全生产工作，要形成一种制度、一种习

惯。

用电接线及机械操作都要指定人员操作，不准随意无指定人员操

作。

不安全的情况下，决不盲目施工，发现问题及时和安全科沟通，严

格遵守操作规程，对违反公司规定及操作规程的员工有权进行处罚。

12、施工进度计划必须依据项目部的施工进度计划编制，进行细化，

并按此进度计划组织人员、班组。

编制材料、机械计划表上报项目部材料科、机械科。

13、按项目部质量科的质量管理目标和保证措施，编制工区质量保证

措施，对质量目标进行细化，分解到每一个施工项目中去，质量管理

措施要落实到每一道施工工序。

施工质量管理必须服从项目部质量科的监督、指导和检查。

14、组织技术人员认真熟悉图纸，学习各种规范及技术标准，对施工

图纸中存在的疑问、发现的问题，及时形成书面报告上报项目部工程

科，以便及时与监理、设计部门联系，妥善处理，切不可擅自变更图纸施工。

15、对于已完工序，及时准备报验资料，与项目部质量科和监理工程

师联系，组织检测、验收。

验收后及时填写相关资料报表，完成会签，

保持施工资料与施工进度同步。

收集、保管整理工作技术资料，并及

时校核，发现问题时，及时处理并完善资料。

认真填报各种技术报表。

16、及时做好工程签证工作。

在施工中发现与图纸不符或开挖后发现

实际地质情况与勘探报告不符时要及时报告项目部总工室，组织相关

部门察看现场，做好现场记录（测量记录、手绘简图和声像等资料），

争取设计变更和签证。

对已形成的设计变更和签证，要注意相关原始资料的收集和完善。

17、严格按施工组织设计，组织均衡生产，做好文明施工。

组织班组工

人进行自检、互检，主持工序交接检查和分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。

18、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

1、在工区负责人的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。

3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规

程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法、工程进度，严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业班组的

施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正并向施工负责人汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9、积累原始资料，提供变更、签证、索赔依据。

10、完成领导交办的其它工作。

试验员岗位职责

1、认真研究施工图纸及变更文件，建立健全试验台账及试验计划。

2、工程开工前，做好前期的各项标准试验，并根据施工进度情况，对

各项材料及现场试验按频率进行取样检测。

并及时将检测结果报项目部，同时做好检测报告的存档工作。

3、负责按规定养护检查试件、记录当地气象、温度。

4、负责试验资料的编制，并与项目部资料员做好信息沟通工作，所有资料要确保与施工进度同步。

5、不定期复验现场新进砂石大宗料是否与原试验结果相符，发现不合格及时通知有关人员予以拒收。

6、对检测、试验用仪器、仪表进行日常的维护保养，并定期进行检定、校验。

7、做好与监理、第三方检测、外检单位的沟通协调工作。

8、完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、认真熟悉工程图纸，全面掌握设计意图和各项技术参数，分析计算各种材料的使用量。

2、全面落实项目部技术交底内容，对有异议的部分经与工区负责人沟通后及时向项目部提出。

3、根据设计图纸对各项测量数据和图纸的细部尺寸进行内业计算，并为测量放样工作做好准备。

4、负责所在工地导线点、水准点的交接工作，并对交接的导线点、水

准点进行复核和加密。

所有的导线点和水准点均因并采取保护措施。

5、负责保管测量仪器及附属工具，定期进行标定，确保仪器随时满足工作需要。

6、参与施工方案、工艺的制定，并对需要上报项目部的方案、计划进行书面拟定。

7、负责项目的工程量计算和劳务工程量的统计并按公司规定及时做好劳务决算书，确保真实、准确。

8、随时检查施工过程中的施工工艺、施工措施、并对所负责工程的几何尺寸、平面位置、标高等数据负直接责任。

9、做好施工记录，负责对变更资料的收集、整理、计算、签认工作，并对隐蔽工程形成影像资料。

10、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

1、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

2、熟悉设计图纸、规范规程，真实、及时、完整地编制技术资料。

3、建立健全检验批资料台账，并与试验员做好信息沟通工作，所有资料要确保与施工进度同步。

4、按建设单位或监理单位要求，明确各类表格的填写内容和要求，规范资料填写工作。

5、负责收集、整理日常原材料的出厂合格证、检测报告及其他与工程资料有关的原始资料。

6、做好资料归档工作，负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订。

7、负责工程竣工归档资料的验收和控制，必须满足规定要求和报审程序。

8、工程竣工验收后，及时将竣工资料及电子影像等资料报送公司档案室存档。

9、完成领导交办的其他工作。

机管员岗位职责

1、负责对施工机械进行管理，督促落实机械驾驶员上下班时间。

对有消极怠工、不服从指挥和其他不良情况的进行相应处理。

2、负责各工区机械配置情况进行统计，监督各工区机械配置是

否合理。

3、负责督促驾驶员对自有机械按期保养工作。

4、负责编制、填写机械管理台账，台账中注明机械数量、进退场

时间、进退场存油量，机械名称及型号，出厂日期，机主和驾驶员姓名及电话等。

5、负责对机械租赁协议保管、存档工作

6、负责每月对租赁机械进行月结算，并填写《机械设备租金月报表》。

7、负责机械退场时，对机械存油量进行量测，并对机械租赁时间，

维修时间，停滞时间进行统计，按租赁协议结算，并报财务部审核。

8、完成领导交待的其他任务