电力培训心得体会与全市卫生计生宣传工作会讲话稿合集.docx

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电力培训心得体会与全市卫生计生宣传工作会讲话稿合集

2016电力培训心得体会与全市卫生计生宣传工作会讲话稿合集

全市卫生计生宣传工作会讲话稿

一、强化宣传意识，适应新常态

新常态是今年最热的词，它是习总书记讲的，它有特定的经济学含义，专指我国经济的一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。

“新”相对于“旧、过去”，“常态”就是时常发生的状态。

新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。

我借这个热词说明，卫生计生宣传进入了新常态，新在哪里？

有领导重视、有人专抓、有目标、有任务、有考核、有结账、有通报、有奖惩。

思想上要适应：

乡镇分管领导和院长思想上只一般重视还不够，要真重视，适应人财物大投入；工作上要适应：

宣传工作光被动应付、事后总结不够，要走到前排，适应宣传开路，主动引领舆论、主动占领阵地、主动树立典型的新要求；效果上要适应：

宣传效果光是云云亦云、摆摆样子、搞搞形式不够，要适应有亮点、会创新、树品牌的高要求。

强化我们的宣传意识，因为有“三个要求”：

一是改革后行政机构职能的职责要求：

行政机构整合，设置了宣传部门，加强了职能，充分说明卫生计生宣传工作的重要性。

二是提高全民健康素养、建设健康社会的内在要求。

现在全国平均每人每年看病6次，超过70亿次，每年在涨，再先进医疗技术，再高精尖设备，再多的医保资金，再多的医疗机构难以满足，国家负担不起，人民负担不起，健康损失的巨大代价更承受不起。

医改的目的，不仅是要让群众看得上病、看得起病、看得好病，更要尽最大可能让群众不得病、少得病、晚得病、不得大病。

最根本的办法就是落实预防为主、防治结合，健康教育与健康促进，提高群众的健康素养和自我保健能力。

所以国家卫计委打造“健康中国”品牌。

三是改善外部环境、营造良好工作氛围的迫切要求。

做工作要有好心情，干事业要有好环境。

舆论导向正确是事业改革发展之福，舆论导向错误是事业改革发展之祸。

前些年，看病难、看病贵问题突出，医患矛盾突出，舆论一边倒，对医疗卫生改革发展很不利。

近几年医改推进，新农合、医保全面铺开，兵马未动，舆论先行，国家卫生计生委一周一次新闻发布会，不断提高舆论引导能力。

20XX年，我市卫生计生宣传工作做了一些工作，取得了一些成绩，主要在五个方面：

一是健康教育和健康促进卓有成效，建设了很多阵地，组织了很多活动，特别是麻城讲坛健康讲座，很受欢迎；二是婚育新风宣传上了一个新档次，成功主办了关爱女孩公益晚会，组织了多场文艺下乡演出活动；三是人口文化大院建设亮点纷呈，计生宣传品进村入户工作接受省考核，获得好评；四是典型宣传成效显著，省级、黄冈最美卫生计生人我市都榜上有名，麻城台最美计生人栏目推出了十五个典型；五是新闻信息宣传创历史最好水平，国家级用稿黄冈第一，出经验、出典型，有力地宣传麻城卫生计生正面形象。

当然，全市卫生计生宣传工作还存在一些问题和不足。

一是部分单位对宣传工作重要性、紧迫性认识不足，宣传主动性和创新力度不够；二是宣传阵地不健全，投入不多，宣传工作与群众需求还有很大差异；三是宣传工作队伍不健全，多数单位无分管领导，无工作人员，无工作经费，宣传职业能力偏低，事做了，说的出来，写不出来。

卫生和计生是典型的服务行业和“窗口单位”，又处在卫生改革、生育调整中，一些深层次的问题还没有得到根本性改变，在卫生计生工作中，也有许多方面不相适应：

一是面对生育政策调整、机构整合，社会和卫生计生系统对计划生育的认识与基本国策的要求不适应；二是相关部门履职与综合治理出生人口性别比的现实需求不适应；三是基层工作思路、方法与依法行政的要求不适应；四是计划生育经费投入与实际需要不适应；五是基层干部服务能力与人民群众日益提高的需求不适应。

这些问题已经成为媒体和公众关注的热点以及制约卫生计生加快发展的瓶颈。

在新形势和新的要求下，今后我们必须认真对待，不断改进工作，拿出切实有效的办法与措施进行解决。

二、明确工作任务，主动新作为

为了做好今年我市宣传工作，印发了《要点》。

做到三个明确：

一是明确指导思想：

紧紧围绕市委、政府重大决策部署和卫生计生重点工作，按照“打基础、强队伍、建示范、创品牌、促发展”的工作思路，发挥宣传工作先行先导作用，进一步完善大联合、大宣传、出精品的工作格局，加强宣传工作规范化建设，为推动我市卫生计生工作改革发展提供强大思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

二是明确主要目标：

“五个十”的工作目标：

1．组织10期（次）卫生计生重大主题宣传和业务培训活动,推进健康教育、计生宣传深入开展；2．建设10个卫生计生阵地宣传示范点，推动卫生计生宣传品进村入户、进院入室工作；3．在国家级专业媒体刊发稿件10篇以上，省级50篇以上，推进新闻、信息宣传数量和质量再上新台阶；

4．宣传推介10名卫生计生系统重大先进典型，树立我市卫生计生系统干部、职工新形象；5．排练10个卫生计生文艺节目，组织20台节目下乡演出，创新卫生计生社会宣传新模式。

三要明确工作重点

一是常年主动宣传：

要围绕卫生计生重点工作主动设置议题，解读政策、展示成就、推广经验、宣传典型、普及知识，开展形式多样的新闻宣传报道。

在本麻城台、麻城报、麻城手机报常设卫生计生专题栏目，开辟多种形式的卫生计生公益宣传广告。

出台文件，建立完善卫生计生新闻宣传激励机制，明确目标任务，严格奖惩兑现。

二是引导网络宣传：

加强市局门户网站建设，明确维护职责，确保完成信息采编、发布任务，保证信息的真实性、完整性、实效性，运用网络做到政务公开、信息透明。

加强舆情监测，遇到突发事件，第一时间主动发布权威信息，及时回应社会关切，有效引导社会舆论。

三是做活社会宣传：

抓住卫生计生56个重要纪念日、节假日等有利时机，整合社会资源，动员社会力量，广泛开展直接面向群众的社会宣传服务活动。

重视入户宣传，设计制作系统规范的宣传折页、精美实用的免费宣传品发放到群众手中。

宣传工作不只是分管领导、宣传科的事情，全系统干部职工人人都要当宣传员：

利用医疗服务回访、随访、发放宣传品、代办相关证件等机会，上门入户为群众开展面对面的宣传，拉近与群众之间的距离，提高卫生计生政策知识的知晓率。

四是树立典型宣传：

注重挖掘、培育卫生计生服务机构和工作者、计生家庭中的先进典型，争取各级党委宣传部门将卫生计生先进典型纳入道德模范评选范围，提升典型的影响力，推出一批国家和省级重大先进典型。

在群众中坚持开展“五星级生育文明示范户”、“健康幸福家庭”等推选活动，用身边的典型教育人、带动人、鼓舞人，让良好的健康习惯、自觉遵守计划生育基本国策等良好风尚蔚然成风。

五是卫生保健宣传：

打造“健康麻城”卫生计生品牌，加强健康素养促进工作，广泛开展健康教育进农村、进社区、进学校、进企业、进家庭“五进”活动，开展生育文化、健康文化、中医药文化、养生文化等系列宣传活动，倡导健康生活理念和方式，提高全民健康素养。

六是加强阵地宣传：

开展卫生计生宣传阵地规范化建设，提高宣传质量和水平，打造精品名牌。

坚持优化、美化户外宣传环境，在人流集中地建设人口健康文化园、人口健康文化大院、大型公益广告幕墙等卫生计生宣传阵地，高标准建设10个卫生计生阵地宣传示范点。

三、提高宣传能力，谋求新发展

一是强化组织领导。

宣传是脸面工程，好做法、好经验、好新闻、好典型宣传出去了，是单位的荣誉。

各级卫生计生部门主要负责人是宣传工作的第一责任人，对宣传工作负总责，在谋划重点工作时要将宣传工作同部署、同实施、同考核，在重点宣传和突发事件舆论引导中靠前指挥；分管领导是宣传工作的直接责任人，负责组织、协调、督办宣传工作具体任务的落实；局机关各职能科室，要主动作为，主动宣传，积极完成宣传任务。

搞宣传不是越权，是本职工作。

各级卫生计生工作者结合自己的岗位工作都要做卫生计生政策、知识、健康促进的宣传员、科普员。

二是加强队伍建设。

在机构改革中，县级以上卫生计生部门都设立了宣传机构。

我们要从本级抓起，完善科室职能，配齐配强宣传干部队伍，适应新的工作要求。

各单位将政治合格、文笔出众、充满活力人才优先配备到宣传工作岗位，会后要填表，报一名分管领导和一名宣传干事。

今后要经常开展学习、培训、交流活动，提高业务素质，真正成为行家里手。

三是整合社会资源。

建立党政主导、部门配合、社会支持、全员参与的卫生计生宣传工作机制，形成大联合大宣传的工作格局。

加强与广电部门协作，搞好舆论宣传；加强与文化部门联系，搞好文艺宣传；加强与教育部门联系，开展人口理论、青春期健康教育。

四是加大宣传投入。

各单位将宣传工作纳入卫生计生目标考核重要内容，加强对宣传工作的督导检查，对成效显著的单位和个人予以表扬和奖励，对工作不力、造成重大负面影响的单位和个人，依据有关规定实施行政问责。

同志们，新一年卫生计生宣传工作目标明确，任务很重。

我们要自加压力，积极适应新常态、主动新作为，谋求新发展。

让我们振奋精神、开拓创新、积极有为，努力开创全市卫生计生宣传工作新局面。

2016电力培训心得体会

对于人生中初试职场的经历——实习，每个大学生有太多辛酸体味，也许在某年以后你会为今日的风采而骄傲，但那段殷实的日子总让你回味什么，试图写下点什么。

XX年11月1号，当驶向工厂的大巴开出学校的大门，我的心中一种波澜骤起，真的要离开这个生活学习了三年的地方，然而未来前途却是一片迷茫。

当几个小时的奔波后，到达了XXXX，气势恢宏的工厂大楼震撼了我，触动了我，然而未曾料想在这里度过最艰苦的五个月后，我选择了离开，因为这不是我实现理想的地方，但这段经历让我有着深刻的体会，学到的，失去的都是一笔人生财富。

在XX的日子让我学会了很多，也理解了很多。

这里充满了求实的作风，求实的性格。

也许正是南玻“求实”的文化塑造了这种南玻人的品质。

这里的每一个员工，敢于直白的说“我不会”，而不是搪塞，因为不会才有学习，才有进步;敢于承担责任，每一次事故，大家都会剖析自己，做出改正，即使知道会有相应的处罚，也绝不推卸;敢于尝试，每一次创新都需要不断重复失败来积累经验，但XX人孜孜以求。

这种品质打动了我，也改变了我，因为担当就是求实的精神。

这里充满了关心与爱护，也充满了无奈与彷徨。

在这里不缺乏上级的关心，班中兄弟的照顾，老员工的爱护，新员工的尊敬，这也是我做出离开决定时最不舍的温暖。

最值的回味的是学习操作知识的日子，师傅讲述的那么认真，那么仔细，偶尔也会为一个问题引发争论，甚至争到面红耳赤;最值得提起的是掏玻璃的工序，那段日子难熬，使人崩溃，但却记忆犹新;最值得留恋的是班组的聚餐时光，大家之间的兄弟情始终牵扯着我，努力做好自己。

但我依然选择了离开，因为我有自己的方向。

理想与现实一次次的碰撞，让我找准自己的人生方向。

我不知道这样说对不对，一个人在踏入职场生涯的前期，最要看懂的不是工作待遇如何，也不是自己的获利收益，而是自己喜欢什么，给自己定一个值得去奋斗的目标，值得去追求的理想。

在XX的日子，我像所有工人一样，生活节奏慢了下来，时间变得无聊，生活变得乏味，对外界的了解变得少之又少，每天最好的交流就是和工友打打篮球，上上网。

我试着学习专业知识，提高自我素质，来影响别人，但却发现慢慢变化的却是自己。

大环境造就了人，也改变了人，这段时间我思考了很多，也试过改变自己的初衷，但最终失败了，因为我知道自己需要怎样的方向。

在XX的感触很深，让我对它有了深深的眷恋，但它的成长也需要南玻人不断探索。

在XX的这段日子，我并没有放弃自己的梦想，而是在不断学习，从而也发现XX的缺失，或者说是制造行业的普遍现象——离职漩涡。

在制造行业，人员流动最大的就是基层员工，他们的不断流失对企业本身就是一种巨大的伤害，然而人力的高管们认为成本低廉就好，但正是这样，导致了企业文化的流失。

那么基层员工为什么会不断流失呢?

我在南玻有了深深地体会，也发自内心的提出自己的感悟。

基层员工在劳动的最底层，他们最关心就是待遇和自身的发展空间。

XX在这两方面做得很好。

就待遇而言，在玻璃行业已经是不错的选择;就发展空间而言，合理的晋升制度，外聘与内升相结合，张弛有度。

但为什么员工会选择离开呢?

该如何解决难题呢?

一、基层员工的生活很乏味，工作环境压力充斥。

制造行业的员工大多是倒班制，工作生活昼夜不分，时有加班，员工的生物钟总处于紊乱之中，增加了他们对工作的反感。

工作之余，除了睡觉休息之外，很少人愿意出来活动，这样慢慢的，生活变得单一无趣。

本来员工的素质就不是很高，领导的要求严格，他们便压力倍增，性格变得急躁。

二、现有的培训大多是形式，很难做到真正深入员工内心。

就专业知识培训而言，进行培训的大多是一些老工程师，他们有经验，有方法，但在表达上差强人意，不懂得利用ppt课件形式表达，讲述起来过于乏味。

而会制作课件的又不懂技术，同样表达不彻底。

一次我听一位熔化工程师讲述要点知识，他拿着自己积累了多年的经验记录册，站在培训桌前干讲，有的人差点睡着，听的人也似懂非懂。

大家花着时间又没有收获，从此更厌恶培训，以此恶性循环，进入培训泥潭。

除此之外，培训也缺乏相应的奖励机制，培训大多是在工作以外时间进行的，员工本来就不愿参加培训，何况培训的质量相当差，没有吸引力。

这就需要专门的培训人员进行接口，及了解技术，又懂培训技巧，能合理的为公司建立技术数据资源库，保证企业的知识与经验积累。

三、大多制造企业中的学习专业知识的氛围不浓烈。

如果有相互学习，相互研究，乐于精通琢磨的学习氛围和条件，大多数人不是迫不得以是绝对不会离职的，因为觉得自我还不够成熟，需要学习来充实自己，也给了自己学习的理由。

这些就需要引起相关部门的重视，因为这也是企业文化建设的重要环节。

我在校期间的“教师给课题—自己学习—答辩汇报”模式的项目化教学是一种不错的利于工厂工人之间学习的方式，既促进交流，又提高学习积极性，有利于培养专业人才。

四、沟通不仅是一个部门的事情。

制造企业有一个弱点，即各部门的工人只理解自己工序的事情，而不懂其他工序，平级之间缺乏横向沟通，减少了创新优化的机会。

我实习时所在的生产线冷端工人不了解热端工艺，热端工人又不懂冷端操作，总存在技术上的误区，导致生产事故发生，这就需要横向沟通，互相了解知识，互相配合。

需要多组织，两个工序的工人互相交流学习。

五、员工更需要切身的关心。

现有的制造业大军中，有一半以上的工人来自非公司所在地，属外乡劳动力。

受中国传统文化的影响，大部分人到中年以后都会选择“落叶归根”，然而这部分人又是掌握企业技术核心的阶层，他们的离去对企业是致命的损失，所以在对他们待遇提高的同时，应更多关心家庭问题和社会问题。

某企业每在年末会对企业的员工进行一次地毯式的谈话，让所有员工表露心声，尽可能的满足，甚至超额度满足，以留住人才，公司的人性化管理感动很多员工，做到了来一个留一个的目标。

六、校企联办，组合人才培训基地。

这是一种发展趋势，许多有实力的企业都在开发自己稳定的人才供给基地，这样很能针对自己企业的特点和需要选择性的培养专业人才。

近几年，随着高校毕业生数量顶峰的远去，即将呈现出劳动力供给不足的局面，加之中国进入老龄化年限，制造业将面临招聘难的局面。

开发自己专属的人才基地，实行校企联办模式，即抓住了专属人才，也降低了培训教育的费用，同时硬化了人才的专业素质,。

这样的例子有很多：

吉利大学就是一个典型，以吉利集团的汽车产业为依托的汽车大学;当然，也有大学塑造企业的神话，北大方正集团成为了北京大学的经济支柱产业。

但总归校企联办已然成为一个企业做大做强的趋势。

在南玻的实习生活让我对自己有了更新的认识，也对工作有了更深入的了解，对企业有了自己的看法，自己的见解也许是幼稚的，但是是我在这个充满磨练的实习期里最真实的感悟!

最后，我想真诚的感谢XX给了我这次实习机会，感谢老领导、老员工给予我诚挚的关怀和照顾，感谢老师们为我们成熟成长所付出的艰辛努力!