竞聘书之值长竞聘演讲稿.docx

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竞聘书之值长竞聘演讲稿

竞聘书之值长竞聘演讲稿

值长竞聘演讲稿

【篇一：

值长竞聘演讲稿】

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。

我叫肖宗新，今年34岁，本科学历，参加工作14年，2000年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业，2009年进修热动工程本科专业，从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。

经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。

多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要，值长是本值安全生产的第一责任人，在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。

承上，即严格执行厂领导和上级调度的各项命令，同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。

启下，就是做好本值的管理工作，正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。

正确审批各种工作票及操作票，杜绝违章作业。

协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参加此次竞聘，我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

二是具备担任值长所必须的知识和能力。

14年的工作经历，使我充分掌握了电厂的运行工艺流程，特别是在值长7年的工作中，积累了丰富的工作经验，具备了一定的业务水平和组织

析生产中的工作重点和难点，制定出具体目标，确保设备安全稳定运行。

3、完善考核机制。

健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。

根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

4、认真抓好运行值成员的培训工作。

充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训，做好工作写实、每日一题、每周一课，结合实际，积极开展各项学习交流活动，逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。

通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路，如果我能上岗，我将更加努力地工作。

同样，如果这次没有竞聘上，我会认真进行自我反思，找到自己的不足，明确今后努力的方向。

不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。

真诚地接受各位领导对我的评选。

谢谢大家!

肖宗新

二〇一四年二月二十日

【篇二：

热电厂竞聘值长演讲稿】

热电厂竞聘值长演讲稿

各位领导、各位同事大家好:

很感谢车间给了我这次竞聘值长的机会，热电车间岗位竞聘充分体现了公开、公平、公正的原则，我不仅拥护支持，更是积极参与!

对于一位有强烈责任感的职工来说，参加今天的竞选演说，不需要任何理由。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地登台，接受大家的考验。

我叫，今年岁，毕业于，年入厂，一直在热电车间工作。

我先后在1#汽机、2#汽机任职汽机助手、司机，2014年由于工作需要调入热电余热，担任司机并兼职岗位负责人。

无论在热电还是南区余热我都和上下道工序保持着紧密的联系，因此对车间的生产艺比较熟悉，对各个岗位的参数掌握比较全面。

多年以来经历了无数次工作上的锤炼与磨合，得到过领导们无数次殷切的关心和同事们真诚的帮助，因此才让我有能力和信心登上这个演讲台，再次表示衷心的感谢！

无以为报，只希望能够抓住这次机会，在新的平台上为车间做出更大的贡献！

值长在车间主任的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。

承上就是负责与上级领导的联系与沟通，接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。

启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。

负责协调机、炉、电、化等各项专业，组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值的安全第一责任人。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，不断提高整个运行的质量和水平，为热电车间的发展做出积极的贡献。

因此我打算从以下

几个方面来开展工作：

一、加强现场生产管理，提升运行管理水平。

首先，安全是首要任务。

我一定加强班组安全责任教育，提高全员的安全责任意识，从思想上重视安全。

组织深入学习各类安全事故，从事故中吸取教训，举一反三，做到预防为主。

同时，要求各专业岗位员工认真开展自查整改活动，及时消除事故隐患。

其次，实施精细化管理，加强制度教育。

督促各成员一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”，遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。

对发生的违章违纪行为，定查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。

第三、抓好班组管理工作。

要求机电炉专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。

本值成员还互相监督节约每一度电，做到随手关灯，执行严格的互保对子。

二、加强理论学习，提高业务技术水平。

热电运行工必须是熟练工，而要想达到熟练的操作技能必须加强学习。

我将采取多种方式从以下三个方面加强学习：

（一）督促员工熟练掌握最基础的安全规程和操作规程；

（二）通过互联网通过XX获取所需的材料；（三）通过请教师傅和自己琢磨，在实践中掌握技能。

三、积极带领本值人员开展创新活动。

创新是集团生存发展，转型升级的法宝。

我一定组织我值员工充分发挥主观能动性，打破常规、大胆创新从工艺改进、安全操作、方便操作、设备改造等各个方面多提合理化建议和创新点子。

保证为车间顺行做出最大的贡献。

四、带头开展标准化班组建设，落实各项软件台账。

标准化作业是我们迈向正规化，国际化的一个重要标志。

我一定从基础做起组织本值员工扎扎实实

的做好各项记录和台账。

要求记录齐全、字迹工整。

五、用心工作、用爱管理提高管理方法。

当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。

值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。

要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。

所以，我今后要应该做到：

聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决。

各位领导、同事，无论我竞聘成功与否，对我来说这都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。

从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。

谢谢大家！

热电车间

2016年4月4日

【篇三：

值长竞聘演讲稿】

演讲稿

尊敬的各位领导、评委们大家下午好：

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首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机会，它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业，同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇，我会积极迎接挑战，把握好这次机会，进一步的提升自己。

加入伊品已经有近10年了，我一直在伊品淀粉车间运行、维护、管理岗位上认真工作，承蒙领导的关怀与指导，各位值长、同仁的帮助与支持，使我的业务能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。

首先，我对公司的前景非常看好，认同伊品的企业文化，关注企业的总体发展，每天登陆oa了解公司发展动态，已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容，通过不断的学习，我对伊品有了更深刻的了解，尤其是对公司的用人理念：

贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。

这也坚定了我投身伊品，献身伊品生物事业的决心。

其次，从2010年起，就当选为一车间值长至今，经过这三年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是车间安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。

为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。

我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。

承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。

启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。

为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《车间安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。

在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理。

当有特殊情况时,提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。

凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战！

如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作

一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。

值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：

分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。

为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。

值长不仅在技术上必须“一专多能”。

还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，并带领全班人员认真做好事故分析、反思、总结。

不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。

二、以身作则模范遵守规章制度

值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。

作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。

我今后要做到：

贯彻执行车间的各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。

平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设

备的可靠性和稳定性。

三、用心工作、用爱管理提高管理方法

当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。

值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。

要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。

所以，我今后要应该做到：

聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。

各位领导、工友们，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。

从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。

谢谢大家！