集团仓储科岗位操作规程WORD24页.docx

1、集团仓储科岗位操作规程WORD24页* * 集 团 仓储科岗位操作规程文件类别： 作业指导书 文件编号： W-0 -00 编写单位： 包洽厂 版 本： C/0 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 发放编号： 编制审核批准修 订 记 录序号修订日期修改版次修订条款修订说明/摘要1 目的确保完成每日工作任务，负责各库区及作业现场的6S工作，作业工具的维护与保养，做好仓储科的窗口形象；2 范围包洽厂所有装卸工3 名词解释或流程图（见附件）无4 职责4.1、作业4.1.1规范安全操作、确保人身安全及物品安全4.1.2执行作业计划、对本班组作业现场的及时清扫4.1.3装卸物资的标准码放与合理

2、标识4.1.4积极配合班长的工作安排，看护好库区物资4.2、卫生4.2.1做好本库区的6S工作4.2.2 日常库区的清扫4.3、保养4.3.1作业工具的定期检查、维修4.3.2安全员指导下对消防用品的维护、检查5 工作内容:5.1 对各自对应的库区内外每日进行清扫，确保库区内外干净整洁；并保持作业现场的6S工作；（每日晨8：00）5.2 对接到的任务必须立即行动，按仓管员的安排做好物资的搬运，并确保人身与物资的安全，在作业中要注意“三不伤害”原则；5.3 每周一对作业工具进行维护与保养，每一旬对消防器材进行检查； 5.4 学习公司文件；6 相关文件、记录 6.1老虎车维修记录表 AQJT-QR

3、-文件、记录标识号6.2消防器材检查表 AQJT-QR-文件、记录标识号附件 1目的 对库区进行有效管理，保证库存物质的完好，做好物资收发的检查工作，创立良好的窗口形象2 范 围 仓储科主任3 名词解释无4 职 责4.1业务联系4.1.1对公司下达的任务进行合理安排4.1.2负责与相关部门的工作协调，对呆滞物品的上报4.1.3对本公司的发展提出合理化建议4.2、作业指导与检查4.2.1对各仓管员的日常工作进行指导检查，做好考核细则的持续改进4.2.2U8系统的学习与培训4.2.3通过现场跟踪与检查，对员工的人身安全与物资安全做好保障4.3安全工作与培训 4.3.1对员工进行培训，对三级安全管理

4、制度进行培训4.3.2培养下属4.3.3对公司文件、制度进行培训与考核做好其他部门的服务工作5 工作内容5.1对生产计划科下达的任务进行合理分配，保证任务完成（24小时）5.2宣传并实施公司文件与制度（每周六下午进行部门例会）5.3对本部门的岗位进行合理调配，对员工进行培训与考核（每日考核，每月汇总并调整）5.4及时准确的发货及报送各报表（每日检查报表的准确性）5.5对库区进行维护与定置定位的管理（库区临时维护，定置定位管理每周两次）5.6库区6S管理（每日检查）5.7积极参加公司的学习及各类活动，做好员工的培训工作1目的 对库区进行有效管理，保证库存物质的完好，做好现场跟踪与检查工作，创立良

5、好的窗口形象2范围 仓储科副主任3名词解释无4 职 责4.1、 业务联系4.1.1对本部门的任务进行合理安排4.1.2负责与相关部门的工作协调，对呆滞物品的上报4.1.3对本公司的发展提出合理化建议4.2、作业指导与检查4.2.1对各仓管员及装卸工的日常工作进行指导检查，做好收发货的准确率达100%4.2.2全程跟踪装卸货物的质量与安全4.2.3 U8系统的学习及系统中帐、物、卡的核对4.3、安全工作与培训3.1通过现场跟踪与检查，对员工的人身安全与物资安全做好保障3.2对员工进行安全教育，建立健全三级安全管理制度3.3对公司文件、制度进行培训与考核 5 工作内容5.1配合主任对下达的任务进行

6、合理分配，跟踪现场，保证任务完成（24小时）5.2检查库存物资的帐、物、卡是否一致（每日检查）5.3现场发现问题的整改与上报5.4跟踪现场的收发货，做到日事日毕5.5对库区进行维护与定置定位的管理（库区临时维护，定置定位管理每周两次）5.6库区6S管理（每日检查）5.7积极参加公司的学习及各类活动，做好员工的培训工作1目的 确保安全，按计划完成当天任务，2范围 装卸班长3名词解释无4 职 责 4.1作业4.1.1规范安全操作、确保人身安全及物品安全4.1.2执行作业计划、对本班组作业现场的检查与跟踪4.1.3装卸物资的标准码放与合理标识4.1.4对当班任务保质保量完成，并看护好库区物资4.2、

7、卫生4.2.1协助仓管员做好各库区的6S工作4.2.2 日常库区的清扫4.3、保养4.3.1作业工具的定期检查、维修4.3.2安全员指导下对消防用品的维护、检查 4.3.3做好各自区域的现场6S工作、员工的考勤与产量分配，提出合理化建议5 工作内容5.1每日组织员工对各自区域进行清扫并保持干净（每日早晨）5.2接任务后按仓管员的要求进行装卸，确保员工与物资安全5.3分类码放、做好标识，作业中及时清扫落地瓜子，保持现场干净5.4公平、公开的做好员工考勤与产量分配表（每日上交）5.5每周一对作业工具进行维护保养5.6定期检查消防器材5.7积极参加公司的培训6 相关文件、记录 6.1老虎车维修记录表

8、 AQJT-QR-文件、记录标识号6.2消防器材检查表 AQJT-QR-文件、记录标识号 1目的 确保五金物资的帐、物、卡一致及库区的定置定位2范围 所有五金仓管员3名词解释无4 职 责4.1 作业4.1.1对到货的单据进行严格的审核，对大型设备要有开箱验收单并会同设备科进行开箱验收4.1.2认真清点数量与规格，办理入库手续 4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货4.2、管理4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表4.3、安全4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业

9、4.3.2做好库存物资的安全防范4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议 5 工作内容5.1入库管理5.1.1审核采购计划单、送货单手续是否齐全（每次）5.1.2查看所送物品是否与采购计划单的数量和规格相符并清点数量，大型设备类必须有开箱验收单（每次）5.1.3审核后办理入库手续并将入库单交于采购和财务（每日办理入库，入库单一旬上交一次）5.1.4在U8系统中办理入库手续并登记台帐（每日）5.2出库管理5.2.1根据合格领料单办理出库手续，遵循谁采购谁领用（及时）5.2.2在U8系统中录入出库单并登记台帐（每日）5.3库存管理5.3.1按货架分类进行整理、摆放，做好标识与物资管理卡（每日

10、）5.3.2不定期进行盘存，每月进行月底盘存并编制盘存表（帐、物、卡相符）5.3.3及时准确发送报表（按报表报送时间完成）5.3.4对库存物资及库区进行定置定位管理（每日）6 相关文件、记录 6.1 6.21目的 确保物资过磅的准确性及地磅的安全2范围 司磅员3名词解释无4 职 责4.1 作业4.1.1过磅车辆必须缓慢驶入地磅的正中间 4.1.2所称物资必须在相关人员的监督下方可过磅4.1.3认真记录每车的毛重与皮重，不得取历史皮重4.1.4打印磅单后必须由相关监磅人员的签字后磅单才有效4.2、管理4.2.1每日早晨对地磅进行检查，以免地磅不能正常使用造成不必要的损失4.2.2如遇雷雨天气应立

11、即断开电源开关4.2.3每月、每年对地磅进行校对4.2.4集团外过磅需到财务科交费后方可过磅，不得私自给予过磅4.2.5司磅员不得打印虚假磅单，否则追究其行事责任4.2.6司磅员每月对磅单进行装订汇总妥善保管4.2.7司磅员要定期轮岗 5 工作内容1每日早晨对地磅进行检查，以免地磅不能正常使用造成不必要的损失（每日晨8：00）2过磅车辆必须缓慢驶入地磅的正中间3所称物资必须在相关人员的监督下方可过磅4认真记录每车的毛重与皮重，不得取历史皮重5打印磅单后必须由相关监磅人员的签字后磅单才有效6如遇雷雨天气应立即断开电源开关7每月、每年对地磅进行校对8集团外过磅需到财务科交费后方可过磅，不得私自给予

12、过磅9司磅员每月对磅单进行装订汇总妥善保管10每日下班后对地磅的电源进行断开，确保地磅安全1目的 确保库存物资安全及帐、物、卡一致2范围 所有辅料仓管员3名词解释无4 职 责4.1作业4.1.1根据采购单、调拨单与质量报告单，认真清点数量和规格后办理入库手续4.1.2严格执行周到货计划与定额领料制度 4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货4.2、管理4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表4.2.4每月对不合格品及车间挑选出的次品进行上报，对特殊质量的物资做跟踪单4.

13、3、安全4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业4.3.2做好库存物资的安全防范4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议 5 工作内容 5.1入库5.1.1依据采购单或调拨单及质量报告单办理入库手续，录入U8系统（每日）5.1.2安排装卸工进行卸货，按品种、规格分类码放，做好标识（每日）5.1.3填写物资管理卡，登记台帐，做报表（每日）5.2出库5.2.1依据生产计划，按仓库管理原则进行发货（每日）5.2.2在发货时必须遵循定额领料制度（按制度执行）5.3库区管理5.3.1对库区按标准化仓库进行管理（按标准化仓库）5.3.2 做好各类物资的盘存及物资管理卡的及时填写（及时）5.3.3及

14、时准确的报送报表，做好月底盘存工作（按时上报）5.3.4做好呆滞品及不合格品的上报工作（每月上报）6，相关文件记录1目的 确保库存物资的安全及帐、物、卡一致2范围 所有成品仓管员3名词解释无4 职 责4.1 作业4.1.1根据车间交验表，质量报告单办理入库手续4.1.2在U8系统中录入入库成品的批号、数量后审核 4.1.3根据有效的提货单及仓库管理原则进行发货，有特殊要求的按要求发货4.2、管理4.2.1及时登记台帐，定期报送报表及成品层别表，每日两次对成品进行系统入库4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表4.2.4对代保管品

15、分办事处存放，不定时汇报代保管品的货龄，做警示标志4.3、安全4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业4.3.2做好库存物资的安全防范4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议 5 工作内容5.1入库5.1.1依据车间交验表及合格的质量报告单或调拨单办理入库（每日下班后）5.1.2对入库成品进行扫描，并及时上传到U8系统，核对此数据并在U8系统中审核该入库单，确认入库。（每日下班）5.1.3对入库成品进行分类码放，做好标识（每日）5.2出库5.2.1认真审核提货单的有效性，严格按提货单的要求发货（发货时）5.2.1依据先进先出的原则进行发货并进行扫码，及时上传扫码数据（发货时）5.2.2

16、发货同时对物资管理卡的填写并与实物进行核对，保证发货准确率100%（及时）5.3库存管理5.3.1在U8系统及时处理各项业务，做到账、账一致（每日核对）5.3.2检查库存物资的帐、物、卡是否一致（每日检查）5.3.3各类报表上报的及时性、准确性，成品及代保管品的层别上报（按时上报）5.3.4对代保管品分办事处放置，跟踪各办事处的发货情况（及时沟通） 5.3.5依标准化仓库进行管理 5.3.6对库区管理提出合理化建议1目的 确保库存物资的安全及帐、物、卡一致2范围 所有原料仓管员3名词解释无4 职 责4.1作业4.1.1根据采购单或调拨单过磅后进行报检，据质量报告单办理入库手续4.1.2严格执行

17、周到货计划并及时反馈原料到货情况与库存原物料情况 4.1.3根据领料单及仓库管理原则进行发货及办理副产品的出入库4.2、管理4.2.1及时登记台帐，定期报送报表，U8系统的录入及核对4.2.2依据标准化仓库进行管理，确保物资的完好与帐、物、卡一致4.2.3定期对各物资进行盘存并编制盘存表4.2.4对库存原料及副产品进行规范码垛并做好标识4.3、安全4.3.1监督装卸工按安全操作规程进行作业4.3.2做好库存物资的安全防范4.3.3学习公司文件与制度，并提出合理化建议5 工作内容5.1入库5.1.1依采购单或调拨单对到货原料进行过磅，组织员工进行卸货（审核与及时）5.1.2对所卸货物进行报检，合

18、格后办理入库，在U8系统进行录入，不合格联系办理让放（及时报检及办理入库）5.1.3对所卸货物进行标识管理（每车）5.1.4对车间当日产出的副产品依质量报告单办理入库，并做好分类码放与标识（每日晨10：00前）5.2出库5.2.1按码放物料的整垛及仓库发货原则或生产计划要求进行发货（每日）5.2.2出库时将标识单交于生产车间，填写物资管理卡及登记台帐（每日）5.2.3在U8系统中进行出库（每日）5.2.4对副产品的出售严格按副产品出售管理制度进行出售5.3库存管理5.3.1在U8系统中进行业务处理，做到帐、帐相符（每日核对） 5.3.2按标准化仓库进行管理5.3.3每日盘存物料，并填写物资管理卡（及时）5.3.4对不同品种的物料进行分类码放，做好标识（每次）5.3.5对仓库管理提出合理化建议