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企业文化题库

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部室初审：

张九国

企业文化知识题库

填空题：

1、河南煤业化工集团的企业哲学内涵是、。

科学进展、善行成器

2、河南煤业化工集团的企业哲学是、。

人企合一、顺势而行

3、河南煤业化工集团的企业愿景是、。

行业领先、国际一流

4、河南煤业化工集团的核心价值观是、。

用心做事、追求杰出

5、河南煤业化工集团的企业使命是、。

报效国家、惠及职员

6、河南煤业化工集团的企业作风是、。

先人一步、连续创新

7、河南煤业化工集团的企业精神是、。

自强不息、坚强不拔

8、河南煤业化工集团的主传播语是、。

勇担重任、成就理想

9、河南煤业化工集团的进展理念是、。

立志高远、笃行求实

10、河南煤业化工集团的治理理念是、。

创新为先、三化为本

11、河南煤业化工集团的效益理念是、。

挖掘潜力、提升价值

12、河南煤业化工集团的成本理念是、。

精打细算、开源节流

13、河南煤业化工集团的营销理念是、。

市场导向、客户至上

14、河南煤业化工集团的安全理念是、。

从零开始、向零奋斗

15、河南煤业化工集团的人才理念是、。

人尽其才、以德为先

16、河南煤业化工集团的廉政理念是、。

荡浊扬清、洁净健康

17、河南煤业化工集团高级治理人员行为准则中的高级治理人员是指：

集团公司矿处级及以上领导干部。

18、河南煤业化工集团高级治理人员行为准则是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最差不多的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。

19、违反河南煤业化工集团高级治理人员行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。

必须无条件执行。

20、《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。

21、《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤奋义务、忠实义务的差不多要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。

项报告、请示制度，不越权行22、《行为准则》要求高管人员必须严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；主动贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉爱护集团公司班子的团结。

严禁发表和散布违反公司全然利益的言论。

23、《行为准则》要求高管人员必须严格遵守《公司法》和公司章程，勤奋尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。

24、《行为准则》要求高管人员必须严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事咨询题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。

25、《行为准则》要求高管人员必须坚持重大咨询题集体决策和重大事项报告、请示制度。

不越权行事、不擅自决策。

26、《行为准则》要求高管人员必须崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待职员、善待股东、善待客户、善待所有关心过公司的人；坚持企业利益最大化与职员价值最大化的高度统一。

27、《行为准则》要求高管人员必须诚信经营，公平、公平地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。

29、《行为准则》中的“8”是对高管人员权益的限制，您行使这些权益必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。

30、《行为准则》中规定高管人员未经批准或授权不得从事以下活动：

（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

（2）以公司名义对外提供担保、证明；

（3）以公司名义对外发表意见；

（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；

（5）代表公司出席公众活动及其他活动；

（6）购置非生产性固定资产；

（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅悠闲股东会、董事会、监事会上行使表决或舍弃有关权益，损坏公司利益。

31、《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。

32、《行为准则》中规定高管人员不得从事有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职。

33、《行为准则》中规定高管人员不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益。

34、《行为准则》中规定高管人员不得利用职务上的便利，通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益。

35、《行为准则》中规定高管人员不得相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。

36、《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。

37、《行为准则》中规定高管人员应当合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：

（1）严禁以私人账户持有公司资金，或帐外存放资产；

（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；

（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；

（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；

（5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业；

（6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；

（7）严禁将公司资产托付、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；

（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；

（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；

（10）严禁擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定的事项。

38、在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是（人力资源）。

39、“只有真正解放了被治理真，才能最终解放治理者自己”。

这句话表明现代人力资源治理把人看成（资源）。

40、组织行为学中马斯洛需求层次论的五个层次分别是（生理的需要）、（安全的需要）、（爱与归属的需要）、（尊重的需要）、（自我实现的需要）。

二、选择题：

1、以下的制度中，不属于劳动法的是（B）：

A、劳动争议处理制度

B、劳动酬劳预警预报制度

C、职业技能开发制度

D、就业促进制度

2、劳动法的全面爱护原则，即爱护劳动者的差不多权益，包括（A）、人身权益、法定权益和约定权益。

A、财产权益

B、获得酬劳权益

C、福利权益

D、政治权益

3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（D）：

A、第一按照企业内部劳动规则进行处理

B、由劳动仲裁机关协助处理

C、交由法院处理

D、依法定的劳动争议处理程序予以处理

4、采纳现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的治理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源治理的（D）：

A、外在要素——量的治理

B、外在要素——质的治理

C、内在要素——量的治理

D、内在要素——质的治理

5、人力资源需求推测的方法一样分为两类，即（D）：

A、统计推测方法和概率推测方法

B、局部推测方法和全面推测方法

C、宏观推测方法和微观推测方法

D、直觉推测方法和数学推测方法

6、我们经常通过猎头公司来聘请企业需要的高级治理人员，一样情形下，这些猎头公司的代理费用为（D）：

A、不固定

B、双方商量决定

C、市场决定

D、个人年薪的大约三分之一

7、绩效考评成效的评估，一样分为两类，即（D：

A、效益评估和效率评估

B、职员成效和治理人员成效评估

C、年度成效和半年度成效评估

D、短期成效和长期成效的评估

8、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即（D。

A、知识评判和技能评判

B、摸索评判和行动评判

C、绩效评判和薪酬中意度

D、人员的能力、素养、技能分析以及针对工作绩效的评判

9、岗位评判五要素，是岗位评判工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（C）。

A、劳动酬劳

B、劳动技巧

C、劳动环境

D、劳动能力

10、阻碍企业薪酬设定的因素专门多，在外部因素中，包括（A）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。

A、社会意识

B、社会薪酬平均水平

C、劳动力素养

D、失业率

11、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（B）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及讲明报送劳动行政部门审查。

A、5个工作日

B、7日内

C、7个工作日

D、10日内

12、经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为（B）：

A、要素需求

B、引致需求

C、社会需求

D、经济需求

13、劳动力市场规则能够概括为（B）。

A、公平、合理、合法

B、公平、等价、合法

C、合理、等价、合法

D、均衡、合理、等价

14、政府的劳动力市场治理，应具备如此三个特点，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散治理相结合，第三（B）。

A、服务于国家进展规划

B、经济效益和社会效益相结合

C、促进就业，服务于社会

D、繁荣经济进展

15、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的要紧手段之一，他包括两个方面的内容，即（D）。

A、最低生活标准和最低工资标准

B、工资水平推测预警和最低生活标准

C、工资水平推测预警和最低工资标准

D、工资导向政策和爱护政策

16、进展和完善社会保证事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（D）措施。

A、稳固进展经济的

B、爱护劳动者利益的

C、调控物价和收入关系的

D、收入平等化的

17、统计工作搜集信息的方法有多种，一样情形下，这些方法能够分为两类，即（B）。

A、普查和统计报表

B、统计调查和搜集资料

C、抽样调查和统计报表

D、搜集资料和普查

18、把好调查数据的质量关，是调查统计工作成功与否的关键，因此，在数据录入往常，我们必须进行（C）：

A、数据来源确认

B、数据逻辑测试

C、事前的资料审查

D、对数据进行抽查验证

19、运算机病毒的种类专门多，按照传染方式来讲，一样要紧分为引导型、系统型、和（A）。

A、应用程序型

B、网络传播型

C、良性型

D、恶性型

20、统计工作中我们经常要将数据转化为图表的形式，在下面的软件中，（C）能够实现那个功能。

A、outlook

B、word

C、Excel

D、FrontPage

21、在Excel中，要输入公式，那么第一需要输入的是（B）。

A、全角等号

B、半角等号

C、*号

D、%号

22、意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一样采取（A）写法。

A、条文式

B、便函式

C、条例式

D、总结式

23、以推理的方式，从“一样性”的结论推断出一个“个别的论断”，我们把这种论证的方法称之为（B）。

A、归纳法

B、演绎法

C、类比法

D、比较法

24、我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（C）颁布实施的。

A、1990年

B、1992年

C、1994年

D、1996年

25、《劳动法》规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时刻的，在保证劳动者躯体健康的条件下，每个月不得超过（B）小时。

A、32

B、36

C、40

D、44

以上1-25题，为基础知识部分，来自《基础知识》教材

26、一样我们在利用信息资料进行调研时，这些资料被分成两种，即（C）。

A、企业内部资料和外部资料

B、组织资料和职员资料

C、原始资料和次级资料

D、历史资料和现状资料

27、信息的采集是有代价的，因此在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的（D）要求。

A、系统性

B、效益性

C、适用性

D、经济性

28、组织机能还要对不同层次、不同治理单元规定其任务、职责、权益以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为治理体制中的（B）。

A、体

B、制

C、机

D、治

29、如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（A）。

A、调查表、座谈、现场考察

B、常规工作分析、典型工作分析

C、调查表、常规工作分析、典型工作分析

D、座谈、现场考察、典型工作分析

以上26-29题共四分，为人力资源规划内容

30、在我们进行聘请工作往常，我们需要第一在组织的内部寻求是否能够通过擢升和培训来解决部分人员需要的咨询题，体现在聘请原则上确实是（A）：

A、效率优先原则

B、双向选择原则

C、公平公平原则

D、确保质量原则

31、笔试是我们录用人员的一个常用的方法，在进行笔试的时候，对基础知识和素养能力的测试一样包括两个层次，即（D）：

A、思维能力和应用能力

B、知识能力和动手能力

C、知识能力和举一反三能力

D、一样知识能力和专业知识能力

32、开放式的提咨询和封闭式的提咨询各有其目的，那么，封闭式的提咨询，目的是（B）。

A、获得更多有关应聘人员的信息

B、尽快确认自己对应聘人员的判定

C、了解应聘人员的职业道德

D、了解应聘人员的工作技能

33、情形模拟测试法至少有两个优点，即（B）：

A、能够得到最佳人选，并节约大量的聘请费用

B、可能得到最佳人选和节约大量的培训费用

C、选择最佳人才，提升聘请工作效率

D、多角度观看和全面了解

34、在心理测试中，能力测试是一个专门重要的方面，它一样包括一般能力测试、专门职业能力测试和（D）：

A、灵敏性测试

B、思维反映能力测试

C、心理承担能力测试

D、内心运动机能测试

以上30-36题共七分为聘请与配置

35、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和进展的因素，另外还有（B）：

A、战略的因素

B、社会的因素

C、企业竞争力的因素

D、企业职员队伍素养的因素

36、培训鼓舞制度是做好培训工作的重要组成部分，因此，在培训鼓舞制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（B）等四个方面。

A、培训成绩的衡量标准

B、以能力和业绩为导向的分配原则

C、明确的培训评估标准

D、合适的培训条件

37、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的要紧手段之一，如此的重点小组人员不宜太多，一样为（D）：

A、2-4人

B、4-6人

C、6-8人

D、8-12人

以上37-39题共三分为培训与开发内容

38、绩效考评的方法和方案，必须在实践当中持续进行改善和完整，而不是一成不变的，那个体现了绩效考评的（B）。

A、可行性原则

B、反馈原则

C、制度化原则

D、有用性原则

39、职员绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，职员的鼓舞、技能、环境和集会等差不多上这些因素，其中前后两者我们分别称为（B）。

A、个人阻碍因素和组织阻碍因素

B、主观阻碍因素和客观性阻碍因素

C、心理阻碍因素和能力阻碍因素

D、治理阻碍因素和体制阻碍因素

40、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（C）。

A、创新能力

B、技能熟练程度

C、打算能力

D、体会阅历

41、按照具体形式区分的绩效考评方法，通常我们也称之为特点法，包括三个要紧的具体方法，即（B）、混合标准尺度法和书面法。

A、日常考评法

B、量表评定法

C、关键事件法

D、排队法

42、绩效考评中的目标治理法，实际上确实是绩效治理的具体体现，那个方法是系统的绩效治理方法，那个地点要求（C）。

A、个人目标和企业目标完全一致

B、个人目标与部门目标完全一致

C、个人目标与企业的目标尽可能一致

D、个人目标与企业目标能够不一致

以上40-44题共五分为考核与评判内容

43、将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬（B）。

A、幅度系列

B、等级系列

C、水平系列

D、范畴系列

44、当我们进行岗位评判的时候，能够使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（A）。

A、定限排列法和成对排列法

B、逐一排列法和关键岗位排列法

C、相对排列法和绝对排列法

D、级别排列法和业绩排列法

45、当我们使用要素计点法进行岗位评判时，关于复杂的岗位要素，能够设定要素等级，这些等级一样情形下不超过（B）个。

A、4-5个

B、5-6个

C、6-7个

D、7-8个

46、我们进行岗位评判时，需要遵守三个原则，即岗位评判的目标是岗位而不是岗位上的职员，让职员主动参与到岗位评判党中来，（D）。

A、岗位评判必须满足绩效考核的要求

B、岗位评判必须和岗位等级相结合

C、岗位评判每两年进行一次

D、岗位评判结果应该公布

47、薪酬调查的最后一项工作确实是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情形、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（B）和薪酬建议等。

A、薪酬调查分析方法讲明

B、企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析

C、薪酬调查的过程操尽情形

D、企业薪酬状况

48、新成立的企业，应当在企业成立之日起30天内到（C）办理住房公积金缴存登记。

A、劳动保证部门

B、公积金治理委员会

C、住房公积金治理中心

D、住房治理委员会

以上薪酬与福利内容

49、劳动法律关系由下面三个要素构成，即（C）的组成部分：

A、劳动争议处理制度

B、劳动仲裁治理制度

C、企业规章制度

D、劳动合同治理制度

50、劳动定员定额规则包括两个方面的内容，即编制定员规则和（C）。

A、产量定额规则

B、工时定额规则

C、劳动定额规则

判定题：

1、河南煤化：

“71280”，煤炭产量7000万吨、收入1200亿元、利税80亿元、安全实现零死亡。

（X）改正：

利润80亿元。

2、焦煤集团：

“双15”，煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。

（√）

3、河南煤化“四加三”产业战略是“三”，即：

物流贸易、矿山建设、实业。

（√）

4、河南煤业化工集团的安全“零理念”是从一开始、向零奋斗（X）改正：

从零开始、向零奋斗。

5、“双基”建设指：

抓基层抓基础（√）

四、简答题：

1、《行为准则》中规定高管人员未经批准或授权不得从事哪些活动：

答：

（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

（2）以公司名义对外提供担保、证明；

（3）以公司名义对外发表意见；

（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；

（5）代表公司出席公众活动及其他活动；

（6）购置非生产性固定资产；

（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅悠闲股东会、董事会、监事会上行使表决或舍弃有关权益，损坏公司利益。

2、河南煤业化工集团干部治理“三鼓舞、三优先、四不用”的原则是啥？

答：

鼓舞机关和本地区干部到困难地区工作，鼓舞专家型人才进入技术或业务型职业进展，鼓舞干部向技术化和职业化转变。

优先从一流的团队中选拔干部，优先从做出一流业绩的职员中选拔干部，优先从困难地区工作过的职员中选拔干部。

不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。

河南煤化集团重组之初的战略目标有哪些？

答：

确保稳居中国企业500强前100位，煤炭行业前三甲，力争进入世界企业500强。

河南煤化集团重组之初的战略定位有哪些？

答：

坚持科学进展观，力争一年内，形成以煤炭、化工产业为主体，有色金属、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步进展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、治理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。

5、陈雪枫董事长在6月6日视频学习会上提出的“六个坚持”是什么？

答：

一是坚决树立科学进展观;二是坚决保持头脑始刻清醒；三是坚决连续好的思路和做法；四是坚决实施项目带动；五是坚决加快自主创新；六是坚决转变工作作风。