桥梁板吊装专项工程方案说明.docx

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桥梁板吊装专项工程方案说明

建设工程施工设计方案报审表

工程名称：

霍邱县经济开发区新建矿区道路工程编号：

致：

安徽省国汉工程监理咨询有限公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了霍邱县经济开发区新建矿区道路工程工程K5+143梁板吊装安全专项方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：

施工组织设计方案

项目经理：

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

霍邱县经济开发区新建矿区道路

K5+143桥梁工程

梁板吊装安全专项方案

批准：

审核：

编制：

霍邱县经济开发区新建矿区道路工程Ⅱ标项目部

二〇一四年六月二十一日

霍邱县经济开发区新建矿区道路工程工程K5+143梁板吊装专项安全方案

一、工程概况

霍邱县经济开发区新建矿区道路工程（BT）位于安徽省霍邱县经济开发区，全线全长10.647公里，本工程为K5+143中桥梁。

桥面总宽25米，桥总长37.08m，全桥共有预应力混泥土T板梁10片。

二、施工程序

支座放样放样复核　　　支座固定　　　梁板送至现场

粱板吊装　　　　位置校核

三、支座安装

3.1用全站仪放出各桥台的支座控制线，然后用墨线弹出各支座的中心位置。

精确到5mm。

3.2将橡胶支座运至桥台上，在支座位置处铺少量砂浆，必须使同一梁板上的两支座的顶部高程一致。

（由于本桥已做成台阶型，不在安放垫石）

四、梁板运输

4.1该梁板在料场现场预制，梁板运输可由新105国道运至现场，吊装现场路面部分地段加以维修和转弯处进行整理，基本满足梁板运输的要求

4.2梁板的吊卸

4.2.1梁板的吊卸用汽车吊垂直吊装，平动葫芦用于水平拉装。

装卸时应轻装轻放，梁板的堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放高度应符合规定。

4.2.2起重机下落时，起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合施工用电要求。

五、梁板吊装

5.1施工前的准备工作

5.1.1桥台与大堤接头的回填土到位，吊车及运梁车的运输路线已确定，并带领有吊装和运输人员查看过运输行走路线。

5.1.2盖梁及桥台台帽砼养护期己到。

5.1.3支座已放样并安装，复核无误。

5.1.4在盖梁上已定出支座的纵横中心线的位置，作为梁安装就位的依据。

检查梁的外观尺寸，复测各墩跨距离准确无误。

5.1.5控制延缩的木板（4cm厚）及垫平铁片已准备好。

5.1.6吊装前各有关人员己合理分配，各工序落实并专人指挥。

5.1.7吊装机械已落实，并经过严格的检查，确保机械处于完好的状态。

5.2交通组织措施

本桥梁工程为新建桥，全幅施工，距离村庄较远，交通量小，故对周边环境没有影响。

5.3吊装机械的选择

根据现场情况，拟选择的机械有：

5.3.1采用JG—320（32T）主吊车一辆，TG—160（16T）副吊车一辆。

5.3.2载重为10T的运梁卡车伍辆。

5.3.4龙门架、导梁系统一套。

5.4吊装顺序

按预制场地，梁板起吊顺序由西向东，依次起吊，由中间向两边依次进行。

5.5吊装方法

5.5.1运梁车开到施工现场后，停在桥梁的南侧。

5.5.2梁采用32T与16T汽车，全幅施工，先吊中板，然后从中间向两边依次吊装；

5.5.3汽车吊装时，应打专人指挥，统一信号，起吊下降时，要做到平稳，动作协调一致，听从指挥；

5.5.4梁板安装时应用4cm厚的木板控制好伸缩缝的宽度，梁板与梁板间的缝应控制均匀；

5.5.5梁板安装后无松动，与支座间应无孔隙，如有，应用铁片垫平；

5.5.6垫平后应无松动，无位移，边梁边应到位，顺直。

六、位置校核

6.1两侧边板应处在一条直线上，用经纬仪校准。

6.2边板不准紧贴桥台（台）的防震挡块。

七、主要的技术组织措施：

7.1安全生产组织及安全制度及措施：

安全生产作业是一项重中之重内容。

为创一个无事故工地，除按照企业标准规定的ZSG/-007《安全生产控制程序》执行外，还将采取以下措施，以保证安全生产。

7.1.1成立安全生产管理组织：

根据本工程具体情况，经研究成立工地安全部，设总指挥长、副指挥长各1名，由安全保卫部派专职安全员3名，其他安全成员由各施工班（组）负责人参加，负责整个工区的施工安全管理工作，并按照有关安全管理条例和操作规程指导各班组各工序作业。

主要人员见附表

安全组织机构图

7.1.2制定安全生产制度和预防措施：

根据国家有关安全生产管理规定结合本局现有的安全生产管理制度和预防措施，组织安全技能培训，贯彻预防为主的方针，端正对生产中不安全因素的认识，吊车操作者持证上岗，掌握安全生产技能，获得规范化、自觉化的行为方式，减少杜绝操作中的失误现象；。

7.1.3安全员必须坚持跟班检查，深入工地随时注意发现处理消除施工工序中潜在的不安全因素。

在工区醒目处必须挂安全警示牌，以提示操作人员注意自己的行为，避免不安全因素发生。

专职安合员必须时刻观察记录桥台的各种变化，并对各种变化作出快速的反应。

并及时通知相相关人员。

7.1.4施工现场按施工“十不准”进行控制施工现场作业人员，无证人员不准操作机械；无防护措施不准进行高空作业；吊装设备未经检查试吊不准吊装；吊车起重下边不准站人；机电操作人员未经许可，不准替岗、换岗。

7.1.5明确各参加人员职责和义务：

凡参加该工程的人员，从项目经理到下面职工每一个人都要有自觉遵守安全生产规则的责任和义务，都要自觉接受专职安全员的监督和指导。

在具体执行中，如有人不听从安全员的指导，不接受安全员监督，可处以罚款，直至行政纪律处分，劝其离场。

罚款制度由安全部负责制定，财务部负责落实，处分由安全部提出意见，项目经理部负责落实。

7.1.6安全防护措施

7.1.6.1吊装时桥两头设立栏杆和障碍，设置明显的警示标志，划出警戒线。

7.1.6.2在警戒线范围内严禁闲杂人员入内，进入施工现场工作人员，必须佩带安全帽和防护用品，派专人进行疏导过往行人，严禁行人进入施工现场。

7.1.6.3夜晚在路两头设置明显警示标志和警示灯，以引起过往行人的注意。

7.1.6.4在安装橡胶支座时，由于四周无防护措施，又属于高处作业，必须小心，安全第一，并佩带安全带和安全帽。

7.1.7安全保证措施

严格遵守《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD267-88），严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。

7.1.7.1吊装作业派专人统一指挥，人员分工明确；

7.1.7.2吊装前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性；

7.1.7.3各种起重机具不得超负荷使用：

7.1.7.4作业如遇到故障或其它特殊情况，应立即将重物落到地面，不得悬在空中。

7.1.7.5作业地面坚实平整，支脚必须支垫牢靠，回转半径内不得有碍物。

7.1.7.6吊起重物时，应先将重物吊离地面10cm,　停机检查制动器灵敏性和可可靠性及重物绑扎的牢固程度，确认情况正常后，方可继续作业，作业中不得悬重物行驶。

7.1.7.7起升或降下重物时，速度应均匀，平稳，保证机身的稳定，严禁起吊的重物自由下落；

7.1.7.8大风及雨天不得作业

7.1.7.9工作完毕后，应将吊车停放在牢固的地方，吊钩收起，各部制动器刹牢，操作杆放在空档位置。

7.1.7.10作业进现场人员应撤到安全地带

7.2现场突发事件的应急方案

7.2.1突发事件领导小组组成及相关职责

7.2.1.1突发事件领导小组由项目经理及部门负责人组成,主要职责是：

居安思危，及时准确地掌握工地的安全状况及动态，提出预防控制突发事件的对策和措施；积极做好工地突发事件的应急处置工作；与有关部门密切配合，保证各项应急工作高效、有序进行。

承担和履行工地突发事件预防、应急准备、应急处置和善后处理等职责，统一领导和协调应急处置工作。

7.2.1.2经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。

7.2.1.3工程技术部为应急预案（准备）和响应的主控部门，按照上级规定做好日常管理工作，负责编制部门范围内有关应急预案，并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。

负责督促、指导应急预案的实施工作。

物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。

7.2.1.4安全部负责消防工具、设备的规划和管理工作及重大事故的调查处理和报告。

综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。

7.2.2现场应急处理程序

7.2.2.1突发事件发生时保持镇静，沉着应对，立即向有关部门（项目部安全部）报警，并组织员工施救或自救，努力将人员伤亡减少到最低程度。

7.2.2.2立即向工程局突发事件领导小组报告，并根据突发事件性质向公安、消防、卫生防疫、交通管理等部门紧急求援，使灾情尽快得以控制，受伤人员及时得到救治。

7.2.2.3突发事件发生后工程局有关负责人立即赶赴事发现场，听取突发事件情况汇报，召集领导小组应急处理会议，采取应急措施全力组织抢救，维持秩序，疏散人员，保护现场，监控险情，关注事态发展。

7.2.2.4协同有关部门抢险救灾，配合调查取证，做好伤患人员的慰问工作，并及时与伤患人员家属取得联系，做好对家属的安抚解释工作。

7.2.3信息报送

报送内容：

事发时间、地点；突发事件的经过、伤亡人数、直接损失；突发事件原因、性质的初步判断；已采取的措施、需有关部门协助解决的问题；突发事件报告单位和报告人等。

7.2.4急救预案

项目部将根据施工过程中，进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品，现场留有值班车以备急需。

并执行如下程序：

7.2.4.1急救报告

急救事项发生后，施工人员应立即向办公室报告并同时报告业主、监理、公司。

若是人身伤害事故发生打120；火灾事故拨打119。

7.2.4.2急救现场处置

⑴自己受伤

─保持镇定；

─请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话

─接受急救，轻伤亦需要；

⑵他人受伤─保持镇定；

─保持镇定；

─如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；

─打急救电话：

120；

─安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；

─立即送医院抢救。

⑶急救事项发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大，减少医院抢救。

如需人员撤离了同地点组织人员从安全通道撤离现场。

人员撤离现场和应急事项控制后中，由办公室负责进行善后处理工作。

⑷如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的保护，如设置围栏或拉警警戒线等。

7.2.5机械设备事故应急预案

7.2.5.1及时打120急救电话。

7.2.5.2工地医护值班人员在接到事故电话电话后第一时间赶到现场，对伤员外伤进行紧急包扎处理。

7.2.5.3送到医院进行检查诊治。

7.2.5.4抢修机械设备。

7.2.5.5对事故按照三不放过原则进行处理。

7.2.6发事件调查监控

7.2.6.1突发事件调查。

突发事件发生后，积极协助工地保卫部门进行突发事件调查。

当事单位和个人要做好相关现场保护工作。

任何人不得隐瞒真相。

7.2.6.2防范监控。

为了预防突发事件的发生，各单位要加强隐患的排查、整改，学院有关领导应对工地安全工作进行经常性检查、指导、督促限期整改。

对一时难以整改的隐患，要建立档案，逐级上报，并制定防范监控方案，确保隐患得到及时消除和有效监控，杜绝突发事件的发生。

7.2.6.3突发事件应急救援电话表

火警：

119；匪警：

110；医疗急救：

120；

交通事故报警：

122　

投入的主要人员表

姓名

职称

职务

备注

何显祥

高级工程师

总指挥长

王善春

助理工程师

技术负责

周雷春

高级工

安全总负责