重庆山伦施工组织设计1.docx
《重庆山伦施工组织设计1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆山伦施工组织设计1.docx（137页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
重庆山伦施工组织设计1
附图：
施工平面布置图
施工进度计划网络图
编制总说明
本施工组织设计为本项目工程施工的纲领性文件，编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、质量、安全生产、文明施工、环保、季节性施工、关键工序、复杂环节重点等提出了相应技术措施，并从保证人身安全、冬雨季施工技术措施、防尘、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
本工程在各分部分项工程实施过程中将编制详细的专项施工方案、措施及作业指导书，切实指导各分部分项工程施工，确保在规定工期内完成合同签订的全部施工内容，并使该工程质量达到国家现行有效质量验收规范标准。
本工程作为公司的重中之重，项目部会克服一切困难，发扬公司的优良传统，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优秀的施工管理水平和优质的服务，按时交出令业主满意的工程。
同时将在环境保护、文明施工、减少扰民噪音、降低环境污染等方面先行一步，做出表率。
在施工中，项目部将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及项目监理机构的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定详细的环保措施，控制噪声及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
本施工组织设计主要针对对工期和质量具有决定性因素的土建板块，水电、消防安装另做专项方案。
第一篇编制依据
1.本工程的相关施工图图纸
2.本工程的岩土工程勘察报告。
3.本工程的相关合同及协议。
4.主要现行规范及图集
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《地下工程防水技术规范》GB50108—2008
《建筑地基基础设计规范》GB50007—2011
《混凝土结构设计规范》GB50010—2010
《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008
《钢筋机械连接技术规程》JGJ107—2010
《砌体结构设计规范》GB50003—2011
《屋面工程技术规范》GB50345—2012
《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
《建筑设计防火规范》GB50016—2006
《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB7107—2002
《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29—2003
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003
《建筑物防雷设计规范》GB50057—2010
《无障碍设计规范》GB50763—2012
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126—2000
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2004
《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G系列
《钢筋混凝土升板结构技术规范》GBJ130
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《建筑施工手册》第四版
《钢结构设计规范》GBJ50017-2003
《冷湾薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002
《建筑钢结构焊接技术规程》JJ81-2002
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：
2002
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91
《涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级》GB8923
《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:
90
西南11J812
5.本公司的技术经验及公司《质量、环境、职业健康安全体系标准文件》
第二篇指导思想及原则
1.本项目工程的施工以让用户满意为指导思想。
2.项目部在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员，雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，以完善的检测手段和国际通用质量、环境和职业健康安全管理模式进行工程控制，以科学化、标准化、程序化管理为手段。
3.本公司质量方针：
“精严管理、精心施工、精品质量、精诚服务”
环境、职业健康安全管理方针：
“遵规守法、全员环保、防治并重、低耗高效、营造绿色、
文明施工、规避风险、保障安全、过程监控、持续改进”
4.项目部各项经济技术指标
项目部在公司质量、环境及职业健康安全方针的基础上，针对本项目工程的特点及功能制订出本工程的各项经济技术目标：
质量目标：
确保该工程质量达到国家现行施工质量验收规范标准，合格，实现用户满意，争创优质工程。
工期目标：
暂定总工期260天，力争提前交工。
安全生产目标：
杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在1‰以下。
现场文明施工目标：
按《国家建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011及重庆市的相关管理规定，争创标准化文明施工工地。
环境管理目标：
按照珞璜镇工业园区关于环保施工工地的相关管理文件规定，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造环保施工环境。
服务目标：
热情主动，协调配合，协商共事，优化采购、优化施工、优化服务。
做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标。
在此目标下，公司组建一个具有专业性的项目经理部，项目经理部对承建的工程负全面责任。
为使质量及施工中安全、工期、环境、文明施工得到切实保证，项目部内建立了一个能高效运转的质安保障体系，从事质安保证职能的工作人员和部门均拥有足够的权力（质量、安全一票否决权）和组织的独立性。
第三篇工程概况
1.工程概况
表3-1
工程名称
重庆山伦摩托车销售有限公司珞璜厂区工程
建设地点
重庆市江津区珞璜镇工业园区B区
建设单位
重庆山伦摩托车销售有限公司
设计单位
重庆渝宏建筑规划设计有限公司
勘察单位
北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司
监理单位
重庆华大建筑工程监理有限公司
施工单位
重庆南湖建设有限公司
质量标准
符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准
工期
260天
2.建筑设计概况
表3-2
建筑名称
山伦摩托车销售有限公司珞璜厂区工程
设计内容
包括建筑、结构、电气、给排水、设施等专业及红线范围内的总平面图。
编号号
栋数
名称
建筑面积
建筑层数
建筑高度
01
1
G栋框架厂房
3915.67m2
6
0
23.4m
02
1
F栋框架厂房
3944.93m2
6
0
23.4m
03
1
C栋钢厂房
18275.75m2
1
0
10.5m
厂房种类
丁类
耐火等级
二级
合理使用年限
50年
抗震设防烈度
六度
建筑等级
三级
墙体
墙体±0.00以上填充墙采用烧结页岩砖空心砖，壁厚不小于25mm，密度等级800及以上，墙厚200mm
屋面
1、40厚C20细石砼掺5﹪防水剂刚性防水层，内配∅5双向@200冷轧带肋钢筋，纵横设置分隔缝，钢筋断开，缝宽10mm内嵌建筑密封膏。
2、20厚1:
3水泥砂浆隔离层
3、4厚SBS防水卷材一道
4、同材性胶粘剂二道
5、刷底胶漆一道，材质同上
6、20厚1:
3水泥砂浆找平层
7、1:
6页岩陶粒混凝土找坡，最薄处30厚
8、屋面钢筋混凝土结构层
卫生间（地面）
1、面层粘结材料
2、1:
1水泥砂浆结合层
3、20厚1:
2.5水泥砂浆找平层，最薄处60厚1:
6页岩陶粒混凝土找1%坡向地面
4、20厚水泥砂浆找平层
5、2厚JS聚合物防水涂料，四周墙面上翻成活面1800
6、20厚1:
2.5水泥砂浆找平层
7、60厚C10混凝土垫层
卫生间（楼面）
1、5mm厚地砖面层
2、5厚1:
2干硬性水泥砂浆结合层
3、20厚1:
3水泥砂浆保护层
4、2.0厚JS聚合物水泥防水涂料，四周墙面上翻成活面1800
5、20厚1:
3水泥砂浆找平层（预埋直插地漏）
6、220-280厚页岩陶粒混凝土填充浆找坡
7、20厚1:
2.5防水砂浆保护层
8、2.0厚JS聚合物水泥防水涂料（四周墙面上返结构面700，管道周边300宽范围做附加2.0厚JS防水层）
9、钢筋混凝土面板，原浆收光
门窗
防火门；玻璃门窗、防盗门
楼地面
1、30厚1:
2.5瓜米石找平层
2、钢筋混凝土板原浆收平
顶棚
乳胶漆
踢脚
同相应房间的楼地面。
外墙
丙稀酸耐候性外墙涂料
内墙
乳胶漆、涂料
厂房、楼梯间、办公楼
面砖墙面
厕所内墙面
3.结构设计概况
表3-3
结构形式
框架结构
设计使用年限
50年
建筑层数
地上6层
结构安全等级
二级
设计地震分组
第一组
抗震设防分类
丙类
抗震设防烈度
6度
耐火等级
二级
建筑场地类别
Ⅱ类
地面粗糙度
C栋厂房B类、
基本风压
W0=0.40KN/㎡
结构抗震等级
三级。
设计
采用荷载
（KN/㎡）
办公2.0KN/㎡、卫生间2.5KN/㎡、走道2.5KN/㎡、消防疏散楼梯3.5KN/㎡、非上人屋面0.5KN/㎡、上人屋面2.0KN/㎡、栏杆水平荷载1.0KN/㎡、栏杆竖向荷载1.2KN/㎡
基础设
计概况
G、F栋楼采用桩基及独立柱基，桩基中风化泥岩单轴抗压强度不小于7.26MPa，独立基础承载力特征值不小于2.4MPa;C栋楼采用旋挖钻孔桩及独立柱基，桩基中风化泥岩单轴抗压强度不小于7.26MPa，独立基础承载力特征值不小于2.4MPa;
钢材
a.HPB300级热扎钢筋（φ）；b.HRB400级热扎钢筋（）；cQ345B低合金高强度结构钢
混凝土
F、G、C栋厂房框架柱、梁板均为C30，构造柱、圈梁等构造构件为C20；F、G栋桩基及独立柱基采用C25，C栋厂房独立柱基及桩基采用C30
填充墙
墙体
标高
墙体材料
干容重（KN/m3）
砂浆强度
本工程100和200厚填充墙采用MU5.0空心页岩砖，M5混合砂浆砌筑；阳台栏板MU15页岩砖，M5混合砂浆；屋面女儿墙采用MU15页岩砖，M5混合砂浆；基础顶以下采用MU15普通砖和M5水泥砂浆，基础顶以下墙两侧抹20厚1:
2.5防水水泥砂浆；空心页岩砖容重为8.0KN/m³。
填充墙端部（无柱或剪力墙拉结时）及转角处，设构造柱以及沿墙长每不大于4000设置构造柱（砼C20）;构造柱断面为200X200，内设纵向钢筋4φ12，箍筋φ6@200。
填充墙高度大于5m的在墙的1/2高度设置混凝土带，混凝土带截面为200X120内设4φ10，箍筋φ6@200。
4.地理特征
本工程位于重庆市江津区珞璜镇工业园区B区，场地内宽广，但多是回填土，其地表为耕地土质，较软，含水丰富。
5.施工条件
该工程场地在鑫源三轮摩托车厂区内，作为施工进出口，场内将按平面布置对现场临时道路及材料堆场进行硬化处理，施工用水、用电由建设单位引进施工现场，施工时从现场指定地点接入。
6.工程特点及重点
本工程基础及主体现浇钢筋混凝土框架、框架结构施工的重点主要包括以下几个方面：
a、桩基础及独立基础质量与安全的控制；
b、主体现浇结构的模板制作安装、钢筋制作安装、砼浇筑施工质量与安全及混凝土开裂的预防与控制；
c、屋面、卫生间的防渗漏预防与控制；
d、砌体的配筋构造及细部做法；
e、内外墙装饰装修的施工质量控制及细部控制。
7.地质及气象水文条件
（一）自然地理气候
据气象局资料，江津区属于北半球压热带季风气候区，去年气候温润，四季分明，雨量充沛，日照尚足，无霜期。
（二）地形地貌
拟建场地处剥蚀残丘宽缓斜坡及低洼地段，原场地分布有部分的水田等，现场地已经过回填整平，现状地形东南侧地势较高，北西侧较低。
拟建场地内地面高程240.51-241.55m。
（三）地质构造
场地位于金鳌寺向斜西翼，岩层呈单斜产出，地层平缓，产状20°<6°。
经地质调查，发育有构造裂隙二组
（4）岩土构成
经地面调查和钻探揭露，拟建场地分布第四系全新人工素填土，粉质粘土，及侏罗系中统沙溪庙组地层。
（五）水文地质条件
拟建场地处剥蚀残丘宽缓斜坡平台地面，整体地势平坦，高差较小。
人工填土松散状，具较大孔隙，为相对透水层，粉质粘土为相对隔水层，下伏泥岩为相对隔水层，砂岩为相对含水层，场地地下水主要为土层中的上层滞水及基岩风化带网状裂隙水。
第四篇施工组织机构及组织措施
第一章项目组织机构组成情况
1.项目组织机构
我公司将将根据公司近年来类似工程的施工经验,进行周密的策划，并组织一支具有非常丰富施工经验的领导班子组成项目管理部，该工程以项目经理为主导组建项目部，采用项目法施工管理模式，以国际通用质量、环境及职业健康安全管理体系为保证，各种管理措施、制度、规程，将以程序、规范、标准为依据。
全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监督。
在合同约定的管理范围内项目经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调等各方面全面履行合同约定内容。
公司委派具有二级建造师项目经理资质等级的人员担任项目经理，具备工程师资质的人员担任技术负责人，并由项目经理在全公司范围内聘任具有相应资格的各类优秀人员，组成项目经理部，使项目经理部成为一支高效、精干的队伍。
指挥部负责整个项目的施工质量、工期、成本和安全生产、文明施工、财务、人力、物资、行政、保卫；负责整个项目的一切对外联系。
以科学的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入,采取有效措施保证各项目标的顺利实现，向业主提供满意的产品项目管理组织机构见附图4-1。
项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程施工管理的第一责任人。
项目经理对公司和指挥部负责，经理部其余人员对项目经理负责。
项目经理部下设技术负责人、栋号工长、质检员、、施工员、预算员、安全员、材料员、资料员、试验员、后勤员对外联络等业务。
保障有足够的能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。
2.项目经理部各部门职能、组成及各类人员职责如下：
表4-1-1项目经理部各类主要人员构成及职责
序号
职务
姓名
证书编号
基本职责
1
项目
经理
将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程的对内、对外协调工作。
2
技术
负责人
根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。
4
资料员
负责资料的收集整理归档工作。
负责该项目工程内外文件的收发、整理、归档，并负责各类文件的传达或转达等。
5
质安员
对工程质量进行跟踪检查，并验证质量情况，提供验证资料。
负责现场安全施工及文明施工的检查，资料的收集整理。
6
施工员
配合项目经理工作，并对劳动力调配、机具、材料的使用负责，还将对标化文明工地、绿色环保工地创建负责。
根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。
7
预算
统计
负责编制工程报价、施工图预算及竣工决算、进度报表等，编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。
8
材料员
负责材料的采购、保管、收发及验收工作。
9
试验员
负责现场计量及各种材料的取样试化验工作。
10
后勤员
负责项目的行政后勤、保卫治安、劳资人事等相关后勤事宜。
3.工程质量管理体系及分工
3.1项目经理部通过全员培训和学习公司ISO9001：
2000标准质量管理体系文件，促进全体员工提高质量意识。
编写针对性强的施工方案以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。
质保部门严格按照质量管理体系程序文件规定，加强对施工工序的控制。
从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。
质量管理体系组织结构框图，详见附图4-2。
3.2质量管理领导小组：
为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：
组长：
项目经理
副组长：
技术负责人、栋号工长
成员：
由技术员、质安员、材料员、施工员组成。
3.3质量管理保证系统：
详见附图4-3、4-4：
质量保证体系关联图Ⅰ、Ⅱ。
4.项目安全管理组织机构
4.1推行安全责任制度，进行严格、认真的安全管理。
4.2强化安全意识，健全安全管理体系，安全措施经费落到实处。
4.3对所有进场施工的人员，必须集中进行三级安全教育，建立个人安全档案，并与安全部门签订安全责任书，且安全责任书必须具备人员相片、人员身份证号及家庭住址、联系电话，并签字、按手印，不得违反有关安全管理条例及现场施工安全管理规定。
4.4严格安全执法，使各项安全生产制度和安全管理措施得到认真贯彻落实。
4.5详见附图4-5：
安全控制网点图；
附图4-6：
安全保证体系。
5.工程管理措施
5.1项目管理:
按项目管理模式组织实施，实现管理层和劳务层的真正分离。
管理做到高效、精干，劳动力在公司劳务基地和社会市场考核招收。
在严格进场三级教育培训的同时不断开展知识、技能竞赛，以适应规范化的管理模式，并随着工作量的变化不断引进或辞退人员，以实现真正的动态管理。
5.2任务划分：
由项目经理部组织总承包管理和施工。
承包范围为结构、装修、给排水、电气、钢结构、厂区道路等。
5.3施工单位与班组协调
项目部根据施工合同及施工实际情况制定年度、月度及周进度计划，并转发给班组单位，每周五下午组织召开生产协调会，总结上周及前一段时期进度、质量、安全等方面的情况，并提出下周及下一步的进度、质量等要求。
5.4工程施工计划管理
工程计划经过讨论、评审确定后，必须严格实施。
现场由项目生产经理、技术负责人带队，各部门参加，每天共同巡视现场，检查落实计划执行情况；每周周末召开现场生产计划会，核实计划完成情况，并安排下一周计划，使整个现场施工生产活动始终处于有计划、有实施、有检查、有持续改进的状态。
5.5工程施工现场管理
施工现场真正做到工完场清，施工垃圾必须当日清理干净，垃圾装入编织袋，由汽车运走。
严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011及该工程的有关管理制度规定进行现场管理。
5.6工程施工微机管理
主要业务部门配置微机，利用计算机建立数据库，对来往资料、文件以及技术方案、网络计划等应用计算机进行动态辅助管理，对物资进场和需求计划进行有效控制，以确保工程的需要。
第二章工程施工管理方针和目标
本项目工程施工管理主要从质量、环境、职业健康安全、进度、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。
1.质量、环境、职业健康安全方针：
坚持标准、科学管理、信守承诺，创建精品工程；
保护环境、综合治理、持续改进，实现环保生产；
遵纪守法、预防为主、以人为本，确保健康安全；
2.工程质量目标：
杜绝质量事故，单位工程合格率100%，确保合格，争取创优。
3．工程环境目标与指标：
施工现场噪声控制符合国家、地方法规；
扬尘、粉尘控制符合国家、地方法规；
污水排放符合国家、地方法规；
固体废弃物控制符合国家、地方法规；
重大环境污染事故、火灾事故、爆炸事故为0。
4．职业健康安全目标与指标：
重伤、死亡事故为0；
火灾事故、爆炸事故为0；
月轻伤频率≤2‰；
大型设备检测率100%；
特种作业人员持证上岗率100%；
有毒有害工种职业性体检100%。
5.工程现场文明施工目标：
按《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011及重庆市的相关管理规定。
6.工程工期目标：
根据业主要求的开工日期，我公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其他承包人施工进度，使工程施工总工期目标控制在260天以内完成，力争提前完工。
7.工程服务目标：
热情主动，协调配合，协商共事，优化采购、优化施工、优化服务。
做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标。
第三章工程管理方式
在本工程中，我们将总结与借鉴我们多年总承包的成功经验，结合该项目工程具体情况，采用我们的一套科学合理的管理模式，该管理模式主要包括以下几个方面的内容：
1.目标管理：
项目部对管理人员、劳务班组提出总目标及阶段性目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对其进行管理和考评。
目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。
2.跟踪管理：
采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。
在施工过程中应对质量、进行、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包单位进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。
3.授权管理：
根据该项目工程的具体情况，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各部门的积极性，提高员工士气，保证总管理目标的实现。
4.平衡管理：
在管理过程中，根据各施工阶段的施工特点，按照各部门在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。
平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，公司将充分发挥人才素质高、经验丰富、讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。
第四章工程管理原则
在我们的工程管理中，坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。
1.“公正”原则：
在施工管理中，无论在选择材料、选择劳务班组，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。
2.“科学”原则：
对于任何一项工作，管理中我们都坚持科学的原则，因为在施工管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。
因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。
3.“统一”原则：
对于整个工程的施工过程而言，应将所有员工纳入其统一管理体系，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。
4.“控制”原则
在协调管理过程中，要有效地控制施工进度、质量、安全，配备有各种专业监督协调管理人员，深入现场进行施工过程的控制，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。
5.“协调”原则：
所谓协调就是为了达到施工管理的目标，要求
升级会员 