工期控制措施.docx

1、工期控制措施一、工程概况1.工程建设概况一览表工程名称银座中心济南工程地址济南市市中区振兴街工程类别公建占地总面积10000m2建设单位山东银座置业有限公司勘察单位山东省城乡建设勘察院设计单位山东省建筑设计研究院监理单位山东鲁咨工程咨询有限公司质量监督部门济南市工程质量与安全生产监督站总包单位济南二建集团工程有限公司质量要求合格承包范围B标段内施工图设计的土建、安装工程合同工期2009.122010.11分包单位总投资额/分包工程/工程主要功能或用途地下三层为为平战结合人防工程，地下一、二层为车库，地上为3#商务公寓楼及商场。2建筑设计概况一览表地下建筑面积地上建筑面积总建筑面积层数地上3#楼

2、：8层，商场：56层层高地下3.9m防火等级一级地下3层标准层保温节能装饰装修楼地面细石混凝土楼地面、地面砖（防水）楼地面防水地下自防水砼SBS(4+3)防水等级一级顶棚白色乳胶漆顶棚屋面SBS(4+3)防水等级一级墙面面砖防水内墙、白色乳胶漆墙面、干挂石材内墙面、胶粉聚苯颗粒保温墙面厨卫间聚氨酯3结构概况一览表地基基础持力层第4层粉质粘土承载力标准值270Kpa基础类型筏基底板厚650mm主体结构形式框架主要柱网间距9m结构安全等级二级抗震等级设防丙类人防等级常五核五砼强度等级及抗渗要求基础C40P12外墙体-3 层C45P16；-2层C45P12；-1层C45P6梁C40板C40柱、内墙C

3、45人防梁板C40P6钢筋类别：HRB400、HPB235其他标准木门、钢制防火门、人防门、铝合金门窗二 工期目标及节点控制为满足业主要求，我公司在施工本项目时合理安排工序和总体施工部署，尽可能提前交工，制定总体目标：根据业主要求的竣工日期为2010年10月份及工程情况、施工力量及技术装备，制订了总体施工进度计划，我项目将在规定的工期内完成施工任务。其具体施工节点如下：开工日期：2009年12月15日开工竣工日期：2010年10月31日完工地下层结构：2010年4 月2日主体结构：2010年6月22日（商场），2010年7月6日（3#商务楼）主体验收: 2010年6月30日（商场），2010年

4、7月13日（3#商务楼）装饰完成: 2010年10月25日竣工验收: 2010年10月 31日三工期控制措施 1.项目执行经理专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，积极定期地与与业主、设计单位和监理单位交流沟通，改正不足，保证工程施工正常进行。按照总体工期的要求，督促并审定各施工队伍及作业班组制定进度计划，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划衔接。2.进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，现场工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是技术负责人和各专业

5、施工队伍责任人，周计划责任人是施工员和作业组长，工人保证日完成的工作量。3.建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理部通过周例会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，必要时随时举行协调会，解决各专业间和各施工单位间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键工序者给以处罚，直到解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划和劳动力计划、现金流量计划以及材料、构配件的加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划的需要，为计

6、划的执行提供可靠的物质保证。4.对于交叉作业施工，由技术负责人召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。5.采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整，保证计划每一步的实施，我们的指导思想是保证质量，保安全，确保工程竣工。6.提前做好准备工作，每项工作施工开始前，由项目经理召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。按照施工预

7、算，施工实际进度计划，合理地提前提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划。四工期控制保障1、实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段，具体详见施工进度网络图。严格控制各施工段的施工进度,保证各分段目标的实现，从而促进总体施工进度的顺利进行。2、资金保证项目够根据施工进度计划合理、可靠地进行工程款分配措施。本工程施工过程中，项目部在内部银行设专户，专款专用，将工程款科学、合理地分配到各施工段中，保证该工程按进度计划顺利进行。本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进度，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务

8、费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为雨季、冬季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。3、组织保证公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商劳务作业层组成的组织机构。2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计 划并下达部署3开展工期竞

9、赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现4、技术保证编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短施工工期。现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。采用分层分段多工作面流水作业，减少技术问题的延误时间。确保工期的新技术措施表序号新技术名称保证措施1全站仪测量定位空间定位

10、速度快，精度高，可缩短测量技术间歇2钢筋直螺纹连接操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制3泵送砼砼质量稳定，施工速度快4大模板施工提前加工大模板，减少现场模板施工时间5、劳力保证选派施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响的作业队伍，保证施工连续。本工程施工队伍节假日不休息，连续施工，确保工程进展顺利、保质保量。6、材料、机械设备保证进行每分项工程施工前，提前做好所需用的材料、机械设备，留出充足的考察时间及及时进场，保证材料机械的及时性、稳定性。7、计划保证采用网络计划跟踪、动态管理方法，切实贯彻计划编制、实施。检查和协调制度，坚持日平衡月调度，保证计划的实施，以确保工期目标的

11、实现。8、安全生产保证施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度，切实做到安全第一。杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。五工期控制的各项计划管理1.施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基础、地下室钢筋T执行济南市常用建筑材料见证取样及送检根据工程进度张振国2砼m3张振国3SBS卷材m2张振国4主体钢筋t张振国5砼m3张振国6黄砂张振国7加气砼砌块m3张振国8装修黄砂张振国9石子张振国10乳胶漆张振国11聚氨酯涂料张振国12内墙面砖张振国13大理石张振国2. 劳动力配置计划表工 种按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况土 方工 程基 础工 程主

12、 体工程装 饰工 程竣 工清 理木 工( 模 板 工 )200200瓦 工(砼 工)5050钢 筋 工120120架 工52030电 气 焊 工5510瓦 工（砌 墙）508020抹 灰 工30240油 漆 工15015门 窗 工4010防 水 工1020水 工 10107020电 工10107020其 它 工7020204040合 计5105151053.主要原材料需要量计划名 称数 量钢材1450吨水泥6400吨加气砼砌块 2300立方米木材 700立方米商品砼 8400立方米4.施工工具需要量计划 见下表：序号材料名称规格单位数量计划进场进间备注148钢管6米米18600限于场地狭小根据

13、工程进度逐步进场248钢管4米米8720348钢管3米米3000448钢管1.3米米2760小横杆5对接扣件/个70006直角扣件/个150007旋转扣件/个7008底座/个4509竹笆1*1米片100010木架板片30011密目网1.8*6米片3002000目12水平网1.5*6米片12013安全网系绳/米8000断裂强度不小于2000N5.施工机械、设备需要量计划（见下表）序号机 具 名 称规 格型 号单位数 量国别产地制造年份单机功率生产能力责任人1 砼 输 送 泵HBT60B台2武 汉200678完好王端伦2砂 浆 搅 拌 机UJ300台2济 南20075.0完好3钢 筋 调 直机QT

14、5-15台2济 南20075.0完好4钢 筋 弯 曲 机GW-50台2济南20073.0完好5钢 筋 切 断 机GQ-50台2济南20075.5完好6直 流 电 焊 机BX-30台4济南200730完好7振 动 棒Z-5台10安阳20071.1完好8平 板 振 动 器台2济南20071.1完好9蛙 式 打 夯 机HW-60台2济南20073.0完好10电 锯台2济南20075.0完好11平 刨MB505B台2济南20073.0完好12卷 扬 机JJK-5台2天津200711完好13自 卸 汽 车5T辆10济南2005完好14挖 掘 机辆4上海2005完好15塔 机QTZ40台3章丘200532

15、完好16塔 机QTZ80台1章丘200532完好17对焊机VM100台2济南2006100完好18直螺纹套丝机/台2济南200615完好6.测量设备需要量计划6.1试验器具计划试验器具名称规 格数 量配 备 方 式保管人自 备分承包方租 赁砼抗压试模10010010018组张振国砂浆试模70.770.770.79组环刀2003个坍落度桶3个温控仪3个砂浆稠度仪1个6.2计量器具配备计划 计量器具名称规 格数 量时 间配备方式保管人钢卷尺50M32009.12自备张振国盒尺5M202009.12自备水准仪S332009.12自备经纬仪J512009.12自备全站仪TS-442R12009.12自备台秤TGT-50012009.12自备数字万用表DT994212009.12自备接地电阻表ZC29B-212009.12自备兆欧表ZC25B-312009.12自备温控仪32009.12自备6.3月进度计划（后附）银座中心工程保证工期控制措施编 制 人： 吴洪勇 审 核 人： 梁乃建 建设单位：山东银座置业有限公司 监理单位：山东鲁咨工程咨询有限公司施工单位：济南二建集团有限公司 编制日期： 2009.12