石膏彩绘项目策划书.docx
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石膏彩绘项目策划书
石膏彩绘项目策划书
石膏像彩绘项目策划书
一、项目介绍
石膏像彩绘就是由顾客亲自动手,利用画笔和防水颜料,参照样品或图册,在储蓄罐、笔筒、烟灰缸、脸谱等各种造型的卡通石膏像白坯上进行彩绘。
顾客不仅能在彩绘过程中得到精神上的享受,还可以将自己彩绘的世上独一的卡通造型带回家中,作为自己收藏或赠送亲人、友人、爱人的独特礼品。
产品自2008年夏季一经面市,便受到了热烈的追捧,吸引了无数的眼球,成为老少皆宜的全新休闲方式
二、行业分析
2010年统计的十大最具价值的投资项目中,手工DIY项目排在第四位。
DIY起源于欧美,已有50年以上历史。
DIY是“DoItYourself”的英文缩写,意思是自己动手制作。
它兴起于近几年,并逐渐成为一种流行。
简单来说,DIY就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
开动大脑,用你的双手去创造,这就是DIY的最高境界。
是只要想得到,就能做得到的体现!
DIY的理念是:
源于自然,回归自然,令你放松身心去感受我们身边美丽的一切事物。
它的宗旨是:
给生活加点糖!
它具有的独特魅力是:
美丽多多,心情好好!
它的口号是:
做回自己!
三、消费者分析
根据统计,精致石膏彩绘的顾客回头率达百分之七十以上,也就是说在三个新顾客里面就有两个顾客会在一个月内再次光临,顾客的忠实程度这么高,这足以说明质高价廉的精致石膏彩绘拥有的巨大市场潜力!
会使每个捷足先登的经营者赚到可观的财富。
DIY经济时代,在追求时尚、独特、新颖的时代,很多人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于商场、超市里现成的商品,于是,DIY经济火热升温,并因此成为新的淘金地。
与一般的产品不同,手工DIY项目提倡“DoitYourself (自己动手做)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。
我们独辟蹊径,推出了DIY 行业最受欢迎的手工制作项目——“精致石膏像彩绘”。
本项目建立在人类所特有的四种情感的基础之上,从而保证了产品的长盛不衰!
<1>、爱情---处于恋爱期的情人,是本产品的首选追随者,由于对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合他们的心情,价钱再贵,他们都舍得出手。
因此下力气抓好情侣生意,可以为本项目带来意想不到的财源。
<2>、亲情---父母儿女亲情也是人类重要情感,父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式。
现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而本项目就特别符合这种需求。
另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,精致石膏像彩绘也成了提高孩子动手能力的一种手段。
<3>、友情---同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。
同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。
精致石膏像彩绘无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。
<4>、心情---对一些人来说,精致石膏像彩绘纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。
这类人玩精致石膏像彩绘,纯粹是因为心情的需要,既不为爱人、朋友,也不为亲人,完全是因为自己喜欢,这种人大多数是性情中人或时尚先锋人士,他们一旦喜欢上精致石膏像彩绘,往往都会忘情,并沉湎进去,继而成为精致石膏像彩绘发烧友,成为它的忠实消费者。
四、战略规划
1、市场定位
<1>、目标客户群
试点阶段:
小孩和青少年女性
前期运营阶段:
发展阶段:
成熟阶段:
<2>、价格定位
试运营阶段:
8—15元
前期运营阶段:
发展阶段:
成熟阶段:
2、发展战略
先在一个点试点,指定出详细的生产工序,销售方式,物流管理等规范,之后迅速拓展。
3、竞争优势
选址先发优势,规模管理优势,灵活的营销优势。
五、营运策划
1、试运营策划
<1>、前期准备任务和分工(8月24号)
时间
任务
负责人
备注
8、20
选择和购买模具
阿青
5点之前下单
8、22/23
选择和购买基础设施
建国
选择办公场地(暂定阿党处)、桌、凳、棚、灯、摆放桌
8、22/23
选择和购买绘画设备
郭亮
石膏粉(从化化工提供)、涂料、蜡、照片、洗笔盆、包装箱(卖水果处)
8、24
布置场地
建国、郭亮
8、24
制作模型
阿青、建国、郭亮
8、25
开业
阿青、建国、郭亮
<2>、营销策划
◆产品:
13种石膏像绘彩(喜洋洋系列4种、卡通动物6种、卡通人物3种)
◆价格:
10元/个
◆促销:
每周评出最佳作品,次周奖励50元
◆广告:
大型平面广告,内容包括:
主打产品、以前主打产品、即将推出的产品
◆渠道:
在广场现场销售
<3>、现场策划(8月25号—9月10号)
<4>、组织结构
◆管理团队
管理团队拥有公司100%的管理和决策权,负责公司所有事物,制定公司发展战略、营销策略等,保证公司正常运作和赢利。
每月工资为公司当月利润的5%。
◆生产管理
生产管理团队分为仓管员和操作员。
仓管员底薪为1500元,操作员底薪为1200员。
上班时间9:
00—12:
00,2:
00—5:
00,3个人一条生产线,每天产量在100个以上,按件记奖金,每件每人奖金2角;操作员需参与销售管理团队晚班,团队销售按件抽成(2角/件)。
公司员工年年终奖1个月工资,中国传统节日100员现金,每年工资长幅根据公司业绩6%-12%,年底分红。
◆销售管理
销售管理团队分为店长和销售员。
店长底薪为1500元,销售员底薪为1200员。
上班时间7:
00—11:
00,3个人一个销售团队,销售量每天保证80个以上,团队销售按件抽成(2角/件),销售员需参与生产管理团队白班,生产按件记奖金(2角/件)。
公司员工年终奖1个月工资,中国传统节日100员现金,每年工资长幅根据公司业绩6%-12%年底分红。
◆其他管理
直接由管理团队管理。
2、前期运营策划
3、发展期运营策划
4、成熟期运营策划
六、财务预算
1、试运营阶段(假设1天销售100个)
<1>、成本
◆生产成本
石膏粉:
2包/天*25元=50元
模具(按60天折旧):
35元/个*50=1750元
夹子:
1*200个=200元
生产线建设:
100元
运输成本:
10元/天
仓储:
0元
人工成本:
0.6元/个
其他:
50元/天
◆销售成本
放置颜料桌子:
50元/个*1个=50元
绘画桌子:
40元/个*10个=400元
绘画用凳子:
8元/个*40个=320元
展示平台:
100元/个*1个=100元
灯具:
30元/个*2个=60元
颜料(一周一套):
2.5元/盒*12盒=30元
绘画笔:
0.8元/个*80个=64元
调色工具:
1元/个*40个=40元
颜料瓶:
1.8元/个*12个=22元
人工成本:
0.6元/个
场地:
其他:
50元/天
<2>、收入
◆100个/天*10元/个*30=30000元
<3>、利润
生产成本:
2元/个
销售成本:
2元/个
毛利润:
6元/个
月毛利润:
6*80*30=14400元
月净利润:
10500元
<4>、财务分析
销售员和操作员最高收入(假设1天100个):
1200元固定工资+0.2元销售提成*100*30+0.2生产提成*100*30=2400元。
店长和仓管最高收入:
1500元固定工资+0.2元销售提成*100*30+0.2生产提成*100*30=2700元。
2、前期运营阶段
3、发展阶段
4、成熟阶段
七、组织管理