我国企业实施名牌战略的现状及存在问题.docx

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我国企业实施名牌战略的现状及存在问题

摘要：

中国自从加入世界贸易组织之后，企业之间的竞争已进入名牌竞争的时代。

中国的企业面对全球经济一体化的激烈竞争，获得可持续发展，不仅要采取有效措施，许多外国品牌的竞争在中国市场不断拓展，也一步一步地寻求新的发展空间，积极开拓国际市场，打造中国的国际品牌，提升在全球的竞争力应付。

著名的品牌经营经验在中国从无到有，从小到大，迅速发展的过程中，并取得了一定的成绩，但整个世界都在观环境、它与世界著名的品牌，还明显减少。

许多中国企业在全球竞争中生存，必须站在品牌战略的重要性的高度。

根据对中国企业实施品牌战略的现状及存在的问题，本文简要分析了对企业实施品牌战略的必要性，欧州国家，以及中国的对策应在实施品牌战略过程中采取。

关键词：

中国企业名牌战略品牌创新实施对策

Abstract:

Chinasincejoiningtheworldtradeorganization,thecompetitionbetweenenterpriseshasenteredtheeraofbrandcompetition.Chinaenterprisesfacetheintensecompetitionofglobaleconomicintegration,sustainabledevelopment,notonlytotakeeffectivemeasures,manyforeignbrandscontinuetoexpandthecompetitionintheChinesemarket,butalsostepbysteptoseeknewdevelopmentspaceandactivelyexploretheinternationalmarket,tocreateChineseinternationalbrands,enhanceglobalcompetitiveness.TocopewiththefamousbrandmanagementexperienceinChinafromscratch,fromsmalltolarge,intheprocessofrapiddevelopment,andhasmadecertainachievements,butthewholeworldinviewofitsenvironment,andtheworldfamousbrandAlso,significantlyreduced.ManyChinaenterprisessurviveintheglobalcompetition,muststandintheheightoftheimportanceofbrandstrategy.AccordingtothecurrentsituationoftheimplementationofbrandstrategyofChinaenterprisesandtheexistingproblems,thispaperanalyzesthenecessityoftheimplementationofbrandstrategyofenterprisesandtheEuropeancountries,Chinesemeasuresshouldbetakenintheimplementationofbrandstrategyintheprocess.

Keywords:

Chineseenterprises;brandstrategy;brandinnovation;implementationmeasures

随着中国经济显著增加和人民生活水平的快速发展，消费者的需求呈现出多元化趋势，品质高端。

在这样一个市场环境面政府，企业要实现可持续发展，必须生产有竞争力的产品和服务水平的竞争方向调整到一个更高的阶段，品牌竞争.品牌是通向国际市场的通行证，财富是民族产业的核心，是产业竞争力的重要组成部分，是决定的关键因素胜的负面影响在世界海上战争的激烈竞争。

目前，虽然中国自主品牌的积极发展，并取得了一定的成绩，但与国家标准，中国并不是一个真正的世界级企业，没有一个达到国际水平的世界知名品牌的驰名商标，在理论和实践方面还有很大差距，与西方发达国家相比，这就决定了我国在国际产品市场竞争力很低，已在国际竞争劣势。

为扭转这种局面，企业必须大力实施品牌意识，品牌战略，帮助企业建立先进的市场区的实施追求，增强市场意识，提高企业参与市场竞争的能力。

1名牌战略的相关概念及实施名牌战略的必要性

1.1品牌的涵义

品牌这个概念是伴随着人类社会的发展而逐步产生的。

品牌是用来证明所有权，作为质量或其他目的的象征。

品牌是一个名称，术语，符号或设计，或它们的组合。

我们的目标是确定某一组卖家或销售产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务的差异。

它是一种品牌形象识别，由这些元素构成的一系列营销活动的感觉，结果就是要提高质量意识，并通过这些提高与客户忠诚。

1.2企业名牌战略的意义和目的

名牌产品是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高性价比的产品，它可以产生巨大的经济效益和社会效益，是一个重要的标准国家经济实力。

以品牌、品牌为核心的企业品牌战略，使整个企业持续。

稳定健康发展战略。

人可信品牌而且，最根本的原因是名牌产品的高质量水平，可以很好的满足人们的需要。

因此，核心企业品牌战略的设计应满足市场的产品或服务的要求。

对品牌战略和市场调节有利于品牌企业的实施、发展，实现资源的合理配置，促进产品结构、企业结构和产业结构调整，优化和升级，提高经济增长的质量和效益，从而促进吴国的经济发展。

主要的目的是企业品牌战略创建高知名度，高信誉，高市场占有率和巨大的经济效益。

从长远来看，品牌战略有助于实现品牌和企业的成长和可持续发展。

1.3我国企业实施名牌战略的必要性

在经济全球化和中国市场经济体制改革的不断深化的推动下，目前的趋势，品牌的创建、维护升级，发展成为一个重要的策略[2]。

企业稳定国内市场向国际市场的品牌战略的实施有利于提高产品质量和企业形象，有利于在市场竞争中的产品；建立现代企业文化，从而促进企业的可持续发展。

在中国的市场环境的变化要求企业企业实施品牌战略，才能生存和发展。

因此，企业要提高竞争力，实现可持续发展，必须大力实施品牌策略。

2、我国企业实施名牌战略的现状及存在问题

据国家商标局统计，只有0.3%的中国的商标400000商标在消费者领域享有不同程度的知名度。

我国虽然有一些世界著名品牌，但很少有国际著名的现实世界中尚未出现，与现有的中国品牌和世界著名品牌相比，仍然存在较大的差距。

这是欧洲国家的经济发展水平和贸易中的地位很不相称，这使得中国的产品在国际市场的竞争力很低，仅处于劣势。

但随着全球一体化的进程中，也暴露了中国企业在实施品牌战略中存在许多迫切需要解决的问题

2.1企业实施名牌战略过于追求短期利益，忽视了名牌产品的可持续发展。

具有很强的变异性和流动性的名牌产品称号。

在当今社会，科学技术日新月异，对千变万化的消费结构，在复杂的市场格局，创建知名品牌保持品牌更难。

一些企业持有保守思想，缺乏忧患意识，应该在可持续发展更加注重品牌，重视名牌产品的发展。

在科技的升级和投资，没有及时推出新产品，以适应在市场需求的变化，这将不战而导致自己的品牌产品，赢得市场占有率。

所以，品牌产品的企业必须重视品牌的发展，密切关注利用品牌的可持续发展。

品牌是企业的发展来提高自己的竞争力，实现可持续发展的必由之路。

企业企业应该抓住在品牌发展的过程中所有的机会，创造企业和品牌在激烈的市场竞争中可持续发展的有利条件并在成功的过程中实施品牌延伸战略。

2.2品牌意识淡薄。

品牌造成一定的成果已经在中国制造的，但整个世界都在环境观，还明显减少。

我国的国家标准来衡量，没有人反应国际水平，世界著名商标。

作为中国的服装产业，近年来出口一直保持世界第一，但没有自己的品牌，这么久以来，只有我在“世界加工基地”的地位。

同时，正是因为知名品牌与非品牌管理的不足，所以我们的价格在国际市场的产品是很低的，赚取得利润也非常有限。

2.3实施名牌战略存在误区，过分依赖广告与明星效应。

广告作为市场经济条件下一种行之有效的促销形式，任何名牌的产生、发展及保护都离不开广告。

基于此认识，一些企业把名牌战略工程简单归结为广告宣传工作，因此只一味宣传，忽略了产品的质量。

结果出现了一些产品生产者和营销商只花费巨额资金邀请明星名人，注重单纯依赖巨额资金的广告宣传去影响和取悦消费者的现象。

广告及明星的作用是有限的，企业如果不能在产品开发、质量管理、技术创新、售后服务等各方面采取一系列相应配套措施的话，只单纯依靠广告及明星效应形成的知名度不会给企业带来持久的收益，广告宣传带来的效益必将“好景不长”。

4、中小企业实施名牌战略的原则

4.1．以人为本的原则

中小企业在制定和实施名牌战略时更应该强调“以人为本”，以人为本的内容不仅包括企业应当充分认识其目标客户的基本情况和基本需求，还应该从更深层次上去了解和尊重他们对于附加服务的需求，对于“情感和爱”方面的要求。

中小企业不能像大企业那样投入巨额资金去请明星、打广告，那中小企业就将劣势转化为优势，即在开展名牌推广活动时，更加用“心”去沟通。

就像老朋友那样为客户提供真正体贴入微的关怀与服务，就是说，首先话要说到心坎上，其次还要用实际行动来证明自己的真诚。

这样不仅废话少说了，无用功少做了（也就少花了冤枉钱），而且还与客户建立了友谊。

4.2．力求创新的原则

创新是实施名牌战略的主题。

只有通过创新才能“人无我有，人有我新”，使产品从各方面都处于领先地位，才能在市场竞争中立于不败之地。

中小企业如何利用有限的资源给企业带来最大收益，也就是如何把钱用在刀刃上，最好的办法就是经营者要充分发挥主观能动性去思考、去创新。

就是在“以人为本”原则基础上，利用各种关系，通过各种渠道去寻找好的创意、好的策略。

在这个问题上不要害怕浪费时间，花费一些成本。

因为这是为了节约大成本而做的小投入。

事实上，我们常常就会因为某个有创意的广告或某个特别的标语而长久地记住了某个品牌。

4.3．“名”与“实”互相促进的原则

在讨论名牌战略中“名”的同时，千万不要忽视“实”这个基础。

这里说的“实”，并不是“实物”的概念，它包括企业在经营发展过程中一切有形与无形

的东西。

作为经不起大风浪的中小企业特别要处理好“名”与“实”的关系。

通过创造良好的“实”来形成良好的“名”；反过来，再通过良好的“名”促进更好的“实”。

有名无实，徒有虚名的产品、品牌是不会长久的。

那些用嘴吹起来的，曾经红极一时的保健品品牌，如今的销声匿迹就说明了这一点。

5、我国企业实施名牌战略的措施及对策

随着经济全球化的发展，许多跨国企业成熟的营销网络和市场运作的有效措施，逐步渗透到中国的标志等，激烈的竞争，中国本土企业。

在当前的经济形势和激烈竞争的外国企业，中国的企业要想抓住市场机遇统一，必须以品牌战略为核心的公司战略，加强品牌效应，因为只有它不可模仿。

结合我国企业和电子商务的现状存在的问题，本文对我国企业实施品牌战略的简要分析，并提出了一些建议从以下几个方面。

5.1强化质量意识，树立品牌观念，谋求企业的持续稳定发展。

质量意识是指人们对产品质量、工作质量、服务质量的认识、了解、掌握的程度。

产品质量的好坏直接影响着企业的品牌形象和产品的市场销售，质量是一把营销利器，是品牌立足于强手之林的基础，是企业做大做强的客观保障。

一个品牌能否具有强大的生命力并让世人认可，必须靠一流的质量来锁定胜局。

质量的高低决定着品牌的生命，企业要靠质量打造市场，要靠质量开创辉煌。

在日趋激烈的市场经济竞争中，依靠科学的管理，不断提高产品质量和服务质量，走“品质立市”的路子，才是企业发展经营的根本方针。

企业强化质量意识，树立品牌观念，首先要提高全体员工的素质，即思想素质和技能。

其次要强化过程管理，注重评估考核。

第三要重视培养团队精神。

最后要有做大民族品牌的机制。

企业只有不断地开拓创新，以质量为根本，牢固树立质量是企业生命线的指导思想，才能有效地实施名牌战略，才能实现企业的持续稳定发展。

质量意识是指人们对产品质量、工作质量、服务意识，理解质量。

产品的质量直接影响企业的品牌形象和产品营销，质量是一种营销工具，是基于强手如林的品牌的基础，是企业做大做强的目标，保证一个品牌能有强大的生命力，让世界认可，必须靠一流的品质取胜。

质量决定品牌的生命，企业靠质量打造市场，靠质量打造辉煌。

在市场经济竞争的日益激烈，依靠科学管理，不断提高产品质量和服务质量，立法质量的方式，是企业发展和管理的基本原则。

加强企业的质量意识，品牌理念，首先证明了员工的素质，思想素质和技能。

其次要加强过程管理，注重评价。

第三要注重培养团队的最后有一个更大的机构。

民族品牌的精神。

企业只有不断创新，质量为根本的指导思想，牢固树立质量是企业的生命线，为了有效地实施品牌战略，以实现企业的持续稳定发展。

5.2加大企业名牌创新力度，保持名牌旺盛的生命力，实现名牌的可持续发展。

企业应采取有效措施，不断创新。

通过不断的创新，在专业化、多元化、泛化、分化、个性化等自身特点的形成方面，提升产品的品牌价值，来满足目标消费者需求的多样化的价值，满足追求高层次消费群体品牌产品中的企业。

品牌管理，特别要注重核心技术研发和生产能力的发展，不断推动技术升级产品功能的提升，发展和扩大目标消费者的新需求，满足人民群众日益增长的物质文化需求，保持企业品牌至关重要性和持续增长。

5.3强化名牌意识，认识名牌产品参与竞争的重要性，采取得力措施争创名牌。

名牌是企业的凝聚力、创造力、技术实力、信誉和经济实力的综合反映，是人的全面发展的一个重要标志一个企业级的，具有巨大的无形价值，将带来无限的荣耀和财富。

市场经济的发展，促进品牌的成熟，品牌竞争将推动商标经济发展的新阶段。

未来的市场将是世界知名品牌。

名牌是企业经济实力和市场信誉的名片，是一个企业营销的武器，也是一个国家经济实力的标志，是一个民族整体素质的体现。

作为中国民族企业的一个重要组成部分，经济的一部分，负责国民经济的发展，振兴国有品牌的重要任务，在激烈的竞争压力面前，经济一体化在国内外众多强势品牌中，企业要强化品牌意识，通过实施品牌战略，做大做强，促进其可持续发展和生长。

5.4结合企业自身实际，实施品牌发展定位策略。

定位是知识和地位的核心，企业及其产品在消费者心目中定位，就是使自己的企业和产品与众不同，形成核心竞争力，对消费者而言，这显然是建立品牌。

品牌定位是发现消费者需求的价值，选择品牌价值，品牌价值定位过程品牌定位。

在品牌的独特价值属性在消费者心目中的价值取向和目标图像经验的价值更多的强调。

在企业的实施品牌定位，在经营理念、质量、功能、价格、渠道、广告、文化和消费者的利益等方面，提供了坚实的保障的利益诉求，从而切实加强品牌定位。

同时，必须根据自己的规模、技术水平和实力，对产品本身的特性有关的因素，确定和选择在最适合自己的品牌战略。

参考文献：

[1]吴华贵.品牌涵义浅析[J].现代商业，2011年第14期.

[2]马静怡.我国企业名牌战略实施研究的认识和思考[J].知识经济，2012年第10期.

[3]李振粉“.晕轮效应”对品牌拓展的意义[J].东南传播，2012年第06期.

[4]杨军.名牌的法律内涵及其法律保护制度的建设与完善[J].学术界，2008年05期.

[5]王晓萍.浅谈强化企业质量意识[J].铁路采购与物流，2012年第06期.

[6]朱力伟.强化名牌意识实施名牌战略[J].山西统计，2000年第08期.

[7]孙建华.创造名牌保护名牌[J].中国经贸导刊，1996年第05期.企业23