备塘河施工方法及措施.docx

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备塘河施工方法及措施

施工投标文件

（封面）

工程名称：

备塘河综保工程一期（东新路—铁路）

投标文件内容：

投标文件技术部分格式

投标人：

（盖章）

法定代表人或委托代理人：

（签字或盖章）

日期：

2011年9月26日

目录

一、施工组织要求

1、工程概况及控制目标

2、施工总体布置

3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施

二、项目管理班子配备情况

三、项目拟分包情况

投标文件技术部分格式说明

1、投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的基本内容。

2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。

表1工程概况表

表2工程控制目标表

表3拟投入的主要施工机械设备表；

表4劳动力计划表

表5计划开、竣工日期和施工进度网络图；

表6施工总平面布置图及临时用地表。

表7针对招标人特殊要求的技术措施表；

3、项目管理班子配备情况除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。

表8项目管理班子配备情况表；

表9项目经理简历表；

表10项目技术负责人简历表；

表11项目管理班子配备情况辅助说明资料。

4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。

表12项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。

5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：

编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。

6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。

表1工程概况表

工程概况：

（1）本工程为备塘河综保工程一期（东新路—铁路）,起点桩号K0+000，终点桩号K0+920，全长约920m。

包含河道驳坎工程、道路工程、排水工程及桥梁工程。

（2）工程建设地点位于杭州市拱墅区；

（3）计划开工期为2011年10月30日，竣工日期为2012年8月30日，工期306日历天；

工程控制目标：

（1）工程质量目标：

根据中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”进行验收，达到合格且满足设计及使用功能。

（2）工程安全目标：

无重大伤亡事故，无等级火警事故。

（3）文明施工目标：

确保达到市“文明工地”标准要求。

（4）环境目标：

施工场地噪声达标排放，推行降耗节能，合理处置废弃物。

表2工程控制目标表

一、编制原则及依据

（一）编制原则

全面响应、遵守和承诺招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等各方面规定。

以确保标段内施工安全、质量、保证工期为前提，遵守业主及国家和行业的相关规定和规范。

（二）编制依据

1、备塘河综保工程一期（东新路—铁路）施工招标文件（招标编号：

01142120110914051）。

2、杭州市城建设计研究院有限公司的备塘河综保工程一期（东新路—铁路）施工图设计文件。

3、《杭州市市政建设工地安全生产、文明施工管理实施细则（试行）的通知》杭建监总[2003]38号。

4、关于进一步加强民工学校建设的实施意见》杭建宣[2006]340号。

5、根据本工程特点应遵照的现行施工技术规范和验收标准：

《给水排水管道工程施工及验收规范》CB50268-2008、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002、《城市桥梁桥面防水工程技术规程》（CJJ139－2010）、《城市桥梁工程施工及质量验收规程》（CJJ2－2008）、《内河通航标准》[GB50139-2004]及中华人民共和国建设部颁发的国家现行有关建设部、交通部相关标准、规范及建设标准强制性条文。

6、本公司依照国家、部、行业的有关技术标准，经过多年的实践，制定的有关施工、安全、操作的规范、标准及规程。

7、现场踏勘所了解的施工现场周边地形、地貌及沿线障碍物情况。

二、工程主要内容及特点

（一）河道工程主要设计内容

1、本次实施部分为备塘河一期整治工程（东新河－铁路）段驳坎，桩号K0＋000－K0＋920，全长920米。

其中东新河口段驳坎及配水站段驳坎为保留驳坎，其余为新建驳坎。

新建驳坎以断面三干砌块石护坡为主，局部树木需要保留的地方及河道线性绕行处采用断面四松木桩护岸。

亲水平台下结构为直立式驳坎。

桩号K0＋055－K0＋097段为配合原路沟通作直立式驳坎拼宽处理。

2、由于配水站上下游常水位分别为3.5米和3.9米，因此相应标准段驳坎顶标高为3.1米和3.5米。

3、河道纵断采用平坡，河底标高为1.0米。

（二）排水、截污工程主要设计内容

1、排水检查井的砌筑

砖砌检查井用M10水泥砂浆砌筑MU15混凝土砖，检查井内外表面及抹三角灰用1：

2水泥砂浆抹面，厚20mm；

钢筋砼构件：

预制与现浇均采用C25砼，钢筋ø－HPB235级钢筋，

－HRB335级钢筋；

砼垫层采用C15；检查井配用ø700的钢纤维井盖板及井座，车行道下采用D400型，绿化带下采用C250型；井盖下做防护网，井盖的采购及安装必须严格按照GB/T23858－2009的规定执行；

检查井底板均选用钢筋砼底板，并与主干管的第一节管子或半节长管子基础浇注成整体；检查井处在砼道路上时，铸铁井座周围应有钢筋加固。

2、本工程主要分四部分截污管：

铁路以西，河道北岸桩号K0＋233－K0＋367安排D300管接入岳帅路现状污水管；

铁路以西，河道北岸桩号K0＋140－K0＋210安排D300截污管，接入英特药业东侧小路现状污水管；

铁路以西，河道南岸，接纳华驰汽修中心等地块污水通过新建污水倒虹管，排入接东新路污水管；

配水闸至铁路间两岸污水汇集经无动力生化池处理达一级排放标准后排入河道。

3、管道施工要求从上游往下游施工，落底井落底0.5米，钢筋混凝土管接口为橡胶接口；倒虹管为钢管，采用8710涂料防腐。

（三）桥梁工程主要设计内容

1、本工程河道内岳帅桥为25米跨12米宽简支梁桥，单幅布置。

2、设计荷载为汽车按公路

级（按城－B级复核，取不利者），设计人群荷载为3.5KN/m2；设计安全等级为二级；桥梁结构设计基准期为100年；通航标准为河道通航净空为B×H＝8×2m；100年一遇洪水位5.012m，排涝按20年一遇24小时暴雨排出不受淹执行，常水位/通航水位3.50m；抗震等级为工程场地地震动峰值加速度为0.05g，按七度构造简易设防。

3、桥梁上部结构：

采用1×25米后张法预应力混凝土大铰缝空心板梁结构，梁高为110cm，结构简支。

4、桥梁下部结构：

采用重力式桥台，钻孔灌注桩基础，桩径为100cm。

5、桥梁细部结构：

桥面铺装采用10cm厚C40混凝土＋3mm三涂FYT－1改进型防水层＋5cmAC－13

细粒式沥青砼；人行道采用8cm厚的预制板，预制板顶面用座浆铺筑4cm厚的火烧板；人行道外侧设置人行栏杆；空心板支座采用GYZ250×42mm圆板式橡胶支座；桥台处设置40型型钢伸缩装置。

（四）建筑物维护工程

本工程中对临近河道建筑物采用ø800钻孔灌注桩加ø500水泥搅拌桩进行支撑加固，ø800钻孔灌注桩桩长10m，间距1m；ø500水泥搅拌桩桩长3m，搭接200mm；顶部设置800*300mm钢筋混凝土围檩。

（五）工程所处区域气侯、地质情况

1、气候特征

杭州常年平均气温16.2℃，极端最高气温为40.3℃，极端最低气温为-9.2℃；历年平均降雨量1464.2mm，年最大降雨量2356.1mm，年最小降雨量954.6mm。

降雨主要集中在4～6月（梅雨季）和7～9月（台风雨季），年总降雨日130～160天。

2、工程地质

本工程所属区域分布的土质层分别为杂填土、素填土、粉质粘土、粘质粉土、淤泥质粘土、粘土，本工程驳坎基础落至粉质粘土层上，土层厚度0.0～3.0m，地基承载力特征值fαk＝85kpa。

（六）工程特点

1、本工程工期为306日历天，施工工程量大，工程结构类型复杂。

施工中必须制定合理科学的施工进度计划，部署充足的施工人员和机械设备，编制河道围堰、驳坎、桥梁、道路施工等专项施工方案，确保工程按期优质完成。

2、本工程施工时需进行河道围堰，需编制合理科学的围堰方案，确保河道的防洪、防汛需要。

3、利用现有周边道路，合理设置便道，确保工程顺利实施。

三、施工组织机构及管理模式

（一）施工组织原则

根据本工程规模，工期要求，工程特点，施工工艺及地质条件，合理配置生产要素，坚持高起点，高标准，严要求，按项目法组织施工以确保工程项目优质、安全建成。

成立高素质项目经理部，项目经理全权处理本项目的一切事务，负责本工程的组织指挥和施工管理，保证设计技术标准的贯彻实施。

项目部配备的关键人员，均通过严格挑选，参加过多个类似项目施工管理，具有较丰富施工管理经验。

选配精干的施工队伍，关键施工人员及特殊工种施工人员均持有劳动部门颁发的上岗证。

在施工质量管理中，严格按照ISO9001质量体系文件进行，做到管理职责明确，落实到人。

严把原材料质量关，严格执行工程检验程序，控制好施工测量和施工试验，合理组织机械、材料、劳动力，靠管理抓质量，靠管理促效益。

项目经理部将以“一丝不苟抓质量，千方百计抓进度，万无一失保安全”的精神，把本工程建设成为“优质、高效、安全、文明”的工程。

（二）施工组织机构

1、我公司一旦中标将按投标承诺立即组成“备塘河一期整治工程（东新河－铁路）项目经理部”，作为公司驻现场的指挥机构，负责指挥本工程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调、组织及技术措施的落实等工作。

与此同时，公司对本工程的施工质量，生产安全，工期、经济效益，四方面仍采用直线控制办法，以确保本工程施工优质，安全、按期竣工的前提下争创效益。

项目经理部下设技术质量部、安全管理部、物资设备部、计划财务部、现场试验室、办公室等四部二室，下辖三个施工工区即河道整治施工工区、截污排水施工工区、桥梁道路施工工区。

组织机构图详见本部分后附图表，

2、质量和安全管理管理机构图详见本部分后附图表

3、项目部严格按照ISO9001:

2000质量管理体系以及ISO14001:

1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系中的相关要素对本项目实施管理。

（三）管理模式及职责

1、我公司一旦中标将对本工程实行项目管理法进行全过程施工管理，以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效的计划组织、协调及控制、确保实现项目目标的管理体制。

2、项目经理作为工程第一责任人，代表公司对实施的工程项目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件；负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置和动态管理；负责现场突发事件的处理；参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作；接受集团公司有关只能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据；负责对项目部人员的考核和奖惩。

3、同时公司将委派现场管理经验丰富、技术过硬的技术人员作为项目技术负责人，协助项目经理管理整个工程施工管理，项目技术负责人主要负责指定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划；组织有关人员熟悉与审查图纸，参与设计交底，明确设计意图和执行的验评标准；负责制定本项目的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计级创优计划与作业指导书；负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字；负责组织技术复核工作；指导质量检验和试验工作。

4、各职能部门工作职责：

（1）技术质量部

包括施工技术、测量、安质监督、物资机械管理和技术资料的收集整理等，其主要职责为桥梁、道路及排水工程施工的施工技术、质量管理。

负责编制施工计划、施工组织设计，制定施工工艺及操作规程和细则，负责试验、质检、测量工作，对重要的试验项目制定方案并组织实施，对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底，组织编制竣工文件，制定质量及安全标准工地的创优规划并负责实施，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。

在做好工程作业的质量控制自检的同时配合监理工程师工作，具体工作内容：

配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，并写出工程内部监理周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。

有一票否决权。

（2）安全管理部

主要负责制订保证施工安全现场的安全、文明及环境控制体系有效运行的规定、制度，做好各类安全台帐，编制安全文明施工方案，，并对施工现场的安全、文明及环境进行有效的控制，最终达到该项目质量及安全目标。

（3）物资设备部

负责施工生产材料的采购、供应与管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应在施工过程中及时、准确、完整、规范地，并做好各种材料价格、计划需用量与实际消耗量偏差等数据资料的收集整理工作。

负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修、配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。

（4）计划财务部

计划统计、生产调度、预算合同、施工财务，其主要职责为施工生产的组织协调、筹措资金。

负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行。

调度指挥日常施工生产，编制统计报表并上报；负责工程合同管理。

负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实。

负责工程计量支付，日常财务报销，季、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。

（5）试验室

负责全工程范围内的原材料试验的抽样送检、混凝土配合比设计、混凝土强度试压送检等工作。

另外按相关规定需要委外试验的，则负责进行委外试验。

（6）办公室

主要工作内容为行政管理。

包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。

负责工程现场的财物保卫及防犯治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。

配备专职医务人员，对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎，并负责陪护治疗。

同时，负责做好食堂卫生工作，积极配合做好工程文明施工工作。

5、本工程中，本公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目部进行，在项目部的统一安排下精心施工。

本工程中，本公司保证所确定的工程项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到位，并在施工未全部竣工前不予撤离，若需调整需报请建设单位同意。

施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。

本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。

项目组织机构图

项目部质量管理体系图

项目部安全管理体系图

四、施工总体部署

合理安排好施工总体顺序，穿插施工，处理好施工搭接，组织好地上地下、主要与次要工序，是加快施工进度、完成本工程施工的关键。

根据本工程的结构特点和设计要求，施工原则上以先深后浅，先地下、后地上为原则，整个工程分段进行流水作业，统一安排，运用科学的、先进的施工方法，全面展开各段工作面。

施工段划分考虑到本工程线路较长，施工条件复杂，按施工节点来划分施工段。

本工程根据现场实际情况分为河道整治施工工区、截污排水施工工区、桥梁道路施工工区。

根据以上施工区段划分确定本工程安排4个施工队（河道整治施工队、截污排水施工队、桥梁施工队、道路施工队），根据作业段内的地形现状，按工序进行流水作业，确保施工顺利进行。

根据本工程目前实际情况，并结合本工程的特点，我们将采取“全面出击，重点突击，流水作业”的施工总体计划：

全面出击是指进场后要积极主动地创造工作面进行施工；重点突击是指要把握好关键性的控制桥梁进度、河道驳坎进度的主体工程；流水作业是指一旦打开工作面就要进行流水操作。

由于本工程施工内容多，工程量大，故进场后必须积极做好前期工作，安排好交通组织，进行围护，修建红线范围内的临时排水系统和对河道驳坎沿线的原有设施的加固和保护工作。

本工程采用全封闭施工，采用双层彩钢板夹泡沫的施工围护，围护外设置反光条、必要的警示灯、照明灯等。

同时需考虑确保现状交通通行和施工进出场道路的交通组织方案和协调措施。

本工程所有实体均采用商品混凝土，现场采用泵送。

混凝土供应商应满足工程施工的混凝土质量、数量，有良好的工程配合经验，各种手续资料齐全，并经业主和监理认可。

（一）施工准备

1、施工条件准备

根据招标文件，施工用水、电、由施工单位自行接至施工现场。

提供场地后，我单位及时组织进场，进行施工准备，搭建设临时设施，在10天内完成施工场地的接电、接水及临时设施的搭建工作。

根据施工进度计划，及时协调做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。

办理好施工许可证，工人上岗证等合法施工证件。

对施工范围的地下管线及障碍物进行细致清查，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍的保护方案。

确保施工顺利进行。

调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续。

邀请沿线有关单位，组织专门宣传小组宣传本工程的建设意义，争取得到他们的大力支持，并在现场设置宣传栏。

2、技术工作准备

在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的实施性施工组织设计和分项工程实施性方案，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。

组织有关人员学习图纸及各种规范、技术要求。

组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护和预防措施。

编制质量目标设计，配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。

组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作。

根据图纸编制材料总计划和月、季、年度计划。

开工前做好施组、方案技术交底，作好钢筋及模板加工图纸的交底。

对员工进行入场教育和岗位培训工作，各项教育及培训在进场前15天内完成。

及时编制各种材料计划，配齐各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出各项试验，指导工程的正常进行。

建立健全试验各种规章制度和各种台帐，以确保数据的真实和完整性。

3、现场准备

根据建设单位指定的水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

清除现场障碍，搞好场地平整，用彩钢板围护好施工场地。

认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。

工程的施工场地达到市级文明工地标准。

根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网络点的测量，妥善设立永久性标桩，为施工过程中的测设创造条件。

4、物质条件准备

（1）材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

组织材料按计划进场，并做好保管工作。

（2）构配件及设备加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所替提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。

根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合同。

组织构配件和设备计划进场；按施工平面布置图做好存放保管工作。

（3）施工机具的准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求计划。

对大型施工机械（如挖掘机、钻机等）的需求量和时间，向公司取得联系，落实具体使用计划，尽量做到设备提前进场。

机械设备尽可能采用自有设备，特殊设备采取租赁形式，专用设备、检测及试验设备均为自备，各种设备根据工序及进度计划提前进场。

5、地面、地下管线调查

为了更加详尽地了解沿线地下管线的情况，在收到中标通知书后，将指定一位有经验的工程师专门负责协助业主进行调查工作，具体的工作内容包括：

（1）制定详细的调查计划和调查方案。

（2）对招标文件中的管线资料进行整理和确认。

（3）走访沿线所有地下管线的主管单位，以确保没有管线资料被遗漏，对所有有关的地下管线将争取在现场进行物探、坑探确认。

（4）对基坑影响范围内的管线，准确定出其种类、位置、形状、尺寸和材料性能，并将调查结果递交相应部门确认。

（5）向有关部门确认各种管线的容许变形量。

（6）经过确认的地下管线资料将被标注到指导工程施工的形象进度图上（平面和剖面）。

（7）在基坑工程施工前，向监理工程师和业主提交一份完整、准确的地下管线调查报告。

（二）施工过程中对内、外的配合协调

本工程涉及河道整治、道路、排水、桥梁等多个专业配套工程，参与施工的队伍较多，管理难度较大。

作为项目总承包主体履约单位如何确保项目合同的全面履约，如何保证约定工期，如何保证主体工程与专业工程的工序衍接，如何保证安全生产和工程质量，如何保证建设工程的各种使用功能不留缺陷，施工现场的协调管理和主体总承包与专业施工之间的合作默契就显得十分重要。

1、专业工程之间配合协调措施

根据本工程的特点，总包单位按工程性质分为河道整治、道路、排水、桥梁工程等分部工程，充分考虑该工程的特点，进场后首先集中力量进行河道整治、桥梁桩基及排水管道施工。

各分部工程设专业负责人一名，各区设一名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题。

具体阐述如下：

（1）各分部工程负责人编制周作业计划、月作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（周度计划和月计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。

（2）建立定期工程例会制度。

项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其它项目施工的给予批评和处罚。

（3）每一分部分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分部分项工程施工能及时进行，避免延误工期。

（4）施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。

各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变；

（5）安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。

区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。

（6）为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员