影视摄影综合文创产业基地目计划书.docx

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影视摄影综合文创产业基地目计划书

影视摄影综合文创产业基地项目计划书

拉伙文化产业发展

第一章摘要…………………………………………………

第二章公司介绍……………………………………………

一、基本简介…………………………………………………

二、组织架构及管理…………………………………………

第三章项目背景及建设……………………………………

一、项目简介…………………………………………………

二、项目背景…………………………………………………

三、项目建设容及规模……………………………………

第四章项目行业市场分析…………………………………

一、全国市场分析……………………………………………

二、区域市场分析……………………………………………

第五章项目定位及分析……………………………………

一、项目定位…………………………………………………

二、优势分析…………………………………………………

第六章项目运营策略………………………………………

一、项目运营模式……………………………………………

二、项目营销策略……………………………………………

三、项目经营管理……………………………………………

第七章项目竞争和风险分析………………………………

一、竞争对手分析……………………………………………

二、风险与对策………………………………………………

第八章出资方案……………………………………………

一、出资方案…………………………………………………

第九章投资估算与财务分析………………………………

一、投资估算…………………………………………………

二、财务分析…………………………………………………

第十章结论…………………………………………………

附件、项目航拍图

第一章摘要

《影视摄影综合文创产业基地目计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等容，把握行业市场现状和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析，充分体现项目的运营价值。

第二章公司介绍

一、基本简介

拉伙文化产业发展，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英群体的“创意者之家”。

在、设计、时尚、艺术生活等创意领域，整合产业链条，深入产业容，形成集视觉、听觉、触觉于一体，多感觉、全方位、立体化，凸现人文关怀与城市质感的地标式“文创综合体”项目。

于2016年创建6000多平的【拉伙文创园区】，公司旗下孵化【贰肆良仓艺文书店】、【三一书店】多家连锁、【岩居川观设计公司】、【mycafe咖啡馆】、【晔天儿童艺术教育】、【易洛蒂儿童影视培训】【玉芝园】【晔天实验艺术坊】等文化产业品牌，拉伙品牌的核心精神：

致力于低耗能、无污染的新兴文化创意产业的企业发展思路。

2018年，拉伙文化开始在连锁运营【拉伙文创集合空间】、集合书店、咖啡馆、原创设计产品、艺术展览等项目，以“城市绿洲”、“文创造城”的模式，形成“让文创精神的血液流入城市的每个角落”的产业格局，走出了独特创新的连锁化、系列性运营文创产业的发展道路，以成为首屈一指的文创产业运营者为目标，秉承绿色生态与人文并重的理念，不断注入文化，以创意更新改变城市生活方式。

二、组织架构及管理

1、组织架构图

主要运营公司：

拉伙文化产业发展

合作投资：

市电影发行放映公司、广播电视微波传输中心

2、管理

拉伙文化产业投资发展以项目注册公司独立运行，下设综合部、财务部、项目部，形成了良好的管理架构和较完善的制度体系。

第三章项目背景及建设

一、项目简介

项目名称：

影视摄影综合文创产业基地

项目地址：

湾里区梅岭镇梅峰山庄

项目性质：

在原有基建装修设计

占地面积：

约13000㎡。

其中一期为新建外景拍摄场景与影视大棚，占地面积约5000㎡；二期为装修各休闲配套空间，建筑面积约1500㎡。

项目定位：

影视摄影文创融合体

项目设计：

布局几十个现代拍摄场景，各种国外街拍实景，房、景、化妆区和可以休闲、食宿的配套项目。

二、项目背景

1、影视摄影综合体是影视文创产业发展的趋势

影视摄影文创综合体是指以影视摄影基地、电商平面摄影基地、婚纱摄影基地为经营主体，文创产业旅游休闲为辅的文创商业综合体，是集创作、教育、休闲、娱乐、餐饮、体验于一身的影视新体验。

和传统文创园区相比，影视摄影文创综合体是以电影作为主体，文化元素更充分，电影配套设施设备更全面、更独立。

随着微电影、视频播放的多元化，电影产业也在近年来得到了迅速的发展。

此项目我们以发展微电影与新影视产业为根基，传播电影文化为宗旨，致力为新生代打造扶持新锐导演、编剧、监制、演员…等，以影视文化相关产业作为职业或爱好的年青人之梦想创意平台。

未来同时我们已构建起需求端口与电影创作人的桥梁，通过专业的运营整合模式，使充分的资金注入到电影生产创作中，实现资本、电影创作团队及阿里三者的良性互动，共同成长，实现电影梦！

2、现暂无有规模的影视拍摄基地

市目前微电影、平面摄影没有专业规模的拍摄基地。

而现此行业需求量也越来越大，拍摄团队只能借用一些在经营的场所和城市街景，很影响拍摄时间、拍摄效果。

本项目的建立，将迎来广阔的发展空间。

三、项目建设容及规模

项目占地约13000㎡，拟分为二期进行建设。

一期工程为影视摄影文创综合体主体建设，拟建设各种Style风、国外街拍实景，各种室场景、摄影室大棚、化妆更衣公共区、咖啡饮食休息区。

二期工程青少年影视教育基地、住宿、共享会议室、观影室等用于服务影视摄影文创综合体。

第四章项目行业市场分析

一、全国市场分析

中国影视园区（基地）建设始于20世纪80年代的央视影视基地；在90年代经历了一轮快速发展，、镇北堡、横店等影视城相继建成；进入21世纪后影视园区（基地）建设再次进入快速发展阶段。

中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》显示：

全国影视园区平均投资额约为6亿元，单体投资额较低。

2013年国28个已建成的影视园区总投资额为180.53亿元，其中，78.57%的园区投资额在3亿元以下，单个园区平均投资额约为6.45亿元，相对于演艺、动漫等其他类型的文化产业园区，单体投资额度较小。

拍摄类影视园区主要为场景搭建，投资额一般较小。

已知投资额或预计投资额的拍摄类影视园区中单个园区的平均投资额为3.23亿元，71.43%的园区投资额不超过2.5亿元。

综合类影视园区通常占地面积大，园区建设复杂，投资额则相对较高。

已知投资额或预计投资额的综合类影视园区中单个园区的平均投资额为57.86亿元，约为拍摄类影视园区的17.53倍。

中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》指出，环渤海与东南沿海区域影视园区数量约占全国总量的55%。

中国影视园区主要集中在东部沿海地区，以、、、、、、、等省市居多，此外，、、等中部地区的影视园区建设正在加速。

2、区域市场分析

省影视基地规模整体偏小，主要以现有部分规模历史建筑为影视基地主体，而以现代时尚元素空间、街景为影视拍摄主题的基地市场空白

第五章项目定位及分析

一、项目定位

利用湾里区梅岭镇周边丰富的旅游资源，打造文旅融合的影视摄影文创综合体。

基地集合山顶书房、网红咖啡馆、网红街拍、户外露营休闲、等展示积极的文化生活，将成为重要的文化、旅游名片。

二、优势分析

1、文化景区的重要补充

湾里区梅岭是的后花园，近年来，市委、市政府推出一系列文旅产业推进的扶持政策和工程建设项目，影视摄影文创综合体满足人民群众文化活动的需求，进一步完善城市功能，提升城市形象，对市电影行业发展、经济发展起到积极的促进作用，为到游的游客，提供一个新的娱乐项目，将成为“红色旅游”文化景区的重要补充。

2、得天独厚的地理位置

影视摄影文创综合体处于湾里区梅岭，梅岭优良的自然生态环境和丰富的科教文化资源，造就了梅岭得天独厚的发展优势。

梅岭拥有优美的自然生态田园风光等良好的自然生态环境，成为的后花园。

人文历史积淀深厚，这些不仅为休闲旅游、文化创意等产业发展提供必要条件，而且为生态较高的文化创意等新兴产业提供了发展空间，有利于梅岭旅游经济的可持续发展。

第六章项目运营策略

一、项目运营模式

1、定位

以影视拍摄、婚纱摄影、网红电商摄影为主，青少年影视教育营地、文创休闲为辅经营。

2、合作

与各大影视公司、婚纱摄影公司签订包年服务，与院校合作打造影视人才孵化基地，与中小学合作开展青少年影视营地教育等。

二、项目营销策略

1、学生市场

打造青少年学生影视营地教育，与市儿童影视培训中心相结合，成为一个完整的青少年影视表演培训项目。

创办高校影视产业专业孵化基地，封闭式短期强化专业实训。

2、企业单位

作为唯一现代影视场景拍摄基地，生态婚纱拍摄基地，与地方各影视公司、电商、影楼搭建合作关系，利用影视公司、电商、影楼的外景、景拍摄需求，最大限度的固定项目的经济回报。

3、手机摄影体验日

现年轻人都喜欢自拍，而且手机摄影普遍，周末举行手机摄影体验日，导流更多年轻群体来此摄影自拍。

可每周定主题拍摄体验活动，设奖项互动，让大家可以感受影像的乐趣又能用影像更好的对外传播此项目。

三、项目经营管理

项目建成后，将成立新的项目运营公司，由拉伙文化产业发展市场部负责项目公司整体经营管理，设置副总经理一名，负责项目公司日常经营管理，下设办公室、市场部、运营部、财务部。

第七章项目竞争和风险分析

一、竞争对手分析

1、影视基地方面

目前，与此项目同类为空白，只要本项目整体定位准确，竞争压力比较小。

2、文旅综合体

目前，老城区有少数几个文创园区，但都与传统商业综合体相似，没有主题特色、独特性，且本项目占据得天独厚的地理优势，无论是服务市民，还是吸引外来游客，都具备一定的优势。

二、风险与对策

1、政策风险

目前市大力推动文旅产业发展，项目建成后可按规定申请享受补贴及扶持政策。

2、管理风险

拉伙文化产业发展以艺术教育起家，多年研究文创产业发展，公司在市拥有6000平文创园区与多个文创品牌项目。

树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，建立科学、有效地管理体系，不断完善管理制度，发展到现在已是充满活力有代表的文创型企业。

3、市场风险

市中区除如果未来有同类型项目出现，会由于运营成本高，环境条件限制，而拉伙在城市已有儿童影视培训和多个文创品牌经营。

对于客户导流有着固定。

4、财务风险

对于此项目以逐步投入方式。

根据经营发展情况调整投资结构；公司将加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率，同时实施财务预决算制度。

第八章投资方案

一、出资方案

总投资

（万元）

一期资金

（万元）

合作股权

（%）

项目股权

（%）

900--1200

600

30

60

第九章投资估算与财务分析

一、投资估算

1、一期工程

总建筑面积：

6084㎡

项目

单价

合计金额

备注

建设费

1500元/㎡

150万元左右

基地大门、虚拟街景、室外小景、公共设施等

装修费

1000元/㎡

300万元左右

咖啡馆、文艺餐厅、书房、公共会议室。

化妆间费用摊销为1000元/㎡，其中各种拍摄景按800元/㎡计，街景外观、公共休闲区按800元/㎡计，

设计、规划费

120元/㎡

40万元

安防系统

30万元

人工运营费用

20万元

基地管理、营销策划、配套项目工作人员

经营设备、道具

80万元

项目启动活动广告费

10万元

流动资金

30万元

合计投资

660万元左右

2、二期工程

外景、景、休闲空间的完善。

二、财务分析

1、主营业务收入

（1）