集团仓储科岗位操作规程WORD24页.docx

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集团仓储科岗位操作规程WORD24页

**集团

仓储科岗位操作规程

文件类别：

作业指导书

文件编号：

W-0-00

编写单位：

包洽厂

版本：

C/0

发布日期：

年月日

实施日期：

年月日

发放编号：

编制

审核

批准

修订记录

序号

修订日期

修改版次

修订条款

修订说明/摘要

1目的

确保完成每日工作任务，负责各库区及作业现场的6S工作，作业工具的维护与保养，做好仓储科的窗口形象；

2范围

包洽厂所有装卸工

3名词解释或流程图（见附件）

无

4职责

4.1、作业

4.1.1规范安全操作、确保人身安全及物品安全

4.1.2执行作业计划、对本班组作业现场的及时清扫

4.1.3装卸物资的标准码放与合理标识

4.1.4积极配合班长的工作安排，看护好库区物资

4.2、卫生

4.2.1做好本库区的6S工作

4.2.2日常库区的清扫

4.3、保养

4.3.1作业工具的定期检查、维修

4.3.2安全员指导下对消防用品的维护、检查

5工作内容:

5.1对各自对应的库区内外每日进行清扫，确保库区内外干净整洁；并保持作业现场的6S工作；（每日晨8：

00）

5.2对接到的任务必须立即行动，按仓管员的安排做好物资的搬运，并确保人身与物资的安全，在作业中要注意“三不伤害”原则；

5.3每周一对作业工具进行维护与保养，每一旬对消防器材进行检查；

5.4学习公司文件；

6相关文件、记录

6.1《老虎车维修记录表》AQJT-QR-文件、记录标识号

6.2〈消防器材检查表〉AQJT-QR-文件、记录标识号

附件

1目的

对库区进行有效管理，保证库存物质的完好，做好物资收发的检查工作，创立良好的窗口形象

2范围

仓储科主任

3名词解释

无

4职责

4.1业务联系

4.1.1对公司下达的任务进行合理安排

4.1.2负责与相关部门的工作协调，对呆滞物品的上报

4.1.3对本公司的发展提出合理化建议

4.2、作业指导与检查

4.2.1对各仓管员的日常工作进行指导检查，做好考核细则的持续改进

4.2.2U8系统的学习与培训

4.2.3通过现场跟踪与检查，对员工的人身安全与物资安全做好保障

4.3安全工作与培训

4.3.1对员工进行培训，对三级安全管理制度进行培训

4.3.2培养下属

4.3.3对公司文件、制度进行培训与考核做好其他部门的服务工作

5工作内容

5.1对生产计划科下达的任务进行合理分配，保证任务完成（24小时）

5.2宣传并实施公司文件与制度（每周六下午进行部门例会）

5.3对本部门的岗位进行合理调配，对员工进行培训与考核（每日考核，每月汇总并调整）

5.4及时准确的发货及报送各报表（每日检查报表的准确性）

5.5对库区进行维护与定置定位的管理（库区临时维护，定置定位管理每周两次）

5.6库区6S管理（每日检查）

5.7积极参加公司的学习及各类活动，做好员工的培训工作

1目的

对库区进行有效管理，保证库存物质的完好，做好现场跟踪与检查工作，创立良好的窗口形象

2范围

仓储科副主任

3名词解释

无

4职责

4.1、业务联系

4.1.1对本部门的任务进行合理安排

4.1.2负责与相关部门的工作协调，对呆滞物品的上报

4.1.3对本公司的发展提出合理化建议

4.2、作业指导与检查

4.2.1对各仓管员及装卸工的日常工作进行指导检查，做好收发货的准确率达100%

4.2.2全程跟踪装卸货物的质量与安全

4.2.3U8系统的学习及系统中帐、物、卡的核对

4.3、安全工作与培训

3.1通过现场跟踪与检查，对员工的人身安全与物资安全做好保障

3.2对员工进行安全教育，建立健全三级安全管理制度

3.3对公司文件、制度进行培训与考核

5工作内容

5.1配合主任对下达的任务进行合理分配，跟踪现场，保证任务完成（24小时）

5.2检查库存物资的帐、物、卡是否一致（每日检查）

5.3现场发现问题的整改与上报

5.4跟踪现场的收发货，做到日事日毕

5.5对库区进行维护与定置定位的管理（库区临时维护，定置定位管理每周两次）

5.6库区6S管理（每日检查）

5.7积极参加公司的学习及各类活动，做好员工的培训工作

1目的

确保安全，按计划完成当天任务，

2范围

装卸班长

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1规范安全操作、确保人身安全及物品安全

4.1.2执行作业计划、对本班组作业现场的检查与跟踪

4.1.3装卸物资的标准码放与合理标识

4.1.4对当班任务保质保量完成，并看护好库区物资

4.2、卫生

4.2.1协助仓管员做好各库区的6S工作

4.2.2日常库区的清扫

4.3、保养

4.3.1作业工具的定期检查、维修

4.3.2安全员指导下对消防用品的维护、检查

4.3.3做好各自区域的现场6S工作、员工的考勤与产量分配，提出合理化建议

5工作内容

5.1每日组织员工对各自区域进行清扫并保持干净（每日早晨）

5.2接任务后按仓管员的要求进行装卸，确保员工与物资安全

5.3分类码放、做好标识，作业中及时清扫落地瓜子，保持现场干净

5.4公平、公开的做好员工考勤与产量分配表（每日上交）

5.5每周一对作业工具进行维护保养

5.6定期检查消防器材

5.7积极参加公司的培训

6相关文件、记录

6.1《老虎车维修记录表》AQJT-QR-文件、记录标识号

6.2〈消防器材检查表〉AQJT-QR-文件、记录标识号

1目的

确保五金物资的帐、物、卡一致及库区的定置定位

2范围

所有五金仓管员

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1对到货的单据进行严格的审核，对大型设备要有开箱验收单并会同设备科进行开箱验收

4.1.2认真清点数量与规格，办理入库手续

4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货

4.2、管理

4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对

4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致

4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表

4.3、安全

4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业

4.3.2做好库存物资的安全防范

4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议

5工作内容

5.1入库管理

5.1.1审核采购计划单、送货单手续是否齐全（每次）

5.1.2查看所送物品是否与采购计划单的数量和规格相符并清点数量，大型设备类必须有开箱验收单（每次）

5.1.3审核后办理入库手续并将入库单交于采购和财务（每日办理入库，入库单一旬上交一次）

5.1.4在U8系统中办理入库手续并登记台帐（每日）

5.2出库管理

5.2.1根据合格领料单办理出库手续，遵循谁采购谁领用（及时）

5.2.2在U8系统中录入出库单并登记台帐（每日）

5.3库存管理

5.3.1按货架分类进行整理、摆放，做好标识与物资管理卡（每日）

5.3.2不定期进行盘存，每月进行月底盘存并编制盘存表（帐、物、卡相符）

5.3.3及时准确发送报表（按报表报送时间完成）

5.3.4对库存物资及库区进行定置定位管理（每日）

6相关文件、记录

6.1

6.2

1目的

确保物资过磅的准确性及地磅的安全

2范围

司磅员

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1过磅车辆必须缓慢驶入地磅的正中间

4.1.2所称物资必须在相关人员的监督下方可过磅

4.1.3认真记录每车的毛重与皮重，不得取历史皮重

4.1.4打印磅单后必须由相关监磅人员的签字后磅单才有效

4.2、管理

4.2.1每日早晨对地磅进行检查，以免地磅不能正常使用造成不必要的损失

4.2.2如遇雷雨天气应立即断开电源开关

4.2.3每月、每年对地磅进行校对

4.2.4集团外过磅需到财务科交费后方可过磅，不得私自给予过磅

4.2.5司磅员不得打印虚假磅单，否则追究其行事责任

4.2.6司磅员每月对磅单进行装订汇总妥善保管

4.2.7司磅员要定期轮岗

5工作内容

1每日早晨对地磅进行检查，以免地磅不能正常使用造成不必要的损失（每日晨8：

00）

2过磅车辆必须缓慢驶入地磅的正中间

3所称物资必须在相关人员的监督下方可过磅

4认真记录每车的毛重与皮重，不得取历史皮重

5打印磅单后必须由相关监磅人员的签字后磅单才有效

6如遇雷雨天气应立即断开电源开关

7每月、每年对地磅进行校对

8集团外过磅需到财务科交费后方可过磅，不得私自给予过磅

9司磅员每月对磅单进行装订汇总妥善保管

10每日下班后对地磅的电源进行断开，确保地磅安全

1目的

确保库存物资安全及帐、物、卡一致

2范围

所有辅料仓管员

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1根据采购单、调拨单与质量报告单，认真清点数量和规格后办理入库手续

4.1.2严格执行周到货计划与定额领料制度

4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货

4.2、管理

4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对

4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致

4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表

4.2.4每月对不合格品及车间挑选出的次品进行上报，对特殊质量的物资做跟踪单

4.3、安全

4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业

4.3.2做好库存物资的安全防范

4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议

5工作内容

5.1入库

5.1.1依据采购单或调拨单及质量报告单办理入库手续，录入U8系统（每日）

5.1.2安排装卸工进行卸货，按品种、规格分类码放，做好标识（每日）

5.1.3填写物资管理卡，登记台帐，做报表（每日）

5.2出库

5.2.1依据生产计划，按仓库管理原则进行发货（每日）

5.2.2在发货时必须遵循定额领料制度（按制度执行）

5.3库区管理

5.3.1对库区按标准化仓库进行管理（按标准化仓库）

5.3.2做好各类物资的盘存及物资管理卡的及时填写（及时）

5.3.3及时准确的报送报表，做好月底盘存工作（按时上报）

5.3.4做好呆滞品及不合格品的上报工作（每月上报）

6，相关文件记录

1目的

确保库存物资的安全及帐、物、卡一致

2范围

所有成品仓管员

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1根据车间交验表，质量报告单办理入库手续

4.1.2在U8系统中录入入库成品的批号、数量后审核

4.1.3根据有效的提货单及仓库管理原则进行发货，有特殊要求的按要求发货

4.2、管理

4.2.1及时登记台帐，定期报送报表及成品层别表，每日两次对成品进行系统入库

4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致

4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表

4.2.4对代保管品分办事处存放，不定时汇报代保管品的货龄，做警示标志

4.3、安全

4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业

4.3.2做好库存物资的安全防范

4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议

5工作内容

5.1入库

5.1.1依据车间交验表及合格的质量报告单或调拨单办理入库（每日下班后）

5.1.2对入库成品进行扫描，并及时上传到U8系统，核对此数据并在U8系统中审核该入库单，确认入库。

（每日下班）

5.1.3对入库成品进行分类码放，做好标识（每日）

5.2出库

5.2.1认真审核提货单的有效性，严格按提货单的要求发货（发货时）

5.2.1依据先进先出的原则进行发货并进行扫码，及时上传扫码数据（发货时）

5.2.2发货同时对物资管理卡的填写并与实物进行核对，保证发货准确率100%（及时）

5.3库存管理

5.3.1在U8系统及时处理各项业务，做到账、账一致（每日核对）

5.3.2检查库存物资的帐、物、卡是否一致（每日检查）

5.3.3各类报表上报的及时性、准确性，成品及代保管品的层别上报（按时上报）

5.3.4对代保管品分办事处放置，跟踪各办事处的发货情况（及时沟通）

5.3.5依标准化仓库进行管理

5.3.6对库区管理提出合理化建议

1目的

确保库存物资的安全及帐、物、卡一致

2范围

所有原料仓管员

3名词解释

无

4职责

4.1作业

4.1.1根据采购单或调拨单过磅后进行报检，据质量报告单办理入库手续

4.1.2严格执行周到货计划并及时反馈原料到货情况与库存原物料情况

4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货及办理副产品的出入库

4.2、管理

4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对

4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致

4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表

4.2.4对库存原料及副产品进行规范码垛并做好标识

4.3、安全

4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业

4.3.2做好库存物资的安全防范

4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议

5工作内容

5.1入库

5.1.1依采购单或调拨单对到货原料进行过磅，组织员工进行卸货（审核与及时）

5.1.2对所卸货物进行报检，合格后办理入库，在U8系统进行录入，不合格联系办理让放（及时报检及办理入库）

5.1.3对所卸货物进行标识管理（每车）

5.1.4对车间当日产出的副产品依质量报告单办理入库，并做好分类码放与标识（每日晨10：

00前）

5.2出库

5.2.1按码放物料的整垛及仓库发货原则或生产计划要求进行发货（每日）

5.2.2出库时将标识单交于生产车间，填写物资管理卡及登记台帐（每日）

5.2.3在U8系统中进行出库（每日）

5.2.4对副产品的出售严格按副产品出售管理制度进行出售

5.3库存管理

5.3.1在U8系统中进行业务处理，做到帐、帐相符（每日核对）

5.3.2按标准化仓库进行管理

5.3.3每日盘存物料，并填写物资管理卡（及时）

5.3.4对不同品种的物料进行分类码放，做好标识（每次）

5.3.5对仓库管理提出合理化建议