工程项目管理常用英语.docx

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工程项目管理常用英语

工艺包

工艺设计

工艺发表

工艺预发表

工作范围;项目任务范围;

工作包

工作项

任务单项

分解结构

工作分解结构

组织分解机构

项目大项工作分解结构

承包商标准工作分解结构;工程公司标准工作分解结构's

责任分工矩阵

风险

风险分析

风险备忘录

公司本部

公司本部服务

公用工程

计划

项目计划

（项目）设计计划（）

（项目）采购计划（）

（项目）施工计划（）

（项目）开车计划（）

专利

专利权

产权技术

专利技术

专有技术;技术诀窍

许可证

专利商;许可方

受许可放;受让方

（技术）转让费;提成费

许可证费

专有技术费

专业

工艺;

系统

设备

布置

管道设计

管道机械

仪表

电气

建筑

土建

开车

试车

投料试车;;

性能考核,生产考核;

用户验收

支付条件;付款条件;;

预付款;

按实物进度付款

按日工程进度付款

保留金;扣留款

最终付款

代码;编码;

组码

标准分类记帐码;记帐码[];

可编码;

通用型活动码（）[]

不可预见费

发表;

汇票;

议付汇票

业主

用户;客户

设计;工程设计;

设计阶段

工艺设计阶段

基础工程设计阶段

分析设计阶段

平面设计阶段

详细工程设计阶段;;

会议

开工会议

报价开工会议

用户开工会议

项目开工会议

设计开工会议

施工动员会议

审核会

合同;承包

合同生效日期

合同终止

合同失效

总价合同[]

（固定）单价合同（）

偿付合同;成本加抽筋合同（）;（）[]

成本加固定酬金合同[]

成本加浮动酬金合同;

目标成本加奖罚合同（）,

限定最高价偿付合同;限定最高成本加抽筋合同[];

承包商

分包商

合营企业[]

交货

交货日期;

交货周期

交货到现场

交货单

提货单

提单

交货条件

离岸价[]

铁路交货（价）;敞车上交货（价）[];[]

成本加运费（价）[][]

到岸价;[]

船边交货（价）[]

货交承运人（价）[]

工厂交货（价）[]

估算;费用估算'

估算方法类别

详细估算（发）;

设备详细估算（发）;确切估算（发）;

设备估算

分析估算

报价估算

控制估算

初期控制估算;[]

批准的控制估算[]

核定估算

首次核定估算[]

二次核定估算[]

人工时估算

证书;证明书

产地证明书

机械竣工证书

用户验收证书;合同项目验收证书（）

材料

设备

散装材料;

材料分类

材料统计[]

材料表;材料清单[]

材料管理

材料控制

进度;进度表;进度计划

进展;进度;实物进度;

编制进度计划;

（项目）初期工作进度计划;

项目主进度计划;

详细进度计划;详细进度表

网络（图）;网络（进度）计划（）

里程碑网络图

详细网络图

关键线路法[]

关键工序;关键活动

工序;活动

里程碑

进度控制;

进度曲线曲线;"S"

资源负荷曲线;

进度提前

进度拖延

违约

违约通知

（违约）罚款条款

违约罚金

运费[.];

运费付讫;;

运费待收;货到收运费;;

运费预付;（d）

货到付运费;运费未付;

运费担保函

运费单

运输商;承运商

采购

采买

催交

检验

运输;

报关单

报告

费用和进展月报告

（项目）进展月报（）

设计进展月报

项目费用汇总报告

项目实施费用状态报告

进度报告

控制索引

执行效果报告

劳动生产率报告

异常报告

材料异常报告[];&

采购状态报告

材料状态报告

请购单和订单状态报告

供货厂商图纸状态报告;

检验报告

（项目）完工报告

报价;投标;;;;

讯价文件评审委员会[]

报价策略会议

报价经理

投标书;标书;建议书;;

标书评审;报价评审

标书评选表;报价评选表;

谈判

厂商协调会议;协调会议[];

订货合约;定约;成交

订货电传;订货通知;

订单（即定单）;采买订单;订货合同

签订合同;合同签约

询价;招标;

资格预审

合格投标商表;合格供货商表;

询价书;招标文件（）;（）[];[];[]

请购文件;请购单（）;

采购规格书;采购说明书[]

投标者须知;报价须知[]

变更

用户变更;合同变更

待定的用户变更

认可的用户变更

用户变更（通知）单;合同变更（通知）单[];[]

项目变更;内部变更;

项目变更（通知）单;内部变更（通知）单[][]

变更申请单;偏差通知单;[]

质量

质量方针

质量管理

质量策划

质量控制[]

质量保证[]

质量体系

质量改进

质量手册

质量计划

图纸

工艺流程图[]

工艺控制图[]

管道仪表流程图[][]

装置布置图

管道平面设计图（）

管道平面布置图

管段图;管道空视图

"批准用于详细工程设计"图纸""

"批准用于施工"图纸""[]

供货厂商先期确认图（纸）[];';

供货厂商最终确认图（纸）[];[]

图表;

直方图

横道图;;

进度趋势展示图

费用趋势展示图

项目;工程项目

项目实施费用状态报告

项目实施阶段

项目初始阶段

施工阶段

开车阶段

项目建设周期's

项目管理

项目控制

项目组

专责项目组

项目经理[]

项目设计经理[]

项目采购经理[]

项目施工经理[]

项目工艺经理

项目控制经理

项目进度计划工程师;

项目估算师

项目费用控制工程师;

项目材料控制工程师

项目财务经理

项目质量经理

项目开车经理

项目安全工程师

项目秘书

项目控制手段;

控制基准;执行效果测量基准;实物进度基准;;

偏差;差异;

执行效果;效绩;性能

跟踪;

监控

趋势分析;趋势预测;

偏差预测值

预测;

纠正措施;

项目综合控制

赢得值原理[]

计划工作量的预算费用[]

已完工作量的预算费用[]

已完工作量的实耗费用[]

费用差异[]

进度差异[]

费用指数[]

进度指数[]

费用执行效果指数[]

进度执行效果指数[]

竣工差异[]

竣工预算费用[]

竣工预测费用[]

费用;成本0m6m

建设总费用[]

材料费用;直接材料费用;

设备费用;设备购买费用;

散装材料费用;散装材料购买费用;;

（直接）材料相关费用（运费和保险费等）;,.

施工费用

施工人工费用;施工劳力费用;;

设备安装人工费用

散装材料施工人工费用

人工时估算定额;施工人工时估算定额;标准工时定额;;;

劳动生产率;劳动生产率系数;;

修正的人工事估算值

人工时单价

施工监督费用;施工监督和管理费用;;

施工间接费用

分包合同费用;现场施工分包合同费用;

公司本部（服务）费用;

公司管理费;

非工资费用;

试车费用

投料试车费用

其他费用

利润;预期利润;

服务酬金

内部费用转换

认可的预计费用

费用控制;成本控制

预算（值）;项目控制预算;

预算结余（值）;费用结余（值）;

预算超支（值）;费用超支（值）;

施工

施工工种

试车准备

机械竣工[]

界区[]

工艺界区;[]

界外设施区;辅助设施界区[]

工艺装置;

界外设施;辅助设施;通用设施;;;

保证;担保;

性能保证

绝对保证

违约罚款保证

工作质量保证

机械保证;机械担保;

保函;担保（书）

投标保函

履约保函;履约担保（书）;为履约出具的银行保证书;

预付款保函;为预付款出具的银行保证书;

保证书;保险公司出具的保函

银行保证书;信用保证书;[]

安慰信

保密协议

保险;

保险单

保险证书

保险费

保税货物

保税仓库

信用证[]

不可撤销信用证

可撤销信用证

即期信用证;

远期信用证;

保兑信用证

可转让信用证

备用信用证

信用证提款

信贷

卖方信贷'S[]

买方信贷's[]

信贷额度

项目融资;工程项目筹资

贷款

即期贷款

索赔;

培训

税;税金（）

所得税

关税

合法避税

程序

项目协调程序

项目实施程序

项目设计程序

项目采购程序

项目检验程序

项目控制程序

变更控制程序

预算变更程序

项目试车程序;项目开车程序;;

化学清洗程序

性能考核程序;生产考核程序;

装置验收程序

数据

条件数据;设计条件

返回的条件数据;返回的设计条件

意向书