一建《管理》密训模拟B卷后附答案.docx

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一建《管理》密训模拟B卷后附答案

2019年一建《管理》密训模拟B卷后附答案

一、单选选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目的定义　　

B．确定如何组织项目的开发

C．通过管理使项目的目标得以实现　　

D．确定建设项目的开发程序

2．运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，称为（）。

A．开发管理　　B．项目管理

C．组合管理　　D．设施管理

3．建设工程项目决策的标志（）。

A．确定项目建设任务　　B．确定项目开发程序

C．项目立项　　D．确定项目的管理方式

4．供货方项目管理的目标不包括（）。

A．供货方的成本目标　　B．供货的质量目标

C．供货的进度目标　　D．项目的投资目标

5．关于建设工程项目特征的表述，正确的是（）。

A．建设项目是一次性的　　

B．一个建设项目的任务往往是独立的

C．建设项目全寿命周期的工作目标相同　　

D．建设项目全寿命周期涉及的单位相同

6．对一些居住建筑开发项目，可根据（）对项目的结构进行逐层分解。

A．生产子系统的构成　　B．整个工程实施的部署

C．建设的时间　　D．项目的进度

7．在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

A．虚线　　B．直线

C．单向箭线　　D．双向箭线

8．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构模式　　B．职能组织结构模式

C．矩阵组织结构模式　　D．混合组织结构模式

9．为了加快施工进度，施工协调部门从准备好的方案中，将一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，并对方案进行比较，这属于管理职能中的（）环节。

A．提出问题　　B．筹划

C．决策　　D．执行

10．工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。

A．施工方　　B．业主

C．设计方　　D．质量监督机构

11．采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调　　

B．由施工总包管理单位支付分包人的工程款支付

C．由施工总承包管理单位对分包人的质量进行控制　　

D．不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

12．施工组织设计的基本内容中，（）反映了最佳施工方案在时间上的安排。

A．施工平面图　　B．施工方案

C．施工部署　　D．施工进度计划

13．运用动态控制原理控制投资，控制（）过程的投资控制更为重要。

A．决策　　B．设计

C．施工　　D．竣工验收

14．下列沟通能力中，不属于设计能力的是（）。

A．形象设计　　B．动作设计

C．方法设计　　D．环境设计

15．

按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）中风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（）。

A．风险区D　　B．风险区C

C．风险区B　　D．风险区A

16．在国际上建设工程监理提供的有偿技术服务属于（）服务。

A．工程监督　　B．工程顾问

C．工程采购　　D．工程管理

17．下列费用中，属于建设工程项目间接成本的是（）。

A．人工费　　B．施工机械使用费

C．差旅交通费　　D．材料费

18．施工成本管理过程中，（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

A．施工成本分析　　B．施工成本计划

C．施工成本核算　　D．施工成本考核

19．材料用量的控制是在（）的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗。

A．确保进度目标和设计要求　　B．确保工程质量和进度要求

C．保证符合设计要求和质量标准　　D．保证工程质量和成本

20．某工程2013年10月份拟完工程计划施工成本80万元，已完工程计划施工成本70万元，已完工程实际施工成本75万元，该工程8月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A．成本超支5万元，进度提前5万元　　

B．成本超支5万元，进度拖延10万元

C．成本节约10万元，进度提前10万元　　

D．成本节约10万元，进度提前5万元

21．建设工程项目总承包方是受（）的委托而承担工程建设任务。

A．供货方　　B．监理方

C．设计方　　D．业主方

22．施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A．建设项目总进度目标　　B．施工总进度计划

C．建安工程工期定额　　D．施工任务委托合同

23．施工预算的编制是以（）为主要依据。

A．概算定额　　B．施工定额

C．预算定额　　D．投资估算指标

24．关于双代号网络图中箭线的说法，不正确的是（）。

A．任意一条实箭线都要占用时间　　

B．一条箭线表示项目中的一个施工过程

C．不能用箭线表示任意一道工序

D．箭线的粗细程度和工作范围的划分根据计划任务的需要确定

25．施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。

这体现了进度控制措施的（）措施。

A．管理　　B．技术

C．组织　　D．经济

26．某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应对（）负责。

A．业主　　B．R监理公司

C．G施工企业　　D．施工总承包管理方

27．下列不属于质量事故的实况资料的是（）。

A．质量事故发生的时间、地点　　

B．质量事故状况的描述

C．现场制备材料的质量证明资料　　

D．有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像

28．下列选项中，（）是依据制定的方针、目标和指标、管理方案确定组织机构职责和筹划各种运行程序。

A．管理手册与设计　　B．作业文件和管理手册

C．体系策划与设计　　D．程序文件和作业文件

29．

下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。

A．4　　B．5

C．6　　D．7

30．施工现场现制水磨石的污水，应（）。

A．有组织地直接排入市政污水管网　　B．经一次沉淀后排入市政排水管网

C．分散直接排入市政污水管网　　D．经沉淀池沉淀合格后用于工地洒水降尘

31．招标人向投标人传递基础信息的文件是（）。

A．投标书附录　　B．合同条件

C．技术说明　　D．投标人须知

32．重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由（）批准。

A．建设单位项目负责人　　B．施工单位技术负责人

C．监理单位项目负责人　　D．设计单位技术负责人

33．建设工程项目质量控制体系的运行机制中，动力机制来源于公正、公开、公平的（）的制度设计或安排。

A．反馈机制和约束机制　　B．竞争机制和利益机制

C．反馈机制和持续改进机制　　D．激励机制和竞争机制

34．为避免项目目标偏离的发生，应重视（）。

A．技术规范的制定　　B．项目目标实际值的控制

C．事前的主动控制　　D．项目纠偏措施的使用

35．在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明（）。

A．索赔的目的及范围　　B．索赔的内容

C．索赔的工程量及技术要求　　D．导致索赔的违约性质

36．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长　　B．企业总经理

C．主管生产经营的副总经理　　D．企业法定代表人

37．下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A．施工方案　　B．隐蔽验收记录

C．工作量控制信息D．桩基检测报告

38．项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

A．风险管理　　B．设施管理

C．合同管理　　D．信息管理

39．下列职业健康安全管理体系要素属于辅助性要素的是（）。

A．法规和其他要求　　B．文件控制

C．责任和权限　　D．绩效测量和监视

40．浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故属于（）。

A．指导责任事故　　B．操作责任事故

C．自然灾害事故　　D．管理责任事故

41．在质量管理的PDCA循环系统中，（）是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。

A．计划　　B．实施

C．检查　　D．处置

42．运用比较法进行施工成本分析时，（）对比是检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

A．本期实际指标与上期实际指标　　B．实际指标与目标指标

C．与本行业平均水平　　D．与本行业先进水平

43．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。

A．总进度计划　　B．总进度纲要

C．总进度规划　　D．资金使用计划

44．下列关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。

A．横道图进度计划的调整只能采用计算机进行　　

B．横道图进度计划的时间参数是通过严谨的计算而得到

C．横道图进度计划的调整的工作量不大　　

D．横道图进度计划可用于计算资源需要量

45．建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A．使用功能　　B．安全可靠

C．艺术文化　　D．建筑环境

46．建设工程项目质量控制体系，一般形成（）的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

A．单层次、简单化　　B．多层次、复杂化

C．多单元、简单化　　D．多层次、多单元

47．获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）年后重新提出认证申请。

A．1　　B．2

C．3　　D．4

48．建设（监理）单位应会同（）制定严格的施工场地管理制度、施工纪律和相应的奖惩措施，严禁乱占场地和擅自断水、断电、断路，及时制止和处理各种违纪行为，并做好施工现场的质量检查记录。

A．设计单位　　B．施工单位

C．劳务分包单位　　D．设备安装单位

49．对油漆的光滑度进行检查时，应采用现场质量目测法中的（）来实现。

A．看　　B．摸

C．敲　　D．照

50．建设单位凭介（），向建设行政主管部门申领施工许可证。

A．工程施工方案　　B．工程质量监督文件

C．工程设计文件　　D．工程承包合同

51．在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系的系统进行评价，称为（）。

A．内部审核　　B．管理评审

C．合规性评价　　D．系统评审

52．安全检查的主要内容中，（）主要检查安全生产管理是否有效，安全生产管理和规章制度是否真正得到落实。

A．查思想　　B．查制度

C．查管理　　D．查隐患

53．项目经理由于工作失误导致企业的损失，企业将追究的主要是其（）。

A．社会责任　　B．法律责任

C．经济责任　　D．行政责任

54．对于具有较多的（）的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A．单项工程　　B．单位工程

C．分部工程　　D．分项工程

55．项目目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图样并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后（）小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。

A．12　　B．24

C．36　　D．48

56．在保修期内，（）可以采用预留保留金的方式。

A．投标担保　　B．履约担保

C．支付担保　　D．工程保修担保

57．索赔的最主要依据是（）。

A．合同文件　　B．计划文件

C．法律、法规　　D．工程建设惯例

58．下列属于砌体分项工程质量控制点的是（）。

A．皮数杆　　B．模板的承载力

C．翻样图　　D．放大样

59．

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差为（）周。

A．均为0　　B．分别为1和0

C．分别为2和0　　D．均为4

60．在人力资源管理的工作中，形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干员工的前提是（）。

A．进行员工绩效考评　　B．进行员工培训

C．提高员工的业务　　D．员工的业务发展

61．在应用分层法时，关键是调查分析的类别和层次划分，根据（）取得原始数据。

A．统计模型和统计目的　　B．管理需要和统计目的

C．样本数量和管理需要　　D．数据的分布规律和样本数量

62．施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于（）。

A．组织措施　　B．技术措施

C．经济措施　　D．合同措施

63．项目资源管理的全过程包括项目资源（）。

A．计划、实施、控制和检查　　B．决策、执行、处置和检查

C．计划、实施、执行和处置　　D．计划、配置、控制和处置

64．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A．决策阶段　　B．设计阶段

C．施工阶段　　D．实施阶段

65．下列工作流程组织中，不属于物质流程组织的是（）。

A．钢结构深化设计工作流程　　B．物资采购工作流程

C．施工工作流程　　D．设计变更流程

66．采用施工总承包管理模式时，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由（）负责。

A．施工总承包单位　　B．业主

C．施工总承包管理单位　　D．监理工程师

67．下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A．投保建筑工程一切险　　B．设置警示牌

C．进行专题安全教育　　D．设置边坡护壁

68．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006），某事件经过风险评估，其发生风险的可能极小，但造成的后果为重大损失，则该事件发生风险的等级为（）。

A．1级风险　　B．2级风险

C．3级风险　　D．4级风险

69．工程建设监理规划应在（）开始编制。

A．召开第一次工地会议前　　B．召开第一次工地会议后

C．签订委托监理合同前　　D．签订委托监理合同及收到设计文件后

70．下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的管理措施。

A．确定进度计划的审批程序　　B．编制资源需求计划

C．优选项目设计理念　　D．选择工程承发包模式

二、多项选择题（共30题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．建设工程项目全寿命周期中设计阶段的工作内容包括（）。

A．编制设计任务书　　B．编制项目建议书

C．初步设计　　D．技术设计

E．施工图设计

72．建设工程项目目标动态控制的首要工作有（）。

A．分解项目的目标　　B．调整项目目标

C．确定目标控制的计划值　　D．收集项目目标的实际值

E．进行项目目标的计划值和实际值的比较

73．关于工作流程图的说法，正确的有（）。

A．工作流程图是一个重要的管理工具　　

B．工作流程图用矩形框表示工作

C．工作流程图中菱形框表示工作部门　　

D．工作流程图可以表示工作和工作的执行者

E．工作流程图中的箭线表示工作之间的逻辑关系

74．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

A．参与项目招标、投标和合同签订　　

B．制订内部计酬办法

C．参与组建项目经理部　　

D．选择监理单位

E．选择分包人

75．施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（）。

A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案　　

B．办理招标申请

C．参与建设工程施工招标的组织工作　　

D．准备建设工程施工招标条件

E．编写施工招标文件

76．有关施工质量验收不合格处理的表述，说法正确的有（）。

A．通过返修处理后仍不能满足安全使用要求的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

B．个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定

C．改变外形尺寸，但能满足安全使用要求的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

D．当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

E．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收

77．设计进度计划主要是各设计阶段的设计图样的出图计划，在出图计划中应标明每张图样的（）。

A．名称　　B．图样规格

C．负责人　　D．出图日期

E．出图期限

78．

某工程双代号网络计划如下图所示，工作B的后续工作有（）。

A．工作D　　B．工作E

C．工作J　　D．工作K

E．工作L

79．预警体系（）等环节的活动结果将以信息方式存入到预警信息管理系统中。

A．监测　　B．识别

C．协调　　D．诊断

E．评价

80．施工质量事故预防的具体措施包括（）。

A．形成以减少损失的经济观念　　

B．科学地加固处理好地基

C．严格把好建筑材料及制品的质量关　　

D．加强施工安全与环境管理

E．严格按照基本建设程序办事

81．依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括（）。

A．多元性　　B．复杂性

C．多变性　　D．协调性

E．持续性

82．安全检查制度是（）的重要手段。

A．清除隐患　　B．防止事故

C．改善劳动条件　　D．提高建设质量

E．保证工程项目质量

83．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。

A．将有害废弃物集中后做土方回填

B．拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘

C．化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境　　

D．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

E．尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺

84．各种施工合同示范文本一般都由（）组成。

A．协议书　　B．中标通知书

C．通用条款　　D．专用条款

E．工程量清单

85．承包商可以提起索赔的事件有（）。

A．发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失　　

B．发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

C．承包商自备设备故障造成的时间损失

D．发包人延误支付期限造成承包人的损失

E．非承包人的原因导致工程暂时停工

86．应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。

A．实现项目管理数据的分散存储　　B．有利于项目管理数据的检索和查询

C．提高项目管理数据处理的效率　　D．确保项目管理数据处理的准确性

E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

87．项目的质量目标应满足（）。

A．项目总承包单位的质量要求　　B．相应的技术规范和技术标准的规定

C．业主方相应的质量要求　　D．监理方相应的质量要求

E．分包方的质量要求

88．根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理主要涉及（）的管理。

A．范围计划编制　　B．范围定义

C．范围验证　　D．范围程序

E．范围变更控制

89．项目结构分解应考虑的原则有（）。

A．考虑项目进展的总体部署　　B．考虑项目的组成

C．有利于项目目标的控制　　D．有利于项目的管理模式

E．有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

90．施工组织总设计的主要内容有（）。

A．工程概况　　B．施工特点分析

C．总体施工准备　　D．施工总进度计划

E．施工总平面布置

91．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。

A．向劳务分包人提供相应的工程资料

B．向劳务分包人支付劳动报酬

C．为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险　　

D．向劳务分包人提供生产、生活临时设施

E．交付具备劳务作业开工条件的施工场地

92．全面质量管理（TQC）的基本原理是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行（）的质量管理。

A．全面　　B．全过程

C．全方位　　D．全措施

E．全员参与

93．在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目（）。

A．发展策划　　B．可行性研究

C．建设方案论证　　D．投资决策

E．过程监控

94．关于工程项目质量控制体系的特点，说法正确的有（）。

A．建设工程项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理　　

B．建设工程项目质量控制体系只针对一个承包企业或组织机构

C．建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标　　

D．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合

E．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断

95．工程合同风险分配应坚持公平合理，责权利平衡的原则，主要体现在（）。

A．符合工程惯例　　

B．承担的可能性和合理性

C．符合现代工程管理理念　　

D．承包商提供的工程与业主支付的价格之间应体现公平

E．风险责任与机会对等

96．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（）。

A．施工的安全管理目标　　B．施工的成本目标

C．项目的投资目标　　D．施工的质量目标

E．施工的进度目标

97．关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法，正确的有（）。

A．项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B．组织结构图一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C．合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系　　

D．组织结构图中矩形框的含义是工作部门

E．组织结构图矩形框的连接用双向箭线表示

98．项目信息门户的数据处理属远程数据处理，它的主要特点包括（）。

A．用户量大　　B．涉及的数据量大

C．更新量大　　D．涉及的风险情况大

E．数据需长期保存

99．在建设工程项目实施阶段的策划工作中，项目实施的组织策划工作包括（）。

A．实施期组织总体方案　　B．业主方项目管理的组织结构

C．建立编码体系　　D．项目管理工作流程

E．任务分工和管理职能分工

100．选项中，属于合同实施偏差处理的组织措施的有（）。

A．调整人员安排　　B．变更技术方案

C．增加人员投入　　D．签订附加协议

E．调整工作流程

参考答案

一、单项选择题　　

1．A

2．B

3．C

4．D

5．A

6．C

7．C

8．B

9．B

10．B

11．A

12．D

13．B

14．C

15．D

16．B

17．C

18．D

19．C

20．B

21．D

22．D

23．B

24．C

25．B

26．C

27．C

28．C

29．C

30．D

31．D

32．B

33．B

34．C

35．D

36．D

37．C

38．B

39．B

40．B

41．A

42．B

43．B

44．D

45．C

46．D

47．A

48．B

49．B

50．B

51．B

52．C

53．C

54．A

55．D

56．D

57．A

58．A

59．C

60．B

61．B

62．A

63．D

64．D

65．D

66．B

67．A

68．C

69．D

70．D