物流仓储配送与配送优化方案作业.docx
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物流仓储配送与配送优化方案作业
物流仓储配送与配送优化方案作业
现代物流储配作业优
化方案设计
组员：
徐彤、张盼盼、仲文宇、陈雪云
一.人员分工及职责说明4
二•入库储存方案6
2.1出库作业周转统计表6
2.2物动量ABC7
2.3货物组托8
2.4组托分析表15
2.5货位存储图16
2.6ABC货位分配表.17
2.7货物码放示意图17
2.8条码19
三.拣选作业计划分析19
3.1订单有效性分析19
3.2无效订单处理20
3.3客户订单统计20
3.4客户优先权分析20
3.5库存分配计划表22
3.7月台码放示意图
四.路线优化与车辆调度与车辆配载25
4.1路线优化与车辆调度25
28
4.2车辆配载图:
5.2入库作业流程图5.3出库作业流程图
5.4租赁申请书34
5.5制作外包委托书35
六•成本预算37
6.1设备租赁37
6.2人员租赁37
七•注意事项38
.人员分工及职责说明
序号
姓名
职责
工作内容
1
全体组员
负责前期的工作准备，安排人员分工，制定作业流程
编制人员工作分配表；
制定作业计划制定入库作业
流程图；制定出库作业流程图；制作外包委托书
成本预算协助其他队员完成任务
2
仲文
宇、
徐彤
主要负责入库储存方案设计
物动量ABC
货物组托货位存储图
3
陈雪
云、张盼盼
主要负责出库配送方案设计
订单有效性分析
客户优先权分析
库存分配计划
表
拣选作业
月台码放示意
图
.入库储存方案
2.1出库作业周转统计表
序号
货品名称
总出库量
备注
1
好娃娃薯片
4528
2
王老吉凉茶
2770
3
诚诚油炸花生仁
2258
4
戴尔台式电脑
1169
5
奥利奥夹心饼干
1032
6
康师傅矿物质水
1052
7
旺旺饼干
1042
8
休闲黑瓜子
697
9
红牛方便面
599
10
罗技键盘
588
11
联想便携式电脑
401
12
创意记事本
318
13
喜洋洋背包
319
14
联想台式电脑
247
15
雅比沙拉酱
441
16
精灵鼠标
203
2.2物动量ABC
物动量ABC分类步骤：
统计货物的累计周转量
计算货物累计周转量比率
分类：
货物的累计周转率百分比在0%〜75%左右的划分为A类，累计周转率百分比在75%〜90%左右的划分为B类，其余的划分为
C类
序号
货品名称
总出库量
累积出
库量
序号
分类
1
好娃娃薯片
4528
4528
24.3%
2
王老吉凉茶
2770
7298
39.17%
3
诚诚油炸花生仁
2258
9556
51.29%
4
戴尔台式电脑
1169
10725
57.56%
A
5
奥利奥夹心饼干
1032
11757
63.10%
6
康师傅矿物质水
1052
12809
68.75%
7
旺旺饼干
1042
13851
74.34%
8
休闲黑瓜子
697
14548
78.08%
9
红牛方便面
599
15147
81.30%
B
10
罗技键盘
588
15735
84.45%
11
联想便携式电脑
401
16136
86.60%
12
创意记事本
318
16454
88.31%
13
喜洋洋背包
319
16773
90.02%
14
联想台式电脑
247
17020
91.35%
15
雅比沙拉酱
441
17461
93.72%
C
16
精灵鼠标
203
17664
94.81%
17
金谷精品杂粮营
养粥
967
18631
100.00%
2.3货物组托
货物组托原则：
在堆码作业过程中应坚持“合理、牢固、定量、整齐。
节约、
方便”的原则
根据案例数据得知基础信息如下：
货物数量和规格尺寸
入库任务单
入库任务单编号：
20130315计划入库时间：
到货当日
序
号
货品条码
货品
名称
单价（元/箱）
数量
（箱）
重量
（KG/箱）
外包装尺寸（毫米）
1
69213仃905038
康师傅矿物
24.00
20
13
200*360*270
质
水
2
6939261900108
好娃娃薯片
196.00
18
9
330*245*280
3
6901521103123
诚诚油炸花生仁
172.00
46
10
275*215*200
4
6921200101102
旺旺饼干
486.00
26
12
320*220*320
5
6921100369990
联想台
3800.00
10
25
595*395*340
式电脑
1.康师傅矿物质水（共20箱，堆码2层，共需1个托盘）
200X2X360X2X270X2400X720X54013X15+13X5=260KG
单个货物重量X每层堆放个数X堆放层数
亠1000
1200
4
1000
►!
1
1200
1
F
2、好娃娃薯片（共18箱，堆码2层，共需1个托盘）
330X2X245X2X280X2660X490X560
9X16+9X2=162KG
1000
1200
1000
3、诚诚油炸花生仁（共46箱，堆码2层，共需1个托盘）
550X430X400
275X2X215X2X200X210X24+10X22=460KG
1000
1000
1200
4、旺旺饼干（共26箱，堆码2层，共需1个托盘）
320X2X220X2X320
X20+12X6=312KG
640X440X64012
5、联想台式电脑（共io箱，堆码2层，共需1个托盘）
595X2X395X2X340X21190X790X68025X9+25X1=250KG
1000
卄
1200
V
1000
□
1200
1
2.4组托分析表
序
号
商品名称
数
量
所需托盘数
所需堆码数
物动量
ABC
1
康师傅矿物质水
20
1
2
A
2
好娃娃薯片
18
1
2
3
诚诚油炸花生仁
46
1
2
4
旺旺饼干
26
1
2
5
联想台式电
10
1
2
C
脑
总计
120
5
10
2.5货位存储图
合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。
根据货物动量ABC分类对货物上架要进行合理安排。
货位优化表
商品分类
商品名称
特点
储放位置
A类
康师傅矿物质水
A类商品的出入库频率高，周转量大
存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。
好娃娃薯片
诚诚油炸花生仁
旺旺饼干
C类
联想台式电脑
C类商品出入库频率低，周转量
存放在远
离出入口
般
或远离月台码放处。
2.6ABC货位分配表
商品分类
商品名
货位
A类
康师傅矿
物质水
Z1-02-03-01
好娃娃薯片
Z1-02-02-01
诚诚油炸花生仁
Z1-02-03-01
旺旺饼干
Z1-01-01-03
C类
联想台式电脑
Z1-02-03-03
2.7货物码放示意图
联想
精灵
1
台式』
鼠标
””7rv•
■
1
■
■
Z1-02
Z1-02
Z1-02
戴尔
17
台式
■
.1—1丄Q
■
■
Z1-02
Z1-02
Z1-02
喜洋洋背.
Z1-01
Z1-01
Z1-01
红牛方便
Z1-01
Z1-01
Z1-01
2.8条码
序号
编号
条码数
分类
1
10000001
2
2
10000002
2
3
10000003
2
4
10000004
2
5
10000005
2
3.拣选作业计划分析
3.1订单有效性分析
客户订单有效性分析
客户
华伟商贸有
限公司
惠民超市
四季青商贸有限公司
万家乐超市
旺旺超市
信用额度
8万元
180万兀
200万兀
150力兀
10万元
应收账款
4.8万元
152.5万兀
99.5力兀
「125力兀
9.8力兀
订单金额
2342元
4655元
3418元
3348元
25260元
是否超岀信用额度
否
否
否
否
是
客户类型
普通型
重点型
母公司
普通型
普通型
订单是否有效
有效
有效
有效
有效
无效
3.2无效订单处理
无效订单处理
公司名称
无效原因
处理结果
处理日期
主管确认
旺旺超市
超出信用额度
视为无效订单，与客户协商应收账款
2016/06/02
3.3客户订单统计
序号
商品名称
客户订购米购量
共需
库存
单位
华伟商贸有限公司
惠民超
市
四季青商贸有限公司
万家乐超市
1
好娃娃薯片
箱
7
7
6
20
18
2
诚诚油炸花
生仁
箱
5
10
10
5
30
10
3
尝响油多多超级蛋王
只
25
25
20
4
Vida维达双
抽（绵柔）纸面巾
盒
10
10
21
5
旺旺饼干
箱
3
3
2
8
12
6
雪碧
瓶/支
15
15
20
7
椰树椰汁
瓶/支
15
15
20
8
康师傅矿物
质水
箱
10
10
20
20
9
可口可乐
瓶/支
10
10
18
10
心相印（优选）面巾纸
盒
14
14
19
经订单量与库存量对比分析后可知：
公司所有库存，好娃娃薯片缺2箱、诚诚
油炸花生米缺20箱,尝响油多多超级蛋王缺5箱。
按照库存分配计划表来配货，缺货的我们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。
3.4客户优先权分析
客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：
忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。
客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表：
客户优先权评价分析：
忠诚度高为设定值为3、较高为2、一般为1满意度高为3.较高为2、一般为1,客户类型母公司为3、伙伴型为2、普通型为1,客户级别A为3、B为2、C为1
客户
忠诚度
满意度
客户类型
客户级别
华伟商
12.5
18.18
14.29
20
贸有限
忠诚度
满意度
客户类型
客户级别
华司伟商
一般
（1）
较咼
（2）
普通型
（1）[
B
（2）
贸有限
公司
37.5
27.27
28.57
30
惠民超市贸有
高.5（3）
高.273）
重点型
（2）
A0（3）
四公司青
高（3）
高（3）
母公司（3）
A（3）
商贸有
限公司
12.5
27.27
14.29
20
万家乐
超市
一般
（1）
高（3）
普通型
（1）
B
（2）
客户优先权评价指标的权重
0.2
0.1
0.2
0.2
上诉表格为各店在各个领域的所占的各个指标。
其中各项数据的意义为:
忠诚度：
【各忠诚度/各忠诚度之和】*100
满意度：
【各满意度/各满意度】*100
客户类型：
【各客户类型/各客户类型之和】*100
客户级别：
【各客户级别/各客户级别之和】*100
配送中心客户优先权评价指标的权重
评价指标
忠诚度
满意度
客户类型
客户级别
权重
0.2
0.2
0.3
0.3
所以求得各点优先指数如下
其算法为刀各公司各领域指标*各项权重
其中16.423+30.525+34.812+18.241=100
3.5库存分配计划表
序号
商品名称
客户订购米购量
库存剩余
备注
单位
华伟商贸有限公司
惠民超
市
四季青商贸
有限公司
万家乐超市
1
好娃娃薯片
箱
7
7
6
0
缺2箱
华伟商贸有限公司
惠民超市
四季青商贸有限公司
万家乐超市
优先指数
16.423
30.525
34.812
18.241
排名
4
2
1
3
2
诚诚油炸花
生仁
箱
5
10
10
5
0
缺20箱
3
尝响油多多超级蛋王
只
25
0
缺5箱
4
Vida维达双
抽（绵柔）纸面巾
盒
10
11
5
旺旺饼干
箱
3
3
2
4
6
雪碧
瓶/支
15
5
7
椰树椰汁
瓶/支
15
5
8
康师傅矿物
质水
箱
10
10
0
9
可口可乐
瓶/支
10
8
10
心相印（优
盒
14
5
选）面巾纸
依照上表计划，到仓库拣货，并配送。
由于好娃娃薯片缺货2箱，诚诚油炸花生仁缺货20箱,尝响油多多超级蛋王缺货5箱。
我们将要货，并根据ABC分类法得出客户优先程度数据进行有选择的配货。
3.6拣货作业
在拣货作业过程中，配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选成本”为原则。
客户要货拣选总单
客户要货拣选总单
货位号
商品编号
货品名称
单位
数量
D1-01-01-02
6901236340363
Vida维达双抽
（绵柔）纸面巾
盒
10
Z1-01-01-03
6921200101102
旺旺饼干
箱
8
G1-01-03-02
6908512109416
雪碧
瓶
15
G1-01-02-02
6901347800053
椰树椰汁
瓶
15
Z1-02-03-01
6921317905038
康师傅矿物质水
瓶
20
G1-01-01-02
6908512108419
可口可乐
瓶
10
D1-01-03-02
6922868286874
心相印（优选）
面巾纸
盒
14
依照客户优先权系数，作出分配方案如下
华伟商贸有限公司
货位号
商品编码
货品名称
单位
数量
备注
D1-01-01-02
6901236340363
Vida维达双抽（绵柔）纸面巾
盒
10
惠民超市
货位号
商品编码
货品名称
单位
数量
备注
Z1-01-01-03
6921200101102
旺旺饼干
箱
3
G1-01-03-02
6908512109416
雪碧
瓶
15「
G1-01-02-02
6901347800053
椰树椰汁
瓶
15
四季青商贸有限公司
货位号
商品编码
货品名称
单位
数量
备注
Z1-01-01-03
6921200101102
旺旺饼干
箱
3
Z1-02-03-O1
6921317905038
康师傅矿物质水
瓶
10
万家乐超市
货位号
商品编码
货品名称
单位
数量
备注
Z1-02-03-01
6921317905038
康师傅矿物质水
瓶
10
Z1-01-01-03
6921200101102
旺旺饼干
箱
2
G1-01-01-02
6908512108419
可口可乐
瓶
10
D1-01-03-02
6922868286874
心相印（优选）面巾纸
盒
14
3.7月台码放示意图
按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。
在月台码放过程中遵循“大不压小，重不压轻，便于请点核查”的原则。
根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：
各公司月台码放示意图
华伟商贸有限公司
Vida维达双
抽（绵柔）纸
■面巾
惠民超市
旺旺饼干
雪碧
椰树椰
汁
四季青商贸有限公司
万家乐超市
旺旺饼
干
心相印（优
康师傅
矿物质
可口可乐
4.路线优化与车辆调度与车辆配载
4.1路线优化与车辆调度
路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。
（本
项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）
路线优化与车辆调度资料：
可的配送中心到各客户的距离
浙江可的配送中心有额定载重量为500kg、L1600*W1200*H1200
（长*宽*高）的2辆配送车（实际操作时只配载一辆）可供送货。
且汽车一次巡回走行里程不能超过32km该配送中心的配送网络如下图
所示:
四季青
万家乐
浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表:
可
华
10
华
惠
9
4
惠
四
8
14
10
四
万
8
18
17
13
万
华
惠
15
惠
四
4
7
四
万
0
0
3
万
序号
连接点
节约里程
1
A—B
15
2
B—C
7
3
A—C
4
4
C—D
3
节约行程按大到小顺序进行排列
AB15BC7AC4CD3
配送线路：
综上所述：
（1）用一辆0.5吨车，承载0.5吨货物，行程为26km路线P-A-B-C-P。
（2）用一辆0.5吨车，承载0.27吨货物，行程为3km路线
P-D
总共节约里程为29km
4.2车辆配载图:
28
5.作业计划
5.1作业计划
作业过程
实施过程
特殊情况预案
租赁
包括货架、托盘、叉车、地牛等设备
无
入库前准备工作
清点货物，整理现场，编写货位、货物和托盘的编码并打印条码并贴在相应的位置。
如果标签纸不够，可以不打印托盘的标签。
组托
将货物按照之前的组托方式放在托盘上
注意每个货物所
需要的层数和所
需要的托盘总数
货位的选
择
根据物动量ABC分类表给货物选择恰当的货位
如出现特性相克的货物，应及时调整货位。
入库
利用叉车、地牛将
如货物滑落，将
货物放入相应的货位。
托盘放下再将货物摆放好了之后再重新放到货架上。
订单有效性分析
收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断
当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见。
客户优先权分析
确定各个客户的优先等级顺序
无
库存分配计划表
依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配
如果有缺货现象应及时向主管反应，在最短时间内与该客户协商调整。
拣货
根据捡货单从相应的货物出货
如捡货数量出错，可以在下一个批次出货的补齐。
月台码放
点检、理货、分拣到相应的客户区
月台放置不合理，造成货物堆
域，作出库的准备。
放不下，迅速用地牛将以放好的货物重新摆放位置，直到能完全放下为止。
5.2入库作业流程图
32
5.3出库作业流程图
开始
分拣备货
月台码放与验货
1
货物交接，
，确认
办理手续
、出库
结束
5.4租赁申请书
租赁申请书
为完成储配作业第—参赛队特此申请租赁地牛（台），
叉车—（台），托盘—（个）。
计费起时：
时分
计费终时：
时分
申请人签字：
裁判签字：
5.5制作外包委托书外包委托书
为了提高出入库作业的效率以及解决一些本组无法解决的问题，配送中心
可以选择外包委托的方式进行外包委托，特编制此外包委托书如下：
外包委托书
委托人联系方式
受托人联系方式
第一条：
受托人接受委托人的要求，解决以下问题
1:
2:
3:
第二条：
受托人不可以进行实际操作，只能进行口头指导第三条：
委托自签字时生效。
本协议一式两份，一经签署，立即生效。
委托人签字
时间:
受托人签字
6.成本预算
6.1设备租赁
设备成本预算表
租用设备
数量
收费标准
应付费用
（元）
托盘
5
20元/个
100
地牛
1
40分
钟
0.4元/台•分钟
16
手动叉车
1
14
次
10元/次
140
货架
10
30元/个
300
条码
10
2元/组
20
总计
576
6.2人员租
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