检验科述职报告.docx

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检验科述职报告

检验科述职报告

　　篇一：

XX检验科述职报告

　　XX年微生物检验科科长述职报告

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　时间过得真快，一转眼XX年过去了。

一年来，我与我们科的同事们共同努力，克服困难，承受压力，不断总结，不断创新，圆满完成了全年的工作任务。

大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获，收获的是检验工作必须踏踏实实，才能稳步推进。

收获的是检验业务水平必须不断提高，才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望；收获的是全科人员只有合作团结，才能营造舒心的环境，顺利完成各项工作；收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通，才能减少过失，促进工作。

　　一、踏踏实实检测，扎扎实实推进，保证高质量的检验工作，为社会提供公正的数据。

　　XX年，为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作，我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检，维修了北京普朗全自动生化分析仪，不但提高了准确性，而且加快了检测速度。

按国家标准要求采集静脉血检测血糖，替代了以往的末梢血快速检测。

今年已申请购买优利特尿液分析仪，将替代以往的肉眼判读。

我们将不断推进体检工作，为职业卫生科做好服务。

　　在从业人员健康体工作中，我们主动和其他盟市交流、学习，优化了检检测方法。

除了节省了人力、时间，每年还能节省1万元的试剂。

　　在扩展微生物检测项目方面：

XX年，我们抓住食品风险监测项目工作机遇，踏踏实实的致力于这项工作，新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。

今年我们已申请购置霉菌培养箱，将开展食品中霉菌和酵母菌的检测，将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。

　　今年中心确证实验室正式运行，在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟HIV初筛阳性样本的复检和确认实验。

能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科，HIV确证实验室起到了一个非常重要的作用。

　　二、不断提高检验业务水平，力求精益求精，赶超其他先进盟市，引领在全盟各旗县。

5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高，检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部门水质餐具、公共场所等项目扩展到城市和农村生活饮用水监测、流感监测、手足口病病监测、麻疹风疹病毒核酸监测、HIV确证、农村环境卫生监测、食品安全风险监测、职业卫生健康监护等监测项目工作。

虽然我们也在提高，但整体上还是稍慢，我们压力很大。

如何才能做好培训、指导旗县疾控中心的检验工作，对我们提出了很高的要求。

XX年我们科强化重点项目、薄弱项目的培训，特别是鼠疫检测、布病职业病诊断、食品检验机构评审、HIV确证实验和食源性致病菌等项目。

XX年我们科成功举办了两次全盟实验室检测培训班，3月份食物中毒五种常见致病菌检测，9月份土壤中蛔虫卵检测，这得益于我们不断地学习和提高。

今年年终考核，我看到全盟六个旗县市聘用了一大批科班的研究生、大学生高素质人才，在检测能力上他们年年都在发展，已经时不我待，眼下的头等大事是不断提高业务水平。

　　三、全科人员团结奋进，营造舒心的环境，顺利各项完成工作任务。

微检和公卫科的同事能够相互支持工作。

年纪大一些的同事有时带病工作，年纪轻的同志一边承担大量的工作，一边还要准备各种各样的入职考试。

说实在的，食品风险监测项目工作对于我们科室里的几个人来说真的很难，因为大家都要兼职好些其他检验工作。

压力不用说了，感谢大伙，因为尽管如此，大家也不把压力带给别人，我们的办公室、我们的实验室总是心情舒畅、气氛融洽、时而谈笑风生。

我们和每年一样，顺利完成了全年繁重的工作。

检验工作是枯燥和辛苦的，然而是工作让我们有了更多共同交流的语言，是工作让我们彼此更加熟悉和理解，是工作让我们更加关心和帮助彼此。

我们是一只团结的队伍，我们一起体会分离出阳性菌株时惊喜，我们一起释放整理完厚厚报告单后的厚重的心情，我们一起分享国家盲样考核满分时的喜悦。

　　四、不同单位、不同科室之间做好沟通协调，减少过失，促进工作。

　　一年来，我们努力为外勤科室做好服务，麻疹高发季节，能够按时汇报结果；我们接收HIV样本不分时间，力求第一时间出具检测报告。

我们主动同各旗县传染病科等外勤科室沟通，加强采集样本的质量控制，XX年，我们在手足口病检测方面的检出率较上一年有大幅度提高，检出率达40%，同全区平均水平一致。

我们主动同其他单位联系，宣传我们的检测能力。

XX年我们从扎旗送检的样本中分离出炭疽芽孢杆菌一株，从兴安盟人民医院送检血清样本中检出流行性出血热一份，为患者及时获得有效治疗提供了依据。

　　今年，我们将同外勤科室更好的配合，本真为中心做好工作的共同目标，希望大家多提宝贵意见。

　　如何做好今年的工作，我想首要的是要提高认识，环节干部首先是一个工作任务的执行者，然后才是一个工作方案的参与者。

作为科室负责人，我应时刻自省，工作要有计划，做事要有条理，要有爱拼敢拼的精神头，要学会关心同事，要带好头，要做好榜样，我的工作就是引领和团结全科同事们不断发展和壮大检验室。

　　我们检验底子薄，人员少，设备缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。

有领导曾经语重心长的对我说过，干得不错，但一定要坚持住啊。

是啊，贵在坚持，既然挑起了科室的担子了，就要不怕困难，敢于担当。

　　谢谢！

　　***

　　XX年1月14日

　　篇二：

医院检验科个人述职报告

　　大家好，我是检验科xx，目前担任医院检验的科检验工作。

于20xx年来到本院参加工作，在工作的两年里遵守医院各项规章制度，遵纪守法，团结同志，始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业，受到上级领导和同事的好评。

端正态度，积极参加本学科的各种学习讲座、上继续教育等，学习最新知识、新进展。

团结群众，团结同事，共同学习研究本学科疑难问题，并取得很大进步。

　　在医德医风和医疗质量方面：

具有强烈的事业心和责任感，工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。

始终坚持以病人为中心的服务思想，对待每一位前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。

吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。

对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。

对病人提出要求解释化验结果的问题，能积极配合临床按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。

严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到，不早退，不串岗。

无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。

对工作中发现的问题能及时纠正，时刻与各科室保持联系。

在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。

为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。

业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。

　　业务工作和学习方面：

积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。

在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。

对检验结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向科室主任反应，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，严格遵守危急值报告制度，为病人的诊治争取时间，提供有利的诊断依据。

工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。

　　在总结成绩的同时，本人认为在以方面还做得不够：

近一段时间的学习有所放松，放松了思想改造。

有时在工作比较忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。

　　在以后的工作学习中，要高度重视实践和理论学习，进一步坚持理想信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。

时时处处看到自己的不足，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。

要努力加强个性修养和党性的锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。

虚心向老同志学习，向实践学习，去人之长补己之短，争取在以后的工作中更上新的台阶。

　　篇三：

检验科述职报告

　　篇一：

XX检验科述职报告

　　XX年微生物检验科科长述职报告

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　时间过得真快，一转眼XX年过去了。

一年来，我与我们科的同事们共同努力，克服困难，承受压力，不断总结，不断创新，圆满完成了全年的工作任务。

大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获，收获的是检验工作必须踏踏实实，才能稳步推进。

收获的是检验业务水平必须不断提高，才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望；收获的是全科人员只有合作团结，才能营造舒心的环境，顺利完成各项工作；收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通，才能减少过失，促进工作。

　　一、踏踏实实检测，扎扎实实推进，保证高质量的检验工作，为社会提供公正的数据。

XX年，为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作，我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检，维修了北京普朗全自动生化分析仪，不但提高了准确性，而且加快了检测速度。

按国家标准要求采集静脉血检测血糖，替代了以往的末梢血快速检测。

今年已申请购买优利特尿液分析仪，将替代以往的肉眼判读。

我们将不断推进体检工作，为职业卫生科做好服务。

　　在从业人员健康体工作中，我们主动和其他盟市交流、学习，优化了检检测方法。

除了节省了人力、时间，每年还能节省1万元的试剂。

　　在扩展微生物检测项目方面：

XX年，我们抓住食品风险监测项目工作机遇，踏踏实实的致力于这项工作，新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。

今年我们已申请购置霉菌培养箱，将开展食品中霉菌和酵母菌的检测，将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。

今年中心确证实验室正式运行，在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟hiv初筛阳性样本的复检和确认实验。

能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科，hiv确证实验室起到了一个非常重要的作用。

　　二、不断提高检验业务水平，力求精益求精，赶超其他先进盟市，引领在全盟各旗县。

5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高，检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部门水质餐具、公共场所等项目扩展到城市和农村生活饮用水监测、流感监测、手足口病病监测、麻疹风疹病毒核酸监测、hiv确证、农村环境卫生监测、食品安全风险监测、职业卫生健康监护等监测项目工作。

虽然我们也在提高，但整体上还是稍慢，我们压力很大。

如何才能做好培训、指导旗县疾控中心的检验工作，对我们提出了很高的要求。

XX年我们科强化重点项目、薄弱项目的培训，特别是鼠疫检测、布病职业病诊断、食品检验机构评审、hiv确证实验和食源性致病菌等项目。

XX年我们科成功举办了两次全盟实验室检测培训班，3月份食物中毒五种常见致病菌检测，9月份土壤中蛔虫卵检测，这得益于我们不断地学习和提高。

今年年终考核，我看到全盟六个旗县市聘用了一大批科班的研究生、大学生高素质人才，在检测能力上他们年年都在发展，已经时不我待，眼下的头等大事是不断提高业务水平。

　　三、全科人员团结奋进，营造舒心的环境，顺利各项完成工作任务。

微检和公卫科的同事能够相互支持工作。

年纪大一些的同事有时带病工作，年纪轻的同志一边承担大量的工作，一边还要准备各种各样的入职考试。

说实在的，食品风险监测项目工作对于我们科室里的几个人来说真的很难，因为大家都要兼职好些其他检验工作。

压力不用说了，感谢大伙，因为尽管如此，大家也不把压力带给别人，我们的办公室、我们的实验室总是心情舒畅、气氛融洽、时而谈笑风生。

我们和每年一样，顺利完成了全年繁重的工作。

检验工作是枯燥和辛苦的，然而是工作让我们有了更多共同交流的语言，是工作让我们彼此更加熟悉和理解，是工作让

　　我们更加关心和帮助彼此。

我们是一只团结的队伍，我们一起体会分离出阳性菌株时惊喜，我们一起释放整理完厚厚报告单后的厚重的心情，我们一起分享国家盲样考核满分时的喜悦。

　　四、不同单位、不同科室之间做好沟通协调，减少过失，促进工作。

　　一年来，我们努力为外勤科室做好服务，麻疹高发季节，能够按时汇报结果；我们接收hiv样本不分时间，力求第一时间出具检测报告。

我们主动同各旗县传染病科等外勤科室沟通，加强采集样本的质量控制，XX年，我们在手足口病检测方面的检出率较上一年有大幅度提高，检出率达40%，同全区平均水平一致。

我们主动同其他单位联系，宣传我们的检测能力。

XX年我们从扎旗送检的样本中分离出炭疽芽孢杆菌一株，从兴安盟人民医院送检血清样本中检出流行性出血热一份，为患者及时获得有效治疗提供了依据。

　　今年，我们将同外勤科室更好的配合，本真为中心做好工作的共同目标，希望大家多提宝贵意见。

　　如何做好今年的工作，我想首要的是要提高认识，环节干部首先是一个工作任务的执行者，然后才是一个工作方案的参与者。

作为科室负责人，我应时刻自省，工作要有计划，做事要有条理，要有爱拼敢拼的精神头，要学会关心同事，要带好头，要做好榜样，我的工作就是引领和团结全科同事们不断发展和壮大检验室。

　　我们检验底子薄，人员少，设备缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。

有领导曾经语重心长的对我说过，干得不错，但一定要坚持住啊。

是啊，贵在坚持，既然挑起了科室的担子了，就要不怕困难，敢于担当。

　　谢谢！

　　***

　　XX年1月14日篇二：

检验科述职报告XX年12月

　　检验科述职报告

　　各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　下面，我代表检验科向各位领导和同志们作述职报告。

　　XX年我科在院领导的正确领导下，在职能科室和临床科室的大力支持和密切配合下，深入学习科学发展观，争先创优，团结带领全科人员，认真落实医院的全项工作目标，全面贯彻执行《自治区临床检验中心实验室管理办法》和科室工作计划。

由于全体人员齐心协力，克服困难，扎实工作。

不断地树立新的管理观念，开展新业务、新技术，增进效益，提升检验科形象来完成全体的工作目标和任务。

　　一、医德医风和医疗质量方面

　　具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一位前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力为病人服务，因此多次得到病人的表扬。

大家始终保持积极向上和认真严谨的工作态度。

在工作中对不符合检验要求的指标，耐心地向病人解释并说明原因，以取得病人的认可，重新留取指标。

随时与各临床科室保持联系，对工作中发现的问题及时纠正。

在工作中，大家注重多种知识的学习和积累，不断提高综合素质和工作能力。

　　二、业务工作和学习方面

　　1.人才队伍与培养，检验科作为医院的重点医技科室，院领导非常重视，招聘三位医学检验专业毕业大学生，为科室发展注入新鲜血液。

积极参加上级医疗机构组织的培训和短期学习。

通过学习，更新知识更新技术，提高业务水平，取得较好的效果。

　　2.开展新项目。

如光抑素c，腺苷脱氢酶，脂肪酶，肌红蛋白，增加细菌鉴定项目等十几种。

　　3.质量控制。

质量控制是检验科工作的核心。

一个不准确或不真实的检验结果，会误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗安全。

因此检验科狠抓质量管理，制定《质量安全管理手册》，成立质量安全管理小组，规范技术操作规程，并改写sop文件。

加强了室内质

　　量控制。

在自治区临床检验中心室间质评活动中取得了良好的成绩。

同时在三级中蒙医院等级评审中得到了专家的好评。

　　4.检验科承担着医院传染病疫情与医院感染的检测的艰巨

　　任务。

由于工作认真、严谨。

在上级有关领导检查中受到了专家的好评。

　　5.加强输血科管理，编写输血sop文件。

规范输血科操作规程，及时与临床沟通，严格掌握输血适应症，确保输血安全。

今年输血科共发出红细胞悬液970单位，血浆XX0毫升，血小板5个治疗量。

输血人次542人次。

无发生输血不良反应的差错事故。

　　6.加强政治理论知识学习。

制定学习计划，做到定期考试考核。

在8月份，对全院医护人员进行检验知识培训，取得了较好的效果。

　　三、完成的工作及取得的成绩

　　1.我科开展新的检验项目，和新的检验技术。

大大增加了检验科检测范围和有效的提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院增加了巨大的财富。

科室全年共计完成总检诊人次128436人次，比XX年增长15439人次。

经济收入443万元，比XX年增长78万元。

取得了建院以来的最好成绩。

　　2.自从六月份医院对分院进行统一管理，检验科工作人员欣然的接受了去分院工作，并在几个小时的时间进入工作状态。

同时还增添了新的仪器和新的检测方法。

截止6-12月份收入15万5千元比XX年增长5万6千元。

　　3.实验室参加自治区临床检验中心室间质评活动全部合格。

　　4.顺利通过上级医疗机构和卫生部门的各项检查。

　　5.新建实验室的整体规划，顺利通过了专家评审，实时荧光pcr实验室验收合格。

　　一年来在医院领导重视和支持下，在全科人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。

我们坚信发扬成绩，找出不足，向更高发展。

　　XX工作计划

　　随着医院医疗水平的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量，圆满完成了“十二五”计划的开端之年。

　　成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科做如下计划：

　　一、加强实验室管理，提高检验质量安全。

　　1.科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自治区实验室管理办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。

并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的准确性和真实性。

　　2．重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道”，提供快而准的服务。

　　3.加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟

　　通，虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展项目及临床意义。

同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。

　　4.加强输血科管理。

健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术规范，为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。

　　5.防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。

狠抓专业知识及技能操作，熟练掌握各种仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。

　　6.进一步完善分院实验室的建设，确保实验室的稳步发展。

　　二．加强人才培养提高新技术，开发新项目

　　1．加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，学习新知识，新技术。

加强“三基三严”训练，定期进行考核和检查。

检验科将参考有关文献，编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。

　　2．人才培养是科室发展的储备技术力量。

预计送出2名素质高，技术过硬，事业心强的检验人员去高层医院深造（初步计划学习血液形态学﹑微生物、质量控制）

　　3．开展新项目满足临床更高要求，同时开展新项目也增加了经济收入：

　　⑴．d-二聚体测定

　　⑵．总胆汁酸测定

　　⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）测定

　　⑷．补体c3、c4、测定

　　⑸．免疫球蛋白g（igg）

　　免疫球蛋白a（iga）

　　免疫球蛋白m（igm）篇三：

检验科主任述职

　　检验科主任述职201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。

现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

　　一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。

遵守院规院纪，服从领导，透明管理。

坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。

建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。

科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。

免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。

同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

　　用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：

窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。

我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。

今年将另想他法以谋解决之道。

　　二、能201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

　　1、围绕发展目标，201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。

选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。

201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。

对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

　　2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。

积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内质控工作，有专人负责；

　　为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。

在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。

　　4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：

唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测

　　定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

　　5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。

我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：

各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。

　　三、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。

每月提前做好当月工作计划，利用oa系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。

以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

　　四、绩本人能认真履行科主任工作职责。

为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。

　　首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：

医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。

这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。

科主任能抽出更多