在年底工作总结会议上的要求讲话稿.docx

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在年底工作总结会议上的要求讲话稿

在年底工作总结会议上的要求讲话稿

在年底工作总结会议上的要求讲话稿

**在年底工作总结会议上的要求讲话稿

（一）要保持超一流的精神状态

一个好的精神状态是做好一切工作的前提，更是加快发展、领先发展的先决条件。

今年面临新的形势、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。

因此必须大力弘扬五种精神，即解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永不满足、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。

同时，要打造好“四气”。

一是要有敢于争先的锐气。

我们要实现既定的奋斗目标，完成和超额完成全年任务，就要有一股敢于争先的锐气，牢固确立科学发展、领先发展的强烈意识，确立更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；二是要有合舟共济的人气。

团结兴经济、兴事业，出政绩、出人才。

办好一切事情，开创一切事业，都需要大家和气团结，形成合力。

我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；三是要有一拼到底的豪气。

在当前机遇与挑战并存、各种复杂矛盾交织的情况下，拼与不拼，其结果截然相反。

无论在任何时候、任何情况下，都要咬住目标不放松，不达目标不罢休，拼到底，干到底；四是要有自加压力的勇气。

有了压力才有动力，只有时时保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步，不断前进。

我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持我街道在全区所占有的地位和份量。

（二）要盯住高标准的工作目标

有了高标准的工作目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。

目前，全区各乡镇、街道之间呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。

我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。

就全街道而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有的名次地位不下滑”。

就各村、社区而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党工委、办事处的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保辖区经济和社会发展有新的进步。

（三）要有明晰的工作思路

思路决定出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。

在新的一年里，我们要围绕重点工作，进一步理清发展思路，增创发展特色，推动辖区经济和社会全面进步。

工业发展方面，要加快园区经济开发、强力招商引资，加大重点项目建设力度，深化服务企业八项工作制度。

力争实现规模以上企业达到20家，全口径工业增加值达到8500万元。

农业方面，坚持统筹城乡发展、以工促农，以城带乡，推动农业和农村经济发展，搞好安乐村新农村居民点的建设，加大农业产业结构调整，加强农村基础设施建设，加快农村土地流转，加大农村劳动力转移力度，促进农民增收。

招商引资方面，要以万安工业园和万州核心工业园区为依托，以盘活申明都市工业园和上坪四通区级都市工业园闲置厂房为切入点，细化招商引资工作措施，强化招商引资工作职责，优化辖区发展环境，以企招商，以商招商，以情招商，重点引进和发展劳动密集型企业。

力争完成招商引资项目3个，招商引资5000万元。

（四）要有脚踏实地的工作作风

抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。

因此，要围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。

韧，就是要抓到位。

在贯彻落实党工委、办事处的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要把党工委、办事处的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的重大问题，制定出切合实际的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。

实，就是要重实干。

重实干，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢于触及矛盾。

我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神，敢于打胜硬仗，勇于面对困难，善于解决矛盾，一步一个脚印，把心思和精力放到干事业、抓落实上来。

要大兴调查研究之风，大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风，扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。

新，就是要敢创新。

创新是事业进步的动力，做任何工作都离不开创新。

我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订新对策，解决新矛盾，实现新突破。

各村、社区对党工委、办事处布置的工作，一定要坚决地贯彻执行，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工作，搞出自己的特色来。

真，就是要动真格。

对街道已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。

同时加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该处理的处理，确保党工委、办事处布置的工作在落实中不走样、不断线，从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。

同志们，新的蓝图已经绘就，新的号角已经吹响，让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动沙河经济和社会发展再上新台阶，再创新辉煌，为尽早实现人民富足、环境优美、社会和谐的新沙河而努力奋斗！

最后，在这里向全体与会同志们，并通过你们向你们的家人拜个早年，祝在新的一年里，家庭和睦，事业兴旺，新春快乐！

谢谢大家。

扩展阅读：

公司董事长在201*年年终总结大会上的讲话（摘要）

特201*刊总101期编者按公司二00九年度总结表彰大会于201*年1月27日下午借座科学会堂三楼报告厅召开，会上对201*年度荣获市重大工程立功竞赛优胜集体和个人，区、县先进集体、先进个人，优秀文明项目监理组、优秀文明员工、文明员工及201*年度知识竞赛获奖者进行了表彰。

公司陆国荣总经理在会上作了《锲而不舍，稳步发展》的工作报告，公司张国琮董事长作了重要讲话。

为落实董事长关于“学习、研讨、贯彻”的会议要求，现将董事长讲话摘要和陆总关于201*年工作要点及会上工作交流发言刊登如下，并结合公司科学发展观整改方案，请各支部、各部门、各项目组认真学习贯彻落实。

上海海龙工程技术发展有限公司201*年1月31日201*年3月31日

公司董事长在201*年年终总结大会上的讲话

（摘要）

201*年我们到底应该关注什么？

我想说的还是八个字“以人为本、创优为魂”。

这八个字是我们企业文化的重要内容，也是我们海龙公司十八年得以发展的历史总结。

我们既有像徐基国、汪月明、韩书高等这些老同志把关，又有像黄明华、张文胜、姚杰、张凯、董力等等一股中间力量，还有像我们罗庭海、朱建华、高振宇、徐威等这些年轻力量，更有一批年轻同志能够托起我们海龙公司明天的太阳。

我们能得以发展，这是一个非常重要的原因就是要“以人为本”，但是我们回过头来看看，还有两个问题，一是人才在一定程度上是形成了我们公司发展的瓶颈；二是我们的人才结构与建科院、同济、建设工程还存在着一定的差距，特别是技术力量上的差距，我觉得要把人才建设放在首位。

做到这样几点：

努力地引进人才、积极地培养人才、合理地使用人才、热情地关爱人才。

（1）要适度地引进紧缺人才、高端人才；

（2）积极地培养人才。

报告中说了两条非常重要的是：

一条是建立学习型组织，就是要学习，要把读书培养成为我们的兴趣和爱好，要把学习成为我们必备的品德。

学习是一种爱好，把学习作为自己的一种兴趣。

就是要学习，要像陆总报告里说的要形成一种团队学习、终身学习、全程学习、全员学习这种氛围；另一条，有了学习、长了知识还不够，还要建立一个责任。

要通过问责制实施来进一步提高责任心、提高执行力、提高现场力。

公司基本形成了纵横交叉的网络型的作业指导，横向有各个工种的作业指导书、纵向有纵向的作业指导，踏进这个门槛、踏上这个点都有相应的作业指导文件。

大家要把学习放在首位，要认认真真地学习文件、学习标准、学习规范。

有了知识还不够还必须要有责任，特别要强调要追究执业人员的个人责任，我们有了知识、有了责任，我们这支队伍必然是能够不断地提高和发展，所以就要“创优为魂”。

我们所提的“创优”不仅仅是创白玉兰，是要创工作的优、创服务的优，我们要用工作的优、服务的优抵着创工程产品的优。

王新章之所以能创那么多的优，首先他有很强烈的创优意识，而且有一套创优的措施，在实践当中，在工作的创优基础上，工程才能创优。

我希望我们“以人为本、创优为魂”能够成为我们海龙公司的一个特色，成为我们海龙公司品牌的一个特色。

我们海龙公司是上海市著名商标，这个著名商标要有内容来充垫，这个内容就是有一支好的队伍，监

理的工程是好的，这是我们的特色，我想说的请大家特别关注“本”和“魂”。

回去了怎么办？

还是我上次讲的六个字：

学习、研讨、贯彻。

1、要对陆总的报告好好地学习学习；2、要研讨。

各项目组、各部门如何落实陆总的报告并加以细化、讨论，特别对各部门来说有个任务就是要将目标细化，要精细化落实、具体地研究；3、要贯彻。

研讨后有了规划、要求最后要实施，要落实到工作上、落实到点上。

我相信我们大家在公司行政领导班子的领导之下一定会有进一步的提高。

二O一O年工作要点

锲而不舍稳步发展

一、明确二个目标

科学发展观第一要义是发展，找准企业的切实可行的战略定位，可以成为企业持续发展的助推器，根据公司的具体情况提出二个近期的战略目标：

1.企业资质综合级

目前工程监理还在实行行政许可制度，即资质管理制度，因此，资质建设战略目标的设定和实现，已经成为公司持续发展的必须。

公司近期资质建设目标设定为，先拿下“设备监理甲级资质”，然后逐步创造机会向“化工石油”和“港口与航道“甲级资质循序前进。

最终跨入“综合级资质”的行列。

2.争创全国文明单位

落实科学发展观，要求我们企业在抓物质文明建设的同时，必须同时抓精神文明建设，物质文明建设是基础，但精神文明也绝不可有可无，二者相辅相成，精神文明建设不搞好，物质文明建设最终也很难搞好。

公司多年来继持二手抓，取得了可喜的成绩，连续四届被评为上海市文明单位，在这个基础上，提出创建全国文明单位，应该成为我们公司近期的战略目标。

二、实现二个指标

发展是硬道理，任务是硬指标，增加企业的营业收入，让员工在企业发展的同时享受企业的发展成果，是公司一贯的理念和做法。

新的一年里力争营业额收入增加10%，与此同时员工收入也争取增加10%，实现二个指标双增10%。

三、树立二个意识

意识是人对客观存在的反映，在深入学习科学发展观，寻求企业持续发展的前

进道路上树立忧患意识和创新意识是十分必要的。

忧患意识

海龙十多年来，在全体员工共同努力下，在外界的声誉不断攀升、品牌效应不断扩大，但在稳步发展的同时，我们面对激烈的市场竞争，是不是也应该平心静气地思考一些问题？

从而唤起一种忧患意识。

在业内我们的综合实力还不及建科监理公司；我们的业务合同量还不如英泰克工程顾问有限公司；我们的技术力量还不如同济监理公司及建设工程监理公司。

与此同时，我们后面还有追兵上海建浩监理公司。

换句话说我们在业内的排名可谓是“前有标杆，后有追兵”。

针对这样的局面，我想说：

“对手并不可怕，可怕的是对手一直在进步”。

面对市场竞争机制，我们面临的危机多了，对手多了，也许这些都无可避免，我们