gestion de portefeuille.docx
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gestiondeportefeuille
I.L’EFFICIENCE
Lesdifférentscritèresdel’efficienced’unmarché
Lesmarchésremplissenttellederéellesfonctions ?
L’objectifdel’investisseur=trouverlemeilleurcompromisentrelarentabilitéetlerisque.
1.efficienceoptimiserlecouplerisque-rentabilité
2.TouteinformationsdisponiblesserépercutentimmédiatementsurlecoursdeBourse
A
B
Rentabilité
15%
15%
Risque
5%
3%
Définition :
Unmarchéestefficientlorsqueleprixdestitresfinanciersyreflèteàtoutmomenttoutel'informationpertinentedisponible.
LecoupleRendement–Risque
Parcequelesinvestisseurs,quiontuneaversionaurisque,nesontprêtsàprendreplusderisquequ’enéchanged’unrendementsupérieurattendu.
Symétriquement,uninvestisseursouhaitantaméliorerlarentabilitédesonportefeuilledoitaccepterdeprendreplusderisques.« noplay,nogame »
Autotal,chaqueinvestisseurétantplusoumoins«risquophobe»asapropreappréciationdel’équilibrerisque/rendement.Ledétenteurd’ungrosportefeuilleaccepterapeut-êtrefacilementunrisqueélevépourunepartiedesesavoirs.
Leplacementsansrisqueparexcellenceestreprésentéparlesempruntsd’Etat.Onestsûr,àpresque100%,aumoinss’agissantdel’EtatfrançaisoudetoutEtatd’uneéconomiedéveloppée,quel’Etatrembourserasesdettes.C’estl’Etatquitrouvelesressourceslesmoinschèresmaisdupointdevuedel’investisseur,c’estleplacementlemoinsrémunérateur.
Lavolatilitéestunélémentimportantdel’appréciationdurisque.
Lavolatilitémesurelesfluctuationsduprixdestitresfinanciers,actions,devises,obligationsetc….Plusuneactionsera«volatile»etplussoncoursserasensibleauxbonnesetauxmauvaisesnouvellesconcernantl’entrepriseoulesmarchés.(Unevolatilitéélevéesignifiequelecoursvariedefaçonimportanteetdoncquelerisqueassociéàlavaleurestimportant.Lavolatilitéducoursdesactionsestsupérieureàcelledesobligations.Maislesétudesstatistiquesmontrentégalementqueletempsréduitlavolatilitédesactions.Parconséquent,ladétentionlongueréduitlerisque.)
Volatilité=indicateurderisque,forteirrégularitédurantunecourtepériode.
Siprésenced’unefortevolatilité=iln’yarienàfairesurcemarché.
Volatilitéexcessive=forteanomaliedesentreprises
∙Perceptiondurisquedifférenteselonchacun.Nousn’avonspaslamêmevisiondurisque.
∙Labourseestinfluencéepartouteslesinformationspertinentesdisponibles.
-Lesport(jeuxOlympique ;ledopagerépétédeL.Amstrongetlapertedeses7médaillesaeuunimpactsursespartenariatsetlaBourse),
-Lesdenréesalimentaires
-letemps(raretédecertainesmatières1ère,leséismeauJaponsuivid’unecatastrophenucléaireaengendréunechutedelamonnaiejaponaiseet–20%surlabourseouToyota)
-lesélémentsgéostratégiques(Iran-Israël)
∙L’omnisciencesurtouslessujetsestirréalisable
Lesdécideursreprésentent7%delapopulation
(Courtiersenbourse=efficienceorganisationnelleetstructurelle)
Délitd’initier=uneinformationestdisponiblemaispasàlaportéedetous
Lesmarchéssontenpartieefficients.
Conditionàl’apparitiondel’efficience.
1Allocationoptimaledesressources
2Justerémunérationdutempsdel’échange
3Liquidité
4Atomicité
1.Unepersonnequialechoixinvestiradanscequ’illuiapporteraleplusderessourcesfinancières(ressourcesfinancièrequivontversdesinvestissementsrentableetcontribuantaubienfonctionnementdel’économie.)
(Sidesfraissontelevéssurchaqueopération=multiplierlesfrais)
2.L’efficienceestinefficacesous2conditions
-Fraistropélevé
-Qu’ilneserémunèrepassuffisamment=failleenplusd’intermédiaire.
3.unmarchéestefficients’ilbénéficiedenombreuxéchangesdenégociation=liquiditédumarché.
LeCAC40représente80%dumarché≠BoursedeParisenpossessionde1000entreprisesmaistrèspeudetransactionssontréalisées
Ex :
Hermes=entreprisenonliquide ;seul1%destitressontnégociables
3.Atomicité=concurrenceparfaite :
O=D(aucunn'atteintuneimportancesuffisantepourqu'ilpuisse,àluiseul,modifierl'offreoulademande,leprixdumarchéestalorsthéoriquementindépendantdel'actiondesproducteursetdesconsommateurs.)
Unprixestjustesiunepersonnemoralenedétientpasunetelleposition,qu’ilestcapablededéformerouorienter,leprixàsonavantage.Laconcurrencedoitêtretrèsimportantepouréviterdel’atomicité
Ex :
Applepeutdétournerleurprixàleuravantage.
GROSSMARKSHGLITZ=paradoxedansunmarchéefficient.Iln’yaaucunechancequ’uneactionsoitsurousous-évaluédueaumimétisme.
=lagestionactivenerapporteraipasd’argentsilemarchéétaittotalement
Décôtédesholdingsentreprisesmèresdétenantdesentreprisesfilles ?
?
?
M
A=100MillionsB=200MillionsC=300Millions
(SicotéenBourse=lavaleur=300Millionsest-cequelaholdingvaêtrepuissantepourimposersastratégieselonlaBourse.Lesholdingssonttoujourssous-évaluésparrapportàlasociétémère.)
II.LAFINANCECOMPORTEMENTALE
Selonlathéoriefinancièrestandard,l'investisseurn'estpastoujoursrationneletquesessentimentssontsoumisàdeserreursdejugementssystématiques(appelées"biaiscognitifs")ouàdesfacteursémotionnelscommelapeuroul'excèsdeconfiance,quiinterfèrentlorsdesaprisededécisions.
1.Biaisdetraitementdel’information
1.Baisdereprésentation
2.Biaisdefuturproche
3.Biaisdefauxconsensus
4.Biaisderaisonnementanalogique
5.Biaisdeconservatisme
6.Biaisdefamiliarité
7.Biaisd’ancrage
1.Biaisdereprésentation=Tendanceàextrapoler(=généraliser)unesituationparticulière.
Ex :
monbeaufrèreestsympathiquedonctouslesbeauxfrèressontsympathiques
Généralisationdephénomèneparticuliermaisaucunfaitparticulier
2.BiaisdeFuturproche=cequic’estpassédansunpassérécentvaseproduiredansunfuturproche.
Corrélation(=lien)établieentremesanticipationspersonnellesetlaperceptionquejemefaisd’unconsensus(=accordentreplusieurspersonnes).
Ex :
lamajoritédesdéputéspolitiquesdisent« oui »àlaconstitutionmaislepeupleàvoté« non »=corrélationétablie=micro-causeetdécalageentrelaréalitéetl’idéeperçue.
3.Biaisdefauxconsensus=Enl’absenced’informationparticulièresurlecomportementd’autrui,l’effetdefauxconsensusestcompatibleavecl’hypothèsedeconnaissancecommune delarationalité :
chaqueindividusupposequel’autreestrationneletagiracommeluiseraitamenéàlefaire.
4.BiaisdeRaisonnementanalogique=
Différenceentrelaprobabilitéréelleetlaprobabilitéperçue,fonctionnementparcomparaisonanalogiqueetnonparlogique
Ex :
(uneopérationenboursefonctionnetoujoursàteldateetàtelmoment.)Lesinvestisseursaccordentplusd’importanceauvecteurchanceetforteprobabilité(raisonnementtrèssuperficiel)audétrimentd’unraisonnementprofond.
5.Biaisdeconservatisme :
tendancenaturelleàsur-évalueruneinformationquimedonneraisonetdonc,àsous-évalueruneinformationquimedonnedéfaut.
7.Biaisd’ancrage=biaisleplusrobustedelapsychologiesociale.consisteàsefieràlapremièreimpression.Lecerveaurapprochedesinformationsn’ayantaucunlien.
Ex :
décisionpriseàlaseconde=erreurcarassociationd’idée,parfoisjustifiéetd’autresfoisinjustifiéscequipeutnousconduireàdeserreursmonumentales
6.Baisdefamiliarité
Peurexpriméeenversunechoseinconnue
Ex :
êtreenpossessiondetitresCarrefourenbourse=peurisquédueàlanotoriétédel’enseignetandisquel’enseignesuivanteeIkoyoKadoprésentedenombreuxrisquedueàsafaiblenotoriété.
Leraisonnementci-dessusévoquéestcomplètementfaux.=mauvaiseestimationdurisquecarcecireprésenteuneimpressiondeconnaissanceillusoireetnonparfaitementmaitrisée.
Lerisquedoitêtreobservédanssonensembleetnonligneparlignecarlerésultatn’estpasidentique.
Labourseneselimitepasauxchiffresmaisàl’environnementglobaletauxinformationsdisponibles.
L’Interventiondesémotionstelquelescraintesd'uninvestisseurquivientd'enchaînerunesériedeplusieurséchecsetquiauratendanceàcraindredeplusenpluslesvaleursrisquées.
Unspécialistedelafinancepensequ’ilestmaitredecesémotions,alorsquelesémotionssontincontrôlables.
Deplusdesanomaliescalendairesouencoremétéorologiquesontsouventunfortimpactsurlemarchéfinancier.
Ex :
enpériodedebeautempsetdefêteslabourseatendanceàmonte.Lemoisdeseptembreestengénérallemoidescrisesdiverses(11/09,faillitedeLemanBrother,crisede1985=-25%en1journéesoit-380Milliardsdedollars….).=SuperstitionquiinfluencentlaBourse.Toutcecicorrespondàdesidéesfaussesetcomplètementirrationnel,soitsansréflexionprofonde.
Lemanquederationalité
Ex :
lachancedegagneraulotoestde1/4milliards ;unacheteurrationnelnedevraitpasjouerauloto,carceschancesdegagnersontquasiinexistantesmaisl’espoirquotidienrepoussecetteirrationalité.
Lemanquederationalitéàconduitàl’analysesuivante :
l’expérience(deSmithetKahneman)etl'étudeducomportementdesinvestisseursmontrentquesil'ongagne1000euros,onauratendanceàlesretirerrapidementcaronpourraittoutreperdrelelendemain.Al'inversesil'onperd1000euroslorsd'unejournée,onauratendanceàtenirsespositionsenespérant"serefaire"lorsdesprochainesséancesaurisquedecreusersespertes.C'estlevieuxdictondu"pasvendu,pasperdu"quipeutparfoisserévélerfataletquis'expliqueparlapsychologiedesinvestisse