三标交验申请.docx
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三标交验申请
山西陆野桥隧工程有限公司
敖汉旗通村水泥路三标项目部文件
晋陆桥项字〔2014〕5号签发人：
万心辉
关于南塔子至油房地、下高家梁至朝阳沟段公路工程交工验收的申请
敖汉旗通村公路建设项目监理组：
我单位负责建设的南塔子至油房地、下高家梁至朝阳沟段公路工程已于2014年10月完成合同约定的全部工程，并按《交通部公路工程质量检验评定标准》及相关要求对工程质量自检合格，具备交工验收条件，现提出申请进行交工验收。
一、交工验收申请范围
本次申请的交工验收范围：
1、南塔子至油房地段10.428公里，里程桩号为K0+000-K10+428，其中包括：
防护工程798.5m3，天然砂砾垫层78834㎡，级配砂砾基层72654㎡，水泥混凝土面层46972㎡，硬化路肩20120㎡，单柱式交通标志20块；
2、下高家梁至朝阳沟段9.22公里，里程桩号为K0+000-K9+220，其中包括：
防护工程325.4m3，天然砂砾垫层70582.8㎡，级配砂砾基层65050.8㎡，水泥混凝土面层41922㎡，硬化路肩18150㎡，单柱式交通标志25块。
二、自检评定结果
我单位按照《交通部公路工程质量检验评定标准》及相关要求对工程质量进行了自检评定，在对每个分项工程、分部工程进行检查、评定后，汇总得出了南塔子至油房地段公路工程自检评定得分96.4分，且所有分项、分部、单位工程质量等级均为合格；下高家梁至朝阳沟段公路工程自检评定得分96.8分，且所有分项、分部、单位工程质量等级均为合格；合同段自检评定得分96.6分,本合同段工程质量等级为合格。
三、尾留工程计划
无尾留工程。
附件：
交工验收申请表
山西陆野桥隧工程有限公司
敖汉旗通村水泥路三标项目部
二〇一四年十一月十日
交工验收申请表
工程名称
南塔子至油房地段
下高家梁至朝阳沟
段公路工程
申请时间
2014年11月10日
合同段
第三合同段
起讫桩号
K0+000-K10+428
施工单位
山西陆野桥隧工程有限公司敖汉旗通村水泥路三标项目部
监理单位
敖汉旗通村公路建设项目监理组
开工时间
2014年6月15日
自评得分
96.6
本合同段工程项目、桩号、数量
南塔子至油房地段：
防护工程798.5m3，天然砂砾垫层78834㎡，级配砂砾基层72654㎡，水泥混凝土面层46972㎡，硬化路肩20120㎡，单柱式交通标志20块。
起讫桩号为K0+000-K10+428。
下高家梁至朝阳沟段9.22公里，里程桩号为K0+000-K9+220，其中包括：
防护工程325.4m3，天然砂砾垫层70582.8㎡，级配砂砾基层65050.8㎡，水泥混凝土面层41922㎡，硬化路肩18150㎡，单柱式交通标志25块。
起讫桩号为K0+000-K9+220。
敖汉旗通村公路建设项目监理组：
我合同段合同约定的各项内容已全部完成，工程质量自检评定合格，交工验收前应完成的各项工作均符合《公路工程交工验收实施细则》及相关文件要求，现提出交工验收申请，请审查。
附件：
1、施工总结报告2、工程质量自检报告
项目经理：
年月日
监理工程师审查意见：
经审查，该项目经理部交工验收前应完成的各项工作均符合《公路工程竣（交）工验收实施细则》及相关文件要求。
同时，我监理组完成监理独立抽检评定及《交工文件》的组卷，经评定，该合同段质量评定得分96.0分，同意进行交工验收。
监理工程师：
年月日
下高家梁至朝阳沟段公路工程
南塔子至油房地段公路工程
施工总结报告
山西陆野桥隧工程有限公司
敖汉旗通村水泥路三标项目部
二〇一四年十一月十日
一.工程概况
1.工程地点、起讫里程、开交工时间
南塔子至油房地：
本路段主线起点位于丰收乡南塔子村，起点桩号K0+000,止于牛古吐乡油房地村，终点桩号K10+428，主线长10.428公里，路线整体走向呈南北方向。
开交工日期：
开工时间：
204年6月15日，完工时间2014年10月20日。
下高家梁至朝阳沟：
本路段主线起点位于牛古吐乡下高家梁村，起点桩号K0+000,止于牛古吐乡朝阳沟村，终点桩号K9+220，主线长9.22公里，路线整体走向呈东西方向。
开交工日期：
开工时间：
204年6月15日，完工时间2014年10月20日。
2、主要工程内容
南塔子至油房地：
防护工程798.5m3，天然砂砾垫层78834㎡，级配砂砾基层72654㎡，水泥混凝土面层46972㎡，硬化路肩20120㎡，单柱式交通标志20块。
下高家梁至朝阳沟段：
防护工程325.4m3，天然砂砾垫层70582.8㎡，级配砂砾基层65050.8㎡，水泥混凝土面层41922㎡，硬化路肩18150㎡，单柱式交通标志25块。
二.机构组成
1、施工组织机构的设置
我单位于2014年6月组建了敖汉旗水泥路三标项目经理部，负责本合同段项目的施工管理。
项目部班子由项目经理、总工程师、质检办公室组成，下设安全质量控制部、工程技术部、计划合同部、中心试验室、财务部、综合办公室、设备材料部。
实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。
2、人员配备情况
项目经理1名，总工程师1名，试验室人员2名，施工员3名，拌和站站长1名。
3、机械设备投入情况
投入本项目主要施工机械有：
装载机5台，平地机1台，压路机2台，洒水车3台，1000型水泥混凝土搅拌机1套，发电机组4台，三辊轴、排式振捣器各1套，混凝土切缝机2台，水泥混凝土罐车6台。
三、质量管理情况
“百年大计，质量第一”，质量是企业信誉的基础，保证质量是我们的宗旨。
为了实现质量目标，我项目经理部建立了完善的质量管理工作体系，具体采取的措施如下：
1、完善质量体系，建立质检部门，由技术负责人全面负责质量工作，并配专职质检员负责监督，切实开展全面质量管理，对每一道工序必须经过严格检查，检查合格后上报监理工程师检验，获得批准后方可进入下一道工序的施工。
2、建立岗前培训制，技术人员必须经过严格的技能培训，经考核合格后才能上岗，同时，建立岗位制，明确分工，责任到人，发现问题及时处理，遇到疑难问题及时上报总工，以确保工程高质量完成。
3、严格管理，保证工程质量。
施工过程中，项目经理部管理人员严格执行质量管理制度，进行全过程监督施工，坚持用数据说话，切实贯彻质量规范要求。
4、经济承包与质量指标挂钩，实行优质优酬、奖优罚劣。
5、切实开展全面质量管理，树立“质量第一，预防为主”的方针，坚持质量管理用数据说话的原则。
6、建立严格的自检制度，从材料进场到各个序都认真自检，各工序配专职自检人员，质检人员对工程质量负全质量否决权。
7、严格执行隐蔽工程验收，做好原始记录。
8、建立工序交接制度，全工序完成后经过监理工程师检验，监理工程师硷验合格，方进入下一工序。
9、处理好质量与进度的关系。
进度固然重要，但在进度与质量发生矛盾时，应服从质量。
（一）质量控制措施：
质量管理是工程施工的生命线，从开始进场便建立健全了工程质量管理体系，并对全体施工人员进行各种不同形式的质量宣传教育，提高全体员工的质量意识。
并采取如下措施：
（1）建立了项目责任制，以项目经理为质量第一责任人，分级管理，责任到人；
（2）建立了质量检测机构，项目部设立了质检部，各施工班组设质检组、质检员，负责具体日常工作；
（3）搞好工前技术交底，由项目总工组织各专业工程师熟悉和了解施工图纸和技术规范要求，组织施工人员进行岗前培训，使员工熟悉业务和操作技能，明确责任；
（4）对施工质量进行全过程控制，严格把关。
建立奖罚制度，对违反操作规程，影响工程质量的，除坚决返工外，并给当事人以处罚；对严格按操作规程施工，质量优良的给予奖励；质检员有责有权保证贯彻执行；
（5）严把进场原材料质量检验关，按规定频率对原材料进行自检、抽检和送检，发现不合格原材料坚决清理出场，决不因材料问题影响施工质量；
（6）加强对重点工程及重点施工部位的检测，严把混凝土的质量关；施工员必须自始至终坚守岗位，对混凝土要求的各项指标进行严格控制，确保混凝土施工质量；
（7）按照业主、监理有关文件精神及有关规范规定要求的频率，在监理工程师的督导下对原材料和各项检测项目进行自检、抽检和送检的检测工作。
（二）施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：
为了全面完成合同赋予我们的任务，实现达到合格工程的目标，本着“质量第一”的质量方针，成立了以项目经理为首的质量领导小组，把质量意识贯穿到每个职工心里，把质量责任落实到每个人头上。
（1）发挥宣传和教育的作用，注重职工质量思想意识的教育和提高，切实增强每一个职工的质量责任心。
（2）组织有关人员认真学习招标文件《技术规范》和交通部各种施工验收规范，搞清每道工序的关键环节，在施工中加以认真贯彻和落实。
（3）建立岗位责任制和质量责任制，岗位责任制定员定岗、职责分明、权力适当；质量责任制突出质量、责任终身，做到质量工作事事有人管、人人有专责、办事有目标、工作有检查。
（4）建立健全各项技术管理制度，做到施工前有可行的技术方案，施工中有明确的质量目标和控制措施，施工结束后有及时、准确的检测报告。
（5）施工前做好技术交底工作，对关键岗位人员做好技术培训，防止技术事故的发生，杜绝违章作业，专人专职。
（6）建立健全工地试验室，配齐试验器材和试验人员，及时对工程质量进行检测。
（7）安排专人负责标准化计量工作，为测、试、检设备的良好使用和测、试、检数据的准确无误提供可靠的保证。
（8）进一步健全“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，实行质量一票否决权制度，不合格的坚决返工重来。
（9）认真执行监理程序，服从监理工程师的指令或指示，严格按规范要求施工。
（三）对完工质量的评价：
我们严格按照合同文件，施工图表及相关施工技术规范，科学管理，精心施工，严防安全隐患，消除质量通病；配备了专职质检员及检测设备，按照施工单位自检、监理工程师抽检、旗质检所监督的原则进行质量控制，确保了工程质量。
经过4个多月的精心施工，我项目部经过自评，得分为96.6，质量等级达到合格工程要求。
四、施工进度控制
为保证施工进度，我项目部制定了一系列进度保障措施，具体如下：
（1）提高工人待遇并及时给工人发放工资，解决工人的后顾之忧。
（2）建立奖惩制度，提高工人的素质及工作积极性。
（3）积极联系材料供应商，及时向材料供应商提交采购计划，保证材料及时进场，不因材料缺少发生待工情况。
（4）注意与当地村民交流沟通，协调关系，不发生阻工事件。
（5）我合同段项目部投入新的设备，增加技术工人，争取及时完成任务。
（6）项目部领导及各分部主要施工人员定期召开工地例会，及时反映困难，尽早解决问题，确保了工、料、机搭配科学，合理。
五、施工安全与文明施工情况
我项目部积极开展各项安全生产管理工作，未发生人员伤亡、重大火灾、重大设备安全事故，安全生产形式平稳。
现将安全、文明施工管理工作简单总结如下：
（一）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目部设有专职安全员，具体措施如下：
（1）本项目实行安全生产三级管理，即：
一级管理由经理负责，二级管理由队长负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
（2）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
（3）建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
（4）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
（5）加强安全教育：
（a）针对工程特点，定期进行安全教育，重点对专职安全员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产知识和技能，提高安全意识。
（b）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。
（6）认真执行安全检查制度。
（二）建立文明施工管理体系，完善管理制度。
具体措施如下：
（1）由文明施工及环境保护领导小组，负责制定文明施工管理办法，并负责现场文明施工的管理、监督、检查。
（2）建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施工和环境保护与工资考核挂钩。
（3）制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理等细则，并认真落实。
争创文明示范工地措施
（4）为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，合理布置施工现场，进行文明施工设计：
1）文明施工现场平面布置
为贯彻文明施工和环境保护要求，布置施工场地时遵循以下原则：
在施工现场悬挂“五牌一图”等工程标牌；生活区和施工区分区设置，区内供水、用电、通讯、消防、排水等系统齐全。
2）办公生活设施
施工与生活区分开设置，所有生活、生产住房均在当地租赁；生活区、办公室做好通风、采光、防潮措施；生活区应设置卫生、文体、娱乐设施，定期除四害、消毒，做好卫生工作；职工食堂应远离厕所、垃圾场等不洁场所。
3）施工现场
施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路、生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。
4）消防安全措施
制定消防制度，建立健全消防管理网络，明确消防责任人；材料堆集处建立醒目的消防警示标志和紧急疏散标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。
配备充足的消防器材，并定期对其进行性能检查；电焊、气焊等明火操作应严格执行动火证制度，乙炔、氧气瓶分库存放，使用中分散隔离放置。
5）噪音管理
尽量使用低噪音的机械，无法避免使用高噪音机械时，应集中在白天。
6）治安保卫管理
建立健全安全保卫制度，落实治安、防火责任，配合当地做好综合治理工作；经常对施工人员进行法纪和文明教育和特区意识教育，一切依法行事，对外文明交往，严禁黄、赌、毒，严禁一切扰民、损害社会风气、破坏环境以及其他一切不守法不文明的现象在施工队伍内发生。
六、环境保护与节约用地措施
为了搞好环境保护工作，将环境污染降到最低限度，建立了管理体系，完善管理制度。
施工中认真贯彻环保法、水保法及河道管理法规，坚持“以防为主，防治结合，综合治理，化害为利”的原则，在施工中采取有力措施，防止污染和破坏环境。
具体如下：
（1）实行施工环保、水土保持责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。
（2）制定施工环保、水土保持管理措施，并认真落实。
项目经理部每周日进行一次施工环保、水土保持检查，并针对检查中发现的问题限期整改。
（3）施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已建成公路路面，不损坏、不污染。
（4）严格控制动力机械噪音对周围环境的污染
（5）施工完毕后，拆除临时设施，清除场地，避免施工的临时构筑物污染环境。
七、对建设单位、设计单位、监理单位的总体评价
在施工期间，敖汉旗交通运输局及监理组的严格要求，为我合同段达到合格工程标准奠定了坚实的基础。
施工过程中，监理组人员经常来我施工现场检查指导工作，发现不足之处及时提出，同时，会同建设单位提供了合理处理方案，从而避免了质量事故的发生；现场监理全天候旁站监督，严格要求，从不放过每一个环节，凡达不到规范要求的，及时责令调整，并进行复检，确保了工程质量，为我项目经理部按期保质完成任务起到了一定的作用。
八、工程变更情况
下高家梁至朝阳沟段水泥混凝土路面取消45m，桩号为K2+500-K2+545。
九、工程款支付情况
本工程款项支付完毕，一切劳务、机械、财务纠纷与建设单位无关。
十、施工体会
经过4个多月的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。
作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。
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二〇一四年十一月十日
工程质量自检报告
一、工程概况
南塔子至油房地：
路线长度10.428公里。
防护工程798.5m3，天然砂砾垫层78834㎡，级配砂砾基层72654㎡，水泥混凝土面层46972㎡，硬化路肩20120㎡，单柱式交通标志20块。
下高家梁至朝阳沟段：
路线长度9.22公里。
防护工程325.4m3，天然砂砾垫层70582.8㎡，级配砂砾基层65050.8㎡，水泥混凝土面层41922㎡，硬化路肩18150㎡，单柱式交通标志25块。
该合同段自2014年6月15日开工以来，在建设、监理、监督单位的大力支持、指导下，在项目经理部的精心组织、严格管理下，于2014年10月20日完成了合同段的所有合同任务，
二、单位、分部工程的划分
依据交通部《公路工程质量检验评定标准》的规定，结合本合同段工程实际情况，南塔子至油房地段划分2个单位工程即路基工程和路面工程，4个分部工程；
南油线分部工程划分表
序号
分部工程桩号
序号
分部工程桩号
1
K0+000-K3+000
4
K9+000-K10+428
2
K3+000-K6+000
3
K6+000-K9+000
下高家梁至朝阳沟段划分2个单位工程即路基工程和路面工程，4个分部工程。
下朝线分部工程划分表
序号
分部工程桩号
序号
分部工程桩号
1
K0+000-K3+000
4
K9+000-K9+220
2
K3+000-K6+000
3
K6+000-K9+000
三、评定依据及结果
依据交通部《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣（交）工验收办法》对南塔子至油房地段公路工程的单位、分部、分项工程进行评定，自评得分96.4分；下高家梁至朝阳沟段公路工程的单位、分部、分项工程进行评定，自评得分96.9分，合同段自评得分为96.6分，合同段工程质量等级为合格。
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