联络部工作计划.docx
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联络部工作计划
联络部工作计划
篇一：
公共联络部工作计划
公共联络部隶属于XX，部门主要负责XX总团与各院分团之间以及与校其他社团之间的沟通和协调，我们定位于三大主题，包括活动联谊、合作互助以及项目拓展。
活动联谊：
XX与各院分团的各项联谊活动，相对于各院分团来说，我们XX总团拥有更官方的工作流程和活动准则，因此，也拥有更多的活动方案，可以给各院分团提供志愿机会和指导方向。
另外，我们以广结朋友、联络感情为出发点同各院的志愿者进行交流联络，增添感情，更好地服务于工作。
合作互助：
我们要致力于XX总团与分团之间合作互助的桥梁的构建，大型活动的合作举办等。
例如......
项目拓展：
在这方面，这就要求我们与分团、其他组织之间进行合作和联谊，创造出更多的有力我们大学生和社会的志愿服务机会。
我们公共联络部在跟随XX大的方针的同时，也拥有自己的工作方向和重点。
公共联络部的成员应围绕以下几方面展开具体工作：
一、熟悉本部门的工作章程
⑴定期完成并上报各院分团的近期动态。
⑵检查好各项工作的执行情况并对其工作是否完成及结果负责，及时做好工作的反馈，并且根据各种情况及时做好应变调整。
二、与各部门及协会搞好关系
⑴了解各院分团的工作事项,多与他们进行交流。
⑵负责联络兄弟院校的志愿服务团、学校各大校级组织、院系社团联合会，招募志愿者进行活动并且维护与其公共关系。
⑶负责大型比赛活动的嘉宾邀请与接待。
⑷完成主席团交办的其它工作。
三、资料收集
⑴定期做好社团的会员注册登记并对各部门各分团的资料和档案进行收集、整理、汇总、上报。
⑵建立并更新好各院分团负责人及成员的通讯录。
公共联络部是XX的重要成员，在这里我们是沟通外界、联系各院的重要桥梁，是活动举办与宣传的重要媒介，因此，我们应该以强烈的责任心对我们的工作负责，为我们的XX大家庭贡献出我们的力量！
沟通无极限，交流零距离，开放的公共联络部将一步步走向成熟，引吭高歌！
篇二：
联络部工作计划
——XXXX学院校广播站
工
作
计
划
联络部XX
二〇一三年十月二十八日
一、工作目标：
1.加强联络部的纽带作用，积极配合个方面的工作。
加强各部门的联系，积极主动的行使联络职能，为我站联络工作再添亮点；
2．积极与各二级学院交流沟通，确保各学院的每次活动都上报广播站。
3．收听各二级学院的微博，每日择各二级学院重要微博新闻交予播音部。
4．坚持每次例会无重大事件不缺勤，如需请假，向部长上报。
5．坚持每周到广播站办公室值班。
6．与部内各部员和谐相处，使联络部成为一个更加人性化的温暖大家庭。
二．加强自身建设和部门间的交流：
1.提高自己的工作积极性，提高工作质量。
2.详细记录每次例会部长的安排所需要做的事。
3.与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到联络作用。
三.工作重点：
首先，各二级学院的联络员发来的信息是我们联络部的主要阵地，也是联络部获得信息的重要渠道，发挥好广播站的喉舌作用，加强与各二级学院的交流。
使上下信息通畅，各部门之间相互协调，圆满协助广播站完成各项活动。
其次，我们要充分利用络的便捷作好联络,使联络的效果最大化。
联络不仅是一个部门的工作，做好联络需要每个部门的协调配合。
活动前，我会积极与主管部门做好相关的沟通予以上报广播站。
最后，利用联络部作为XXXX学院校广播站和各二级学院之间的纽带，把我们的消息更快，更全面的带给广播站，把我们的工作开展的更彻底。
使广播站能了解最新活动信息的同时，也把同学们的心声反馈给我们广播站。
做到上情下达，下情上达，使我们的联络工作能更有目的性的开展。
这里需要着重提出的是:
我将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作,争取使联络部的工作取得更好的效果,在新的一年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。
我相信，只要联络部能够上下同心，共同努力，在各部门的协助下，在校领导的关心下，在站长与部长的指导下，联络部会越走越远，越走越好。
这就是我在联络部在新的一年中的工作计划，我一定会在过去一年各位老前辈打下的的基础上，为学校和联络做出更大的贡献，这是我的初衷和最终目标，我相信我能够做到，而且还能做的很好！
新一年的工作，新一年的我们，加油吧！
XXXX学院校广播站
联络部XX
二〇一三年十月二十八日
篇三：
联络部工作计划
——xxxx学院校广播站
工
作
计
划
联络部xx
二〇一三年十月二十八日
一、工作目标：
1.加强联络部的纽带作用，积极配合个方面的工作。
加强各部门的联系，积极主动的行使联络职能，为我站联络工作再添亮点；
2．积极与各二级学院交流沟通，确保各学院的每次活动都上报广播站。
3．收听各二级学院的微博，每日择各二级学院重要微博新闻交予播音部。
4．坚持每次例会无重大事件不缺勤，如需请假，向部长上报。
5．坚持每周到广播站办公室值班。
6．与部内各部员和谐相处，使联络部成为一个更加人性化的温暖大家庭。
二．加强自身建设和部门间的交流：
1.提高自己的工作积极性，提高工作质量。
2.详细记录每次例会部长的安排所需要做的事。
3.与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到联络作用。
三.工作重点：
首先，各二级学院的联络员发来的信息是我们联络部的主要阵地，也是联络部获得信息的重要渠道，发挥好广播站的喉舌作用，加强与各二级学院的交流。
使上下信息通畅，各部门之间相互协调，圆满协助广播站完成各项活动。
其次，我们要充分利用络的便捷作好联络,使联络的效果最大化。
联络不仅是一个部门的工作，做好联络需要每个部门的协调配合。
活动前，我会积极与主管部门做好相关的沟通予以上报广播站。
最后，利用联络部作为xxxx学院校广播站和各二级学院之间的纽带，把我们的消息更快，更全面的带给广播站，把我们的工作开展的更彻底。
使广播站能了解最新活动信息的同时，也把同学们的心声反馈给我们广播站。
做到上情下达，下情上达，使我们的联络工作能更有目的性的开展。
这里需要着重提出的是:
我将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作,争取使联络部的工作取得更好的效果,在新的一年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。
我相信，只要联络部能够上下同心，共同努力，在各部门的协助下，在校领导的关心下，在站长与部长的指导下，联络部会越走越远，越走越好。
这就是我在联络部在新的一年中的工作计划，我一定会在过去一年各位老前辈打下的的基础上，为学校和联络做出更大的贡献，这是我的初衷和最终目标，我相信我能够做到，而且还能做的很好！
新一年的工作，新一年的我们，加油吧！
xxxx学院校广播站
联络部xx
二〇一三年十月二十八日
篇四：
联络部部门规划
联络部部门规划
学生会的宗旨是服务大学生，大学生是一个广泛的群体，这涉及到大学生的日常生活，学习与娱乐。
校学生会更要比院学生会更加全面的服务学生集体。
联络部今后可以从日常生活，日常学习，日常娱乐来发挥作用。
1.日常生活类：
校园卡的丢失一直是比较普遍的问题，我们可以通过生活部与科技部利用互联的优势，在络上面开张专门的校园卡失物招领一栏，使信息收集与公布更快，使用页浏览的互联技术可以节省时间空间，而且不用人为通知，挂失也可以通过留言的方式进行收集，每日更新，也可以增加学生会站的浏览量，扩大宣传力度。
我们同时收集同学日常生活中出现的问题，定期收集定期解决，因为我们有机会会接触到学校其他管理部门或机构主管。
2.日常学习类
图书管的占座问题是接近考试周的一大难题，联络部可以与学习部一起来负责图书馆自修室的管理，具体方式可以在自修室宣传便贴，减少恶意占座，或占座不使用现象的发生。
上机选课（待定）
3.日常娱乐类
校会内部娱乐：
（已经在做策划书）校会平时工作琐碎，容易让人焦躁，可以通过郊游或者户外的活动来平静内心，增加户外运动也有益身心。
校会活动类：
校会的活动更加应该贴近广大的学生集体，不应该只是为了活动而排出名次做活动。
除了比赛性质的活动，贴近同学的文艺类或者生活学习类的活动可以增加，同时这类的活动如果没有团委的赞助支持，我们是否可以跟各个院或者社联社团来一下小的联谊或者是活动，不涉及原则或者某某规定之类的。
差距源于对比，理想不同于现实。
下学期的第一件事就是召集各个院会开一次校级各院的联络部的会议，留下联系方式，看看我们可以做一下什么。
而我的发展思路是对下发展，针对各个院，我们要真正起到纽带的作用，做好两道线，一道是校会到院会到班级或个人，一道是校会到班级或个人，这个工作量相当大，也能彻彻底底的说到做到接触的最基本的同学群体，校学生会虽然是属于稍微高级的组织，但是还是不能脱离基础，基础才是影响力。
通过络的途径，让学生会的工作方式以及工作内容发生一下改变。
这些是我分条列点所能相出的规划。
联络部XXX
篇五：
信息联络部学年工作计划
四川师范
经济与管理系·学生会
XX大学成都学院
信息联络部学年工作计划经济与管理系学生会·信息联络部年9月18日
工作计划
随着XX-XX新学年的伊始，经济与管理系团总支学生会信息联络部的工作将迎来一个新的机遇与挑战，我部将认真贯彻院团委下达的指令，积极配合系上的领导组织，秉承一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生的工作理念，制定出如下计划：
一、人员编制
招新是新学年工作的第一要务，新一届“优质”、“有效”新鲜血液的注入将决定我部新一年工作的高度，因此如何打好这第一战显得尤为重要。
新一届的招新我们决定继续延续上一届的制度，由部长组织牵头，副部长配合协调来完成这次招新。
本届计划招新13人。
首先，认真查看前来应聘伙伴们的个人资料，对他们有个初步了解。
其次，在面试的过程中，留意每个人的特长，留心他们的一言一行，选择适合部门的，能积极配合部门开展工作，有责任心和饱满工作热情的各方面优秀人才。
整个面试初步定为初试，复试和决赛三轮。
初试在教室进行，考察面试者自我介绍和随机应变能力；复试考察面试者对情景的控制，抽签决定场景，自由发挥讲述；决赛在足球场进行，考察面试者的交谈和创新能力。
这样可以给大家营造一个良好的氛围，让新的干事从一开始就感受到我们信息联络部是一个强有力的集体。
在整个招新过程中我们会保证公平公正，不掺杂私人情绪，一切问题从部门角度出发，一切为部门整体利益着想。
二、部门建设
（一）干事培养
随着招新工作的结束，迎面而来的就是如何让新干事迅速、有效的熟悉部门日常事务，更好更快的上手部门工作等问题。
干事培训分为三个部分。
首先，我们会召开第一次的培训会议，在会上给大家详细讲解经管系团总支学生会的章程
和各项规章制度，做到有章可循。
培训会议上我们会配合PPT，给新干事们讲解我们信息联络部的日常工作，分享我们之前的工作经验，心得。
让他们了解并逐渐上手工作，熟悉外联的工作流程。
同时，我们会在足球场开展一个小型的部门素质拓展，锻炼新干事的刻苦精神和团队协作能力，培养干事之间，干事与部长之间的感情，促进交流协调。
最后，部长和副部长分别带领三到四个干事出去谈赞助，让他们在实战中了解并消化怎样与商家交流，怎样抓住商家的注意力以及怎样让自己的队伍从其他外联伙伴中脱颖而出的技巧，将自己拥有的所有知识和技能毫无保留的交给他们。
我认为从一开始就抓紧对新干事的培养尤为重要，因为这个时候他们的求知欲望高，工作激情和态度也高涨，从开始就做好了就提升了我们部门整个的综合实力，在全院，甚至是整个团结所有学校的外联部里面都是顶尖的，具有竞争性的一个优秀的团队
（二）团队意识
在外联这块，团队的力量显得特别的重要。
众人拾柴火焰高，人多力量大。
我们在部门精神建设这块会把重心放在部门团队意识的营造上。
这其中包含了两个方面的内容，一个是消除等级观念，在工作中没有三六九等之分，大家互助互进，积极认真工作，一切从部门角度出发，消除个人情绪。
二是讲究部门内部分工合作，积极协调配合，不出现“没人做事”、“一群人做件小事”、“老是一个人做事”等情况。
一个部门良好的运转需要明确的目标和有效的工作机制，这些东西需要我们在部门建设中好好把握。
我想在部门内部不定期的开展一些比如十人九足、两人背夹篮球之类的小活动，可以很好的促进各干事之间、部长和干事们的关系良好的发展，通过这些活动也可以增加干事们之间的默契和配合度，利于以后更好的开展工作。
三、部门管理
（一）纪律机制
由于信息联络部本身工作性质的原因，部门人员性格都比较活泼开朗，所以就存在组织纪律性差的问题，容易形成随意、散漫、无所谓、不在意等态度。
在一开始的部门建设中就应该意识并有效的处理这个问题，防患于未然。
我们将制定部门内部的章程，明确奖惩机制和请假制度。
希望新一届干事能够在有组织有
纪律的氛围下轻松快乐地开展工作。
（二）工作程序化、规范化机制
我们将部门的工作分区、分块，将工作程序化，提升部门工作效率。
制订干事无课表，保证每位干事都有锻炼的机会，也防止个别同志耽误太多时间影响学习。
（三）竞争机制
有竞争才有创新，创新是一个组织永葆活力的源泉。
通过竞争，让成员们充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩制度相结合，充分调动每个人积极性、挖掘其潜力。
（四）持续性机制
在工作中不断总结经验和教训并随时开会记录，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息上承接良好。
（五）代理部长机制
这项制度我们拟定于从后半期开始实行，就是在新同志们熟悉上手掌握了部门工作之后开始。
让每个干事轮流站到部长这个位置，统筹和管理整个部门工作的开展，充分锻炼大家的组织能力和协调能力，提升个人综合素质和团队实力。
部长在此期间无重大事项不插手工作，放手大胆的交给干事去做。
（六）信息收集制
这项制度是指收集与我们合作过的商家信息。
这其中包括商家的联系方式、照片、我们与商家的合照、给商家做的横幅或展板等。
将这些信息收集汇拢起来，做成外联成果宣传册，在与新的商家接洽的时候这就成了我们独有“开门砖”，显得与其他外联团队不同，并且正式，使商家相信我们。
这些资料的收集能够增强部门文化，也方便新旧两届同志的交接工作。
四、工作计划
（一）前景预估
在XX-XX学年的工作后期，我们发现团结外联市场已经混乱。
团结几所高校都有外联部，而且一个学校乃至于一个系都有很多外联部，加上协会、社团，在团结镇这个小地方可能不下于有上百个外联团队在此开展外联工作。
想要在新
一学年的工作中取得成绩，就必须建立起我们川师成院经管系外联部自身特有的工作性质，独一无二的工作状态和精神风貌，做到在数百个团队中脱颖而出。
虽然说形式严峻但是也不是没有转机的。
随着新学期开始，有大量人生地不熟的大一新生将涌进团结这个不算小的消费市场，他们在进校初期是盲目的，消费观盲目，消费取向盲目，对市场的认知更是盲目的，这对于商家来说是一个契机，对我们来说也是一个契机，我们应抓住这个机会，积极外联，站在商家的角度来跟商家交涉周旋，抓住商家的这个心理来说服他们进校展卖和宣传，这将是一个特别的机遇和挑战，需要我们牢牢抓住和把握。
有目标才有动力，经过部长与副部长的讨论，决定将本学年的外联目标定为XX0元。
我们部门在这学年会根据这样一个目标不断改进，创新，开拓，前进。
（二）外联工作细分
我们将XX-XX学年的整个外联分为大致三大块。
前期外联、中期外联和后期外联。
1.前期外联
前期外联又可以将之称之为“外联第一桶金”，顾名思义，就是新学期开始到期中这段时间的外联。
这个时间段由于新生的涌入，学生购买力大，购买欲望强烈，加上新生进校盲目性大，对学校及周边商店情况不了解，这个时候进校宣传，展卖收益应该是特别大的。
我们必须牢牢的抓住这个机会。
因此，在干事培训结束后，我们就应该马上着手这个事情。
首先我们的团队应该每个人都熟知这个情况，部长和副部长应详细的跟干事们讲明现状并站在商家立场上跟干事们分析现有问题，让所有同志都有两手准备。
然后就应马上开始进攻团结市场，重点放在团结新开的店铺、开了很久但生意不好迫切需要改变和以前有合作的店铺。
这前期的工作是特别辛苦和困难的，因为干事们初来乍到也没什么工作经验，在这个阶段里部长和副部长就该身先士卒，和干事们同进退，把自己所有的所有知识毫无保留的教给干事们，带着他们积极外联，不能错失这前期的大好机会。
十月将迎来经济与管理系的大型运动会，我们抓住这样一个契机，积极与干事出去跑外联，特别是不放过任何一家与体育有关的商家；与此同时，我们部门会积极配合团总支·学生会策划和筹办运动会，认真做好全系学生与辅导员的沟通桥梁。
篇六：
组织联络部月工作计划
组织联络部十一月份工作计划
初冬的十一月，略带寒意，冷风吹不走我们的热情，我部门依然会认真完成了我们的工作。
十月已经装进记忆，我们即将走进崭新的十一月份。
回收忙碌的十月份，我们的工作有收获，但同时也有不足之处。
面对新的开始，我们组织联络部全体成员将以全新的姿态投入到工作中去。
在各兄弟部门的支持和帮助下，在同学们的关心和拥护下，我们有信心把工作做得更出色。
这个十一月我部将认真贯彻"细节决定成败，态度决定一切"，来开展本学期的工作。
我们将会更加努力做好各项工作，使我们为同学服务的水平上一个新台阶。
经组织部全体成员初步讨论，现制定十一月份工作计划：
1.继续协助体育部对运动会各项工作的开展，做好我们联系工作的同时积极帮助其他部门的工作，给我们的运动员最好的后勤服务和精神支持，展示我们系学子饱满热情的风貌。
2.做好新生入党积极分子培训的后续工作，认真分析培训过程中的优点和不足之处，争取在下次做的更好。
填写并整理好入党积极分子培训结业证书，在学生例会上统一发放给各班班长团支书，鼓励在此次活动中表现优秀的学生，希望大家能向他们学习。
3.制定组织部的规章制度，加强对助理的培训教育，尽快让他们熟悉我们部门的各项工作，以及适时正向引导助理，调整他们对学生会工作，对学习，对生活的积极性，为助理转正做好准备。
4.做好学生干部联系表的更新，这不仅仅是一份联系表，更承载着我们学生会全体成员为老师、同学们的服务精神，当老师同学需要我们帮助的时候可以更快的找到我们。
5.一如既往的做好消息的通知，优化飞信的使用，更好更快的将通知告知给同学们。
6.积极协助其他部门的工作，像系篮球赛和教室、寝室文化艺术节等活动，加强各个部门的沟通交流，互相学习，共同进步。
7.进一步提高我部门的整体面貌，成员的发展工作要严格遵照本部室制度指示精神，坚持从严考核、调整结构的工作方式，促进工作的不断顺利进行开展。
使组织联络部管理进入正规化轨道。
十一月正值期中考试，所以更加应该把工作明确化，应该更加好地处理工作与学习的关系，这个月很多工作已经结束，我们把剩下的常规工作完成后应该加大学习力度，鼓励部门所有成员在期末考试中取得好成绩。
让我们在学习与工作中共同取得满意成绩！
数学与计算科学系团总支学生分会
组织联络部
XX年11月
篇七：
信息联络部学年工作计划
四川师范
经济与管理系·学生会
XX大学成都学院
信息联络部学年工作计划经济与管理系学生会·信息联络部年9月18日工作计划
随着XX-XX新学年的伊始，经济与管理系团总支学生会信息联络部的工作将迎来一个新的机遇与挑战，我部将认真贯彻院团委下达的指令，积极配合系上的领导组织，秉承一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生的工作理念，制定出如下计划：
一、人员编制
招新是新学年工作的第一要务，新一届“优质”、“有效”新鲜血液的注入将决定我部新一年工作的高度，因此如何打好这第一战显得尤为重要。
新一届的招新我们决定继续延续上一届的制度，由部长组织牵头，副部长配合协调来完成这次招新。
本届计划招新13人。
首先，认真查看前来应聘伙伴们的个人资料，对他们有个初步了解。
其次，在面试的过程中，留意每个人的特长，留心他们的一言一行，选择适合部门的，能积极配合部门开展工作，有责任心和饱满工作热情的各方面优秀人才。
整个面试初步定为初试，复试和决赛三轮。
初试在教室进行，考察面试者自我介绍和随机应变能力；复试考察面试者对情景的控制，抽签决定场景，自由发挥讲述；决赛在足球场进行，考察面试者的交谈和创新能力。
这样可以给大家营造一个良好的氛围，让新的干事从一开始就感受到我们信息联络部是一个强有力的集体。
在整个招新过程中我们会保证公平公正，不掺杂私人情绪，一切问题从部门角度出发，一切为部门整体利益着想。
二、部门建设
（一）干事培养
随着招新工作的结束，迎面而来的就是如何让新干事迅速、有效的熟悉部门日常事务，更好更快的上手部门工作等问题。
干事培训分为三个部分。
首先，我们会召开第一次的培训会议，在会上给大家详细讲解经管系团总支学生会的章程和各项规章制度，做到有章可循。
培训会议上我们会配合ppt，给新干事们讲解我们信息联络部的日常工作，分享我们之前的工作经验，心得。
让他们了解并逐渐上手工作，熟悉外联的工作流程。
同时，我们会在足球场开展一个小型的部门素质拓展，锻炼新干事的刻苦精神和团队协作能力，培养干事之间，干事与部长之间的感情，促进交流协调。
最后，部长和副部长分别带领三到四个干事出去谈赞助，让他们在实战中了解并消化怎样与商家交流，怎样抓住商家的注意力以及怎样让自己的队伍从其他外联伙伴中脱颖而出的技巧，将自己拥有的所有知识和技能毫无保留的交给他们。
我认为从一开始就抓紧对新干事的培养尤为重要，因为这个时候他们的求知欲望高，工作激情和态度也高涨，从开始就做好了就提升了我们部门整个的综合实力，在全院，甚至是整个团结所有学校的外联部里面都是顶尖的，具有竞争性的一个优秀的团队
（二）团队意识
在外联这块，团队的力量显得特别的重要。
众人拾柴火焰高，人多力量大。
我们在部门精神建设这块会把重心放在部门团队意识的营造上。
这其中包含了两个方面的内容，一个是消除等级观念，在工作中没有三六九等之分，大家互助互进，积极认真工作，一切从部门角度出发，消除个人情绪。
二是讲究部门内部分工合作，积极协调配合，不出现“没人做事”、“一群人做件小事”、“老是一个人做事”等情况。
一个部门良好的运转需要明确的目标和有效的工作机制，这些东西需要我们在部门建设中好好把握。
我想在部门内部不定期的开展一些比如十人九足、两人背夹篮球之类的小活动，可以很好的促进各干事之间、部长和干事们的关系良好的发展，通过这些活动也可以增加干事们之间的默契和配合度，利于以后更好的开展
工作。
三、部门管理
（一）纪律机制
由于信息联络部本身工作性质的原因，部门人员性格都比较活泼开朗，所以就存在组织纪律性差的问题，容易形成随意、散漫、无
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