《管理学》在线作业 参考资料.docx
《《管理学》在线作业 参考资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理学》在线作业 参考资料.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
《管理学》在线作业参考资料
管理学
1单选题
1（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
C
A弹性
B灵活性
C激励性
D适用性
2目标管理的提出者是（）。
C
A泰罗
B法约尔
C德鲁克
D巴纳德
3（）是存在于正式组织内部的一种“秩序”，是一种信息交流的对话系统。
B
A权力
B权威
C领导
D集权
4将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（）D
A计划
B组织
C领导
D控制
5在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。
B
A预测
B决策
C信息收集
D控制
6（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
B
A古典管理理论
B行为科学理论
C经验主义学派
D管理过程学派
7对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。
B
A进入新市场的时机
B经济周期
C工厂的选址
D企业的研究开发计划
8某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。
若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
B
A5万件
B10万件
C15万件
D20万件
9关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的A
A管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B管理学是一门历史学科
C管理学是一门实践性学科
D管理学是一门艺术性很强的学科
10下面说法不正确的是（）。
B
A正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
11按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
C
A奖金
B上下级关系
C工作上的成就感
D工作安全
12赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A
A保健因素
B激励因素
C成就因素
D需要因素
13能提高士气的沟通方式是（）。
D
A链式
B轮式
CＹ式
D环式
14美国心理学家（）在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
C
A梅奥
B赫茨伯格
C马斯洛
D泰罗
15（）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
B
A激励原理
B动态原理
C创新原理
D可持续发展原理
16霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。
B
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
17从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些（）D
A计划、控制、组织、领导
B计划、领导、组织、控制
C计划、组织、控制、领导
D计划、组织、领导、控制。
18被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A
A泰勒
B法约尔
C德鲁克
D西蒙
19目标是A
A在一定时期内组织活动的期望成果。
B组织的动力
C组织的理想
D组织的绩效
20（）是基础性培训，是成为一名合格员工的基本条件。
A
A岗前培训
B在职培训
C脱产培训
D网上学习
21下列选项不是领导的职位权力的是（）C
A强制权力
B奖赏权力
C专家权
D法定权力
22根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
D
A自己的结果等于他人的结果
B自己的投入等于他人的投入
C所有职工获取相同报酬
D自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
23（）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A
A激励原理
B动态原理
C创新原理
D可持续发展原理
24决策理论学派的代表人物是（）。
D
A韦伯
B孔茨
C巴纳德
D西蒙
25按照期望理论，激励力量为零的情况是（）B
A效价等于1.0
B效价等于0
C期望值等于1.0
D期望值等于0.5
26某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。
B
A400台
B2000台
C4000台
D20000台
27（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
B
A古典管理理论
B行为科学理论
C经验主义学派
D管理过程学派
28以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：
（）。
B
A去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。
要是行动不成功的话，务必与我联系。
C让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。
29在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（B）。
B
A正强化
B负强化
C自然消退
D惩罚
30（）技能对高级管理层次最重要。
D
A技术
B人际
C融资
D概念
2多选题
1从计划针对的对象范围可将计划分为（）。
CD
A指向性计划
B具体性计划
C综合性计划
D专业性计划
2设计良好目标的特征包括：
ABCD
A以结果来表述
B可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的
C具有清楚的时间框架
D具有挑战性却是可达到的
书面的
3决策制定过程可以分为八步骤ABCD
A第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D第七步是实施备选方案
评估决策结果
4从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）CD
A综合性计划
B专业性计划
C指向性计划
D具体性计划
5按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ABC）。
ABC
A反馈控制
B前馈控制
C现场控制
D管理控制
6下面关于领导的说法正确的是（）。
ABC
A领导是一个有目的的活动过程
B领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C领导者对下属拥有影响力
D领导就是管理
7战略管理的过程包括（）。
ABCD
A战略分析
B战略制定
C战略实施
D战略控制
8赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：
（AC）。
AC
A保健因素
B工作因素
C激励因素
D目标因素
9关于管理幅度的影响因素说法正确的是（）。
BCD
A下级工作能力弱，可适当扩大管理面。
B管理者个人的知识、经验丰富，则可以加宽管理幅度。
C性质复杂的工作，应设置较窄的管理幅度。
D如果信息反馈快，管理幅度可适当加宽。
10按影响时间的长短划分，决策的类型包括（CD）。
CD
A确定型决策
B风险型决策
C长期决策
D短期决策
3判断题
1沟通只有在信息传递过程才受到“噪声”的影响。
A
A错误
B正确
2亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
B
A错误
B正确
3人在不同的时期、发展阶段，其需要结构相同。
（错）A
A错误
B正确
4行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。
A
A错误
B正确
5Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。
B
A错误
B正确
6尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。
B
A错误
B正确
7管理关系具有鲜明的政治倾向。
B
A错误
B正确
8计划工作在各项管理职能中处于领先地位。
（）B
A错误
B正确
9企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
B
A错误
B正确
10一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。
B
A错误
B正确
升级会员 