单位廉政风险点、廉政风险等级及防控措施登记表.docx

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单位廉政风险点、廉政风险等级及防控措施登记表

单位

砀山县粮食局

主要工作职能

贯彻执行国家、省、市关于粮食流通和储备粮管理的方针、政策和法律、法规;研究提出全县粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通的中长期规划;拟定并实施全县粮食流通体制改革方案;承担全县粮食监测预警和应急管理;负责全县粮食流通的行业管理,指导推动粮食产业化发展;组织实施粮食流通、粮食库存的监督检查行政执法。

风险类别

序号

廉政风险点

风险主要内容及表现形式

风险等级

风险防控措施

责任

领导

责任科室

(站所)

制度机制风险

1

制度不健全,需科学完善。

在资产和经费、粮食收储、专项资金、服务承诺、责任追究、“四重一大”、党务政务公开等制度订立不够科学严谨,缺乏时效性和可操作性,可能造成工作中管理偏差和决策失误。

根据工作需要,定期梳理、补充、完善各项规章制度。

逐步实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范。

苏瑾

办公室

监察室

2

制度执行缺乏有效监督,需加强约束力。

对已订立的制度监督检查不够,可能导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥应有的作用。

加强对规章制度执行情况的检查、监督,将执行制度的情况纳入到绩效考核工作中。

对不能严格按规章制度办事的责任人及相关领导,依法依纪追究相关责任。

苏瑾

办公室

监察室

岗位职责风险

1

收发文件

来文来电办理不及时,失识或者不到位,导致工作延误或失误,发文不及时,办理失识或不规范,导致工作延误或失误。

严格落实上级的办文制度规定,加强协调,妥善处理和衔接好有关工作。

苏瑾

办公室

2

绩效考核

目标管理执行不到位,业绩考核不准确,财务报表不及时,导致工作绩效考评失准。

加强目标管理力度,及时收集有关材料,认真分析汇总。

苏瑾

办公室

3

专项资金管理

各项粮食专项资金管理监督不力,造成挤占挪用财政专项资金。

加强粮食资金管理、监督力度,严格执行财经纪律,加强财务管理,杜绝违法违纪现象发生。

赵玉航

财务股

4

行政许可

对粮食收购许可证申报办理把关不严,不按规定办理,造成不良社会影响。

加强对行政审批工作的管理、监督,加强对办理人员的培训和教育。

许世界

综合业务股

5

项目建设

在粮食储备设施项目建设管理和跟踪服务不到位,导致项目失实,资金流失,绩效不明显。

加强服务意识,提高服务质量,加强监督管理。

许世界

综合业务股

6

行政执法

在粮食监督执法检查中不依法办事,造成粮食市场秩序混乱。

严格按照粮食流通管理条例和粮食监督检查条例依法行政。

许世界

行业管理股

7

粮食统计

社会粮食统计和总量平衡规划数据不够真实准确,导致政府粮食宏观调控政策失准。

严格按照“安徽省粮食统计制度”规范统计,加强调查研究,正确测算社会粮食供需。

许世界

行业管理股

业务流程风险

1

政策性粮食收储

由于业务流程设计和监督执行不力,造成收购企业压级压价收购,非法收益用于不当开支甚至进行集体私分,肆意搞“转圈粮”,套取国家财政补贴,严重损害卖粮农民的利益。

一是微机开票项目设置要完整;二是推行粮食收购实名制;三是跨部门联网,实行信息共享。

粮食主管部门可以适时监控国库粮食数量和质量,一是情况异常能够自动报警,确保数量真实、品质粮好、库存安全。

许世界

综合业务股

2

储备粮管理

轮换入库的粮质审核把关不严,擅自动用储备粮,轮换购进时在价格和数量上弄虚作假,或低价入库、高价报账,或以多报少、自销谋利。

一是加强对储备粮法规政策的学习宣传;二是对粮食储备库主任及其领导班子成员进行严格管理和监督;三是利用科技手段和网络技术,对储备粮入库、储存和出库等实行动态监督管理;四是建立健全纪检监察组织;五是严明储备粮管理工作纪律。

许世界

综合业务股

3

产业园区建设

违规插手干预工程招投标;违规插手干预工程建设项目物资采购和资金安排使用管理;利用工程招投标、物资采购,索取和收受承包商、供货商的“好处费”、“提成费”、“回扣”等。

建立监督检查工作的长效机制;大力推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设;规范工程建设项目廉洁从政行为;完善监督机制,主管部门纪检监察机构进行全程监督。

李新民

行业指导股

4

资产处置

资产处置不规范,不经会议研究、不去公开询价,擅自将国有资产低价出售给特定关系人,造成国有资产严重流失。

实行集体决策制度,未经领导班子会议研究同意,领导个人不得作出处置国有资产的决定;对违规处置国有资产的行为,坚决纠正并严肃处理。

赵玉行

财务股

5

财务管理

私设“小金库”、资金体外循环、资金分配不公、财务造假、预算决算不透明、财务审批不严、个人挪用公款。

一是建立健全财务管理制度并严格执行;二是推行副职分管、正职监管的权力运行机制,“一把手”不直接分管财务。

三是实行预算、决算公开、接受群众监督;四是建立民主理财监督小组,强化对财务收支活动的监管;五是定期开展财务资金大检查,查漏补缺,建章立制。

赵玉行

财务股

“四重一大”风险

1

重大问题决策

在贯彻落实县委、县政府、省、市粮食局重大决策时有偏差,造成重大失误。

认真贯彻落实党和国家路线、方针、政策、严格依照法律、法规和规章制度赋予的职权,依法行政,公正处事。

李连坤

党组

2

重要人事任免

在人事任免上,未按规定集体讨论通过,违反程序规定提拔任用干部

在人事任免工作中,坚持民主集中制原则,严格按照干部任免各项规定,做到未经民主推荐的不提名,未经组织考察的不上会,按程序选拔和考察干部。

李连坤

党组

3

重大项目安排

在企业改制、储备粮抛售轮换和重大工程建设中,不设立专门管理机构,规避监督,违反招投标规定,从中谋取私利;不坚持民主集中制,重要项目、应列入政府采购项目个人说了算,致使某些利益团体或个人获利。

在重大项目建设上,成立分管领导牵头的领导小组,负责落实具体建设工作,重大事宜由班子全体成员共同研究确定。

严格按相关规定办理有关事项,杜绝暗箱操作;建设学习型的领导班子,树立良好的学习风气,经常组织班子成员学习《领导干部廉洁自律学习手册》和《反腐倡廉教育读本》,班子成员常备《腐败警示录》,做到反腐警钟常鸣。

李连坤

党组

4

重大事件处置

违反议事程序和规则,“一把手”首先表态,造成重大事件处置有违公开、公平、公正,造成不良影响和损害国家或个人正当利益。

严格按照“四重一大”民主决策程序公开、公平、公正处置重大事件,加强议事公开和社会监督。

李连坤

党组

5

大额资金使用

财务管理混乱,违反财纪纪律,未经领导集体讨论,或不按规定进行集中采购,导致资金使用不当,影响工作正常运转。

加强财务管理工作,严格执行财经纪律,认真制订财务收支计划,大宗资金安排和专项惠民资金安排,由班子集体讨论定。

各项财务支付项目严格审核程序和审批程序,杜绝虚报情况发生。

李连坤

党组

单位主要负责人

签字

年月日

党委(党工委,党组)会审核意见

年月日

县廉政风险防控

工作领导小组

审核意见

年月日

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