工程项目管理常用英语.docx

1、工程项目管理常用英语工艺包 工艺设计 工艺发表 工艺预发表 工作范围;项目任务范围 ; 工作包 工作项 任务单项 分解结构 工作分解结构 组织分解机构 项目大项工作分解结构 承包商标准工作分解结构;工程公司标准工作分解结构 s 责任分工矩阵 风险 风险分析 风险备忘录 公司本部 公司本部服务 公用工程 计划 项目计划 (项目)设计计划 () (项目)采购计划 () (项目)施工计划 () (项目)开车计划 () 专利 专利权 产权技术 专利技术 专有技术;技术诀窍 许可证 专利商;许可方 受许可放;受让方 (技术)转让费;提成费 许可证费 专有技术费 专业 工艺 ; 系统 设备 布置 管道设计

2、 管道机械 仪表 电气 建筑 土建 开车 试车 投料试车 ; ; 性能考核,生产考核 ; 用户验收 支付条件;付款条件 ; ; 预付款 ; 按实物进度付款 按日工程进度付款 保留金;扣留款 最终付款 代码;编码 ; 组码 标准分类记帐码;记帐码 ; 可编码 ; 通用型活动码 ()不可预见费 发表 ; 汇票 ; 议付汇票 业主 用户;客户 设计;工程设计 ; 设计阶段 工艺设计阶段 基础工程设计阶段 分析设计阶段 平面设计阶段 详细工程设计阶段 ; ; 会议 开工会议 报价开工会议 用户开工会议 项目开工会议 设计开工会议 施工动员会议 审核会 合同;承包 合同生效日期 合同终止 合同失效 总价

3、合同 (固定)单价合同 () 偿付合同;成本加抽筋合同 () ; () 成本加固定酬金合同 成本加浮动酬金合同 ; 目标成本加奖罚合同 () , 限定最高价偿付合同;限定最高成本加抽筋合同 ; 承包商 分包商 合营企业 交货 交货日期 ; 交货周期 交货到现场 交货单 提货单 提单 交货条件 离岸价 铁路交货(价);敞车上交货(价) ; 成本加运费(价) 到岸价 ; 船边交货(价) 货交承运人(价) 工厂交货(价) 估算;费用估算 估算方法类别 详细估算(发) ; 设备详细估算(发);确切估算(发) ; 设备估算 分析估算 报价估算 控制估算 初期控制估算 ; 批准的控制估算 核定估算 首次核

4、定估算 二次核定估算 人工时估算 证书;证明书 产地证明书 机械竣工证书 用户验收证书;合同项目验收证书 ( )材料 设备 散装材料 ; 材料分类 材料统计 材料表;材料清单 材料管理 材料控制 进度;进度表;进度计划 进展;进度;实物进度 ; 编制进度计划 ; (项目)初期工作进度计划 ; 项目主进度计划 ; 详细进度计划;详细进度表 网络(图);网络(进度)计划 ()里程碑网络图 详细网络图 关键线路法 关键工序;关键活动 工序;活动 里程碑 进度控制 ; 进度曲线曲线 ; S 资源负荷曲线 ; 进度提前 进度拖延 违约 违约通知 (违约)罚款条款 违约罚金 运费 . ; 运费付讫 ; ;

5、 运费待收;货到收运费 ; ; 运费预付 ; (d) 货到付运费;运费未付 ; 运费担保函 运费单 运输商;承运商 采购 采买 催交 检验 运输 ; 报关单 报告 费用和进展月报告 (项目)进展月报 () 设计进展月报 项目费用汇总报告 项目实施费用状态报告 进度报告 控制索引 执行效果报告 劳动生产率报告 异常报告 材料异常报告 ; & 采购状态报告 材料状态报告 请购单和订单状态报告 供货厂商图纸状态报告 ; 检验报告 (项目)完工报告 报价;投标 ; ; ; ; 讯价文件评审委员会 报价策略会议 报价经理 投标书;标书;建议书 ; ; 标书评审;报价评审 标书评选表;报价评选表 ; 谈判

6、 厂商协调会议;协调会议 ; 订货合约;定约;成交 订货电传;订货通知 ; 订单(即定单);采买订单;订货合同 签订合同;合同签约 询价;招标 ; 资格预审 合格投标商表;合格供货商表 ; 询价书;招标文件 () ; () ; ; 请购文件;请购单 () ; 采购规格书;采购说明书 投标者须知;报价须知 变更 用户变更;合同变更 待定的用户变更 认可的用户变更 用户变更(通知)单;合同变更(通知)单 ; 项目变更;内部变更 ; 项目变更(通知)单;内部变更(通知)单 变更申请单;偏差通知单 ; 质量 质量方针 质量管理 质量策划 质量控制 质量保证 质量体系 质量改进 质量手册 质量计划 图纸

7、 工艺流程图 工艺控制图 管道仪表流程图 装置布置图 管道平面设计图 ()管道平面布置图 管段图;管道空视图 批准用于详细工程设计图纸 批准用于施工图纸 供货厂商先期确认图(纸) ; ; 供货厂商最终确认图(纸) ; 图表 ; 直方图 横道图 ; ; 进度趋势展示图 费用趋势展示图 项目;工程项目 项目实施费用状态报告 项目实施阶段 项目初始阶段 施工阶段 开车阶段 项目建设周期 s项目管理 项目控制 项目组 专责项目组 项目经理 项目设计经理 项目采购经理 项目施工经理 项目工艺经理 项目控制经理 项目进度计划工程师 ; 项目估算师 项目费用控制工程师 ; 项目材料控制工程师 项目财务经理

8、项目质量经理 项目开车经理 项目安全工程师 项目秘书 项目控制手段 ; 控制基准;执行效果测量基准;实物进度基准 ; ; 偏差;差异 ; 执行效果;效绩;性能 跟踪 ; 监控 趋势分析;趋势预测 ; 偏差预测值 预测 ; 纠正措施 ; 项目综合控制 赢得值原理 计划工作量的预算费用 已完工作量的预算费用 已完工作量的实耗费用 费用差异 进度差异 费用指数 进度指数 费用执行效果指数 进度执行效果指数 竣工差异 竣工预算费用 竣工预测费用 费用;成本 0m6m建设总费用 材料费用;直接材料费用 ; 设备费用;设备购买费用 ; 散装材料费用;散装材料购买费用 ; ; (直接)材料相关费用(运费和保

9、险费等) ; , .施工费用 施工人工费用;施工劳力费用 ; ; 设备安装人工费用 散装材料施工人工费用 人工时估算定额;施工人工时估算定额;标准工时定额 ; ; ; 劳动生产率;劳动生产率系数 ; ; 修正的人工事估算值 人工时单价 施工监督费用;施工监督和管理费用 ; ; 施工间接费用 分包合同费用;现场施工分包合同费用 ; 公司本部(服务)费用 ; 公司管理费 ; 非工资费用 ; 试车费用 投料试车费用 其他费用 利润;预期利润 ; 服务酬金 内部费用转换 认可的预计费用 费用控制;成本控制 预算(值);项目控制预算 ; 预算结余(值);费用结余(值) ; 预算超支(值);费用超支(值)

10、 ; 施工 施工工种 试车准备 机械竣工 界区 工艺界区 ; 界外设施区;辅助设施界区 工艺装置 ; 界外设施;辅助设施;通用设施 ; ; ; 保证;担保 ; 性能保证 绝对保证 违约罚款保证 工作质量保证 机械保证;机械担保 ; 保函;担保(书) 投标保函 履约保函;履约担保(书);为履约出具的银行保证书 ; 预付款保函;为预付款出具的银行保证书 ; 保证书;保险公司出具的保函 银行保证书;信用保证书 ; 安慰信 保密协议 保险 ; 保险单 保险证书 保险费 保税货物 保税仓库 信用证 不可撤销信用证 可撤销信用证 即期信用证 ; 远期信用证 ; 保兑信用证 可转让信用证 备用信用证 信用证提款 信贷 卖方信贷 S 买方信贷 s 信贷额度 项目融资;工程项目筹资 贷款 即期贷款 索赔 ; 培训 税;税金 ()所得税 关税 合法避税 程序 项目协调程序 项目实施程序 项目设计程序 项目采购程序 项目检验程序 项目控制程序 变更控制程序 预算变更程序 项目试车程序;项目开车程序 ; ; 化学清洗程序 性能考核程序;生产考核程序 ; 装置验收程序 数据 条件数据;设计条件 返回的条件数据;返回的设计条件 意向书