全员导师制工作总结范文精选3篇全文.docx
《全员导师制工作总结范文精选3篇全文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全员导师制工作总结范文精选3篇全文.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
全员导师制工作总结范文精选3篇全文
全员导师制工作总结范文精选3篇（全文）
摘 要：
为全面贯彻落实、国务院颁布的《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》，拓展新形势下大学生思想政治教育的新途径，提高思想政治教育的有效性，学校应紧密结合当前大学生学习、生活的实际，实施高校新生宿舍导师制，不断加强和改进大学生思想政治教育，文章就学校学生宿舍导师制实施的目标、方法、效果及认识展开探讨。
A
XX：
1004-4914（2021）09-120-02
为了全面贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育意见》精神，增强高校思想政治教育工作的针对性、实效性，郑州航空工业治理学院于2021年12月在河南省高校中首次实施了大学新生宿舍导师制。
可以说，这是该校在河南省乃至全国高校范围内学生治理方面的一次新探究，并取得了显著成效，具有一定的现实意义。
一、实施目标与思路
所谓工作的实施目标，从治理学角度来讲，它是治理者根据实际情况，在实施目标治理系统中，运用系统科学的理论与方法，围绕确定目标来指导整个组织活动的顺利开展，从而达到一定的治理目的。
对于学校来讲，就是学校治理者根据一定社会的需求和上级部门的要求，结合学校的实际情况，确定一定时期学校的总目标，然后将总目标层层分解，逐级展开，通过上下协商和左右协调，制定出各层次、各部门直至教职1个人的分目标，使总目标指导分目标、分目标保证总目标，从而建立一个从上到下层层展开、自下而上层层保证的目标体系，并围绕目标的实现开展一系列治理活动，最终把目标完成情况作为考评教职工工作绩效的依据，就是把目标的制定实现与教职工的职责结合起来而形成的一种全员参加、全程治理、全面落实的治理方法和程式。
换言之，学校的目标治理模式，就是以学校的治理育人目标为中心而展开各项治理活动的运作方式。
那么，作为一项新形势下大学生思想政治教育的新型模式――新生宿舍导师制，当然也拥有自身鲜亮的工作目标，即在坚持“全员育人、全方位育人、全过程育人”三者和谐统一思想的指导下，针对刚入学的大学新生，学校选派理论水平高、责任心强、学生工作经验丰富的XX政领导、治理干部、专业和“两课”教师作为其宿舍导师，帮助他们解决在学习、生活、心理、人际交往、思想政治等方面出现的问题。
尽量缩短大学生活的适应期；帮助他们尽快树立新的世界观、人生观和价值观，为在以后大学期间健康成长奠定良好基础；并通过实施新生宿舍导师制这条重要途径，将大学生的思想政治教育从课堂延伸到学生宿舍，进一步加强学生的思想政治教育，深化学校的教学与治理工作，促进师生之间的良性交流与互动，从而使德育I作渗透到学校工作的各个方面，使学生在“处处都是德育课堂”的良好环境下健康成长。
二、实施方法与过程
新生宿舍导师制，是以学生宿舍为单位，由校学生工作指导委员会面向全校聘任具有理论水平高、责任心强、学生工作经验丰富的教师来担任宿舍导师，以指导、教育和帮助学生实现思想和学业进步、促进身心健康、提高综合素养的一种教育方式和治理制度。
它的具体实施过程是：
1.新生宿舍导师的聘任。
在校学生工作指导委员会的统一领导下，XX委学生工作部负责指导开展全面工作；学校各院、系学生工作领导小组负责本单位新生宿舍导师制工作的具体实施，并需为此建立一套科学有效的、适合本院系的工作体系，做好学年工作计划的制定，新生宿舍导师的选聘及治理，日常工作的检查、督促及经验交流，学年工作的考核及总结等相关工作，并及时上报XX委学生工作部；各院系学生工作领导小组所选聘的宿舍导师主要应由与学生工作紧密相关的各部（处）领导、该院系主管学生工作的领导、辅导员和班主任，以及承担专业和“两课”教学的专职教师担任，一般每位教师承担1～2个学生宿舍导师的工作，每学年选聘一次。
在各院系确定人选后上报XX委学生工作部，经校学生工作指导委员会审批后，由学校XX委正式发文统一聘任。
2.新生宿舍导师工作的督导检查与日常治理。
成立由学校主管德育工作的领导牵头、学生工作部会同相关部门负责同志参加的督查组，定期督查学生宿舍导师工作的开展情况，厦时解决存在的问题和困难；并不断加强日常治理，定期召开工作经验交流会。
交流研讨工作，提高治理水平。
3.新生宿舍导师工作的考评。
对新生宿舍导师工作的考评每学期进行一次，学年终结进行总评，由各院系学生工作领导小组组织进行；在考评过程中，每位导师需要写出期末工作总结和年终工作总结，交验工作记录。
由院系学生工作领导小组通过审核工作记录、学生访谈和问卷调查等途径，并结合所自责学生受表彰奖励或批判处分的情况，进行综合分析，对新生宿舍导师一年来的工作状况进行考评，将考评结果上报学校XX委学生工作部，经校学生工作指导委员会审评，对工作成绩显著者进行表彰奖励。
然后，人事部门将导师的学年考核情况记八个人人事档案，并作为所在单位个人全年工作考核的重要依据。
三、工作成效与经验认识
1.从学生角度来讲，宿舍导师制的实施满足了新生尽快适应大学生活的实际需要。
受到了学生的普遍好评。
因为，大学新生在刚入学那段时间里，整个身0正处于一个过渡期，这在学生的心理、人际交往方面表现尤其突出，譬如在心理方面普遍存在着“三失感”，即大学远不是自己想象中那么美好的失望感，高考目标已经实现而新的目标还没有树立起来的失落感，昔日个人佼佼者地位已不复存在的失宠感；在人际交往方面，因地区或家庭差异而形成的生活习惯和性格爱好各异的学生生活在一起，相互问往往不可幸免会发生一些冲突磨擦；另外，再加上大学期间怎样才能合理安排学习时间，怎样把握科学的学习方法，怎样设计职业规划和人生生涯等等，这些问题的解决，都需要教师深入到学生中去为他们提供心理上的疏导、思想上的引导、学习上的指导、生活上的辅导。
而新生宿舍导师制的实施，对于大学新生来说，就好像下了一场及时雨，满足了他们需求的渴望，受到了学生普遍欢迎，从而在客观上也帮助他们缩短了大学生活的适应期，为以后的生活学习打下了良好基础。
2.从教师与治理者角度来讲，宿舍导师制的实施有利于教学效果的反馈和提高，治理制度的落实与完善。
宿舍导师经常加班深入学生宿舍，当面与学生进行交流与沟通，倾听学生的烦恼与困难，亲自解答学生提出的一系列问题，不但能够深刻体会到自身的价值，而且从中也能收获颇多，既辛苦叉欢乐。
譬如从事“两课”教学的教师，从学生中能够收集到许多鲜活的素材和全新的案例，课堂上便能够抓住学生关怀的热点话题，理论联系实际，引起学生的注意，收到良好的教学效果；从事学生治理的政I干
部，能够直接向学生讲解学校的治理制度与以往学生的违纪行为，对学生起到良好的教育与警戒作用，加强他们的自我治理；从事后勤物业的干部，通过走访宿舍，了解学生对后勤服务的意见与呼声，把握住学生的真正需求，为学生提供更好的帮助与服务，同时也使学校的各项治理制度不断得到完善。
服务水平也随之得到了很大提高。
3.从学校角度来讲，改变了宿舍思想政治教育工作的薄弱环节，全面贯彻落实了“全员育人、全方住育人、全过程育人”指导思想。
学生宿舍是学生在校期问生活、学习、休闲、交友、交流的重要场所，是学校对学生进行思想政治教育和行为养成教育的重要阵地。
是加强学校精神文明建设和学生治理工作的重要窗口。
充分发挥学生宿舍的综合功能，建设文明、整洁、安全、有序的宿舍环境，是学校德育工作的重要组成部分之一。
但是，随着学分制的普遍实施和后勤社会化改革的逐步推进，高校传统的校、院、系、班纵向教育治理模式似乎不能完全满足目前“全员育人、全方位育人、全过程育人”德育模式进展的需要，可以说，学生宿舍作为“阵地”、“窗口”的地住和作用愈加凸显，这就需要高校学生思想政治工XX厦时转换角色，明确定位，充分发挥宿舍文化在思想政治工作中的教育和导向作用，而宿舍导师制的推行，也正满足了这一形势进展的要求。
通过实施学生宿舍导师制，全校教职员工对学生教育治理工作有了新的认识，改变了过去那种只教书、不育人，只顾自己课堂教学、不顾教育思想和行为的错误认识，尤其改变了过去那种认为学生的德育工作仅仅是思想政治教育工XX的事情的思想误区，真正树立起了“全员育人、全方位育人、全过程育人”的教育理念，在全校范围形成了“教学育人、科研育人、治理育人、服务育人、环境育人、文化育人”的I作新局面。
四、搞好大学生思想政治教育工作
首先，要制定和完善相关的规章制度与运行机制。
在学院学生工作指导委员会的统一领导下，制定出一系列相对比较完善的规章制度与运行机制，比如修订完善宿舍导师工作条例，完善日常监督机制、激励和保障机制、考核机制等，形成一套规范、合理、高效的治理体系，从制度和体制上保障学生宿舍导师制的顺利开展。
其次，把握好宿舍导师的工作特点与不同的角色定位。
宿舍导师工作本身具有业余性、具体性、奉献性等特点，这种特点不但要求教师把思想政治教育工作寓于解决学生的日常具体问题当中，而且需要充分发挥出一种奉献精神，利用自己和学生的业余时间加班加点来进行；与此同时，还要不断做好自己的角色定位，担任宿舍导师的教师和行政人员需要以朋友、父母兄长、教师、治理人员的角色与学生进行沟通与交流，针对学生提出不同的问题采担当不同的角色。
最后，需要不断加强各院系之间及其内部宿舍导师的交流，总结经验，促使新生宿舍导师制度不断完善。
（责编：
吕 尚）
AXX：
1003-2851（2021）-04-0137-01
导师制是一种教育制度，与学分制、班建制同为三大教育模式。
导师制最大特点是师生关系紧密。
导师不仅要指导学生的学习，还要指导学生的生活，进行德育，以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念，更好地适应素养教育的要求和人才培养目标的转变。
一、导师制的现状
1.导师制的提出背景和具体实施方法
我校学生科组织专班将全校学生分配给150名导师，每位导师10名以内的学生结成对子。
通过聊天、谈心的方式和学生加以沟通，在这个过程中，要求导师有意思的将心理健康的若干理论和操作技巧运用其中，利用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为，采取个案辅导、团体辅导等方式，并负责监督其实施情况，帮助他们解决问题，改善人际关系，从而培养学生的健全人格。
为了保证导师制的顺利实施，学校制定了详细的实施方案：
（1）导师要在确立受导关系的一周内熟悉受导学生的各方面情况，包括学生品德、学业水平、身体素养、家庭和心理健康等方面的现状，并填写好《学生成长记录》中的学生基本情况；
（2）一周内与受导学生进行第一次谈话，按导师工作原则确立受导关系，并做好受导记录；（3）确立受导关系后每周导师与学生至少进行一次谈话，了解学生本周的成长情况，解决受导学生存在的问题，如有必要可以做谈话记录；（4）每次月考或期中考试后，导师必须与受导学生谈心，总结一个月以来的学习与生活情况，对学生的学业水平的变化等内容填写受导记录；（5）每学期在学期末，导师要写出自己的工作总结，反思与总结导师工作的经验与教训。
2.实施过程中遇到的问题
（1）师生之间选择的针对性不够突出。
有的学生文化成绩不够好，却给了专业教师受导。
有的老师可能业务能力突出但不善于做思想工作，对以谈话形式进行的导师制工作就感觉不能得心应手。
（2）教师对导师制的重视程度不够。
为了应付检查，往往是集中找学生谈一谈话，走一下过场，或者检查前将《学生成长记录》匆忙的填一填。
《学生成长记录》要求有谈话内容和学生感受，学生为了配合老师也只能根据老师记录的谈话内容编造出一些感受，这不仅没有达到教育学生的目的，反而将学生牵扯到造假活动中，产生了负面的影响。
（3）在导师制的实施过程中学生一直处于被动地位，被要求选导师，被要求分配给某一位导师，被导师找谈话，学生出现问题并不能主动的找导师沟通，这样导师就不能及时发现问题、解决问题。
二、导师制的收获
学生成长导师制工作实施半年来，通过导师们的辛勤工作，使我校的教书育人的面貌焕然一新：
1.教师的教育观有了极大的转变，提升了教师的工作作风、责任意识，体现了全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念。
2.德育形式更加丰富，德育方法在不断更新，导师主动优化教育方式，让90%学生变被动接受教育为主动接受教育。
3.师生情感更加融洽，亲情化教育给学生以父母般的关爱，以朋友般的帮助，师生关系更加紧密。
4.家校沟通更频繁，学校育人氛围明显加强，每月一次的电话问询、一学期一次的家访、贺年片的祝福，都赢得了家长们的好评。
三、对导师制的建议
1.不是所有的学生都需要导师。
我校为全封闭寄宿制学校，每天学生生活在集体里，自己的空间很小，在学校难免与同学产生摩擦，有的同学可能在情绪上表现得比较明显，需要老师对其心理进行疏导，但是大多数学生都可以通过沟通自己解决。
中职生智力进展已接近成熟，不论在个人生活的安排上，还是在对人生与社会的看法上，开始有了自己的见解，他们需要自己的活动空间。
既然是以充分尊重学生为前提，最好以学生的需求为出发点，需要导师给予帮助的学生可以为其提供受导服务，能够独立解决问题的学生则给予他们充分的成长空间。
2.不是所有的老师都适合当导师。
“术业有专攻”，每个人都有自己擅长的地方。
有的老师善于和学生谈心，能在谈话中抓住问题的关键；有的老师业务出众但不太擅长做思想工作，在这种情况下辅导学生就是对学生不负责任。
导师肩负着在思想上引导学生、在学业上辅导学生、在心理上疏导学生、在生活上指导学生的重任，所以做导师需要有一定的资质，应该给导师设立一定的门槛，各方面表现突出并有一定的心理辅导能力的人才有资格担任导师。
3.多次浅谈不如深谈。
目前导师制的实施方法是每周谈一次话，每月每学期考试后必须谈话，时间不限，短可以三五分钟几句话，让学生感受到老师的关爱，时间长度没有上限，但是从实际上讲一般不会超过二十分钟，因为学生的课余时间有限，经过较多导师的实践，发现和学生谈话三五分钟解决不了实质性的问题，既不能对学生的思想观点产生一定的影响，也不能对学生的学习情况有详细的了解或指导，和学生的谈话不在于次数的多少而在于谈得是否透彻，即使不能谈一次就让学生受益终生，也要谈一次让学生有所体悟、有所收获。
[[班导师是大学生学习、生活的直接治理者。
其工作开展的效果如何关系重大。
下面,我将结合我院的实际情况,就新形势下的班导师治理工作新思路作一探讨和分析。
一、深入分析班导师制度,最大限度发挥其作用
由于辅导员工作的重点在于学生的日常治理,而基础课教师侧重于课程的教学,他们所带学生人数多、专业情况复杂,所以深入地、有针对性地对学生进行专业指导难度较大。
因此,“班导师制”应运而生。
“班导师制”有如下优点:
1.班导师进行思想导向的形式更加灵活,它不受时间、地点等因素的制约;
2.由于治理人数较少,班导师更能了解学生的思想和性格,可以有针对性地对新生进行引导;
3.班导师可以通过言传身教,指导学生的学习,起到“解惑”的作用;
4.班导师以自己人格魅力影响学生,培养学生的精英意识,起到“传道”的作用。
二、准确认识学生群体特征,合理构建班导师工作目标
1.学生群体的家庭背景。
一般来说,班导师应重点关注家庭背景优越和极差这两端的学生,特别是后者。
家庭较差的学生极易在心理上出现问题,因为这些学生不仅是“经济上弱者”,而且更是“心理上弱者”。
因此,班导师,不仅要重视这些学生的经济扶贫工作,更要重视对他们心理上的“扶贫”。
2.学生群体的个性特征,而进入大学后,社会性因素对大学生的影响越来越大。
大学生摆脱以往的应试学习,有更多可自由支配的空间。
在社交中,学生的个性在受到外界影响的同时也在不断地影响和改变他人。
因此,班导师一方面要注意周围环境对学生个性进展的影响,另一方面也要重视一些学生的消极个性对群体或其他学生产生的负面影响。
三、规范班导师治理制度,有效实施重点教育工作
1.班导师的选择
（1）班导师要有强烈的责任心与事业心。
（2）班导师的选择要以青年教师或研究生为主。
（3）班导师最好选择高学历的教师。
（4）班导师要有较强的语言表达能力。
2.制定明确的班导师治理制度
制定明确的聘用标准及聘用条件、评优原则等,并形成书面材料,作为班导师工作的准则,此文件的及时颁布与有效实施大大促进了我院班导师工作的积极性和主动性,让班导师工作有章可循,有据可依。
3.与班导师拉近情感,培养全员育人意识
辅导员与班导师进行沟通,仅仅用权力和领导身份指挥导班导师工作是不可取的,利用有效的方式与各位班导师拉近感情交朋友会取得更好的效果。
辅导员应该抓住日常工作中与班导师接触的每一次机会,及时了解班导师的具体工作情况,灌输全员育人思想,有针对性的个别指导、帮助和分配工作任务。
4.实事求是,方法灵活,完成学院任务
班级治理中难免出现一些问题,这个时侯,作为辅导员一定要尽快与班导师进行沟通,以便及时采取措施。
此时,辅导员一定要实事求是,不要因为碍于班导师面子将问题置之不理。
当然,在与班导师沟通时可以采纳灵活的方法,完成既定目标。
5.班导师之间的经验交流
大学生自己独特的思想特征往往会与年老的教师形成代沟,为了消除师生间沟通的障碍,班导师一般都由年轻教师担任,但年轻教师担任班导师不像年长教师那样富有经验。
所以,年轻的班导师多向有多年学生工作经验的老教师进行学习是非常必要的。
同时,思维的碰撞也会有利于各班导师的工作的完善。
6.辅导员与班导师之间定期交流
辅导员和班导师的及时的沟通,一方面有利于学院任务的向下传达,另一方面,也有利于学生出现问题的及时反馈。
我院每学期会召开辅导员与班导师的交流会,以便调整学院整体进展方向。
7.兼顾全局,严抓重点
学习是学生的本职,班导师必须关注学生的学习状态,尤其是在大一期间,帮助学生打下一个扎实的学习基础是非常重要的。
整个班级的学风的建立,需要班级每个同学都要将学习重视起来。
班导师不仅要及时向学生灌输学习的思想,也必须严抓个别学生的成绩,不能让任何一个人掉队。
8.提前计划,及时沟通,适时总结
每名班导师每学期初有一份工作计划,期末有一份工作总结;每个月与所指导的学生至少见面2次;每学期同所指导每一个学生有一次以上单独谈话,并作记录。
要做到及时发现问题,及时解决,以免造成严峻的后果,并且每学期期末上交谈话记录和工作总结。
9.树立班导师人格魅力
一个人对他人的影响力包括权力影响力和非权力影响力。
而作为班导师而言,他的权力影响是相当有限的,这就要求班导师注重培养和发挥自己的非权力影响作用。
在非权力影响中,班导师的人格影响力是巨大的。
为此,要求班导师应当作到以下几点:
（1）形成良好的心态。
（2）培育高尚的情操。
（3）培养探究的精神。
10.提倡班导师参加班级活动,有利于言传身教
如果班导师与学生接触的机会太少了,就很难达到治理的效果。
所以,学院提倡班导师参加班级的活动,增进班导师与学生之间的了解,培养学生对班导师的信任。
11.班导师的考核
学院依据进展目标对教师进行中期检查和年度考核。
班导师的考核结果将作为工作年度考核、专业技术职务晋升和岗位聘任的条件。
考核的项目包括:
班导师责任心、班级进步幅度、班级学习成绩排名、班级活动组织效果、班级凝聚力、工作任务完成情况、学生对班导师打分、各授课教师对班级评价等。
升级会员 