炼铁厂经济责任制21新1231.docx
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炼铁厂经济责任制21新1231
炼铁厂2010年经济责任制（讨论稿）
二00九年十二月三十一日
目录
第一部分：
总则第3页
第二部分：
日常管理经济责任制第3页
第三部分：
生产组织经济责任制第7页
第四部分：
工艺、成本管理经济责任制第11页
第五部分：
设备管理经济责任制第12页
第六部分：
安全环保消防现场经济责任制第14页
第七部分：
工资发放与人事任免管理制度第19页
第八部分：
员工队伍建设第20页
第九部分：
外委检修项目的管理规定第21页
第十部分：
备注第22页
炼铁厂厂级领导职责分工
厂长刘长江负责炼铁厂全面工作
副厂长张立勇负责炼铁厂设备管理
总工程师蔺双平负责炼铁厂成本管理兼管工艺
副厂长毕京全负责生产组织
副厂长谭茂新负责安全、环保、现场卫生、技术、党政工团工作
第一部分：
总则
为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,经班子会认真研究,结合炼铁厂实际,制定本经济责任制。
一、总体思路
以成本管理为中心，突出对成本影响较大的产量、焦比、材料费等单元项指标为重点，以产量为基础，调整工资收入水平，与之配套的设备管理，安全生产及其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。
二、考核原则
1、坚持实事求是的原则
凡列入经济责任制的考核，必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。
2、责、权、利相结合适度倾斜的原则
根据全年工作目标，体现贡献大，工资高，指标好，收入多的原则，适度向重点岗位，苦、脏、累均岗位，技术水准的岗位倾斜，充分体现收入凭贡献。
3、同岗不同酬的原则
对专业工种、特殊工种岗位（钳工、焊工、电仪工、炉前工、工长等），要实行同岗不同酬，各车间要根据实际表现，技术水平高低，理论知识考试等，确定工资基数，促进学技术，学业务的热潮，充分体现高素质，高待遇。
4、单耗指标考核突出的原则
对成本影响较大的炉前材料、耐火材料指标考核，分解到车间、班组，达到全员参与成本，体现节余有奖，超支有罚的经营意识。
5、增人不增工资，减人不减工资的原则
根据各岗位实际情况，厂部年初对生产岗位设定定员，按年初定员设定工资，增人不增工资，减人不减工资，后勤管理及辅助人员除外。
第二部分：
日常管理经济责任制
一、劳动纪律考核
1、迟到、早退每发现一次罚款50元。
2、旷工1天，罚款200元，旷工3（含）天以上，炼铁厂予以辞退，上交公司处理。
3、工作时间内脱岗、串岗，每发现一次，罚款200元。
睡岗
（1）、公司组织检查查到睡岗者，考核责任人现金2000元，待岗12个月，公司罚款由该车间承担。
炼铁厂内部组织检查查到睡岗者，考核睡岗员工2000元，同时待岗6个月，高炉主控室被查出有睡岗者，值班工长同等处理。
（2）、公司及炼铁厂组织检查查出员工在年度内睡岗累计达2次（含）以上者，炼铁厂予以辞退，送交公司处理。
5、工作时间干私活者，按其消耗炼铁厂水、电、材料等费用的多少，除没收其所制作物品外，给予不低于100元整数倍的罚款。
6、不准酒后上岗，对酒后上岗者罚款1000元，员工均有权勒令其退出工作岗位或向上级举报。
对于造成严重后果或屡教不改者，予以辞退。
7、工段长、班组长在管理中要采取正确的工作方式，不准随便骂人，更不准动手打人，发现一次，直接免职。
8、严禁在工作时间、工作场所打牌，严禁在岗位打游戏、看小说、听音乐，发现一次，考核参与人员每人2000元。
9、各级管理人员对违反劳动纪律者不批评，不处罚，发现一次，扣责任人100元，并予以通报批评，对违反劳动纪律者徇私情，不执行有关规定，视为失职，对责任者罚款500元。
10、炼铁厂内部值班人员每查出1名违反劳动纪律者，奖励100元（值班人员必须2人以上或当事人签字确认），现金奖励。
被公司查出炼铁厂有违反劳动纪律者，考核值班人员每人50元。
11、炼铁厂主任（科长）助理级以上管理人员上班期间睡岗，打牌等（包括中午休息时间），发现一次，直接免职，一律劝退。
12、车间在上班期间若发生睡岗及相等的违规违纪现象，车间主任级领导每人考核2000元，待岗一个月，若发生其他违规违纪行为，对车间主任级领导按照相关规定同等考核。
二、休假及考勤管理考核
1、批假权限
（1）员工请假核准权限
a、1—2天由车间主任、科长、室主任批准。
b、3天（含）以上由厂长批准。
（2）主任助理以上人员请假，必须填写主任专用《请假条》，经分管厂长、厂长签字通知调度室后方可休假，否则，按旷工计，特殊情况除外。
（3）所有请假逐级请示并签字确认，无签字，上级有权不予签字。
（4）凡超过3天的假期，必须及时报综合办公室，超过5天的假期办公室应及时报企业管理部备案。
2、请假手续
（1）员工请假，由本人填写《请假条》，办理请假手续，批准后报考勤员做计工凭证，返厂工作时办理销假手续。
（2）无请假条按旷工计。
（3）请假期满应及时销假，超过假期而不销假的按旷工计。
3、考勤管理
各车间、科室必须严格管理考勤，使考勤记录能够真实反映员工出勤情况，严禁错记、漏记、假记、不记考勤等行为，车间考勤记录必须和请假条在一起。
车间、科室考勤员负责本单位的考勤记录检查、监督工作，厂办公室要每天检查，对于严重存在不符合考勤管理规范行为的车间、科室，考核车间200元，车间考勤员50元。
对于被公司查到存在严重不符合考勤管理规范行为的车间、科室，公司罚款由所在车间、科室承担。
各车间严格按照炼铁厂要求做每月工资，员工工资标准调整、系数调整等涉及员工工资变动的情况，必须向厂领导打报告，经厂长签字批准后方可生效，否则，炼铁厂不予认可，并扣相关责任车间主任500元/次。
三、炼铁厂指纹考勤管理制度
1、指纹考勤人员界定：
各车间（科室）主任、副主任（科长）、主任（科长）助理、主管、技师、各车间统计、机关长白班人员。
2、签到时间：
（一）、技师以上人员签到时间
正常上下班共计签到2次，签退2次：
上班期间签到1次。
（1）、上下班有效考勤时间：
上午：
签到：
7：
00-7：
30签退：
12：
00-12：
30
下午：
签到：
13：
00-13：
30（13：
30-14：
00）签退：
17：
30-18：
00（18：
00-18：
30）其它时间签到或签退，视为迟到或早退，未签，视为旷工。
（2）、上班期间有效考勤时间：
15：
00-15：
30（15：
30-16：
00）
在此考勤时间内未签视为早退。
（二）、各车间统计、机关长白班人员签到时间
上午：
8：
00之后签到者记为迟到，12：
00之前签退者记为早退。
下午：
13：
30（14：
00）之后签到者记为迟到，17：
30（18：
00）之前签退者记为早退
（三）、值夜班签到1次，签退1次：
值班时间为20：
00-6：
00
20：
00之后签到者记为迟到，6：
00之前签退者记为早退。
3、签到/签退地点：
炼铁厂调度室
4、除特殊情况外无考勤记录或无效考勤记录者，记为旷工，每次考核200元/人次。
迟到、早退者考核50元/人次（公司规定）.
5、特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、定修等需加班，前往生产现场或其他部门协调工作）不能按时签到/签退或无法签到/签退者，必须经厂领导同意，并于三日内补办手续送交综合办公室或出差回来后到综合办公室登记。
否则，按旷工处理。
6、调度室负责指纹考勤机的监督使用，未经允许，不准随便乱动考勤机，发现有人乱动考勤机，而调度室没有制止，考核调度室100元，若举报有人乱动考勤机，经调查属实，奖励调度室200元。
同时考核乱动考勤机者200元。
若出现人为原因导致的考勤机故障，考核调度室500元，并追究责任人，按实价2倍赔偿。
7、禁止随意签到/签退。
一个工作日一个时间段只允许签到/签退1次，不能出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发现有违反规定，在一个工作日一个考勤时间段内出现多条考勤记录，每多一条，考核责任人100元。
8、月考勤记录时间：
上月1日至上月最后一天。
综合办公室每月汇总一次考勤记录，本月3日前将上月考勤记录汇总完毕，并公布。
9、上下班时间及有效签到时间随公司作息时间调整而调整。
四、炼铁厂夜间值班管理
为全面推动炼铁厂整章建制，规范夜间值班，特制定本规定：
1、夜间值班，按照《炼铁厂领导夜间值班表》执行
3、值班人员到岗后到厂调度室签到；
4、值班人员职责：
（1）负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织，对出现各类事故，值班人员未到现场或不及时到现场，扣值班人员100-200元。
（2）负责全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜间值班人员每人500元、当班调度长200元、安环科科长500元。
（3）负责全厂现场卫生的监督检查（4）负责其他应急事故的处理。
5、厂级领导与值班人员必须在值班室值班，请厂领导以身作则，作好榜样，到现场查岗或处理事故必须通知调度室，否则视为脱岗，考核50元/次。
6、夜间值班期间，不允许睡觉，否则按炼铁厂睡岗制度考核。
7、迟到考核50元/次，缺岗考核100元/次，酒后上岗100元/次，因故不能值班须找替班人员，在下午15：
00前通知调度室；出差者由厂安排替班人员；
8、由于工艺人员不足，故每周安排工艺人员值班一次；
9、厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到电话如不到现场考核100元/次。
10、夜间值班人员开完调度会安排好工作后，可以回家休息；
11、值班室钥匙存放在调度室，调度室值班人员负责每天19：
30开门，次日6：
30锁门，其余时间闲杂人员禁止进入值班室。
12、值班人员值班期间，禁止乱扔烟头、纸屑、方便袋等垃圾，时刻保持值班室地面卫生整洁、桌椅摆放整齐，做到窗明几净，否则考核当班人员50元/人次。
13、值班人员下班时，离开值班室前务必将空调和照明关闭，避免造成浪费，同时将卫生清理干净，否则考核当班人员50元/人次。
14、以上规定如值班人员不到位而造成重大后果的给予免职。
五、生产调度会议管理规定
（一）、参加会议人员
厂长、副厂长、总工程师，科室、车间主要负责人及有关人员。
到会人员不能迟到和旷会，未经厂长或生产副厂长同意不准更换参会人员。
（二）、会议内容
会议要遵循系统思考问题，要有勇克困难的精神，恪尽职守的品质，积极主动的态度，坚持安全第一、设备为本、优化低耗、稳定高效的原则。
1、各车间汇报上次会议部署的工作完成或进展及考核情况和昨天的安全生产及危险源运行情况、设备运转以及现场管理情况与当日工作计划。
2、各科室通报上次会议安排所辖工作进展结果及当日的工作计划。
3、其他参会人员汇报前一天的工作内容及当日工作安排。
4、分管领导汇报前一天安排的工作检查情况和当日工作部署。
（三）、会议程序、规定及要求
1、会议时间：
上午：
8：
30——9：
00每周五：
上午9：
45
下午：
5月1日-9月30日，17：
30；10月1日-4月30日，17：
00
2、会议地点：
调度会议室
3、会议主持：
生产技术科
4、参会人员要将手机调至振动状态，并关掉其它干扰会议的工具设施。
（四）、管理及考核
会议责成调度室对所安排工作完成情况进行督办和考核，确保完成任务。
会议实行日复命制度。
各任务承担单位要在当日16：
00前以填写调度督办，向厂调度室汇报任务完成进展情况。
1、迟到1次扣责任人50元。
2、旷会1次扣责任人100元。
3、手机响铃1次扣责任人100元。
4、对不按时复命或不汇报的单位每次扣责任人100元。
5、对主体车间在调度会提出的问题，需要职能科室协调解决，当时解决不了的，散会后组织专题会全力配合解决，对未能完成主体车间提出的问题说明原因，未协助工作的科室一次考核100元。
6、厂调度室不督办，考核不严，每次扣50元。
7、调度会上严禁随便打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，对于调度会形成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。
对于违反此项规定者，考核相关人员1000元/次。
8、调度会参会人员（厂领导除外）劳保护品要穿戴齐全，穿戴不齐全者，考核100元/次。
9、无论休班、请假、出差或其它情况不能按时参加调度会的，必须提前通知调度室说明，否则视为旷会。
10、调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核100元/次。
六、对讲机使用规定：
1、对讲机按工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格遵守本使用管理规定。
2、对讲机只限于工作信息交流传递，不得超出工作范围使用。
通话用语文明礼貌，意思表达简洁明了，不讲粗话、脏话，不准使用对讲机闲聊。
否则，考核当事人100元/次。
3、各岗位对讲机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否则，考核该车间200元/次。
分配频道见附表。
4、对讲机不得随意外借。
谁使用，谁负责，谁损坏、丢失，谁赔偿；按照对讲机实际价格赔偿。
5、对讲机不得拆下天线使用，以免损坏功率发射器件；否则，考核当事人200元/次。
6、对讲机出现故障时，要及时向相关部门汇报。
七、高炉值班室办公椅管理规定
1、各高炉值班室办公椅由热布车间与相关高炉车间划分清楚，明确责任，单独管理。
厂领导专用椅由相关高炉车间管理。
2、热布车间与高炉车间要加强办公椅管理，设专人维护，厂领导专用椅不准随便乱座，高炉车间要加强监督，若有人随便座，考核责任者100元/次，若相关高炉车间不予制止，考核相关高炉车间100元/次。
3、办公椅如有损坏，按照1000元/把考核相关责任车间。
八、书写本周工作总结与下周工作计划关规定
1、上交时间：
各单位本周工作总结与下周工作计划于每周五上午下班前上交综合办公室，由综合办公室上交厂领导；分管厂领导本周工作总结与下周工作计划每周五下午下班前由综合办公室转交厂长。
2、在书写本周工作总结与下周工作计划时各单位主任助理以上人员要按照各自分工认真书写，不准敷衍了事。
工作总结主要是对上周厂领导安排的工作及本单位安排的工作完成情况进行汇报；各单位工作计划要根据本单位实际情况及厂领导要求进行布置安排，要切合实际。
3、综合办公室每周六下午将厂领导下周工作计划汇总下发到各单位。
4、分管厂长及各单位一把手本周工作总结与下周工作计划书写格式见附页，要求对所安排工作要有具体责任人。
责任人在下周工作总结中要汇报该项工作的完成情况，否则考核责任人100元/次。
5、未按要求执行者，考核相关人员100元/次。
九、岗位擦玻璃规定
1、对于高处玻璃需要借助凳子等物品擦拭的，必须2个人，其中1人负责监护。
2、各车间要备齐擦玻璃工具。
对于高处玻璃要使用擦玻璃工具。
3、各车间要严格按照要求执行，否则按习惯性违章对待及考核。
十、办公楼卫生清扫规定
为了规范炼铁厂办公楼卫生清扫制度，保持办公楼卫生的干净整洁，特做如下修订：
一、各车间抽调专人负责清扫办公楼卫生：
每个车间负责1星期（周一至周日），依次轮换，负责车间：
高炉一车间、高炉二车间、喷煤车间、热布车间、电气车间、机修车间。
清扫范围：
1、4-5楼走廊，楼梯，楼梯扶手，玻璃，窗台，外接管道卫生。
4-5楼东、西面厕所卫生、洗手盆卫生。
每周日下午5：
00进行卫生交接。
对于打扫不干净、不彻底的，接班者可以不接，并及时向综合办公室报告。
二、其他楼层及每层楼房间内卫生按照原规定执行。
三、各单位要认真安排好本车间清扫卫生人员，按照规定打扫卫生。
四、卫生请扫要求：
1、各车间抽调人员一周内主要工作就是打扫卫生，任何车间不得以任何理由抽调而影响办公楼卫生清扫。
2、办公楼卫生必须时刻保持干净、清洁，无烟头、纸屑及其他垃圾。
2、清扫要彻底，不留卫生死角。
3、垃圾桶垃圾要及时清理。
五、违反以上规定，按照炼铁厂相关文件规定直接考核相关车间主任。
第三部分：
生产组织经济责任制
生产事故考核承担明细：
厂长承担4%
分管厂长承担考核款10%
总工程师承担考核款10%
责任车间主任承担考核款8%
责任车间副主任承担考核款6%
责任者承担考核款20%
责任工长、技师承担考核款6%
责任大班长承担考核款5%
直接责任车间承担考核款23%
间接责任车间承担考核款8%
1、责任人员承担的考核款上限不得超过本人工资的50%。
2、考核款低于直接责任者工资50%，考核款由直接责任者承担。
3、所有事故考核款相关责任者承担后，仍有不足部分，由炼铁厂承担。
4、以上考核仅使用于公司相关职能科室对炼铁厂下达的考核。
5、公司职能科室对炼铁厂进行的奖励按相同比例奖励到相关个人
一、生产组织考核：
1、公司对厂部的奖罚，奖励按50%奖励相关单位，考核按100%由相关单位承担。
2、对职能科室、车间临时性任务，完成出色的奖励车间主任100元。
没有按时完成且无正当理由者，考核相关车间主任100元。
3、全厂必须按公司要求使用氧气、氮气、空压风，违背要求及使用标准的，一次考核责任单位300元，出现跑冒的未及时处理的，发现一处考核责任单位200元。
4、严禁用空压风吹扫地面清理卫生，发现一次考核责任车间200元。
5、不服从调度正确指挥的，一次扣责任人300元,凡调度室电话通知相关人员咨询生产状况或检修进度时，被咨询人员不正面回答咨询内容、不知道或态度粗暴蛮横发现一次考核责任人100——500元。
6、每天调度会安排，各车间当日工作计划，不得少于三项，日常现场清理除外，同时不得连续3天或3天以上同报同一工作事项（特大事项除外），否则，据情考核车间主任100元/次。
7、办公室汇总各车间工作计划，交刘厂和调度室各一份；调度室现场落实，第二天早调会通报完成情况否则考核100元/次。
当日下午17：
30分各车间主任亲自到调度室填写实际完成情况，否则不按时填写考核车间主任100元/次；落实后对弄虚作假，未完成，填写完成或其他欺骗行为的考核车间主任1000元/次。
8、凡参加调度会人员每天汇报前一天的工作完成情况及当日工作安排，否则考核100元/人次。
高炉车间主任每天必须通报炉前除尘罩运行情况，否则单炉、单场考核100元/次。
9、外租车的吊装费、运费的使用；各单位检修或生产用车时，由本单位提前一天写书面申请，由生产调度室把关控制开据用车申请单，由主管厂长签字，报厂长审批后结帐。
对未根据实际用车时间详实填写用车计费单据，弄虚作假者，该单据所有用车费用由相关责任人承担，同时考核所在车间500/次；对数据填写不完整、不规范的责任人与车间主任各考核50元/张；严重者交公司解决。
10、各车间外借物资必须有正当手续，打借条由厂长签字审批，库房没有任何权利私自借出，否则，出现一次按物资价值的100%扣责任人。
特殊情况下由主值班领导审批。
11、大中修或技改用材料、非生产性开支必须由厂长签字，否则，视为违纪，考核相关责任人200元/次。
12、月末结帐各种原材料和领料必须由厂长签字审批，否则考核责任人100元。
13、含尘量不能超标，每座高炉煤气含尘量在正常生产情况下不能超过5mg,否则，考核热布车间200元/次。
14、炉顶荒煤气温度控制在90-250度之间，低于或超出规范额10度内，一次考核责任车间100元。
低于或超出规范额10度（含）以上，一次考核责任车间200元。
15、对生产中发生的各类生产事故，组织处理不到位，一次扣调度室100元。
16、对影响炼铁厂生产的，各项考核不到位一次扣调度室100元。
17、原燃料供应必须保证不亏仓，断料一次不影响生产扣100元（不考虑任何因素），断料造成休、慢风按照20元/分钟考核，不按规定上料一次扣200元。
18、原燃料成分、质量发生变化必须提前通知高炉，严禁来啥吃啥（如数量、水分、质量），凡造成高炉焦比波动及炉温波动较大的，扣技术科200元，高炉出现难行，扣技术科300元。
19、严禁向铁水包内扔沟铁及其它杂物，被公司及炼铁厂发现一次，考核相关单位200元，考核车间主任100元，公司考核款由车间承担。
20、生产用车必须保证生产，凡影响一次扣调度室100元。
21、各高炉严格按出铁时间表和规定的出铁炉次（6次/班）出铁，堵口正点时间±5分钟，超出时间考核10元/分钟。
因交接班原因晚点，考核交班人员。
接班人员必须在第二炉铁次内赶到正点，否则从第二炉次开始考核10元/分钟；少出或多出炉次考核500元/炉次，特殊情况下经厂领导批准，通知调度室可免于考核。
22、高炉出完铁后2分钟内，通知铁路拉罐，报调度室，以报调度室时间为准，30分钟内高炉用罐配齐，迟报考核当班工长10元/分钟。
若因组织协调不力造成配罐晚点，考核值班调度50元/次。
若因几座高炉出完铁接近同一时间造成配罐晚点，考核出铁不正点单位50元/次。
若因堵口后沟内余铁外流超过5分钟造成配罐晚点考核当班副工长50元/次。
23、铁口深度高炉一车间稳定在1600-1800mm，高炉二车间稳定在2300-2500mm，每低于规范，一次考核工长50元、副工长100元，铁口工100元。
严禁二次开口，当班内发现一次考核工长、副工长500元/人；第二次工长、副工长直接免职。
24、上料焦炭筛分二层筛子要保持干净，筛分效果要好，减少面子入炉，否则发现一次考核相关车间200元。
25、高炉车间按厂部下发的上、下层筛子尺寸标准执行，勤检查，禁止漏料，禁止私自摘二层筛子。
需更换时必须经厂领导批准，特殊情况由主管厂长批准，否则一次考核车间200元。
26、工长所报各项数据必须真实，否则发现一次弄虚作假，考核工长300元。
27、炼铁富氧必须严格遵照厂调度室指令加减富氧量，否则一次考核值班工长100元。
28、抓渣不及时造成冲渣沟水渣外溢，影响出铁1次考核200元。
29、不按规定和要求私自启动水泵和停泵1次考核100元，造成淤渣，1次考核200元。
30、高炉冷却水压力达不到要求影响高炉生产1次考核100-200元。
31、喷煤按高炉要求供煤粉，出现失误1次考核100-150元。
32、因喷煤操作失误或设备原因造成煤枪烧坏1支次考核100元。
34、煤粉粒度达不到要求造成堵枪1次考核50元。
35、不按要求铸铁，出现设备故障1次考核100元。
36、因无铁罐影响出铁晚点1次考核100-150元。
37、因铁罐结盖不及时处理影响出铁1次考核100元。
38、因操作或管理不当，造成高炉停煤1小时以内考核200元/次，1-4小时之间考核500元，4-8小时之间考核1000元，超过8小时，召开厂领导班子会议研究决定。
39、设备事故造成岗位休风、慢风、停风、停汽的按事故等级执行考核。
40、休风率按厂部月计划完成，完不成扣责任单位500元。
41、日常检修、计划检修时，凡出现二次休风的考核检修单位和设备所属单位各500元/次，同时休风时间按20元/分钟考核；二次以上休风的依次翻倍考核。
42、调度室、岗位工，找钳工、电工时，必须携带齐全工具5分钟内到位，否则考核责任人50元/次，车间主任100元/次。
43、按车间申报的计划库房备件要齐全，不得影响正常生产。
否则考核机动科200元/次，设备所属车间500元/次。
若所需备件，车间已按规定时间上报而未到货，致使无法正常检修或生产的，按影响的程度对机动科进行20%考核。
44、各高炉炉前垫沟前必须做好充分准备，垫沟时间严格控制在40分钟内完成，同时保证垫沟质量，否则，超出时间,按10元/分钟考核；若存在重大安全隐患，影响生产的，按事故等级考核相关责任单位、相关责任人。
45、生产中出现的各类工艺事故，由技术科组织召开分析会；生产中出
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