岗位责任制.docx

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岗位责任制

质量保证体系及管理制度

陕西关中建筑工程有限责任公司项目部

2005年6月18日

工程项目质量总承包负责制度

工程项目质量总责任人是项目经理，项目经理对工程质量实行终身负责制度。

1、工程项目一般不允许分包，特殊项目需要分包的要经总经理批准，并报甲方同意后方可分包，但对分包工程，施工单位要对工程质量全面管理，负全部责任。

分包单位对总包单位质量负责，总包单位对建设单位质量总负责。

2、公司实行经理对质量总负责，总工对质量直接负责，项目经理对质量具体负责的制度。

3、公司制定的质量管理制度和质量保证体系，是确保工程质量的管理制度，必须按照岗位职责层层把关，认真负责地搞好工程质量。

4、在施工过程中，建设单位不得肢解工程，不得提供不合格材料。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

施工单位法人质量责任制

一、接到工程图纸，认真组织公司各部门做好招投标工作，必须按照相应的资质进行承揽工程，严禁越级承揽工程任务。

二、接到中标通知后，组织落实单位工程的材料，机具以及项目部班子的组成到位，让责任心强，技术水平高，组织能力强的施工人同担任项目经理，让勤快心细、认真、吃苦耐劳的施工人员担任工程的技术管理人员。

三、认真贯彻执行家及有关部门的技术质量、安全、法律政策等，全盘负责公司的技术、质量、安全、生产管理等工作，主持召开各类专题会议，确保工程顺利哪期完成。

四、负责制定公司的质量方针和目标，组织管理评审，确保公司质量体系持续有效的运行，实现并达到公司的质量方针和目标。

五、领导公司各部门定期组织质量、安全、文明施工大检查，并组织评比，奖优罚劣，对于查出的问题，责成有关部门专人负责，限期整改，全面促进各项工作顺利发展。

六、落实和培养公司的重点工程和样板工程，对于这些工程给予重点扶持、重点检查，发现问题立即纠正。

七、参与公司工地重大的质量、安全、事故的处理工作。

八、提出技术革新，大力推广新工艺、新产品、新材料以提高工程质量，促进工程进度。

九、注意协调好好各方工作，维护公司的集体利益，质量是企业生存在的动力，始终主席在第一位，确保给用户交一处满意的工程。

十、根据《建筑法》等有关法规，认真组织制定管理制度，如《材料进场管理制度》、《质量管理制度》、《安全管理制度》等，派公司技术质量部以及有关人员经常到工地检查，严格要求精心施工。

十一、承担由于施工原因及使用不合格材料、构配件造成的质量事故和合同约定责任，总包单位对分包单位承担连带责任。

十二、凡工程出现质量问题，立即停止下一道工序的施工，责成有关人员拿出处理方案，并得到监理部门以及上级监督部门的认可后，方可处理，凡工程在施工中以及交工后出现安全质量事故，施工法人均应承担领导责任。

陕西关中建筑工程有限责任公司项目部2005年5月18日

技术负责人岗位责任制

1、技术负责必须经常不断学习，努力钻研业务，提高技术水平。

2、服从项目经理的直接领导，认真熟悉图纸，根据工程具体情况制[定出确实可行的施工组织设计。

3、随时解决施工过程中出现的技术问题，对重要部位及隐蔽工程要认真检查、验收，发现问题及时解决。

4、每项工程施工前，围绕工程质量、安全、进度和成本控制目标，需要采取的措施和方案。

5、全面负责项目部的技术工作，认真参加图纸会审，做好图纸会审纪要，不准擅自修改图纸，必须坚决按图施工。

6、协调处理好项目部同外部、内部的关系。

7、参与工程分部、分项工程的检查和验收。

8、随时收集、整理各种技术资料，资料必须随工程进度整理、收集，并分类有序装入档案盒内，以供检查、自查使用。

9、指导资料员正确填写各类表格和技术文件。

10、参与工程质量事故的调查，处理工作。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

项目部质量责任制

一、自觉遵守公司的各项质量管理制度，并积极贯彻执行。

二、制定本项目各级管理人员质量责任制，责任到人，分工明确，建立健全工程质量档案。

三、负责各分部分项工程的技术质量交底，要做到交底内容清楚，合理，有针对性，并要落实到人。

四、对各种进场材料要立即做好检验工作，经检验合格后方可使用，不合格的材料绝对禁止使用。

五、对材料部门提供的材料，要及时向材料部索要合格证和出厂检验报告单等。

六、对有关材料的合格证，检验报告单等要及时收集整理，并整编入档，质保资料要完整齐备。

七、对施工的每一过程，必须严格控制。

要不折不扣地按规定执行，不得野蛮施工，偷工减料。

八、发生质量事故，不得隐瞒，擅自处理，需立即报请有关部门同意后再行处理。

陕西关中建筑工程有限责任项目部

2005年6月18日

项目经理责任制

1、主持项目部全面工作，认真贯彻执行国家法律、法规、条例，规定和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履历“项目管理目标责作书”的规定的任务。

3、组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，务协作单位，发包人，分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工的利益分配。

8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10、处理项目部的善后工作。

11、协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

施工员岗位责任制

1、在项目部经理的领导下，全面负责施工现场内劳动力的调配，严格按施工网络计划合理，优化组织流水施工，确保工期如期完成。

2、按施工操作规程严格要求各工种人员施工。

狠抓工程质量，确保施工安全。

3、严抓现场管理，严禁各种材料随意丢弃，合理安排人、料、机的入场时间和数量，以科学的管理，实现成本的控制。

4、负责对新生入厂工人的上岗前的安全教育和技术培训。

5、参与图纸会审和施工组织设计编制工作。

6、参与隐蔽工程的分项、分部工程的检查验收。

7、发现质量事故和安全事故隐患京戏立即排除并上报项目经理。

8、参予处理质量和安全事故并提出处理意见。

9、发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参与工伤事故的调查。

10、不违章指挥，组织生产班组人员认真学习安全法规，教育工人不违章作业。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

技术员质量责任制

一、认真贯彻执行《国家建筑安装工程质量检验评定统一标准》与《建筑安装工程施工规范》及有关政策方针和规定，并严格按照质量计划进行施工。

二、认真熟悉图纸及有关技术资料，对本工程施工全过程的材料验收，技术交底，施工操作等环节进行技术监督，负责对施工中分项、分部工程的标记和记录工作。

三、参加单位工程的定位，放线及标高的复查工作，分部分项工程的隐蔽工程，预检工程验收，结构验收，工程竣工验收工作。

四、负责对工程材料、设备的检查验收，对各分项工程进行质量检查，验收评定，定期组织工地大检查，并用书面总结检查情况，向领导汇报，跟踪检查工程施工的每一个过程，对发现的不合格做出鼾决定或上报企管部。

五、对违章或材料不良继续施工，可能造成质量事故的隐患，有权向项目经理、工长、班组长及工人提出纠正意见，必要时，有权先停工，并报领导处理，对不符合工程质量的分项工程，拒绝验收。

六、参加工程质量检查分析会。

写出事故分析报告。

七、协助项目经理、工长搞好全面质量管理工作，推动工程质量，管理质量不断提高。

八、负责施工现场材料的检验状态标识，并负责标识牌的发放与保管工作。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

质检员岗位责任制

1、质检员必须具备一定的专业知识，对国家颁布的质量验评标准应该非常熟悉，并认真执行。

2、质检员应大公无私，秉公执法，对发现的质量问题必须立即处理，对在施工程，必须经常深入一线检查工程质量。

3、对有怀疑的各种建筑材料，有权随时抽样检验，对不合格材料，有权拒绝使用。

4、参与所有分项、分部工程的检查验收。

5、消灭质量通病，将事故消灭在萌芽状态。

6、发现重大质量问题必须立即上报主管领导，积极配合有关部门共同协商解决。

7、经常学习新规范、新标准、新技术、新材料，了解材料性能和新要求，新标准，搜集新信息逐步改进质量管理工作。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

材料员岗位责任制

1、熟悉各种建筑材料的性能，规格和验收标准，所有进场材料必须要有出厂合格证和材料检验合格证。

否则严禁入场。

2、按施工总进度计划和施工组织设计中材料进场时间有计划、分期分批分品种及时供应各种建筑材料。

3、材料供应要做到有预见性和及时性，对紧缺材料一定要提前一个月进行采购，确保工程及时使用。

4、深入施工现场了解情况，及时供应各种建筑材料和予制构件。

5、按施工总平面布置图堆放材料，做到砂、石、砖堆放整齐、有序，科学实行定额储备，不得出现停工待料事件。

6、做好各种施工机械、设备、机具的进场安装、调试、检验工作，做到及时、安全，满足施工需求。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

架子工质量责任制

一、架子工围绕工程质量，做好服务工作，要求按进度计划组织施工，不得出错误其它工种的施工。

二、架子工要求持证上岗，严格按照操作规程进行施工，要求技术熟练，并留好施工记录。

三、所有原材料必须符合规范及脚手架设计要求，使用前要先经安全员检验合格后方可施工，否则，架子工负直接责任。

四、必须按照脚手架设计规程进行施工，并且要有详细的计算书。

五、脚手架搭设完毕要经质检员和安全员验收合格后，方可使用，并作好验收记录。

六、对承重型脚手架，要确保脚手架体系的稳定性，使其成为不可变体系，确保砼的几何尺寸和轴线位置的准确性。

七、严禁野蛮施工和酒后作业。

八、搞好安全防护工作，以优质的服务态度和满腔的热情搞好服务工作，高质量的完成上级交给的任务。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

钢筋工质量责任制

一、进行钢筋工程的施工人员必须对钢筋的物理性能及使用性能有一定的认识。

二、钢筋进场需有相应的出厂合格证及试验报告单，并仔细查看是否有扭伤、断纹等毛病。

如有则进行试验，合格后方可使用。

三、合理选用钢筋的堆放场地，尽量减少污染和损坏，如有污染则采用合理的方法进行清理。

四、钢筋的下料尺寸，绑扎搭接，焊接搭接、代换等必须严格亲手施工规范及设计规定。

五、做好钢筋工程的隐蔽验收工作。

对经验收不合理的地方应做及时返修处理。

六、严格按工程质量标准、规范进行施工并自检。

七、对不合格的分项工程要求全部返工，返工费由操作者负责，出现质量问题，木工负直接责任。

八、要求合格率100%，优良率达80%以上，对100%优良的钢筋分项，项目部予以总人工费10%的奖励。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

砼工质量责任制

一、控制砼振捣时间，插棒间距。

二、必须按规范控制钢筋间距，钢筋保护层，严禁出现蜂窝，麻面、孔洞。

三、拆模后，经过自检，若发现蜂窝、麻面、孔洞等应立即向此及汇报，不得私自处理。

四、接槎处理必须将松动的石子、水泥、膜凿去并用水清洗干净方可支模，浇筑砼前先浇一层与相互信任比相同的水泥砂浆50mm厚，以确保接槎良好。

五、施工时发现有跑模、漏浆等立即停止施工并上报施工管理人员。

六、严格按照技术交底要求施工，不得偷工减料，出现砼质量问题，砼工应负责直接责任。

七、搞好砼养护保护，保证砼强度正常增长。

八、砼工程合格率要求100%，优良率80%，否则从劳务费中扣除2%的罚金。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

木工质量责任制

一、木工操作人员必须维护集体利益，树立集体主义思想，工作勤勤恳恳，严肃认真，兢兢业业。

二、在施工中要严格执行国家规范和操作规程，按设计图纸和变更进行施工，如遇矛盾的部位，必须请示技术负责人找施工工长出具具体的措施后方可组织施工。

、

三、木工对自己所干的模板活负直接责任，对经自检不合格的项目必须返工重做，确保合格率达100%，优良品率达80%。

四、负责木工场地的清洁卫生和防火工作，确保工程顺利进行。

五、室内木工活要求先做示范样板，如木站、木隔断等，待样板间合格后方组织大面积施工。

六、模板工程要求在支设前，先计算其支架及模板的荷载，按计算配置要求进行模板制作安装，确保砼的几何尺寸的正确性。

七、对不合格的工序私自移交或违章作业造成质量事故的，操作者负责赔偿全部损失。

八、对全部达到翁良的木工班组，按合格费用的10%予以奖励，由项目部和质量部发出通知，财务部执行。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

瓦工质量责任制

一、在工地的瓦工必须忠于职守，兢兢业业，树立集体主义思想，高效率的工作，保证安全生产，质量达到优良标准。

二、进入施工现场后，严格执行各项操作规程照图施工，严禁随便任意改变图纸。

三、严把质量关，要做到“质量第一，质量在我心”的思想概念。

四、每一个工序的交接前，要实行三检制度，挂牌施工，谁的部门出了问题，追究谁的责任。

五、发现质量引患，要及时向工地管理人员汇报，不得擅自处理。

六、发现质量事故，要积极配合上级领导部门的调查，不得期上瞒下。

七、在班前由技术人员进行交底时，每个工人一定要认真接收，做到心中有数，提前消除质量隐患。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

机械工质量责任制

一、对自己所操作的机械原理，性能应熟练掌握，不准超载运行。

二、作业前检查制动部位，运转情况，限位保险装置，严禁带病作业。

三、搅拌机操作者要待配料齐全后，方可投料，否则拒绝投料，并按照技术交底要求的搅拌时间和用水量进行搅拌后方可出料，确保搅拌均匀，稠度适宜。

四、提升机操作者要听指挥操作，且不要蛮干，更不准乘人上下。

五、塔吊司机不允许违章作业，指挥人员不允许违章指挥。

六、对不听指挥违章作业而造成的质量事故，机械操作者负直接责任，并按规定进行罚款。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

电工质量责任制

一、认真熟悉图纸以及设计变更文件，严格照图施工，发现设计图纸中与其它工序有矛盾的地方，及时提出并设计部门交涉。

二、电工在施工过程中必须与其它工程的施工操作密切配合，道德做到不影响其它工程的施工。

三、在施工前，道德检查到货的材料是否符合设计要求，并用有材料试验单和出厂合格证。

四、电工在施工过程中，必须按规范要求进行操作。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

电焊工质量责任制

1、所有上岗人员必须经过专业培训，并且持有劳动部门颁发的上岗证书，方可进行电焊施工作业。

2、电焊工在操作前，必须对所施焊部位所用材料工具是否符合要求，当满足要求后方可进行施焊，在施工时严格按现行国家标准进行操作，严禁偷工减料，努力把质量放在首位，对自己所操作的部位始终负责，并留好有关记录。

3、焊接操作必须确保安全操作，规范施工，焊完一部分先自检，发现问题及时处理修整后方可进行交接。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司薛家湾项目部

2005年5月15日

安全员岗位责任制

1、工作积极性高，热爱安全工作，能独当一面；奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。

2、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。

3、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施，规章制度、标准、规定。

4、坚决声音指挥和声音作业，大胆管理，按章办事，不恂私情，遇险情要果断处理，并将情况立即报上级部门和项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故安全员负失职责任。

5、做好管区内的安全达标工作和文明安全管理工作，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人，整改人，整改时间，做好资料消息反馈。

7、履行四亿必须：

（1）每天用“日检表”反映安全问题，必须真实；

（2）“日检表”查出的隐患一天未整改，必须发整改通知，对声音按规定罚款，坚持用制度管人；（3）超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发可是令整改通知；（4）发出强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。

8、做到五个到位：

（1）入场教育宣传安全生产方针，政策教育面达100%到位；

（2）杜绝安全死角，有作业工人的生产环境，安全检查到位；

（3）重点部位跟踪检查到位；

（4）同一安全活动教育到位；

（5）秉公执法奖罚到位。

9、每天做好十件工作：

（1）上班首先复查隐患整改；

（2）现场巡视、重点跟踪或协助项目安全检查，并做好记录；（3）作安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查情况；（4）签发整改通知、罚款通知，处罚当天不安全行为和违章作业行为；（5）按“日检表”18项要求逐条核实，交工长签发备查。

（6）收集安全技术交底或安全活动记录；（7）查电工六种原始记录及电工班组日志；（8）验收安全设施及机械安全装置，施工用电，“三宝”“四口”、“五临边”防护；（9）参加现场生产协调会，在会上报告安全情况或参加班组安全活动，检查班组日志；（10）检查责任区风材料堆放情况，并做好每月四次检查评比，科学合理。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

资料员岗位责任制

1、根据工程进度及时，准确整理好各类技术资料，并妥善保管，分类存放。

2、在填写各种技术资料和填写各类表格中，必须认真、细致、准确、不得涂改，及时佃理签字手续。

3、协助项目部其他人员整理技术资料，安全资料和其他资料。

4、购买并保存有关资料和图集，以备查阅，并对领用情况做好记录。

5、检查项目部资料的真实性以及关键过程的签证工作。

6、完成项目部交办的其他任务。

公司

2005年5月15日

质量保证制度

质量是企业的生命，今天的高质量就是明天的大市场。

为保证工程质量，实行质量一票否决制度。

1、在自检、互检、交接橙过程中或监理工程师组织的验收中如果发现质量问题，必须依据BG50300-2001中5.06“当建设工程质量不任命要求时，应按下列规定进行处理”。

（1）经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收。

（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求，但经原设计单位核定认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

（3）经有资质的检测单位检测达不到设计要求，但经原设计单位核定认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程，严禁验收。

2、为确保工程质量，施工操作人员要树立“不全格品不出我的手”观念。

班组长负责控制班组内施工质量，不接收不合格产品。

3、项目经理、专职质检员、施工员、技术负责人必须随时检查工程质量，坚决杜绝不合格品出现。

4、对出现不合格产品的直接责任人和施工班组，要根据损失程序予以适当的经济处罚，质量与经济直接挂钩，实行质量一票否决制度。

鄂尔多斯市恒信路桥建筑公司

2005年5月15日

技术交底制度

为保证工程质量和工程顺利进行，在施工开始前，项目部技术员都要对施工班组人员进行详细的技术交底；

1、技术交底的内容为

（1）采用新材料、新工艺，新技术的具体规定，技术措施，操作要求，质量标准及注意事项。

（2）对关键部位，重要结构的吊装，易出现质量通病的部分及必须引起注意的尺寸，轴线及预埋件，预留孔洞的位置，规格，数量等必须有详细交底。

（3）对使用材料的品种，质量等级要求，砼、砂资助的配合比，外加剂掺量都要有详细的技术交底。

（4）结构吊装时对吊车的性能，构件质量，吊点位置，焊接要求，吊装方法及支撑系统要求都要进行详细的技术交底。

（5）因季节变化应采以的技术措施、施工方法和注意事项。

（6）对保证质量和保证安全操作方法的具体技术要求。

2、技术交底要有针对性，针对每项工序共同特点，有针对的进行交底，交底要详细明确。

3、技术交底应以书面形式进行，交底人（技术负责人）、接收人（施工员或班组长）必须签字。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

过程三检制度

为确保工程质量，在施工过程中必须实行过程三检制度。

即班组的“自检、互检、交接检”制度。

1、每道施工工序完毕后，班组内操作人员对已完的工程，必须选取进行自检，然后班组人员进行互检，确认合格后，方可进行交接检，即由下道工序操作人员对上道工序工程质量进行交接验收。

没有进行“三检”的工程不准转入下道工序施工。

2、在自检、互检、交接检的基础上，要由项目经理组织专职质检员，施工员、监理工程师、工地质检员、交接班组长按“验收检查标准”进行验收，并做好验收记录，该记录作为重要的施工技术档案归档保存。

3、对重要的隐蔽工程要由项目经理组织施工员、项目技术负责人、质检员、班组长会同监理人员认真检查，及时填写隐蔽工程验收记录并及时办理签字手续。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日

样板引路制度

1、为保证工程质量，工序的优化、工序的改进，在进行大面积操作之前做出示范样板。

2、对所操作的示范样板按规范标准严格检查，符合设计要求及施工规范要求再进行大面积的操作，示范样板工地管理人员应带同施工班组长进行全面的严格检查。

3、在大面积操作之前，要对操作者进行详细的技术质量交底，使其明确质量要求。

4、对其不符合样板的操作和质量都要进行返工处理，并追究有关人员的责任。

、

5、确定样板引路的主要项目：

对于建筑工程的八个分部工程中的各个分项工程均应做出示范样板，其中包括：

（1）地基与基础工程

①土方工程开挖的示范样板

②砌石工程的示范样板。

③砼工程的示范样板

④钢筋与模板工程的示范样板。

（2）主体工程

①砌体工程的示范样板。

②钢筋与模板工程的示范样板

③砼工程的示范样板

（3）屋面工程

①屋面找坡、屋面保湿、屋面找平的示范样板。

②屋面防水的示范样板。

（4）楼地面工程

①地面铺贴示范样板。

②地面垫层的示范样板。

③有防水要求的地面防水示范样板。

（5）门窗工程

①门窗的制作示范样板

②玻璃安装工程的示范样板

（6）装饰工程

①抹砂工程的示范样板。

②油漆工程的示范样板。

③饰面镶贴的示范样板。

④刷浆工程的示范样板。

（7）水暖工程

①水暖工程打压试验示范样板。

②水暖主管道测试示范样板。

（8）电气工程

①电气线路接线盒的墙体预埋示范样板。

②电线的穿线、接头示范样板。

。

③灯具、开关、插座安装的示范样板。

（9）各施工班且均应在大面积施工前，做好各班组施工的示范样板，由公司技术质量部、工地管理人员、各施工班组长共同验收确定为示范样板后，再按示范样板开始各工程的大面积施工。

陕西关中建筑工程有限责任公司

2005年6月18日