海南高尔夫发展研究.docx

海南高尔夫发展研究.docx

《海南高尔夫发展研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海南高尔夫发展研究.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

海南高尔夫发展研究

海南高尔夫产业发展研究

　　高尔夫产业不是一个独立的行业，在高尔夫运动的带动下，形成了一个纵横交错的产业结构网。

高尔夫产业不仅指这项运动本身，还包括球杆球具业、高尔夫服装业、球场设施设备业、高尔夫综合服务业等与高尔夫相关的产业。

高尔夫在中国是一种至少具有高尔夫球场建造与维护、高尔夫用品生产与销售、高尔夫经营与竞赛和高尔夫教育四种经济形态的体育休闲产业。

同时由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，中国的高尔夫产业并不是完全横向移植西方的模式，而是与旅游、房地产、餐饮休闲等行业联姻;以一个18洞标准球场的运营为主体，俱乐部综合经济体的业务范围可以涵盖球场、会所、酒店、餐饮、卖场、娱乐、营销、房产、园林和旅游等各个方面，逐步形成有中国特色的高尔夫产业模式。

　　目前，旅游业作为海南的主导产业，高尔夫产业对带动海南旅游等相关产业发展起到积极的促进作用。

高尔夫对于改善海南旅游业客源结构、提高境外客源比例、促进海南旅游国际化将发挥重要作用，还直接带动航空、酒店、餐饮、会展、零售商业、媒体广告等相关产业发展。

为了使海南高尔夫产业走一条适合海南省情的特色发展之路，本课题将着手深入研究海南高尔夫产业现状，找出高尔夫产业发展中存在问题，并提出适合我省高尔夫产业发展的对策建议。

　　一、海南高尔夫产业发展现状

（一）海南发展高尔夫产业得天独厚。

　　海南拥有开展高尔夫旅游不可多得的资源优势，明媚的阳光，湛蓝的海水，迷人的沙滩，清新的空气，宜人的气候，淳朴的民风，星罗棋布般分布在东海岸沿线的16家国际标准高尔夫球场，灿若群星般散落在洁白沙滩和婆娑椰影中的国际著名度假酒店，使海南成为亚洲最有希望的高尔夫度假旅游目的地。

海南岛全年日照时间2563个小时，每年近300天艳阳高照，堪称“阳光的故乡”。

海南属低纬度热带季风区海洋性气候，全年长夏无冬，春秋季不明显，年平均气温25.5℃，海水年平均温度23℃;空气中氧气和负氧离子含量非常高，有“天然氧吧”之称。

联合国教科文组织曾经对世界155个大中城市的空气质量进行检测，位于中美洲加勒比海沿岸的古巴首都哈瓦那排名第一，位于南中国海沿岸的三亚市排名第二，海南省会海口市排名第五。

海南目前营业的16家高尔夫球场大多分布在海南岛北部省会城市海口与南部第二大城市三亚之间的东海岸沿线，大致可分成海口、博鳌、兴隆、三亚四大片区，这四个地区也是海南岛已经开发出来的主要旅游区。

海南发展高尔夫的一个特有优势是气候资源，尤其到了隆冬时节，国内及亚洲北部地区已是冰天雪地，草枯叶黄，海南的高尔夫球场仍是绿草如茵，满目青翠，温暖如春，长夏无冬的优越气候条件使海南一年四季均可潇洒挥杆，休闲度假。

所以，海南的高尔夫球场大多坐落在风景名胜区或旅游度假区内，拥有优美的自然风光和浓郁的热带风情，周边景区、高星级酒店、温泉疗养、海滨浴场等度假设施十分完备，加上长夏无冬的气候，四季如春的氛围，使高尔夫球运动同休闲度假完美结合在一起，这是海南高尔夫在中国乃至亚洲的突出特色和资源优势。

（二）海南高尔夫产业发展现状。

　　海南岛得天独厚的地理位置和气候资源，使海南成为亚洲最有希望的高尔夫度假旅游目的地。

海南建省之后，旅游业被确定为省优先发展的主导产业。

由于高尔夫在吸引投资、解决就业、提供税收、促进旅游业发展等方面起到了十分积极的作用，得到了海南省政府的大力支持，高尔夫在海南得到了快速的发展。

高尔夫是一个庞大的综合性产业，但目前海南高尔夫基本以经营打球、承办赛事为主，在房地产、旅游、传媒等方面也形成一定规模，球具、球衣及其它高尔夫配套产品的生产和营销方面还没有崭露头角。

虽然海南高尔夫产业框架已基本形成，据调查，高尔夫房地产经营与国内其它地区相比也较为落后，高尔夫产业的经济总量相对较小。

近些年，随着经济的不断增长，海南省涌现出了一大批爱好高尔夫运动的消费人群;从而促使高尔夫相关产业的蓬勃发展。

外来资本纷纷投向高尔夫球场建设，高尔夫球场数量增长很快，如果从海南优先发展旅游业的产业发展方向、海南得天独厚的自然环境所提供的资源优势等方面来考虑，海南高尔夫仍然有非常大的发展空间。

海南高尔夫从球场风格、经营类型、营销产品等方面形成了较为鲜明的特色，丰富了中国高尔夫的整体色彩，为全国高尔夫市场的形成、职业高尔夫运动的发展、高尔夫旅游的崛起做出了特有的贡献。

地产界内一直流行“复合型房地产”，即将房屋与其他周边配套设施相结合，产生更大的效益。

高尔夫球场成为房地产开发最具诱惑力的设施之一,无论是从环境或健康等角度去看，高尔夫球场都能为房地产增色颇多，也成为众多大开发商的卖点。

三亚华宇皇冠假日酒店毗邻亚龙湾高尔夫球会就是很好的例子。

海口美视、西海岸、东山等球场开发高尔夫房地产取得了较好的业绩，房地产的开发与高尔夫球场的发展是相辅相成的。

在高尔夫教育培训和传媒方面，海南大学、海南大学三亚学院、海航集团三亚航空旅游职业学院相继开设了高尔夫专业，为海南高尔夫行业培养初、中级管理人才;关于高尔夫传媒，生根海南、面向全国的旅游卫视开办了高尔夫栏目，经常对高尔夫赛事进行现场直播或实况转播，已经形成全国影响;《海南日报》开办了“高尔夫专版”，海南电视台开播《魅力高尔夫》栏目，两大中心城市的主流媒体《海口晚报》、《三亚晨报》、海口电视台、三亚电视台也加大了对高尔夫的报道，还有新创办的专业媒体《新高尔夫》杂志等，为海南高尔夫营造了较好的社会环境和舆论氛围。

高尔夫带动旅游等相关产业发展，尤其对推动海南旅游业转型增效起到积极的促进作用。

根据海南省“一省两地”的发展战略，旅游业成为海南的主导产业，高尔夫正是吸引国内外高端客源，有效延长游客停留时间，促进海南由观光旅游为主向休闲度假旅游为主转变、由数量增长型向效益增长型转变的重要抓手和拳头产品。

近些年，海南旅游业工作重点是提升在国际客源市场的知名度及份额，使海南成为能够吸引大批外国游客的国际度假旅游目的地。

高尔夫对于改善海南旅游业客源结构、提高境外客源比例、促进海南旅游国际化将发挥重要作用，还直接带动航空、酒店、餐饮、会展、零售商业、媒体广告等相关产业发展。

提高海南的国际形象和对外开放水平，改善投资环境，促进招商引资。

高尔夫已成为世界几乎所有重要国际会议期间的必备内容，成为世界政商精英和现代成功人士对话交流、增进友谊的流行社交方式。

海南省唯一的国家级旅游度假区亚龙湾，每年要承办上百个跨国公司、国内大型企业等举行的各种高规格会议，几乎一半的会议都安排有高尔夫内容。

高尔夫改变了海南长期封闭和缺乏现代文化氛围的局面，对于海南提高国际形象、改善投资环境、扩大对外交流、促进招商引资起到了难以替代的积极作用。

窗体顶端窗体底端

　　1.高尔夫球场数量不断增长。

目前全国拥有高尔夫球场数量排在前五名的省市为：

广东省近70家，北京近40家，上海近20家，海南省18家，山东省15家，海南已经营业的高尔夫球场的数量居广东、北京和上海之后，排在全国第四位;正式营业的球场从1992年的1家增长到2006年底的16家。

海南还有多家球场已经在建或已立项，预计到2008年，海南正式营业的球场将突破20家。

从每万人/每百平方公里拥有高尔夫球场的数量、每年新开业球场的数量、营业球场数量在全国的排名等方面来衡量，海南高尔夫球场建设已经超前。

球场度假氛围浓郁，海南的高尔夫球场至少在目前和未来一段时间内，是为中国、为亚洲的高尔夫旅游者设计、服务的。

如博鳌高尔夫乡村俱乐部继承了苏格兰林克斯风格的经典设计，全岛型林克斯风格在国内尚无其它球场企及;兴隆南燕湾海滨高尔夫球会是国内不多的全海景球场之一;海口西海岸高尔夫球会确保每一洞均有较好的视觉景观，让球员在磨砺球技的同时，享受到海滨球场特有的趣味;三亚红峡谷高尔夫俱乐部将山地、海景、沙漠及峡谷等特色融合为一体，有上万平方米的沙漠景观，有国内球场唯一的一个6杆洞。

因此，已投入营业的16家高尔夫球场都体现出浓郁的休闲氛围，兼具挑战性和娱乐性，能满足不同水平球手的需要。

　　2.适应海南省情的经营理念。

由于海南高尔夫本地市场比较狭小，各球场的打球客人主要来自岛外，海南球场要想在经营方面取得突破，必须将高尔夫与旅游结合起来，通过整合酒店、旅行社等市场资源，吸引本地以外乃至国外的旅游者和度假休闲客人，依靠旅游度假者的到访弥补本地打球人口的不足，使高尔夫球场成为旅游产业的一部分，将旅游高尔夫、高尔夫休闲度假打造成海南的品牌。

经过长期不懈的努力，海南球场成功地走出了一条“旅游度假型球会”的经营之路，年接待客流量从几年前的10万人次提高到2005年的近25万人次，翻了一番多;尤其在冬季，海南球场接待了大批国内北方和来自韩国、日本的客人。

同时，海口地区的球场又成功开拓了澳大利亚市场，海南球场还培育出一部分专业的高尔夫旅行机构，其在整合航机、酒店、地面交通、球场等旅游要素方面的能力在全国范围内都较为专业。

海南球场的目标是利用海南与世界其它地区气候方面的季节差异，利用海南开放第四、五航权的优惠政策，开拓北欧和美洲市场，逐步扩大在国际高尔夫市场的客源份额。

海南球场的经营实践，对促进全国高尔夫人口的流动、高尔夫旅游的崛起和全国性高尔夫市场的形成起到了不可替代的作用，突出表现在每年的冬季，使高尔夫运动在全国范围内一年四季延续不断地开展起来，并且使亚洲北部的国家受益。

　　3.职业赛事纷纷登陆海南。

近年来，国内外重大职业赛事纷纷登陆海南，使海南成为国际高坛瞩目的焦点，为中国的职业高尔夫运动做出了贡献。

2000、2001年BAT中国职业高尔夫联盟杯总决赛，2003、2004年亚洲职业高尔夫巡回赛三亚公开赛，2005、2006欧洲职业高尔夫巡回赛TCL精英赛，2006年皇冠假日三亚公开赛，中国职业高尔夫巡回赛等相继在海南举行，还有在2007年10月举行的大众汽车大师赛，为国内球员提供了在本土与国际球员切磋球技、增加国际大赛经验的机会，也为提升中国高尔夫的国际形象起到了积极作用。

海南球场积累的承办国际大赛的经验和海南特有的气候优势，已有条件创办全国性的高尔夫南北巡回赛或海南公开赛，并促进这一设想成为现实。

海南的一些球场已多次入选“中国十大最佳球会”、“全国十佳高尔夫球场”（提名奖）、“亚洲最佳高尔夫球场”和“世界百佳球场”，在全国高尔夫行业占有重要地位。

　　4.高尔夫产业综合发展。

海南省随着高尔夫球这项“绿色运动”的日益大众化，它正逐渐成为海南旅游休闲的新热点。

海南省把高尔夫球运动列为该省旅游业的六大主打产品之一，高尔夫产业已形成一定的规模。

各类国内、国际、职业、业余赛事的举办，各种具有海南特色的高尔夫旅游产品的开发，为海南省吸引了众多高尔夫球爱好者和旅游观光客。

“冬季到海南打高尔夫”，对我国北方地区及日本、韩国、北欧、东欧等国的高尔夫球爱好者都有极大的吸引力。

高尔夫球场可以通过与旅游机构的资源合作，找到更多的具有高消费能力的商务客人。

从而有效解决客源问题，提高球场的使用率，增加营业收入，有效拉动当地旅游、餐饮等周边经济的发展。

高尔夫旅游，已成为旅游业一个新的经济增长亮点。

专业高尔夫展览会在从很多方面反映一个地区或是一个国家高尔夫的发展状况及前景下，也能为高尔夫界的商家搭建交流舞台。

据了解，展览会这一富有特色的高尔夫旅游与产业成果主题展区，已经引起了法国旅游局、泰国旅游局、联合国教科文组织、广东美国商会的兴趣与关注。

高尔夫球会如果利用展览会这一平台，在向来自海内外经济界的人士传播高尔夫文化的同时，也能刺激商界人士对高尔夫运动的兴趣。

就能够迅速发展会员，更有效地推广高尔夫运动。

　　高尔夫球具和配件是高尔夫产业中的重要的一部分。

尽管高尔夫在海南的发展仍然只是处于初级阶段，完善的球场设施设备，在球场管理中非常的重要，是每个球场必备的。

球场配备包括各类型剪草机、覆沙机、球道和果岭打孔机、果岭打孔柱收集机械、喷药机、挖掘机械、铲土机械、沙坑补沙机械、划破机械、运输机械等应有尽有，满足各项工作需要。

因此，球场设施设备有很大的前景。

另外还有高尔夫练习场设备、球场及会所用品、球具修理工具、高尔夫球具配件、高尔夫球具等。

练习场设备主要包括高尔夫练习球及发球器、练习垫、练习场机械设备、练习场附件等;球场及会所用品主要包括会所用品、球场用品等，这将是一个大有发展前景的产业。

　　二海南高尔夫产业的发展瓶颈

（一）海南本土打球人口增长缓慢，远远落后于海南球场的增长速度。

近年来,海南的经济迅猛发展，虽然人们的收入水平得到了很大的提高，人们的消费能力已经今非昔比，但是一般的普通大众仍然是没有能力涉足贵族化的高尔夫消费。

本地固定打球客人是球场经营最可靠的保障，但海南的情况恰恰相反，80%左右的打球轮次和经营收入是由岛外客人创造的。

从1992年海南第一家球场开业至今，海南本土的打球人口增长极为缓慢，从最初的几十人到现在的不足1000人，平均每年增加60多人，相对于海南球场的增长速度，这么少的打球人口无疑是杯水车薪。

海南球场若要走上稳健、良性的经营轨道，一定数量的本地打球人口是非常重要的基础条件，需要政府部门和各家球场在普及高尔夫运动方面下大力气。

但本地打球人口的增加根本取决于海南的经济发展速度、大企业数量和高收入人群的形成，在海南实施“大企业进入、大项目带动”的“双大战略”已经收到实效，经济已经走上稳步、快速、健康发展的今天，我们期待着海南本地打球人口数量有一个突破性的增长。

（二）球场经营中的淡旺季仍很明显，造成球场经营不稳定。

海南球场基本上都是旅游度假型球场，70%以上的客人来自岛外，因此球场同酒店业一样，存在着明显的淡旺季，每年的1、2、11、12月的冬季，由于国内北方和亚洲北部地区的球场大多封场，大批客人前来海南打球，这4个月成为海南球场的经营旺季;每年的4、5、6、7、8、9月的夏季，海南气候炎热，国内外客人来海南打球的人数很少，这6个月成为海南球场的经营淡季，3、10月为经营平季。

海南球场在淡季客源稀少，门可罗雀，在旺季应接不暇，人满为患，造成球场经营很不稳定。

窗体顶端窗体底端高尔夫发达国家在球场经营中有一个著名的“四八定律”，指40%的本地固定客人提供了80%的打球轮次和经营收入，而海南球场的“四八定律”则只能作另外一种解释：

4个月的经营旺季对8个月的经营淡（平）季;在4个月的经营旺季中创造了全年80%左右的打球轮次和经营收入。

海南球场（18洞）的极限接待量为全年9.24万人次，但目前全年接待量平均只有2万多人次，不到接待能力的25%，良好的球场设施、优越的度假环境没有收到应有的经营效益。

国际和国内大多数球场的经营实践表明，如果一个球场的选址不发生失误，那么在目前和今后相当长一段时间内，海南球场的盈利模式为（不计房地产开发和会员证销售收入，只依靠经营打球）：

一个18洞球场每年的接待量要达到4万轮次，人均消费要达到600元/轮/人以上;或一个球场的接待量要达到5万轮次，人均消费要达到500元/轮/人以上才会有微利，而一个球场的盈亏平衡点是每年接待打球至少3万轮次，并且果岭费不低于300元。

因此，在经营淡季，海南高尔夫行业亟需利用海南和世界其它国家和地区在气候方面的季节性差异，加大对国际客源市场，尤其是美洲、北欧市场的促销，吸引国际客源来海南打球，改善淡季的经营状况，但这方面的工作恐要假以时日，不可能一蹴而就，因此海南球场经营淡旺季过于明显的局面在短时期内不会有明显改观。

　　（三）球场运营成本高，经营负担重，投资回报慢。

海南各球场运营成本基本在1000万元-1500万元/年（含草坪养护、员工工资、各项保险等费用，不含折旧、摊销），营业税及各项附加高达23%，费用支出浩大，经营负担较重。

海南已经营业的16家球场占地均超过1100亩，由于建设时间和地价不同，最低投资折合人民币7000万元，最高投资超过2亿元（含会馆）。

由于球场经营状况普遍不尽理想，投资者的回报较慢。

目前高球场草坪的成本、草种的选用成本很高，大多数草种靠进口。

草坪的维护机器（剪草机、打孔机、切割机、覆沙机）等这些产品90%以上由外国公司供应，价格自是不菲。

另外，作为一项体育运动，目前高球被当作是高消费中的娱乐消费征收20%的税。

土地规划中存在问题，不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而备受责骂。

土地资源的有限性和不可再生性使得土地征用问题成为制约海南高尔夫产业发展的不可忽略的因素。

另外，国内高尔夫教育还处于初级阶段，发展还不够完善，缺乏高尔夫管理的高级专业人才，人才缺口大。

很多球场靠聘请国外的管理人才来管理高尔夫球场，这无疑增加了管理成本。

虽然高尔夫运动具有自身的特点，但是回归到运动休闲的本质，消费具有一定的可替代性。

同样是为了达到娱乐休闲的目的，在经济能力不允许的情况之下，人们为了节省开支宁愿选择比较大众化、消费价格不高的其他运动项目。

　　（四）经营品种单一，经济总量较小。

目前，海南高尔夫基本还是以经营打球、组织赛事为主，球具、球衣及其它高尔夫配套产品的生产和营销几乎是空白，高尔夫房地产经营与国内其它地区相比也较为落后，高尔夫产业的经济总量较小。

球具和服饰生产没有实现本土化。

随着经济全球化，目前大多数外国的著名高尔夫品牌进入中国或者在中国生产然后贴上外国品牌的标签，缺乏本土品牌和本土产品，这不利于降低人们打球的支出，不利于高尔夫产业在海南的发展。

　　（五）高尔夫文化和理念缺乏。

在高尔夫球场，一些打球者不遵守高球礼仪和球场规则，迫于经营压力，对这些现象采取了默许甚至纵容的态度，致使球场运作秩序紊乱，对海南高尔夫整体形象造成一定伤害。

海南高尔夫教育的不足和高尔夫在海南产生的特殊背景使得高尔夫文化和理念没有得到很好的传播。

这个因素导致的直接结果就是人们不是本着对高尔夫文化的向往去消费高尔夫的，而更多的是为了显示自己的身份和地位，认为消费高尔夫是一种身份的象征。

缺乏正式的高尔夫行业规范，政府部门还没能够很好地摆正对高尔夫产业的态度，从而制定相关的行业规划，在一定的程度上引导和监督高尔夫产业的良性发展。

　　三、海南高尔夫产业的发展趋势

（一）市场主导发展，政府合理监督。

现代市场经济中，产业化发展的重要特征体现在市场的主导作用。

一个市场发展成熟、强势突出的产业通常是在完善的市场机制下成长起来的。

市场本身具有自发的调节机制，在市场化大环境的熏陶下成长的产业更具竞争力，更能经历风雨。

政府的作用在于完善行业规范，监督产业健康有序地发展。

由市场主导高尔夫的发展才能让其步入正常、正确的发展轨道。

一个球场，从土地征用到会所建设，从会籍销售到高尔夫旅游推广;一个高尔夫用品生产企业，从原料采购到产品生产，从市场营销到成品销售，都将融入市场经济的大潮。

随着球场数量的增加，高尔夫人口的激增和层次分化，每一个高尔夫相关行业都必然在高尔夫市场展开激烈竞争，同时，行业之间（如球会与旅游中介组织）也必然需要更加紧密的合作。

政府的整体规划和有效监督将在高尔夫产业化发展进程中成为必不可少的条件。

由于高尔夫本身的特点，如球场建设需要大量征用土地，高尔夫赛事独有的组织管理方式，高尔夫与房地产、旅游的特殊结合等，使得高尔夫的发展必须有政府的整体规划和有效监督，才能避免盲目发展、恶性竞争等弊端。

（二）运动与休闲结合，娱乐与竞赛并行。

海南高尔夫产业的经营理念：

充分发挥海南的生态资源优势将旅游、休闲、运动、度假于一体的产业做强做大;将高尔夫运动纳入休闲产业体系，提倡运动与休闲双重概念。

随着休闲经济、体验经济的深入发展，高尔夫以其独特的运动魅力和经济价值，将成为旅游度假经济的主要角色。

随着休假时间的增加和人们对健康的追求，人们已经不再满足于观光旅游这样的初级旅游方式，而观光、休闲、运动、度假的结合将成为人们普遍接受和追求的旅游度假方式。

高尔夫运动正好将这几项融合起来，成为休闲旅游经济中最活跃的因素。

高尔夫作为一项特殊的体育运动，不但是人们自身的一种娱乐消费方式，同时也是一个竞技项目。

各种形式的比赛，从赛事赞助、赛事组织、赛事报道到奖品、纪念品生产，球手和观众的住宿、饮食安排，需要众多行业部门协同工作。

在海南高尔夫产业经济中，个人消费和比赛市场都将受到高尔夫业界的重视，而比赛本身也将吸引更多的个人消费。

　　（三）服务管理专业化，人才培养本土化。

高尔夫产业不同市场的企业经营管理，将进入更加专业化的阶段，靠优质、专业化的服务与生产，完善齐备的功能设施，高效快捷的服务流程，以及薄利实惠的消费价格赢得顾客，打造名牌，在高尔夫产业体系众多竞争者中立于不败之地。

高尔夫球手和管理人才的培养也主要靠本土专门的培训机构和大专院校。

随着高尔夫教育的不断完善和深入发展，海南高尔夫企业的管理人才也将实现本土化。

　　（四）产业结构健全，和谐健康发展。

高尔夫产业体系将逐步完善，形成以高尔夫球场为中心，服务于高尔夫球爱好者和职业球手的各个行业部门。

并且体系中各部门之间相互依赖，协调发展。

高尔夫产业部门将在市场主导下，合作、竞争和共同分享高尔夫这一块巨大的蛋糕。

各个高尔夫球协会，各相关行业协会在高尔夫产业部门的协调中将发挥重要作用。

一个贵族化的产业到了它的经济条件和市场环境发展成熟的时候，总会有一个从贵族到平民，从只有少数人接触到广泛传播的这样一个普及过程。

况且目前海南高尔夫在发展过程中的制约因素和出现的问题经过政府、行业协会和企业各方的努力之后是有望得到解决的，高尔夫产业的运行成本下降空间也很大。

所以海南高尔夫总的趋势是实现平民化。

将来高尔夫产业会更加注重与高尔夫传媒机构的合作。

目前观念问题已经成为制约海南高尔夫产业发展的绊脚石。

缺乏对这项运动内涵的了解，没有形成一个完整的高尔夫文化，造成进入高尔夫领域的障碍。

没有高尔夫文化与中国高尔夫发展的结合，就不可能有高尔夫在海南的健康发展。

高尔夫作为体育是这样，作为产业，生活方式，生活态度和人类文明的范畴，更是这样。

因此，高尔夫传媒机构的必要性和重要性便显而易见了。

高尔夫产业只有和高尔夫传媒紧密合作，才能弘扬高尔夫文化，推广高尔夫精神，传播高尔夫资讯，促进高尔夫产业的和谐发展。

海南高尔夫更加注重举办大赛造品牌。

通过举行高质素的有影响力的赛事特别是国际性的赛事，不但可以让本土职业选手在竞争中加速发展，让企业学习到国外先进的赛事组织和管理方法，而且还可以产生良好的赛事影响力和拉动力，使高尔夫与世界接轨，缩小海南高尔夫和世界的差距，推动中国高尔夫的发展。

更加重视高尔夫人才的培养。

这里所指的人才包括高尔夫管理人才和高尔夫职业选手。

当今世界的竞争更大程度体现在人才的竞争上，人才成为第一生产力，一个蓬勃发展的产业必须要有充足的高质素人才来作支撑。

高尔夫新概念涌现，高尔夫形式多样化。

高尔夫的形式不只是局限于传统的会所+球场形式，随着高尔夫文化和理念在中国的传播，高尔夫需求不断扩大，出现了一批亚高尔夫消费群体，他们的身影也许不经常出现在传统的高尔夫球场，但是他们却热衷于玩迷你高尔夫或者室内高尔夫。

这些特殊的高尔夫形态也将跃身于高尔夫产业当中，成为中国高尔夫产业不可忽视的一部分，而那批亚高尔夫消费群体也随之上升为名正言顺的高尔夫消费群体。

　　四、海南高尔夫产业的发展对策

（一）从全省战略和时代发展的高度认识高尔产业的发展。

就气候、土壤、光热、日照、植被、生态等自然条件，海南发展高尔夫有得天独厚的资源优势，是全国最适宜发展高尔夫的地方之一。

高尔夫已成为涵盖球场经营、赛事运作、草坪机械、球具制造、服装生产、会展旅游、房地产开发、教育培训、传媒宣传等诸多门类的综合性产业，并且高尔夫产业的关联度很高，与建材业、制造业、旅游业、饮食业、交通业、房地产业、广告业和服装业都密切相关，几乎涉及到社会经济的各个部门，高尔夫尤其与旅游业，特别是与国内正在蓬勃兴起的休闲度假浪潮具有非常高的关联度。

海南应把高尔夫当作一项综合性产业来规划，使高尔夫在推动海南经济社会发展中起到更加全面而积极的作用。

（二）制定科学合理、符合实际、操作性强的高尔夫岛发展规划。

根据海南旅游业客源数量的增长幅度、高尔夫客人在游客总量和客源结构中的比例，根据境内外航线开辟、航班数量增多等因素，统筹规划，以点带面，梯次推进，分阶段适量发展。

有计划地、适量地增加海南高尔夫球场的数量，切忌不考虑海南旅游业发展的实际状况