工期控制措施.docx
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工期控制措施
一、工程概况
1.工程建设概况一览表
工程名称
银座中心·济南
工程地址
济南市市中区振兴街
工程类别
公建
占地总面积
≈10000m2
建设单位
山东银座置业有限公司
勘察单位
山东省城乡建设勘察院
设计单位
山东省建筑设计研究院
监理单位
山东鲁咨工程咨询有限公司
质量监督部门
济南市工程质量与安全生产监督站
总包单位
济南二建集团工程有限公司
质量要求
合格
承包范围
B标段内施工图设计的土建、安装工程
合同工期
2009.12～2010.11
分包单位
总投资额
/
分包工程
/
工程主要功能或用途
地下三层为为平战结合人防工程，地下一、二层为车库，地上为3#商务公寓楼及商场。
2．建筑设计概况一览表
地下建筑面积
地上建筑面积
总建筑面积
层数
地上
3#楼：
8层，商场：
5～6层
层高
地下
3.9m
防火等级
一级
地下
3层
标准层
保温节能
装饰装修
楼地面
细石混凝土楼地面、地面砖（防水）楼地面
防水
地下
自防水砼
SBS（4+3）
防水等级
一级
顶棚
白色乳胶漆顶棚
屋面
SBS（4+3）
防水等级
一级
墙面
面砖防水内墙、白色乳胶漆墙面、干挂石材内墙面、胶粉聚苯颗粒保温墙面
厨卫间
聚氨酯
3．结构概况一览表
地基基础
持力层
第4层粉质粘土
承载力标准值
270Kpa
基础类型
筏基
底板厚
650mm
主体
结构形式
框架
主要柱网间距
9m
结构安全等级
二级
抗震等级设防
丙类
人防等级
常五核五
砼强度等级及抗渗要求
基础
C40P12
外墙体
-3层C45P16；-2层C45P12；-1层C45P6
梁
C40
板
C40
柱、内墙
C45
人防梁板
C40P6
钢筋
类别：
HRB400、HPB235
其他
标准木门、钢制防火门、人防门、铝合金门窗
二．工期目标及节点控制
为满足业主要求，我公司在施工本项目时合理安排工序和总体施工部署，尽可能提前交工，制定总体目标：
根据业主要求的竣工日期为2010年10月份及工程情况、施工力量及技术装备，制订了总体施工进度计划，我项目将在规定的工期内完成施工任务。
其具体施工节点如下：
开工日期：
2009年12月15日开工
竣工日期：
2010年10月31日完工
地下层结构：
2010年4月2日
主体结构：
2010年6月22日（商场），2010年7月6日（3#商务楼）
主体验收:
2010年6月30日（商场），2010年7月13日（3#商务楼）
装饰完成:
2010年10月25日
竣工验收:
2010年10月31日
三．工期控制措施
1.项目执行经理专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，积极定期地与与业主、设计单位和监理单位交流沟通，改正不足，保证工程施工正常进行。
按照总体工期的要求，督促并审定各施工队伍及作业班组制定进度计划，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划衔接。
2.进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，现场工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是技术负责人和各专业施工队伍责任人，周计划责任人是施工员和作业组长，工人保证日完成的工作量。
3.建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理部通过周例会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，必要时随时举行协调会，解决各专业间和各施工单位间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。
如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键工序者给以处罚，直到解除该部分任务承担者的施工资格。
为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划和劳动力计划、现金流量计划以及材料、构配件的加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。
4.对于交叉作业施工，由技术负责人召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。
5.采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整，保证计划每一步的实施，我们的指导思想是保证质量，保安全，确保工程竣工。
6.提前做好准备工作，每项工作施工开始前，由项目经理召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
按照施工预算，施工实际进度计划，合理地提前提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划。
四．工期控制保障
1、实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段，具体详见施工进度网络图。
严格控制各施工段的施工进度,保证各分段目标的实现，从而促进总体施工进度的顺利进行。
2、资金保证
项目够根据施工进度计划合理、可靠地进行工程款分配措施。
本工程施工过程中，项目部在内部银行设专户，专款专用，将工程款科学、合理地分配到各施工段中，保证该工程按进度计划顺利进行。
本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进度，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。
随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为雨季、冬季期间的作业人员充足配备提供了保证。
同时专款专用制度为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
3、组织保证
公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。
确保工期的组织措施表
序号
措施类别
措施内容
1
成立管理组织机构
为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商劳务作业层组成的组织机构。
2
定期召开专题会议
总结经验
总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题
预测调整
根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署
3
开展工期竞赛活动
拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现
4、技术保证
编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短施工工期。
①现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。
②现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。
杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。
③采用分层分段多工作面流水作业，减少技术问题的延误时间。
④确保工期的新技术措施表
序号
新技术名称
保证措施
1
全站仪测量定位
空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇
2
钢筋直螺纹连接
操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制
3
泵送砼
砼质量稳定，施工速度快
4
大模板施工
提前加工大模板，减少现场模板施工时间
5、劳力保证
选派施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响的作业队伍，保证施工连续。
本工程施工队伍节假日不休息，连续施工，确保工程进展顺利、保质保量。
6、材料、机械设备保证
进行每分项工程施工前，提前做好所需用的材料、机械设备，留出充足的考察时间及及时进场，保证材料机械的及时性、稳定性。
7、计划保证
采用网络计划跟踪、动态管理方法，切实贯彻计划编制、实施。
检查和协调制度，坚持日平衡月调度，保证计划的实施，以确保工期目标的实现。
8、安全生产保证
施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度，切实做到安全第一。
杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。
五．工期控制的各项计划管理
1.施工试验检验计划表
序号
工程部位
检验项目
单位
检验频率
检验时间
责任人
1
基础、地下室
钢筋
T
执行济南市常用建筑材料见证取样及送检
根据工程进度
张振国
2
砼
m3
张振国
3
SBS卷材
m2
张振国
4
主体
钢筋
t
张振国
5
砼
m3
张振国
6
黄砂
张振国
7
加气砼砌块
m3
张振国
8
装修
黄砂
张振国
9
石子
张振国
10
乳胶漆
张振国
11
聚氨酯涂料
张振国
12
内墙面砖
张振国
13
大理石
张振国
2.劳动力配置计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方
工程
基础
工程
主体
工程
装饰
工程
竣工
清理
木工
（模板工）
200
200
瓦工
（砼工）
50
50
钢筋工
120
120
架工
5
20
30
电气焊工
5
5
10
瓦工（砌墙）
50
80
20
抹灰工
30
240
油漆工
150
15
门窗工
40
10
防水工
10
20
水工
10
10
70
20
电工
10
10
70
20
其它工
70
20
20
40
40
合计
510
515
105
3.主要原材料需要量计划
名称
数量
钢材
1450吨
水泥
6400吨
加气砼砌块
2300立方米
木材
700立方米
商品砼
8400立方米
4.施工工具需要量计划
见下表：
序号
材料名称
规格
单位
数量
计划进场进间
备注
1
φ48钢管
6米
米
18600
限于场地狭小根据工程进度逐步进场
2
φ48钢管
4米
米
8720
3
φ48钢管
3米
米
3000
4
φ48钢管
1.3米
米
2760
小横杆
5
对接扣件
/
个
7000
6
直角扣件
/
个
15000
7
旋转扣件
/
个
700
8
底座
/
个
450
9
竹笆
1*1米
片
1000
10
木架板
片
300
11
密目网
1.8*6米
片
300
≥2000目
12
水平网
1.5*6米
片
120
13
安全网系绳
/
米
8000
断裂强度不小于2000N
5.施工机械、设备需要量计划（见下表）
序号
机具名称
规格
型号
单
位
数量
国别
产地
制造年份
单机功率
生产
能力
责任人
1
砼输送泵
HBT60B
台
2
武汉
2006
78
完好
王端伦
2
砂浆搅拌机
UJ300
台
2
济南
2007
5.0
完好
3
钢筋调直机
QT5-15
台
2
济南
2007
5.0
完好
4
钢筋弯曲机
GW-50
台
2
济南
2007
3.0
完好
5
钢筋切断机
GQ-50
台
2
济南
2007
5.5
完好
6
直流电焊机
BX-30
台
4
济南
2007
30
完好
7
振动棒
Z-5
台
10
安阳
2007
1.1
完好
8
平板振动器
台
2
济南
2007
1.1
完好
9
蛙式打夯机
HW-60
台
2
济南
2007
3.0
完好
10
电锯
台
2
济南
2007
5.0
完好
11
平刨
MB505B
台
2
济南
2007
3.0
完好
12
卷扬机
JJK-5
台
2
天津
2007
11
完好
13
自卸汽车
5T
辆
10
济南
2005
完好
14
挖掘机
辆
4
上海
2005
完好
15
塔机
QTZ40
台
3
章丘
2005
32
完好
16
塔机
QTZ80
台
1
章丘
2005
32
完好
17
对焊机
VM100
台
2
济南
2006
100
完好
18
直螺纹套丝机
/
台
2
济南
2006
15
完好
6.测量设备需要量计划
6.1试验器具计划
试验器具名称
规格
数量
配备方式
保管人
自备
分承
包方
租赁
砼抗压试模
100×100×100
18组
√
张振国
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
9组
√
环刀
200㎝з
3个
√
坍落度桶
3个
√
温控仪
3个
√
砂浆稠度仪
1个
√
6.2计量器具配备计划
计量器具名称
规格
数量
时间
配备方式
保管人
钢卷尺
50M
3
2009.12
自备
张振国
盒尺
5M
20
2009.12
自备
水准仪
S3
3
2009.12
自备
经纬仪
J5
1
2009.12
自备
全站仪
TS-442R
1
2009.12
自备
台秤
TGT-500
1
2009.12
自备
数字万用表
DT9942
1
2009.12
自备
接地电阻表
ZC29B-2
1
2009.12
自备
兆欧表
ZC25B-3
1
2009.12
自备
温控仪
3
2009.12
自备
6.3月进度计划（后附）
银座中心工程
保证工期控制措施
编制人：
吴洪勇
审核人：
梁乃建
建设单位：
山东银座置业有限公司
监理单位：
山东鲁咨工程咨询有限公司
施工单位：
济南二建集团有限公司
编制日期：
2009.12
升级会员 