水电安装施工组织设计方案.docx
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水电安装施工组织设计方案
水电安装施工组织设计方案
第一章工程概况
1.1工程说明
1.1.1工程名称:
...................
1.1.2结构类型及层数:
框架结构，地下2层，地上20层
1.1.3建筑面积（招标面积）:
50126m2
1.1.4建设单位：
..........................
1.1.5设计单位:
................
1.1.6勘察单位:
....................
1.1.7监理单位：
....................
1.1.8施工单位：
.................
1.2安装工程概况
建筑电气部分：
本工程的建筑电气包括本楼的变配电系统﹑照明（应急照明）﹑动力配电﹑消防防雷接地系统，在地下一层设有专用变电所一座。
动力配电柜落地安装于10#槽钢上。
在剪力墙强电井内所有配电箱挂墙明装，底距地1.5m。
其余配电箱均嵌墙暗装，底距地1.5m。
变、配电室、电梯、机房、大厅、疏散楼梯、前室及其他重要场所设有应急照明。
各个出入口门上设有疏散指示灯。
照明跷板开关暗装高度1.3m，插座均采用安全型暗装距地0.3m。
施工安装时要保证三相负荷平衡，凡安装高度低于2.4m的灯具需加接地线。
电缆桥架除规定外，均需采取防火保护措施，在穿越剪力墙、楼板时的孔洞均应采用防火材料进行封堵。
水平敷设时，底距地不低于2.5m，电缆桥架的吊架通过金属膨胀螺栓进行安装。
电源线路沿桥架暗敷时在穿越楼板、剪力墙时穿镀锌钢管保护，同一桥架内敷设的双路电源线路，在桥架的两侧敷设。
中间加隔板，在首尾、转弯及每隔2米进行固定，在首尾、转弯及每隔50米处应有编号，型号及起至关系标记。
桥架内敷设一根YJV-25㎜2电缆作接地干线，桥架之间跨接接地，采用BVR1*16导线。
非消防设备用电干线竖井照明采用密集型母线槽，其他采用交联聚氯乙烯铜芯电缆沿桥架敷设。
照明动力配电支线均采用铜芯线穿管（SC焊接钢管），沿墙、楼板、地板及吊顶内暗敷，管线敷设线路较长的，按规范要求预埋过路接线盒。
本工程采用TN-S型保护方式，零线（N）与PE线严格分开，所有带电设备的金属外壳与PE线须可靠连接，消防报警、弱电机房、电梯机房的保护线采用专用接地线由基础接地网引入，电气接地与防雷接地共用接地装置，接地电阻小于1Ω，接地装置采用基础主钢筋环行焊接而成。
本工程属二类防雷建筑，接闪器采用屋顶暗敷避雷带加避雷小针，引下线利用柱内二根大于Φ16主钢筋对焊接而成，并设置测试点，所有突出屋面的金属物体应与屋面避雷带可靠焊接。
为防雷侧击，30m以上每层沿建筑物周边采用镀锌Φ12圆钢设水平均压环，30m以上墙上的栏杆、门窗等较大金属物体均应与防雷装置可靠连接，竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端均应与防雷装置可靠连接。
在地下二层变电所内设总等电位联结箱，带淋浴的各个卫生间内均设局部等电位联结箱，局部等电位联结箱联结须用一25*4扁钢与卫生间地面钢筋网可靠焊接。
电气消防
本工程设置一套集中火灾自动报警系统，环路布线，该系统设置在一层消控中心。
采用现场控制与集中控制相结合的方式，火灾报警探测器除防火卷帘两侧、地下汽车库等场所采用智能型温感探测器外，其余场所均采用智能型光电感烟探测器。
当接收到现场探测器或手动报警等火灾警报后，在确认火灾的情况下，集中联动系统通过控制总线输出模块来实现对现场被控设备的控制，现场员可利用现场被控消防设备电气控制箱内控制开关来实现。
任一消火栓按钮动作，消防泵即现场投入，消控中心能控制消防泵的起停，并能显示消防泵的电源、工作、故障状态和消火栓按钮的工作部位；任一压力报警阀接点动作，用于自动启动喷淋泵，消控中心能控制喷淋泵的起停，并能显示喷淋泵的电源、工作、故障状态。
在排烟口开启装置附近设有4I20模块，当排烟口附近感烟探测器报警及同一防火分区内其他感烟探测器报警时打开排烟口，同时联动启动相应的排烟风，停相应的排风机及空调机。
排烟口开启装置还可以就地手动打开，并联动启动排烟风机。
本工程中排烟系统的防火阀，汽车车库为常开式，其他为常闭式。
280C○时自动关闭，将信号送回消控中心，当排烟风机进口处防火阀动作联动切断排烟风机电源。
排风机、空调风机与对应的防火阀联动，70C○自动关闭，可由消控中心远程控制。
在防火卷帘门两侧设有感烟、差定温感温探测器，防火卷帘门附近设模块监视和控制卷帘门的半降（距地1.8米）和全降（落地），将信号送回消控中心。
火灾发生后由消控中心发出信号，使所有电梯迫、降于首层，并切断普通电梯电源，且自动或手动切除相关区域的非消防电源。
消控中心设有火灾事故紧急广播系统，每层设置事故广播扬声器，靠墙初为壁挂式，中央为嵌入式或吸顶式扬声器，火灾事故广播线路不应与其他回路同管。
消控中心要有净高30㎝架空活动地板以便走线。
人防电气
本人防工程包括地下一层人防工程的照明、应急（战时）照明、动力配电、人防通风方式信号控制、接地和火灾自动报警系统。
本工程有一个人防防护单元，每个人防防护单元设置两路电力系统电源及一路战时区域电源供电。
电力系统电源引自变电所低配屏专用回路，电压～380/220V，电缆穿管引入。
战时电源引自区域人防电力线网。
人防工程的防护单元设有独立的供配电系统，电源配电箱设在靠近负荷中心的清洁区。
在各个人员出入口，连接通道的门框墙上均预埋4根GG50的镀锌钢管。
本人防工程采用TN-S保护方式，工事内PE线和N线严格分开；接地极利用土建基础钢筋，接地网选用地板上、下层主钢筋，纵向钢筋每隔10米、横向钢筋每隔5米，交叉处主钢筋接点焊接，接地电阻要求小于1Ω。
设有正常照明、应急照明。
所用的应急照明灯均采用配带镉镍蓄电池的照明；由防护单元内部引至防护密闭门以外的照明线路在防护密闭门内设置熔断器进行保护。
本人防工程在进风机房、人员出入口最后一道密闭门内侧等处设置有显示清洁式、滤毒式、隔绝式三种通风方式的灯光和音响装置。
在战时人员主要出入口的防护密闭门外侧设置呼唤音响按钮。
建筑给排水
本工程一层采用市政给水管网供水，二层到二层以上采用地下二层生活水箱供水。
二层到二层以上为中区变频供水，配备KQDP40-8-8*9型水泵二台；13到23层采用为高区变频供水，配备KQDP40-8-8*14型水泵二台。
人防区在夹层设置战时钢板水箱，采用手摇式水泵供水。
室内给水管在泵房内及高区水泵出水管采用无缝镀锌钢管，沟槽式连接；其余给水管采用钢塑复合管，丝扣连接，卫生间给水横支管明装。
室内排水管采用U-PVC管.胶水粘接，各层排水横支管采用UPVC管。
室内排水管采用标准坡度，非埋地排水横管转弯处设带检查口弯头。
管道穿地下室外墙、地下水池及屋面、屋顶水箱预埋钢性防水套管。
明敷排水立管管径大于或等于110mm时，在楼板贯穿部位应设置阻火圈；管径大于或等于110mm的横支管与暗立管连接时，穿井壁处设置阻火圈。
屋顶外露给水管保温采用30mm厚橡塑海绵外加铝皮保护层。
消火栓水泵设置在地下一层，配备二台XBD13/40-150消火栓，一用一备，采用消防水箱供水，室外设置二套消火栓水泵结合器.室内消火栓采用单栓消火栓箱，采用铝合金箱框，暗装。
通风与空调
本工程地下一层汽车库，均设置机械排风、排烟系统，平时通风换气，火灾时排烟，采用消防高温排烟风机，由车道自然补风，地下一层夹层自行车车库设置机械排风系统，由车道自然补风。
通风风管采用镀锌钢板制作。
第二章施工部署
2.1施工管理体系
2.2.1在配合施工时，安装将尽量少占现场；在主楼施工时，充分利用合理场布，以分散现场压力。
2.2.2临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内，经统一规划后方可实施，并视场地的具体情况考虑设置工具间。
2.2.3施工现场临时加工和露天材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场文明施工。
2.3施工进度计划及施工工期保证措施。
2.3.1安装工程施工进度总体安排。
（1）总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。
（2）施工进度网络计划见土建施工组织设计
2.3.2施工工期保证措施
缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。
集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
（2）工期影响因素分析：
项目内部
工程管理
a目标明确b责任分明c施工准备d进度控制
e现场管理f调度平衡g物质供应h机具配备
施工人员
a责任心b工时利用c劳动技能d协作配合
项目外部
甲供材料及时性
工艺设备供货
设计出图时间及变更
相关施工单位工程进度
气候影响
资金到位情况
（3）工期保证措施
A本工程影响面较大，工期紧，任务重。
在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。
B教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
C配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。
D加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。
E认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
F对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。
G材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。
H注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。
管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
I在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。
J服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。
2.4劳动力安排计划
预埋阶段：
配合土建做好预留、预埋工作，配备管工5人，电工5人，普工3人。
进入主体安装时，配备管工10人,电工15人,普工20人。
2.5主要施工机具配备计划
序号名称规格型号单位数量备注
1交流电焊机BX6-3002台
2手提电焊机BX6-602台
3台钻ф321台
4型材切割机WQS-4021台
5电动套丝机1/2″~4″2台
6电锤ф253把
7电钻ф6.53支
8电动试压泵1台
9各种测试仪表水、电、风1套
10气割设备2套
11台式砂轮机ф2002台
2.6施工配合
2.6.1安装与业主及监理的配合
2.6.1.1定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。
2.6.1.2在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。
2.6.1.3将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。
2.6.1.4施工过程中应严格接受业主及监理的监督。
2.6.2安装与设计院的配合
2.6.2.1施工前应仔细审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。
2.6.2.2及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。
根据施工经验可向设计院提出较好的建议。
2.6.2.3严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。
第三章工程质量控制
3.1质量目标：
符合验收统一标准。
3.2质量体系：
3.2.1为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足GB/T19002－2000标准要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。
3.2.2质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。
为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作：
（1）编制施工组织设计（质量计划）；
（2）确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；
（3）研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；
（4）采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；
（5）明确规定各种验收标准；
（6）确定和准备质量记录。
3.2.3质量保证体系图
3.3施工过程控制
3.3.1过程控制流程图
3.3.2为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：
一般过程、关键过程、特殊过程。
（1）一般过程的控制
1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般设备
和管道、电气的安装工程及防腐保温工程等。
2）一般过程受控的条件：
按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。
3）此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。
在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。
4）过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行。
班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。
班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检。
5）工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。
专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。
对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。
6）隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。
7）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。
土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。
8）工程质量验评
a分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量
预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。
b单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。
单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。
（2）关键过程控制
1）关键过程指对本工程起决定作用的过程，包括关键设备的安装、电气调试及消防工程的安装调试等。
2）关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序》执行。
在分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法，程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。
工艺文件或作业指导书，由安装部经理和技术负责人负责组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导、监督文件的执行。
3）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。
4）施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘，仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目经理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。
5）关键过程施工应具备的条件：
试验、监控和验证与一般过程控制相同。
（3）特殊过程控制
1）特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程.根据本工程施工现状，焊接为特殊过程.
2）作业前，项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。
质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗和超范围上岗操作。
3）其他要求按关键过程控制的条款执行。
3.3.3不合格产品的控制及纠正和预防措施
（1）为控制不合格产品必须严格执《不合格品的控制程序》，程序中明确规定了不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理，并由质检部门监督执行，以防止不合格品转入下道工序，给工程整体带来隐患。
（2）对于不合格品的标识、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完成，以防止在做出适当处理前继续使用。
（3）不合格品的评审和处理按《不合格品的控制程序》办理。
根据不合格品造成的原因、责任、性质和后果的不同，分别由项目技术负责人或总工程师组织技术、工程、质量和物质等相关部门和人员参加，评审结论报上级或建设单位备案或审批。
（4）不合格品的处理方法主要有：
1）由于材料、部件和设备造成的，采用返修或调换的办法进行处理。
2）属于施工质量造成的采用返工或拆除重做的办法进行处理。
（5）不合格品的纠正和预防措施按《纠正和预防措施控制程序》执行。
对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质
量问题，要及时进行处理。
1）对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。
2）项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。
各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验证实效。
3）预防措施由工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由公司工程部会同项目经理部组织实施。
（6）在制订预防措施时，要定期征求建设单位及监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在原因。
（7）质量监督部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。
3.3.4检验和试验
（1）检验和试验按《检验和试验程序》执行，其中包括进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。
（2）进货检验和试验由项目经理部和物质部门负责，必须对进入现场的原材料、设备进行检验和试验，保证不合格的原材料和设备不投入使用。
（3）过程检验和试验由项目技术负责人负责，项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并执行“自检、专检、交接检”制度。
（4）最终检验和试验在上述两个检验和试验基础上进行，由项目经理部组织自检、自评；项目总工程师组织预验收；最后由建设单位、监理工程师和质监站组织验收，合格后方可办理交工验收手续。
第四章施工安全技术措施
4.1安全管理责任体系
1）全面领导负责人--------------------
2）全面技术责任人--------------------
3）直接领导责任人------------------------------
4）技术指导责任人------------------------------
5）监督检查责任人--------------------
6）对本组人员在生产中安全健康负责人—
4.2安全防护
4.2.1严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。
4.2.2对参加的施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。
4.2.3进入施工现场，必须严格的执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽等个人防护用品。
4.2.4在两米（含两米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。
严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。
4.2.5特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
4.2.6进行吊装作业，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。
4.2.7施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌.
4.2.8大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。
4.3施工现场临时用电
4.3.1施工现场临时用电，必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须装设安全型配电箱。
4.3.2各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。
4.3.3手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。
4.3.4夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应
设红灯示警，防止人员伤亡。
4.3.5照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。
4.3.6临时用电行灯，要使用安全电压。
4.4冬雨季施工。
4.4.1雨季施工，露天作业要搭设雨棚。
4.4.2遇有雨、雪、霜、冰冻等天气，作业前需将水、雪、霜、冰及时清除干净，并采取可靠的措施。
4.4.3遇有五级以上（含五级）大风时，禁止吊装作业.
4.4.4施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，严禁烤火和使用电炉。
4.5现场防火措施
4.5.4建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目经理同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后，方可动火。
4.5.2在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材，如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。
4.5.3施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。
4.6安全管理
4.6.1各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导管理责任，必须认真执行《国营建筑业安全生产工作条例》和公司“安全生产奖惩条例”。
4.6.2教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐患进行整
改。
对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。
4.7施工期间突发事件的防范和救护措施
4.7.1在雨季和台风季节，要做好防洪抗灾准备：
如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件吊装设备的安全防护加固等。
4.7.2在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作，所采用的措施已在其他章节中涉及。
如果发生火灾，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失。
平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。
现场配备专职用电管理员和维修电工，建立安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。
4.7.3现场如发生安全事故，首先是抢救伤员，然后保护好现场，事后要做到“三不放过”，一定要查清原因，吸取教训，进一步采取防范措施。
第五章文明施工与环境保护措施
5.1文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施，也是确保双标化文明
施工工地的关键。
所以，必须贯穿于本工程的全过程。
5.2做好施工总图的设计与管理，各分包单位要根据所
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