服装销售店店长竞聘演讲稿.docx

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服装销售店店长竞聘演讲稿

服装销售店店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导同仁：

大家好，我很荣幸参加这次副店长竞聘，这对我来说是一次：

提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。

我叫，现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，07年10月我很有幸加入xxx集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清晰化，同时不积压库存，还能保证货品的充足，满足不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。

通过自己不断的学习，吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。

工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。

在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情！

所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。

经历了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中掌握了业务知识，能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理，更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。

所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。

好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。

首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令及时上报检查结果。

一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。

形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要协助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。

后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关心员工情绪变化，协助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进行到底，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意，在店长不在的情况下，及时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见及时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作协助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一致。

还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否，我都将以百分之百的热情努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我相信坚持一定会成功，我依然会继续努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

我的演讲完毕，谢谢大家！

第二篇：

演讲稿竞聘酒店商超店店长

竞聘

尊敬的各位领导，大家下午/上午好！

（90度鞠躬）

再次走上这个演讲台，非常的激动，非常感谢公司对我的培养、让我由一个什么都不懂的小伙子，逐渐走向成熟，竞聘上岗使我又获得一个锻炼的机会，使我成长的很快，对我个人的胆量、口才提高都有很好的帮助，同时我也很珍惜这再一次的机会，勇敢的站在台上，不论成败，我都会收获很多。

今天我竞聘的是店长一职，我深知自己经验不足，业务技能不够，但我有信心、有恒心、有自信。

我会用我对工作的热忱、认真、积极、努力的心态，用我的心血和汗水把欠缺的这一块给补回来。

接下来，我自我介绍一下，我叫，来自美丽的。

自年我正式加入这个大家庭已有近个年头的时间，这段时间，在各级领导的指导和教诲下，我获得了非常多的学习和发展机会，也有幸跟随见证了的发展、壮大和腾飞！

在我经历了由转型到、再到，在这里我非常感谢曾经教导过和帮助过我的各级领导，谢谢您！

（鞠躬），在各家的学习过程中我比以前更加成熟，能力得到了很好的锻炼。

也让我更加明白想要跟上企业飞腾的步伐，我要更加认真的学习、更加努力的工作，不辜负领导们对我的期望；

下面，我的演讲正式开始。

我的演讲题目是：

成立到现在一直是独立店铺运作，然而随着我们集团的壮大，品牌口碑越来越好。

如今将进驻，大型商超店铺。

这些日子、以及过往去过的商超，先不说远处，在朝阳区，每一家大型商超，都是餐饮旺地，中心、广场、中心、商场、等等等等。

都汇聚着麦当劳、肯德基、吉野家、庆丰包子、拿渡麻辣香锅、真功夫等等餐饮连锁企业。

这些天特意去过中心和商场，所有餐厅在用餐高峰期基本全部排起长队，感觉店铺总是太小，可是所有的出品都是非常迅速，每一个顾客点完餐（餐厅的菜单基本都没有超过5页），5—10分钟肯定上齐菜品和饮料。

服务员的翻胎速度也是相当的快速，客人离开座位1—2分钟就收拾完毕。

客人在店铺的时间基本就是用餐的时间，翻台率非常高。

下面我就自己考察一些观点、结合工作标准，在我如果能够竞聘成功基础上，将已以下几点为我的工作重点；

一、认真做事、严于律己

认认真真做事，踏踏实实做人”，这两句话让我受益匪浅，然而作为一名店长这两点更为重要。

在今后的工作中要一如既往的对工

作认真负责，做事不能浮于表面，形式主义，说的再好，不如做的漂亮。

再多的解释，不如一个踏实的结果。

店长，是店铺内的最高管理层，所以在店长的岗位上严于律己应放在首要位置，注意自己的一言一行，时时处处为员工树立一个榜样和起到示范作用。

在执行公司各项经营目标、工作任务和日常店铺管理中我也会不断的自我总结，自我批评，自我反省。

接受公司各级领导的批评和指正，同时也会和店铺内同事相互彼此学习，共同进步。

另一方面积极与各个兄弟店铺、各位师傅请教学习，让自己在工作中进步快一点；学习快一点；把基本功再练扎实一点；做事情更加全面一点；这不仅是我工作的方向，也是我对自己的工作要求。

二、打造高效团队、1+1远远大于2

没有完美的个人，只有完美的团队。

在一个店铺团队的力量尤为重要，然后只有一个上下齐心的和谐团队才是最有战斗力的团队，然而和谐的团队，并不等于就是高效团队，一个高效的团队关键是要有清晰的目标，只有清晰的明确做什么、为什么做、什么时间做、在哪儿做、谁来做、怎么做，才能保证问题有序、有效的解决。

通过明确的目标，在高峰期要将这种团队工作模式的“爆发力效果”充分展现，发挥1+1远远大于2的作用。

作为店长我还需要了解团队，同时也要让团队了解我的工作方式，我将会和每一个员工进行面对面的沟通和了解，以最快的时间与各部门员工达成共识，统一目标。

平时了解他们在工作中存在的困难和问

题，尽自己最大的努力帮助他们解决问题。

了解下属的优缺点，给下属更多的锻炼机会，同时也为企业的壮大培养更多的后继力量。

三、提升服务、加强意识

随着餐饮业的竞争越来越激烈，在各家店铺不仅仅是在出品上下功夫，“拼服务”也成为了当下最前沿的风向，要让客人记住的同时也记住我们热情服务。

然而有了和谐、齐心的团队，才能有优质的服务，在日常的工作中要充分的引导、激发员工的服务潜质，将优秀的服务事例在会上与大家分享，群策群力、相互借鉴，挖掘更多让客人感动的服务。

我们就从每一桌、每一位客人出发。

用一个个的感动服务、细节服务，让每一桌、每一位客人满意，客人对我们满意，自然会成为我们的忠诚客户。

四、保证出品质量、提升出品速度

在店铺中是重中之重，而快速的出品，也将是我们吸引客人的基本条件。

店铺菜品的种类要少而精，出品准备工作一定要在开市前做的充足。

优良的出品+快捷的速度将是我们出品工作的两大法宝，在出品工作上我会与厨师长共同做好质量把关，严格要求每一道菜品均按照出品标准制作，对于客人反映的菜品问题，第一时间与厨师长沟通跟进，直到解决问题。

坚决不允许有与公司标准不符的出品上桌，每天、每桌都要主动征询客人对我们菜品、服务意见，同时关注网络点评，在与厨师长沟通后，将有关问题及时反馈到相关部门，相应作出调整，确保出品质量。

五、把握客流、拓展市场

如今的商场，都是集吃、喝、玩、乐、购一应俱全，每一座大型商场就像一块大的吸铁石，把源源不断的客流吸引过来，同时也是为我们带来源源不断的潜在消费顾客，我们要把握住这趟商城的“顺风车”，努力将潜在的消费顾客发展成新一代。

当然不是有了商城的客流我们就守株待兔了，更应该利用好品牌影响力，利用网络宣传、活动宣传、广告宣传、彩页宣传、与商超知名度高的企业合作等手段，加快市场的拓展，由于商超店的宴请会很少，附近的写字楼、单位、居民的工作餐、简餐也将是我们生意拓展的重点。

让更多的客人走进。

六、成本控制、开源节流

一个店的成功不是看单看营业收入，更看重的是“纯利”。

节约下来的都是纯利润，所有日常工作中的节约点滴至关重要，然后店内的每一项开支都会直接影响到利润的多少。

要严防跑冒滴漏、杜绝浪费，增加员工节约意识，养成好的习惯。

，大到各项食材，小到一个扫把、一个笔芯、一张纸到要严格把关，每一个易耗品都有其使用寿命，采取以旧换新的方式。

要做到从节约中要利润。

在人员方面要充分利用“一人多岗”，在繁忙时段将人员有效的集中利用，严格制定工作流程、时间，杜绝“磨洋工”，让员工在合理的时间，做合理的工作。

各位领导，以上就是我对如何管理好店铺的工作计划。

再一次感激公司领导能够给而我再一次参加考试的机会，无论今天的竞聘结果如何，我都会一如既往的踏实工作，更加努力学习，争取早日追上企业的步伐。

谢谢，大家

第三篇：

竞聘化妆店店长演讲稿模板

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演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，