建设监理工作报告.docx

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建设监理工作报告

富阳区杨清庙气象为农服务示范基地项目

建

设

监

理

工

作

报

告

二〇一五年九月

一、工程概况

1.1工程简介

1.2工程总体布置

二、监理规划

2.1监理机构及人员组成

2.2本单位工程监理工作的主要依据

2.3监理工作目标

2.4监理工作职责

2.5监理工作制度

三、监理过程

3.1进度控制

3.1.1审批承建单位的施工进度计划

3.1.2本工程施工过程

3.2质量控制

3.2.1事前控制

3.2.2事中控制

3.2.3事后控制

四、监理效果

4.1工程进度

4.2工程质量

4.3工程投资

五、经验总结

六、附件

6.1工程大事记

一、工程概况

1.1工程简介

工程项目组织简况:

主管部门：

杭州市富阳区气象局

监理单位：

浙江夏禹工程咨询有限公司

设计单位：

杭州水利水电勘测设计院

施工单位：

富阳金狮工程建设有限公司

本次农田水利配套工程的主要内容是：

7.37亩试验田基础设施建设，包括新建管理房、滴灌系统控制房、蓄水池、化粪池、田间排水沟以及蔬菜薄膜大棚，各类供水设备、管线等安装等。

二、监理规划

2.1监理机构及人员组成

富阳区杨清庙气象为农服务示范基地项目由我公司承担施工监理工作。

施工现场直接承担合同监理业务的实施责任组织。

现场监理部设驻地监理人员1人。

现场监理部根据国家有关工程建设监理法律与现行行政法规，国家部门制定办法的施工技术工程验收规范、规程、规定和质量检验标准，按照委托监理合同的范围要求开展监理工作。

在监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的原则，依照业主单位授予的职责与权限。

与参建各方密切协作。

认真检查、监督工程，承建单位严格履行合同责任和义务，充分发挥监理单位的技术和经验优势，向建设单位提供优质高效服务。

2.2本单位工程监理工作的主要依据

（1）富阳区杨清庙气象为农服务示范基地项目配套工程建设监理合同、工程施工合同；

（2）富阳区杨清庙气象为农服务示范基地项目设计文件、工程施工图纸；

（3）《节水灌溉技术规范》（GB/T50363-2006）

（4）《渠道防渗工程技术规范》（SL18-2004）

（5）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）

（6）《农田灌溉水质标准》（GB5084-92）

（7）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203;

（8）《水利水电工程施工测量规范》SL176—

（9）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007；

（10）《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008;

（11）《水利水电建筑安装安全技术工作规范》SD267-88

（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。

2.3监理工作目标

投资目标：

控制工程投资在允许范围内；

进度目标：

满足合同要求，尽力不超过合同期；

质量目标：

确保工程施工质量合格，力争主要分部工程达到优良等级。

2.4监理工作职责

（1）审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和进度计划，提出意见；

（2）审查施工单位提出的材料和设备清单所列的规格与质量，并进行抽查；

（3）督促、检查施工单位要严格执行承包合同和工程技术标准；

（4）检查工程进度和施工质量、验收分部、分项工程，签证工程计量；

（5）督促施工单位整理合同文件和技术档案资料，编写施工管理报告；

（6）提交相应的建设监理工作报告。

2.5监理工作制度

为了搞好监理工作，首先必须提高监理人员本身的职业道德和业务素质。

学习与工程建设有关的监理文件和熟悉各项工程监理施工细则，通过学习保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁，以良好的职业道德，热忱为工程建设服务。

坚持科学、求实、严谨的工作作风。

熟悉施工图纸、合同文件、技术规程规范和质量标准，熟悉施工环境和条件，正确运用权限，促进业务工作能力和监理工作水平的不断提高。

三、监理过程

工程建设监理的工作主要内容是进行施工合同管理，按照合同控制工程建设投资、工期和质量，并协调建设各方工作关系和进行工地文明施工管理。

3.1进度控制

进度控制是工程项目建设管理工作中的三大控制目标之一，是十分重要的环节。

在建设过程中，各部位的施工进度应统一步调，与资金投入，设备及原材料供应等方面协调一致；进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪、检查、分析、调查与控制。

3.1.1审批承建单位的施工进度计划

为了保证建设项目的顺序进行，首先要求施工单位根据合同工期编制施工进度计划，并经监理工程师批准。

监理部根据施工单位报送的计划，审查进度安排是否满足合同规定的开竣工日期，施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；施工单位的劳力、材料、机器设备供应计划能否保证进度计划的实现，计划安排是否满足连续性、均衡性的要求，分析进度的合理性、可靠性和可行性。

同时以总进度计划为依据，当施工度拖延时，总监理工程师按合同文件规定，定期检查、督促，召开生产会议，要求施工单位采取赶工措施，以促进工程按计划实施。

3.1.2本工程施工过程及监理检测情况

根据施工单位制定的进度计划，本工程施工过程及监理检测情况如下

五月份：

5月17日项目部及施工班组进场施工，截止至当月20日，对蔬菜区地面进行了清理并进行了第一次铺土作业，监理部对其铺土情况进行了监督和抽检，符合相关设计要求；21、22日对大棚区基础开挖和蓄水池垫层浇筑，监理部对浇筑过程进行旁站，并对相关问题进行指正，当场整改到位；22、23、26日进行大棚区地梁钢筋制作；25日对蓄水池底板进行砼浇筑，监理部旁站发现问题现场要求整改并整改到位；27日对大棚区第一二条立柱进行浇筑，监理部全程旁站；5月份共计进行3次砼浇筑，钢筋绑扎、施工工艺、钢筋尺寸经过监理部现场确认和监督，确保符合图纸相关要求。

六月份：

6月2日蓄水池侧壁、大棚区第三四条地梁进行浇筑，监理部进行旁站并指正问题现场已整改到位；5日开挖立柱坑，开挖尺寸经过测量符合设计要求；6、7、11日对蓄水池隔墙砌筑，砌筑尺寸厚度工艺符合设计要求；12、13日开挖化粪池及蓄水池回土，化粪池开挖尺寸经过确认与图纸要求相符；25、26日浇筑大棚区立柱，立柱尺寸经过测量与设计要求相符；28日对蓄水池顶进行浇筑，监理部进行旁站；27、30日开挖大棚区水沟，尺寸符合相关要求；六月份相关建筑结构浇筑均有监理旁站，并对钢筋绑扎、尺寸以及浇筑工艺等出现的问题提出了整改要求，确保符合图纸要求。

七月份：

7月2日-12日进行大棚水沟开挖；13-15日开挖管线，监理部对开挖深度宽度等尺寸进行了测量符合图纸要求；14日-19日建管理房，监理部对修建过程进行监督旁站并进行检测，符合相关要求；16-18日对全区进行种植土铺运，监理部对其进行了跟踪检测，对部分不匀的地方提出了整改要求并现场整改到位；22、23日对大棚区立柱和化粪池井口进行了砼浇筑，监理部全程旁站并对现场发生的问题进行了整改要求，确保符合工艺要求；25-28日大棚区清理地面；29-31日拉设电缆，拉设中存在未套管情况，不符合设计要求责令其返工。

八月份：

1、2日对电缆未套管情况进行返工；5-11日对管理房进行保养；12-19日2、3、4区清理地面异物；20-24日管理方表面涂抹砂浆；29-31日管理房盖瓦及修补屋檐。

九月份：

1-9日进行管理房内部装修及滴灌管线、管理房水泵及控制设备、监控探头、网线等布置安装，监理部对滴灌管线尺寸进行检测，符合设计要求并进行了滴灌实验，设备均运转正常；6-11日对管理房至主路区域垫道进行浇筑和养护，浇筑过程监理全程旁站；12日人机设退场，本工程完工。

3.2质量控制是建设监理工作的核心内容，工程监理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善终积极参入，组织协调和服务。

3.2.1事前控制

事前控制是搞好质量控制的前提，它能将工程事故苗头消灭在萌芽状态，确保工程的高标准施工。

事前控制首先审查施工单位的资质，五大员是否进岗到位；二是施工正式开工前，对施工单位提交的施工组织设计进行认真审查，对施工技术方案、技术措施，质保体系及管理制度做严格审查，对施工单位技术人员的数量和素质提出具体的要求。

对用于工程中原材料均有产品合格证、出厂检验报告，施工单位应按有关规定进行抽样检验，并报监理认可。

运到工地的施工机械设备也应进行检查和检测，凡未经监理人员同意的施工材料和设备不准进入施工现场，因此就避免了因准备工作不充分，施工措施不落实，人力物力不到位和质量安全措施不完备而仓促开工所产生的质量问题；三是检查测量放样成果；四是组织施工单位有关技术人员认真学习有关规程、规范和监理实施细则，使参与工程施工的技术人员明确本工程的施工方法、步骤、质量标准和控制方法、并对分项质量评定表作出详细填表说明。

工程监理部根据工程实际情况，标准要求，做了相关的如下工作：

①监理实施细则交底

监理部根据监理规划的总要求，结合本工程的特点，编制了坑槽开挖工程监理实施细则、砌石和安装工程监理实施细则。

根据工程进展及时向施工单位进行监理实施细则交底，让施工单位技术人员知道质量控制程序、施工工艺以及质量标准。

②审查施工组织设计和质量保证体系

开工前：

监理部要求施工单位根据投标文件和工程实际情况编制更为详细的施工组织设计和质量保证体系。

监理部对此进行了审查，审查内容包括质量保证机构设置，质量检查设备、质量检测人员配备、施工工艺措施，施工机械配置、专业施工人员的安排等。

分析施工组织策划的合理性，同时进行现场检查，符合要求时，签发施工单位按施工组织设计方案组织施工。

③测量控制点交接及复测

我部收到业主提供的测量控制点后，组织了施工单位进行了现场交接。

施工单位根据交接的桩点，进行了现场测量放样，监理进行了认证审查并进行了现场联合复测。

④工艺控制性试验

每一项工程开工前，监理要求施工单位根据设计文件要求进行了相应的控制性试验。

砼工程控制性试验为配合比例试验，浆砌石工程的控制性试验为砂浆配合比试验。

配合此试验所用的原材料由监理工程师见证取样。

⑤签发开工指令

监理实施细则已交底，设计文件已签发，施工组织已批准通过，质量保证体已建立，施工测量放线和工艺控制性试验已完成，以及其他各项准备工作均就绪后，监理部于二〇一五年五月十七日下达了单位工程开工令，同意开工。

3.2.2事中控制

事中控制就是施工过程控制，重点是工序质量控制，特别是关键工序质量控制。

我部为了有利于工程及规范监理活动，按照工程质量标准，要求对施工现场进行跟踪检查，实行监理旁站。

一是施工工艺质量控制，协助并督促施工单位完善工序质量检查制度，严格执行（本单位工程）“二检制”；二是严格各工序交接检查，特别是隐蔽工程检查和检验，未经监理检验签证或同意不得进入下道工序施工。

工程产品形成是由一道道工序环节构成的，事中控制就是针对每一工序环节，采取不同的施工方法和质量控制要点，使工程质量达到有效控制。

由工序环节质量保证终端质量，过程质量保证成品质量。

根据本工程项目的工艺特点，施工控制的要求，监理人员采取了现场巡视、跟踪检查、定点旁站、抽检验证相结合的方法，结合感官检查、仪器具量测、实验室试验等手段检测控制施工质量。

对施工单位的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境等质量影响因素进行动态控制。

发现并及时制止不规范的施工和现象，确保了工程质量。

3.2.2.1一般砼工程质量控制

砼工程主要施工内容为测量放样、清理、模板安装、砼浇、养护等。

①测量放样：

监理工程师与项目部测量人员明确施工测量控制网点的布设，测量放线，开控清基范围。

②材料进场质量检验：

进入施工现场的钢材、水泥、砂石主要原材料，按规范进行质量现场取样送检、对超粒径，含泥量超标的不合格砂石料督促施工单