员工大会讲话稿.docx

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员工大会讲话稿

员工大会讲话稿

各位董事、各位员工：

大家晚上好！

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。

今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司2009年的发展历程，探讨公司的未来发展！

在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。

2009年，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。

扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。

产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。

由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。

”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型，公司在2009年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。

具体如下：

一、管理模式的改革

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。

2009年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。

新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。

历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。

为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。

新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。

生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品二、人力资源体系的完善

回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。

然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。

因此，2009年，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。

通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。

此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。

2009年公司产量突破XXXX吨，销售收入愈XX万，同比增长XX%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。

收获了2009，我们需要再接再厉，迎接2010新的挑战。

下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：

一、稳定饲料市场，争做区域龙头

扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。

只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。

培训工作形式上要

多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础

各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。

公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！

扬翔辉煌的未来需要我们去开创！

希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。

转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。

我们充分相信：

所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。

新的一年、新的机遇、新的挑战。

为实现集团的战略目标：

2012年饲料年销量达到XXX万吨，销售收入XXX亿元；2015年饲料年销量XXX万吨。

我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的未来！

最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。

也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

樱奥公司大会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先对加入樱奥厨具公司的新员工表示最热烈的欢迎，并对你们做出正确的选择加入樱奥厨具公司表示诚挚的感谢！

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。

在座的大家来自不同的城市，齐聚在樱奥厨具这个大家庭中，这是一种缘分更是一个机遇。

都希望能够在进入社会的开始阶段站在一个高的起点上，能够得到更多的学习和锻炼。

以我个人职场经验来讲，每位的第一份工作应该坚持做三年以上，才能够对一个行业、一个职业有深层次的认识、才能够积累丰富的经验，频繁的流动只能是浪费时间。

所以希望大家能够静下心来，安定下来，踏踏实实的工作，不断学习，不断创新，才能不断成长。

如今，证明我们的实力的机会来到了，前进的号角已经吹响！

在这艰难的征程上，我们或许会烦乱，会彷徨失措，甚至会想放弃。

一时迷茫并不可怕，可怕的是你早早地丧失了信心，可怕的是你没走上战场就倒了下来。

我们必须自信，自信和拼搏是命运的决定者。

没有比脚更长的路，没有比人

更高的山。

身后是脚印，前方是太阳，不必彷徨，只要勇敢冲刺，我们就能赢得胜利和未来。

和平的世界，没有收留逃兵的地方！

在樱奥公司，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。

换而言之，樱奥公司是体现公平竞争的一个平台，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

在座的每位员工都是公司的财富，是公司最宝贵的资源，是公司未来的希望。

我们珍惜人才，更重视人才培养。

樱奥公司已经为大家提供了团结和谐的文化氛围，那么我们缺少的就是在座各位的才智如何有效的发挥。

真诚期待你们在工作中发挥自己最大的潜能，为企业的发展做出贡献，为你们能成为卓越员工而骄傲。

少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁，磨剑十年，今将试锋芒。

人生总是在竞争中不断超越，生命总是在拼搏中熠熠闪光。

“沧海横流，方显英雄本色”，既然我们选择了竞争，就没有理由退缩，此时不搏更待何时！

同事们，请拿出我们初生牛犊不怕虎的勇气来，拿出我们激活世界的志气来，让我们携手打赢这一仗！

用我们的青春激情点燃希望的灯塔，用我们的青春热血演奏出人生的乐章！

衷心希望在座的每一位同仁都能在樱奥度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与樱奥公司一道走向成功、走向辉煌！

谢谢大家

2012年员工大会演讲稿

各位员工大家好：

今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。

没有你们，就没有今天的恒宝。

随着12年的过去，2013年的到来，新的一年开始了！

我们要对过去有个总结，对未来有所展望!

明年的目标非常明确，在共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

恒宝在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，在如今市场非常不景气的情况下，公司状况还能保持良性运转。

这一切都离不开大家的支持。

我谨代表公司向大家说声谢谢!

然而，面对成绩我们不能骄傲！

我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。

总经理把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我愧对钟总的信任，

过去因为很多原因。

一定程度上影响了我们公司的发展，那是因为由于没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。

当然，我也知道之前有很多的员工都说我们，说我们恒宝做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。

但是，今天我要告诉各位的是：

改变——是势在必行！

“现在的工厂，但经过几个月的共同努力困难我们克服了，公司又走上了良性运转的道路。

希望大家监督我。

我将同各位一道努力，将恒宝发扬光大。

从10年以来，公司每年销售额一直保持在2500W左右，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。

接下来我要告诉各位的是：

“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。

公司将给有能力的员工更多发展的机会！

”

你们可曾知道：

“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。

只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！

因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。

”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在恒宝混日子的。

对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。

地球缺少谁都照样会转”。

总之，我希望所有的恒宝同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。

我们明年的销售额突破3500W。

要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。

而是需要我们恒宝所有的人一起努力。

明年估计会有很多客户会来我们的工厂参观。

但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。

所以，要发展——就必须改变。

改变我们将从以下几方面开始：

工厂的环境，现在我们离5S还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s.那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。

大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。

有的人就开始说了：

“他们都不弄，怎么就我们弄。

”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，恒宝没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。

之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。

那么，接下来你们就证明给我看：

你们的素质没问题！

“

一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，

我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。

不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。

但品质却不能轻视，否则我

们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块，我们做的是橡胶硅胶产品。

这些都是易燃物，随便

一点货源，都会给我们带来灾难。

造成无比巨大的损失。

所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。

同时像我们的操机岗位，都带有一定的危险性，请大家一定要按照

公司的作业指导书严格执行，保护好自己。

否则一不小心将会引来大患。

这段时间，我看到了又有很多新员工加入到恒宝大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。

我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让恒宝的事业迈向更高的台阶！

希望老员工发挥模范作用！

随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。

借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。

员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。

这样我们恒宝的明天才能走的更快、更稳、更远！

最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，恒宝也在进步。

只要我们上下一心，何愁没发展