教育机构创业计划书模板.docx
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教育机构创业计划书模板
教育机构创业计划书模板
篇一：
教育培训机构创业计划书
一、履行总结
二、公司概括
2.1、公司的文化
2.2、公司的组织构造
2.3、管理人员及职责
三、产品与服务
3.1、服务产品
3.2、服务特点
3.3、服务优势
3.4、品牌的服务
四、市场剖析
4.1、市场现状剖析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标花费群定位目录
4.3、市场需求趋向与公司招生规划
4.4、市场优势
4.5、竞争者剖析
五、市场营销
5.1、营销策略
5.2、营销手段
5.3、目标人群
5.4、价钱定位
六、人力资源管理
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6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
第一部分履行总结
人材，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，跟着两会的召开和在经济全
球化的发展浪潮中，文化也在朝着全世界化的发展趋向迈进，教育愈来愈遇到国内外
各界人士的宽泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创立一家培训机构，既是一
个很好的商机，也是一个参加国家现代化建设的好时机。
我们经过系统的检查发
现，好多人想进行课程以外的学习，但社会上为其供给的场所相对太乱杂，质量难
以保证。
所以，我们在针对富裕人群开设一对一个性指导课程的同时，还兼备了那
些处于家庭相对困难而且需要再次进行知识贮备的人群。
创办课外指导机构。
机构简介
1．机构名称：
双飞龙课外指导学校
2．公司地点：
3．经营业务：
非学历类课外培训机构
4．注册资本：
3万元
5.
机构目标：
创立明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌
6.
机构的目标人群：
家庭（转载自：
小草范文网:
教
育机构创业计划书模板）的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发
展规划
在创立这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后
期跟着著名度的提升以及自己的不停完美，将采纳与国内著名课外培训机构联合向
延安全市等花费层次高、人口密集的经济文化区进行扩充，推向全省，而后辐射全
国。
市场进入优势
1、逢迎花费者的市场需求，质量、价钱之比高
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2、依靠国内著名教育机构较完美的流程指导
3、著名教师和大学生教课为主体的培训机构
4、优异的营销策划方案和管理制度
5、两会的召开，再次惹起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，能够
获取当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教课质量还不是很认识前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高质量教课为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特点性掀起推行高潮。
比如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有重视。
宣传先期，即机构成立早期，影响有限期间，我们将组织进行中小学的巡回演讲，以扩大影响力；
中期，即公司经营了二到三年，拥有必定影响力后，我们将以学府名义，与中小学校联合举办“挑战”竞赛，组织学员参加文化交流会及竞赛等；
后期，即三年此后，我们将以机构名义展开一场成就展现会，与全国各地其余教育培训机构派代表来进行一个交流会，此后每年举办一次，并将这个活动的
质量与规模渐渐扩大。
此外还将举行一年的游学活动，机构指派两名管理人员和两名专业老师一同，分时间段向国内各比较出名的教育培训机构“倡始挑战”，相互交流，相互学习。
竞争剖析
当前我们这还没有一家专业正规的培训机构，正是这样的现状给了我们很大的发展空间。
培训机构多，而我们的培训是以经过高考和专业培训过的应届大学毕业生为主的师资力量，使得自己有感想，且年纪邻近接受新思想新理念快的青年教师与学员之间没有交流阻碍，这样就有了新、奇、特的长处；依靠著名机构齐备的教程内容，多样的教课模式，我们不单涵盖了有花费能力的不一样年纪层次需求者，还包含了部分贫穷但有需要的人群。
人力资源管理
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在策划方案中，人力资源管理也是我们机构的要点关注。
里面包含了高质量
的教员工选拔系统，有效的员工奖赏体制，齐备的员工福利制度和合理、高效的课
程安排。
从多方面发掘，有效发挥各工作人员的专业专长及人性化的管理制度、企
业文化。
采买管理
采买花费是我们先期办学花销最高的一块，可是在我们精打细算的安排后，
它花的合理、花的值，给我们的办学带来了特别大的经济效益。
优势以下：
1.
2.
3.
4.
熟习的学习环境优良的学习气氛精打细算的房子租借和装饰设计齐备的教
学设备和后期采买管理
投资与回报
我们的启动资本是15万元左右，这关于一个培训的长久投资来说其实不算多。
第一年我们机构主假如翻开市场，增添著名度，第二年到第三年，是资本回流的一个上涨阶段，依靠深入的宣传方式和高效质量优异的社会效益口碑，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资本回归的手段，估计能回收成本并有必定盈余。
到了第四、五年，我们现有教课设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资本累积和扩大的过程。
接着我们将享遇到前几年的宣传回报，在完美和扩大本
地现有办学条件的同时，将它定位为母机构，开始准备向其余周边经济文化区扩充，达到文化推行和盈余的双丰产。
我们的社会效应
1.有益于增强学生的文化知识贮备。
经过培训指导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，而且提早掌握，使得学员们在休闲的同时同样有所学，有所成。
2．有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为今世大学生，
因为这些人，有着丰富的亲自考试和复习的经验，而且与学员的年纪相仿，形成一
种无距离教课模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
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3.有助于教育和睦。
本机构以性价比高的教课培训为主打力量，针对各个阶层我们的收费相当合理，这样，就不再是富人的专有权益，中产阶级甚至是贫穷的父亲母亲同样能够把孩子送到我们的课外兴趣班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分机构概括
机构使命：
教育公正，和睦社会
机构信条：
更高追求，更高理想
机构精神：
自强、拼搏、发展、通畅
服务理念：
用我质量与真挚换您进步与舒心
经营理念：
以优良服务为基础，以高质教课创品牌
管理理念：
有效地发挥各工作人员的专长，提升工作效率，计划与履行分开，各部门职能显然区分，不受外面环境影响
机构成立早期，内部推行直线职能的组织构造，全体合作伙伴均为公司的股东，介绍人为校长兼法人代表，履行董事聘用履行校长，其余各人依照自己的专
篇二：
乡村教育培训机构创业计划书范文
乡村教育培训机构创业计划书范文
乡村教育培训机构创业计划书范文：
第一章履行总结一．公司概括
公司秉着着“以市场为导向，以顾客满意为主旨”的经营信条，“创新，进步，诚信，热忱”的公司精神，“人自己和，从严从高”的公司经营哲学，服务大众，回馈社会。
二．服务与产品
我们公司的定位是新式教育业兼服务业，主要客户集体为乡村地域有必定花费能力的学生及家长。
公司邀请的讲课老师均来自天津大学、南开大学等著名高校成绩优异的学生，经过三轮试讲、批课、360度查核等，为广大乡村校生供给价廉质优的课程。
除面讲课程外，针对乡村校生较为分别的特点，我们供给网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地知足学生个性化的学习需求。
寒暑期期
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间，我们会组织培训营，邀请著名教授、优异学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培育综合素质。
三．市场竞争剖析
乡村教育是中国教育改革和发展的要点。
据威望机构统计，中国（内陆）农
村人口占全国总人口的65，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在乡村就业人口中，文盲和半文盲占35.9，小学文化程度者占37.2，每万人口大学生数为4名，均匀文化程度为4年。
最近几年来，因为教育支出不平衡，城乡教育与知识差距显然加大，集中表此刻公办学校的教课设备和师资水平上。
而跟着乡村教育需求的增添，乡村地域对正规私立培训机构的需求也大大增添。
当前，多半
培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教课成效甚微。
为填补乡村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力以下：
1）花费便宜，所聘教师为高校学生，讲课成本低；2）公司有一套完美的培训查核制度，课程质量有保证；3）拥有远程教育平台、教课光盘等，教课资源丰富。
四．市场营销
为了打出本公司的品牌，我们将投入大批资本，宣传本产品。
第一对公司的课程产品、价钱进行合理细分，拟订不一样价钱。
在营销方面，早期经过市场浸透策略，宣传公司形象，打造品牌，提升市场据有率；后期增强课程开发和设计，丰富讲课内容，引入新产品，并将要点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各种竞赛，建立奖助学金等。
五．出资说明
公司计划注册资本10万人民币，此中每位首创人自筹资本2.5万，保证团队对公司的管理。
六．投资酬劳与退出
当前国际上风险资本撤出的方式主要有三种：
IPO，收买，注销。
此中采纳IPO方式的公司往常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险公司的失败。
所以，联合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采纳由
管理者自己收买或许由风险投资者持续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心
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使第二种方式成为风险投资者的首选，假如选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资本的完整退出。
七．风险剖析
只管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是必定存在的，所以团队会以激烈的责任心对投资者负责，全面地剖析公司营运后会碰到的各样风险及应付策略。
八．经营展望与财务剖析
依照公司现金流量大，周转快的特点，公司成立一套优异的财务制度系统，推行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不停增值。
第二章公司描绘
公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地域，主要目标客户为
6-18岁
的乡村青少年。
产品主要有三种形式：
课程培训、远程教育及光盘、寒暑期培训
营。
经过培训的展开，一方面为高校的优异学生供给一个勤工俭学的平台，另一方面填补乡村地域正规教育培训的空白，使乡村校生享受更多的教育资源与时机。
考虑到乡村校生的花费能力，我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本，并将讲课形式多样化灵巧化，以知足更多学生的需求。
在最先的五年内，我们的目标市场将主要定在京津周边地域，待经营模式成熟后，逐渐向南京、上海等各大城市周边拓展。
启明教育有限责任公司，位于天津市南开区，是一个致力于为乡村校生供给
教育培训服务的中小学课外指导机构。
公司核心管理团队有四人，分别来自天津大
学理学院和文法学院，为使我们的的经营与理论更好的联合，我们还特别邀请天津
大学管理学院的资深经济学教授担当公司的营运顾问。
公司设有两个核心部门,分
别是培训中心和营运中心，并成立了专业的远程教育网络平台辅助讲堂教课。
公司秉着着“以市场为导向，以顾客满意为主旨”的经营信条，“创新，进
取，诚信，热忱”的公司精神，“人自己和，从严从高”的公司经营哲学，服务大
众，回馈社会。
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（1）服务与产品（Product）---真挚的服务将是我们最主要的特点，我们将投入资本成立包含一个培训中心和多个培训点的服务系统，将为顾客供给最真挚最直接的服务，经过为花费者供给周祥仔细的差别化服务，与花费者成立起优异的关系，逐渐建立公司的品牌，形成公司的核心优势。
在充足调研的基础上，我们将产品细分为对升学类课程、平时课外指导课程以及对兴趣辅助类课程。
（2）价钱（Pre）---针对不一样种类的课程，价钱有所不一样，面讲课程均匀30
元/次课，每次课2.5小时，5人以上报名优惠100元。
远程教育课程20元/次课，10次课为一期。
在考试顶峰马上到来之际，合时推出优惠周、优惠月活动。
（3）促销（Promotion）---经营早期，我们将投入较大比率资本用于宣传营销。
除了传统的传单、报纸、网络、电视等媒体宣传外，我们还将与目标地域各中小学校进行合作：
1）发放由威望教育专家编写的《学习手册》、远程教育光盘，内附公司课程列表及优惠举措；2）按期举办校园公益讲堂，并展开系列素质拓展
类活动；3）举办原创文学竞赛、英文演讲竞赛等，对优越者进行必定物质奖赏。
经过前三个月的密集宣传，提升花费者对公司品牌的认知和认同度，建立品牌权
威，打造公司形象。
公司发展小有规模后，在合作学校建立贫穷学生助学金、奖学
金，一方面激励成绩优异的学生，另一方面作为对公司形象的长久宣传。
（4）渠道（Place）---我们选在城市周边的村镇成立我们的培训中心，配有专业的营运团队和丰富的教课资源和设备。
别的，培训中心下设多个培训点，以培训中心的地点为圆心辐射到周边村镇。
培训点采纳连锁加盟的模式，现有的个人作坊式补习班经过专业团队培训查核认证后，也可开设简单的课程。
2.4.1管理团队（略）
本公司的主要合作伙伴是目标地域各中小学，如在天津周边地域的杨村六中等举办各种竞赛，分设奖助学金；我们将经过培训点加盟来进一步扩大发展；并将利用媒体广告进行宣传，公司每年在寒暑期举行两次固定的促销活动。
同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大学等作为实践培训营的基地。
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当前公司还未成立董事会，我们将在公司发展成熟后建立，由称职的商业及
工业专业人士和专家构成。
这个董事会辅助我们的管理层拟订确实可行的决议，执
行最有效率的任务。
第三章产品和服务
3.1产品系统介绍
本公司产品服务主要为教育类产品，依据其内容和种类可将其分类。
依据教育种类分类，服务可分为平时培训、远程教育及寒暑期培训三种。
这三部分的产品分别针对不一样需求集体，设计了不一样的讲课方法及载体，为宽泛乡村校生供给了多种选择。
此中，平时培训班主要针对城市周边居民较集中乡村地域，而远程教育及寒暑期培训营则主要针对相对较偏僻地域。
而同时，这三种产品的教育内容也都会跟着面向对象的不一样而产生改变。
依据教育内容分类，则可将其分为小学教育产品、初高中教育产品及兴趣类教育产品。
此中小学、初高中教育产品主要针对对学校课程由培训及提升需求的学生，而兴趣类教育产品则针关于对音乐、美术等有需求的学生。
跟着乡村生活水平的提升，愈来愈多的乡村居民对儿女的教育投入有了大幅度的提升。
可是因为城乡教育水平的差别，学生在学校没法获取高质量的教育，此时他们急需拥有质量保证的课外指导。
可是因为地处乡村，交通等要素使他们不可以够前去城市参加教育指导，且大多家庭没法负担此刻市场上教课指导班的价钱。
此时，我们推出针对乡村校生的课外指导，并针对交通有困难的学生推出光盘及网络等远程教育平台，极好的逢迎了市场需求，拥有充足的市场导向性。
3.
3产品发展
平时及远程中小学课程培训：
早期考虑市场需求及资本问题只供给课程指导
产品
加入寒暑期培训营：
在平时课程指导宽泛进入市场，并有了必定的资本基础时，考虑进行产品线增添，为寒暑期学生供给培训营。
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加入兴趣类教育产品：
在公司稳步发展期间，为使产品多元化，降低公司风险，扩大竞争优势，可将服务扩大到兴趣教育（美术、音乐等），可是我们的主打产品还是拥有更广阔市场的课程指导。
第四章市场剖析
篇三：
培训机构商业计划书范文
自从进入21世纪后，我国培训行业发展十分迅猛，培训机构犹如雨后春笋般增添。
最近几年来，受就业竞争压力加大等要素影响，中国培训家产的发展表现出强盛的生命力。
培训机构商业计划书也是竞争中的重要部分，下边我们来看一下培训机构商业计划书主要内容。
一、商业计划书纲要
培训机构商业计划书纲假如风险投资者第一要看到的内容，它浓缩商业计划书之精髓，反应商业之全貌，是所有计划书的核心之所在。
它一定让风险投资者有兴趣，并盼望获取更多的信息。
篇幅一般控制在两千字左右。
主要包含以下几项内容：
二、培训公司概括
介绍公司过去的发展历史、此刻的状况以及将来的规划。
详细而言，主要
有：
公司概括：
包含公司名称、地点、联系方法等;公司的自然业务状况;公司的发展历史;对公司将来发展的展望;本公司独出心裁的竞争优势或许独到性;公司的纳税状况
三、公司的研究与开发
介绍投入研究开发的人员和资本计划及所要实现的目标，主要包含：
四、培训产品或许服务
创业者一定将自己的产品或服务创意愿风险投资者作一介绍。
主要有以下内
容：
五、管理团队
在风险投资商观察公司时：
“人”是特别重要的要素。
在某种意义上讲，风险创业者的创业可否成功，最后要取决于该公司能否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。
全面介绍公司管理团队状况，主要包含：
公司的管理机构，主要
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股东、董事、要点的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、赏罚制度及各部门的构成
等状况都要清晰的形式展现出来;要展现你公司管理团队的战斗力和独到性及与众
不一样的凝集力和团结战斗精神。
六、市场与竞争剖析
目标市场：
主要对产品的销售金额、增添率和产品或服务的总需求等，做出
有充足依照的判断。
目标市场是公司的“经营之箭”将产品送到的目的地，而市场
细分是对公司的定位，你应当细分你的各个目标市场，而且议论你究竟想从他们那
里获得多少销售总量收入、市场份额和收益。
同时估计你的产品，真实拥有的潜
力。
风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你一定对可能影响需乞降市场，策略的要素进一步剖析，以使潜伏的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应肩负的风险，必定要说你是怎样得出你的结论的。
七、生产经营计划
生产经营计划主要论述创业者的新产品的生产制造及经营过程。
这一部分特别重要，风险投资者从这一部分要认识生产产品的原料怎样采买、供给商的相关状况，劳动力和雇员的状况，生产资本的安排以及厂房、土地等。
内容要详尽，细节要明确。
这一部分是此后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依照，也是风险创业者所占股权的一个重要构成部分。
八、财务剖析和融资需求
财务剖析资料是一个需求花销你相当多时间和精力来编写的部分。
风险投资者将会希望从你的财务剖析部分来判断你的将来经营的财务损益状况，从而从中判断可否保证自己的投资获取预期的理想回报。
财务剖析包含以下三方面的内容：
九、风险要素
详尽说明项目实行过程中可能碰到的风险，提出有效的风险控制和防备手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其余不行预示的风险
十、投资者退出方式
股票上市：
依照商业计划的剖析，公司上市的可能性做出剖析，对上市的前提条件做出说明
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股权转让：
投资商能够经过股权转让的方式回收投资
股权回购：
依照事业商业计划的剖析，公司对实行股权回购计划应向投资者
说明
收益分成：
投资商能够经过公司收益分成达到回收投资的目的，依照本商业计划的剖析，公司对实行股权收益分成计划应向投资者说明
十一、培训机构商业计划书附件
北京尊盛代写：
商业计划书，财务顾问，资本申请报告
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