管理制度长安1.docx

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管理制度长安1

木工工长岗位职责

1.认真熟悉图纸，掌握施工工艺和本工种所用材料，精通图纸，认真学习业务知识，提高业务水平。

2.按照预算的材料分析和图纸要求，对所用材料进行核对后，准确提出材料计划。

3.参与材料的进场检验，检验材料数量、规格、尺寸、质量。

验收合格的材料按现场平面布置图码放整齐或入库保管。

4.在分项工程开工前，按照工程进度计划，向班组进行施工进度的安排，并向班组进行技术交底和施工工艺培训及安全教育。

特殊施工段要进行样板交底和放样交底。

同时掌握施工班组的技术含量确保工程顺利实施。

5.合理布置使用各种机械设备，每种机械要有安全操作规程，并指定由专人使用。

6.加强对工人文明施工的要求，做到活完料净脚下清。

7.对木工在施工中出现的质量问题负有直接责任。

8.按照工程进度表准确了解本工种工程量完成情况，提出好的建议，并且做好成品与半成品的保护。

9.及时填写施工日志，记录当天所做的项目、部位、班组生产情况及检查评定结果。

负责分项工程的分段验收和资料填写。

混凝土工长岗位职责

1.负责根据施工图纸、洽商等编制材料计划单，并写清数量、规格及质量要求等。

2.做好砼施工前的准备工作，包括人员、机械设备、机具、配合比标牌等。

3.施工前仔细检查架子牢固程度，模板、钢筋清理等。

4.砼施工过程中，注意钢筋、模板的保护，并监督散落砼的清理、地锚设置等。

5.负责检查本工种小型机具的使用，并监督机械负责人及时维修、保养，熟悉掌握工人技术能力水平。

6.施工过程中要与材料组保持密切的联系。

掌握本工种所需材料、机具及配件等库存情况，以免影响工程进度。

7.负责后台砂、石、水泥、外加剂等的计量，对材料节约方面提出建设性意见。

8.负责本工种资料的填写，做到真实、清楚、及时。

9.负责本工种成品、半成品的标识、保护工作，并监督实施砼挂牌工作。

10.配合项目部现场文明施工工作，负责本工种前、后台的卫生、材料的码放等。

11.配合技术部门做好结构验收工作。

12.严格执行项目部制定的年度计划、质量标准。

栋号长岗位职责

1.协助项目经理搞好本项目部安全生产和现场文明施工，执行项目部的质量计划。

2.按总进度计划，编制本栋号的月、季度生产计划，经批准后负责实施。

3.负责对各种机械设备安全防护有效性的监督检查，确保安全生产，不违章指挥。

4.负责做好本栋号各部门、各工种及各分包单位之间的协调工作，确保工程顺利进行。

5.负责施工现场灭火器材等消防设施的布置情况协助安全负责人检查各机器设备的安全防护工作。

6.负责协助检查各分项、各工序质量，对忽视质量和造成材料浪费的作业面，有权处罚。

7.负责检查施工中的各作业面的安全防护工作。

8.负责组织生产碰头会，及时解决施工中存在的问题，保证工程的顺利进行。

9.负责做好各分部工程和工程竣工验收及交付使用工作。

10.在工程进入装修阶段负责组织各专业，做好样板间或样板层工作。

11.搞好职工之间的团结，了解职工思想动态。

技术负责人岗位职责

1.负责施工图纸的接收和发放工作，建立好收发台帐和登记。

并负责标识图纸的有效性。

2.负责图纸会审的组织工作，协助各工种及时解决图纸中出现的问题。

3.根据工程要求，参考各专业工长意见，按时编制施工组织设计、季节性施工方案、措施等。

方案要求符合工程实际情况。

4.认真熟悉图纸，提前考虑工程中易出现的问题，及时办理洽商手续，并负责洽商的解释工作。

5.负责组织各工种对出现的质量问题，进行调查分析，并制定处理方案。

6.根据工程特点，与工程部密切合作，在工程中适时应用新技术、新工艺。

7.根据施工方案，对各工种工序的施工技术进行检查，发现问题及时予以纠正和解决。

8.定期对工程资料和工程试验进行监督检查，协助其更好地服务于工程的需要。

9.负责项目部技术组贯标程序文件的贯彻和实施，并配合其他部门做好贯标工作。

资料员岗位职责

1.执行项目部各项规章制度，热爱本职工作，对项目部各会议内容、文件、资料要保密。

2.负责项目部各种资料的收集、整理、保管、汇总、归档工作。

3.负责工程资料表格的统计、采购工作，并实行发放登记。

4.负责项目部各种书籍的保管、借阅、登记工作，不得丢失。

5.督促检查有关专业负责人对工程资料的填写和移交，对不符合要求的工程资料有权退回，并限期整改回收。

6.所有工程变更、洽商记录、合同等，需要发放的要及时发放到有关专业负责人手中，并定期核对。

7.负责项目部资料管理的培训工作。

计算机使用管理制度

1.所有使用计算机的办公室必须保持清洁、无尘、不潮湿、室内温度不得过高。

2.其他没有配备计算机的部门如需要使用计算机，必须填写上机申请，经领导批准后方可使用。

3.工作时间内严禁利用单位计算机玩游戏、看VCD。

4.使用计算机的部门不得随意修改单位分配的计算机使用权限密码。

5.除管理员外，任何人都不得随意删除计算机内配置的程序或文件。

如需要安装其它软件，必须经过项目经理批准。

6.计算机必须做到定时查毒，随时将资料备份在磁盘上，由管理员协助进行。

7.计算机在使用过程中如发生问题，及时报告管理员，切不可私自进行处理。

8.使用计算机的人员必须保持计算机清洁，在管理员的协助下进行日常维护。

按照正常的顺序开关机。

计算机在闲置时应及时关闭电源。

9.使用复印纸时必须填写好复印纸发放单，注明用途。

10.不得利用单位计算机及其相关办公设备作其它用途。

暖卫工长岗位职责

1.根据施工组织设计，按规范、按施组编制暖卫工程的施工方案。

2.负责本工种的分部、分项技术交底，对暖卫工程的细部做法要交代清楚，有书面、口头交底。

3.对暖卫工程成品、半成品、设备、加工订货等，要提出准确的计划。

4.编制全楼材料计划，提供分部分项的材料计划。

5.对进场的材料设备进行质量验收及数量的清点。

及时填写验收记录，收集各种质量合格证，存档备查。

6.在施工中要求班组认真贯彻执行三检制，负责组织班组做好样板间的各种技术工作。

7.认真填写施工日志，及时记录工程进度部位及施工中发生的各类问题，提出解决的方法，记录整改的情况。

8.工程竣工后要尽快收集、整理各种施工资料，按要求分类，项目要齐全，整理完毕移交技术组共同审核。

9.负责现场文明施工，做好环境保护内业资料的建档工作。

电气工长岗位职责

1.根据土建施工组织设计编写电气安装工程施工方案及临时用电施工组织设计，并参加现场平面图的编制。

2．参加材料进场检验。

●检查技术资料是否符合要求，检查质量并询问价格。

●自检合格后，报监理工程师。

3．及时了解班组的施工技术水平，并根据情况采取相应措

施，对班组进行施工组织设计交底。

按要求对班组进行

分项工程技术交底，并作到对班组逐条讲解。

4．根据各分项交底，对班组进行安全培训及安全交底。

5．深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检和交接检。

6．积极采用新科学、新技术、新工艺、新材料，提高施工效率，减少单位工程用工和用料，节约开支。

7．组织隐检、预检，填写隐检、预检及工程报验单。

组织分项工程质量评定，填写评定表，参加分部工程、单位工程质量评定。

8．负责积累和整理、移交施工技术资料及填写施工日志。

9.对特殊工种持证上岗人员要严格审查，发现无证上岗操作的工人，要及时地制止、批评。

质量检查员岗位职责

1.工程开工前制定工程质量控制方案，对工程的工序重点进行预控，并制定出预控质量标准，开工后跟踪检查。

2.负责会同专业工长、材料员对进场材料按建筑工程资料管理规程要求对其质量文件资料验收。

3.负责协助工长、班组长对分项工程进行“自检、互检、交接检”，对自检合格的工序进行隐预检验收及质量评定。

4.负责施工测量放线的验线工作，并报验监理单位。

5.负责除地基、基础及主体工程以外的分部工程的质量核定及观感质量评定的核定。

组织工程验收工作。

6.负责会同专业工长对已验收合格的工序及产品跟踪检查成品保护情况，对成品保护方式不正确的及时指出并采取相应措施。

7.负责对不合格的产品进行标识隔离，并协助技术负责人制定纠正预防措施，并跟踪检查落实情况。

8.负责监督检查产品标识，核定其有效性，并进行记录。

9.负责协助项目经理、对甲方及上级管理单位跟踪检查，对检查存在的问题及时汇报，落实解决。

10.负责把自检合格的工序产品报验监理单位复试。

11.负责对分包单位，质量目标、质量验收标准进行交底，跟踪检查落实情况。

12.负责协助项目经理对工程质量监督评审。

安全防护负责人岗位职责

1.负责安全技术措施及各种脚手架的搭设方案。

2.依据施工方案提出每月的所需材料计划，报项目部负责人审批后由材料部门进料。

3.负责安全防护用品及安全防护材料的检查验收及鉴定工作，严禁伪劣产品进入现场。

4.负责工人入场教育，安全防护知识的教育，特殊工种考试合格后持证上岗。

5.负责审核各专业工长对所管理的施工班组的安全技术交底是否确切可行。

6.负责制定与外协单位签订安全防护协议书。

7.参加项目部文明施工安全检查活动，组织有关人员，定期对施工现场脚手架、外挂架以及防护设施进行检查，检查出的问题实行“三定”，明确整改措施。

8.负责脚手架以及施工现场一切安全设施验收工作。

9.负责安全标志牌、操作牌的悬挂、维护、回收工作。

10.负责施工现场的日常安全管理工作，做到“三勤”，及时制止违章指挥、违章操作。

材料负责人岗位职责

1.深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。

2.负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。

3.监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。

4.负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。

5.监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。

6.负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。

7.按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。

8.监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。

9.当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。

10.负责监督采购员对材料计划的落实情况。

11.负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。

材料员岗位职责

1.掌握各租赁站的价格和数量，严把质量关，不合格、不符合工程需要的材料，不能进场。

2.租赁材料时根据工长提供的材料计划单上的规格、型号、数量及进货日期进行安排。

3.租赁材料时，要有工长、施工队长同去租赁站看货、验货。

4.租赁材料进场后，要由工长检验，施工队长验收、签字认可，一式两份。

5.周转材料、租赁料具丢失、损坏，由施工队负责。

6.租赁票据要及时交给三级帐挂帐，当天票，当天交。

周转材料、机械设备使用完毕，及时退还。

7.材料进场后，应分类码放，轻拿轻放，减少噪音污染。

8.努力学习业务知识，提高业务水平。

库房管理员岗位职责

1.负责材料的收发、保管工作，入库材料对照材料明细单核对数量，核实后方可入库。

将原始单据当日交材料会计。

2.做好库房的防火、防盗、防潮、防爆工作。

3.负责库房材料的整理、码放、标识，做到材料分类清楚，做到上放轻，下放重，中间放常用。

保持库房整洁。

4.及时索取材料在京准用证、合格证、质量检验证和相关资料交由资料员保管。

5.建立材料台帐，并填写清楚，建立工具、大型机具的在用使用台帐。

做到随出库登记，退库时随时消帐。

6.发现材料有质量数量问题，有权拒收时，并上报材料负责人，严禁不合格材料进入施工现场。

7.严格执行限额领料制度，如有特殊情况，经领导认可后做特殊处理。

8.配合材料会计。

在每月的20日，提交当月的材料库存和耗用表。

上报公司所收取的月移动耗料表、汇总表。

9.做到与预算员沟通，清楚工程进度，所用材料的数量。

以免材料多发和早发造成浪费。

10.按贯标工作程序填写资料。

财务负责人岗位责任制

1.负责各项财务会计工作。

要定期研究、布置、检查、总结，加强财务监督，遵守财经纪律及各项规章制度。

2.负责完成各项税务的上交工作。

依法计算缴纳税款，定期编制财务报表，如实反映财务状况和经营成果。

3.参加生产经营管理会议，参与经营决策。

充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋、助手。

4.审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

对于违反国家法律和规章制度，损害国家集体利益的经济合同和协议应拒绝执行，加强事前监督。

5.负责向项目经理报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

6.组织会计人员学习业务、技术及其会计人员的考核，不断提高财会人员的素质和业务水平。

7.负责审核会计凭证和帐簿。

审核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

出纳员岗位职责

1、负责货币资金的结算业务，严格执行国家有关现金管理和银行结算制度的有关规定。

2、库存现金不得超过银行规定的限额，不得以“白条”抵库存现金，更不得挪用现金。

严格控制空白支票。

3、认真登记现金和银行存款日记帐，对位达帐项目要及时检查，随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。

4、有关部门或业务人员领用支票时，必须有经理的审批单，才能签发，并建立支票领用登记本，支票领出后三天未交回，要督促领用人及时报帐。

5、保管好库存现金、有价证券和空白支票、有关印章。

6、装订现金及银行转帐凭证和工资单据。

7、审核工资单，发放工资。

预算员岗位职责

1.配合工程项目承包制度的实施，及时准确提供预算成本分析，为生产计划、材料计划以及成本核算提供基础资料。

2.协助编制投标概算书，配合签订工程承包合同，参与施工合同的实施，做好与建设单位的联系与沟通。

3.编制分包工程单项预算书（工程量、价款），审核分包合同。

4.审核工程洽商、变更，为竣工决算积累齐全有效的资料。

5.根据每月工程进度，统计工作量，制表。

月末同财务部门做好成本核算工作（提供应收款项），并协助财务部门（或劳资部门）做好每月应付人工费的挂帐工作。

6按合同规定，及时编制洽商增减帐，督促建设单位审核并办理签认手续，以作为中期付款的依据。

7.负责收集有效的相关文件，包括洽商、价材料设备认价单据以及签订的有关协议等。

为竣工结算做好准备工作，并将最终结算资料报相关部门。

8.工程竣工，配合技术部门签订保修合同。

9.维护集体利益，保守秘密。

本部门所有资料、数据等未经领导批准，不得泄漏。

三级帐岗位职责

1.材料核算员对本项目部工程材料成本核算，按照材料品种，规格设置，各分类明细帐。

2.材料核算员和仓库保管员提供的材料验收单，当月领料单、材料等，准确无误地审查。

3.材料核算员和仓库保管员核对料具实际库存数量，与财务管理员每月核对金额。

4.材料核算员月末及时结帐，并作出当月的材料消耗表。

5.材料核算员应掌握预算部门提供的材料所需数量及预算价格。

掌握预算与实际之间的价差和量差，及时作出材料采购成本分析。

6.搞好材料帐目记录和材料统计，经财务部门下转副页，进行帐目登记，应付帐款要及时上报财务部门挂帐，记帐人员应建立应付账款的台帐记录。

机械设备管理负责人岗位责任制

1、贯彻执行上级有关机械设备管理规定，对机械设备的正常、合理使用负直接管理责任。

2、协助项目经理落实施工现场机械设备管理责任制和机械设备管理制度。

3、协助技术负责人编制机械设备进场、安装计划。

4、协助项目经理对现场人员进行机械设备安全操作规程教育、考核。

5、负责机械设备进场、安装及验收工作的实施和监督，并建立机械设备档案。

6、负责监督机械设备安全技术设施和安全技术交底的贯彻、落实。

7、检查、督促操作人员对机械设备进行维护保养，指导操作人员正确使用机械设备及劳保用品。

8、负责现场机械设备管理内业资料的建档工作。

9、定期对现场机械设备使用、保养、维修情况进行检查、评估，提出处理意见。

10、发现事故隐患，有权制止作业，并根据有关规定对违章人员提出处理意见。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻实施综合管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责。

2、负责所承担工程的质量、环境保护、施工安全、职工安全、职工职业健康管理负全面领导责任。

3、接受公司领导、监督、指导，支持各类管理人员行使管理职责，做好内部沟通和交流，

4、遵守法律法规意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环保、职业安全健康职责。

5、彻实施公司管理方针、目标和指标，确保项目部指标的实现。

6、审核财务状况，对项目部的经济合同负责。

7、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人员、资金、物资、设备、设施等资源。

8、提高全员参与、持续改进工作。

9、造并保持员工充分参与实现公司和工程管理目标的和谐氛围。

10、期组织生产会，及时解决施工生产中存在的问题，保证工程顺利进行。

11、保工程竣工后与甲方的结算工作顺利进行。

项目生产负责人岗位职责

12.协助项目经理搞好本项目部安全生产和现场文明施工，执行项目部的质量计划。

13.按总进度计划，编制本项目部的月、季度生产计划，经批准后负责实施。

14.负责组织各部门对施工现场的平面布置工作和文明施工的检查、监督、整改及复查工作。

15.负责对各种机械设备安全防护有效性的监督检查，确保安全生产，不违章指挥。

16.组织技术组与工程部对图纸的会审工作，参与施工组织设计编制工作，并负责实施。

17.负责做好各工种及各分包单位之间的协调工作，确保工程顺利进行。

18.负责施工现场灭火器材等消防设施的布置情况协助安全负责人检查各机器设备的安全防护工作。

19.负责协助检查各分项、各工序质量，对忽视质量和造成材料浪费的作业面，有权处理。

20.负责组织生产碰头会，及时解决施工中存在的问题，保证工程的顺利进行。

10负责做好各分部工程和工程竣工验收及交付使用工作。

11、程进入装修阶段负责组织各专业，做好样板间或样板层工作。

10、与项目部年度培训工作，协助做好各部门的培训计划，组织对项目部人员土建工程的培训工作。

11、按程序文件要求，做好生产部门ISO9002和14000的贯标认证工作。

12、负责组织参加甲方、监理部门召开的与工程相关的会议。

13、努力学习业务知识，提高业务水平。

钢筋工长岗位职责

1.熟悉图纸，参与现场施工平面图的布置。

2.依据施工图纸和配料单，计算每个部位的钢筋量，编制每个月的材料计划，材料计划应准确。

3.对材料组所采购的钢筋、火烧丝等材料进行进货检验、出库验证，并应掌握钢筋、火烧丝的市场价格。

4.依据图纸规范、施工组织设计等编制技术交底和安全交底。

并组织书面交底和班前口头交底，交底应有接底人签字。

5.指导施工队钢筋进场后，先做实验，做到长料长用、短料短用，按规格、形状码放整齐，并应在钢筋下垫好木方子。

6.安排钢筋工与木工、混凝土工、架子工、电工、水暖工之间的工序配合，先后次序明确。

7.钢筋绑扎完毕后，施工班组进行互检制（自检、互检、交接检）在三检合格的基础上，填写隐检记录，接受质检员和监理的检查验收，并按钢筋工程质量评定标准评定等级。

8.严格控制施工过程中的钢筋、火烧丝等材料的浪费，做到活完料净脚下清。

把文明施工的标准贯穿到每个施工环节。

9.指导施工班组做好砼浇筑过程中的配合工作，随时检查绑扣、间距、保护层、支架、钢筋、插筋位置等，发现问题及时修正。

10.做好培训计划，定期对施工班组和管理人员进行培训。

11.向预算部门提供钢筋实际用量和配料单，协助预算部门搞好竣工决算。

12.努力学习业务知识，提高自己的业务水平。

行政后勤负责人岗位职责

1、协助项目部领导做好行政事务工作。

2、负责落实项目部工作，做到上传下达。

3、负责组织各种会议，重要活动的安排工作。

4、负责组织落实工程项目的老务分包管理工作。

5、负责贯彻落实各项规章制度。

6、负责落实项目部的培训工作。

7、负责协调与外单位之间的工作及外来接待工作。

8、负责食堂的日常管理工作

9、负责保安的日常管理工作

10、做好施工生产的各部门及施工队之间的协作关系。

11、深入职工当中，了解职工思想动态，及时向领导反映，做好为职工排忧解难工作。