人力资源先进事迹.docx

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人力资源先进事迹

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人力资源先进事迹

　　篇一：

人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹

　　人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹

　　20XX年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。

现将本人20XX年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。

本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。

　　二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。

本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。

面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20XX年11月底本人已顺利完成了mbA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。

三年mbA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。

工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。

　　三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。

例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。

　　四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。

如20XX年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。

　　五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作20XX年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了20XX年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。

经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。

　　2、成功地组织完成了20XX年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。

科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。

　　3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。

20XX年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”

　　等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“20XX年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。

20XX年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。

　　4、认真组织做好人才引进工作。

根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。

　　5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。

　　20XX年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去20XX年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。

　　篇二：

人力资源优秀员工事迹发言稿

　　人力资源优秀员工事迹发言稿

　　能够评为公司年度优秀员工，我感到非常激动和荣幸。

荣誉的取得，感谢领导和同事们的关心和支持，感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。

我们深知，今天表彰的不仅仅是我们十个人，同时表彰的是在年中爱岗敬业，为xx分公司又快又好的发展做出辛勤工作的所有同事们。

作为这一光荣团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事分享年在分公司的成长与发展，我感到异常地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。

　　xx分公司从xx年开始迎来跨越式发展时期，xxxx年是面对大好机遇承前启后的重要一年，也是公司立足xx、十一年蓬勃发展的闪光节点。

我很高兴自己从西安交大研究生毕业后进入公司。

选择中建，选择xx分公司，在这样一个尊重、和谐、进取、发展的（:

人力资源先进事迹）大氛围中，我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。

我现在主要负责分公司人力资源工作中的招聘、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展，整体推进。

人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工作的基础上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。

　　人力资源板块在xxxx年初拟定了《xx分公司xxxx年人力资源规划》，提到了分公司人力资源工作在xxxx年将大力加强其内部管理和规范，将人力资源工作从简单的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。

首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进行。

xxxx年7月由综合管理部牵头完成了《中建xx分公司管理手册》，其中的《人力资源管理分册》首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。

对于xx分公司xxxx年人力资源工作的回顾，具体内容上，在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储备，一方面是加强校园招聘和社会招聘工作，特别是关键岗位人员的招聘。

另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。

在招聘与配置方面，校园招聘上，xx年9月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开10场校园宣讲会，收集简历近xx份，面试700多人次，最终有86名应届毕业生在8月和9

　　月分批入职。

社会招聘上，社招人员97人，基本完成年初社招计划。

全年内部调动人数108人次，基本满足项目不同阶段的人员需求。

在培训与开发方面，全年培训计划24项，年终累计培训记录30项，完成全年计划，并保证每一项培训内容记录齐全，反馈及时。

在绩效管理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系；区分了职能部门和项目经理部的考核内容；细化了考核工具。

特别是项目经理部，细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格，更客观地进行员工工作节点控制；全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。

在薪酬管理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾斜，加强年终奖对于整体薪酬的调节作用；在劳动关系管理方面，全年首次签订劳动合同183人，续签劳动合同161人。

上述工作是xx分公司全年人力资源工作的一个简单概括，凝结了人力资源板块工作人员的努力和汗水。

这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。

　　在xxxx年年底，我将上万字，10多页的《xx分公司xxxx年人力资源管理分析报告》汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心充满了激动和欣慰。

邮件中她说：

“看到xx分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。

客观地说，xx分公司的人力资源管理基础较弱，但你们在这一年中，除了完成基础的工作外，充分实践了人力资源管理的各项职能，为分公司的经营管理打下了良好的基础，这与你们的努力是分不开的。

希望xx分公司能尽快设立独立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。

”简短的文字，积极的肯定，是对我们工作莫大的鼓励。

同时，我也深知，我们工作中有很多的不足和亟待改进的地方。

但是，因为发现不足，所以有努力的方向；因为需要改进，所以有发展的动力。

因此，我仍然相信，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在xx分公司各位领导和同事的信任和支持下，人力资源板块有能力、有实力、有信心、有决心为xx分公司的长远发展做好战略服务工作，乃至于为xx的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。

　　荣誉只代表过去，新的一年，我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去，用更好的业绩回报各位领导和各位同事对我们的信任和肯定，我相信，在xxxx年，xx分公司会有更多的优秀员工涌现出来。

我更相信，只要我们共

　　篇三：

人事工作者先进事迹材料

　　20XX年度优秀员工先进事迹材料

　　****，女，***年***月生，中共党员，2000年7月参加工作，现任人事行政部人事主管。

该同志自20XX年11月调入人事部门至今，已经从事人力资源工作四年了。

这四年期间，她通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个公司发展的重要性，开始主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为一个模块负责人。

　　工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了上级领导的认可。

以下对该同志的工作表现作进一步介绍：

　　一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力。

　　万事开头难。

20XX年11月，***同志初涉人事工作，在这之前，她只是基层单位里的一名文员，对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的“边缘人”。

时逢公司进行组织机构变更，领导给她分配了拟写新组织机构中设臵的各部门职责，修订岗位说明书，人员信息调整等任务，并要求及时将有关信息发布。

这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会，是一次学习的好机会。

她利

　　用各种时机走访各部门，了解部门具体工作情况，查阅历史资料，很快材料脱稿、信息调整完毕，赢得了领导和同志们的信任。

　　起步的顺利并没有让***对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。

她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。

通过知识积累，让她在工作中更加得心应手，结合公司的实际情况，先后拟写了公司的《招聘管理规定》、《管理人员考核聘任办法》、《人力资源信息管理规定》、《劳动合同管理规定》《员工入、离职管理规定》等多项人事制度，为公司人力资源工作的规范化起到了一定的推动作用。

　　有了实践的锻炼，加上理论知识的学习，***同志于20XX年5月考取了国家高级人力资源管理师职业资格证书，证书对她来说只是一次知识和能力的认可，但是她更珍惜的是高师培训中诸位人力资源管理名师的精彩讲授，其中针对人力资源工作的操作技巧和管理经验，让她觉得受益非浅。

　　二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作。

　　人事工作要求细致严谨，尤其作为公司的人事部门，需要审核各部门报送的人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料。

人事行政部人力资源模块还主要负责着公司员工的入职管理和离职管理，关系到公司人员“入口”和“出口”两道关。

所以，对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行。

作为一名人力资源主管，不仅要为人员入口把好关，也要为优化公司人力资源配臵花心思。

***同志深刻意识到，在今后的工作中，

　　要认真组织做好人才引进，根据公司战略发展需要，对各岗位人员的招聘精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求，使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。

　　在工作作风上，该同志一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业。

作为一名党员，她时刻严格要求自己，主动、积极地做好每一项工作，为本模块的其他工作人员起到表率作用。

她还注重加强本模块人员的管理，提高员工的执行力，规范内部工作程序，注重沟通，调动员工积极性。

在公司成立十周年年会前夕，正逢公司大批人员续签劳动合同，***同志为保证续签工作的顺利进行，针对员工关心的几个问题，在公司的特刊上进行讲解说明，并组织本模块员工积极为续签合同的员工进行现场答疑，保证了续签工作的顺利完成。

　　三、端正修养，用操守严把制度关。

　　人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点，这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。

尤其是负责公司的招聘工作，来自方方面面的诱惑很多，人情世故的东西又掺杂其中，这更要求人事工作者的严肃性和职业操守，时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作。

对于这一点要求，***同志比谁都清楚，所以在工作中，她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情，并且积极配合上级领导和公司纪检的调查工作。