冠东财务考核指标定义.docx

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冠东财务考核指标定义

考核指标定义

编号：

0001

指标名称

完整性

指标定义

指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。

计算公式

完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理单据完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理单据完整为B、完整率小于80%或处理单据不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0002

指标名称

准确性

指标定义

没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率

计算公式

准确性＝没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0003

指标名称

一致性

指标定义

指ERP中的报表数据与上报的书面库存数据的相同性。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

财务部

数据核对

财务部

统计周期

每月

统计方式

抽查

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

抽查合格率大于90%为A、70~90%为B、小于70%为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0004

指标名称

及时性

指标定义

指在取得出、入库单据以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0005

指标名称

准确性

指标定义

没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率

计算公式

准确性＝没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0006

指标名称

准确性

指标定义

没有提供差错的材料数与总的提供材料数的比率

计算公式

准确性＝没有提供差错的材料数÷总的提供材料数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0007

指标名称

准确性

指标定义

没有维护差错的材料数与总的维护材料数的比率

计算公式

准确性＝没有维护差错的材料数÷总的维护材料数×100%

数据采集

财务部

数据来源

财务部、供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0008

指标名称

及时性

指标定义

指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0009

指标名称

完整性

指标定义

指派工单收集的完整率及处理派工单的完全情况。

计算公式

完整率=所收集派工单数量/应收集派工单数量X100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理派工单完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理派工单完整为B、完整率小于80%或处理派工单不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0010

指标名称

准确性

指标定义

没有处理差错的派工单数与总的派工单数的比率

计算公式

准确性＝没有处理差错的派工单数÷总的派工单数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0011

指标名称

差错率

指标定义

有处理差错的材料消耗单数与总的材料消耗单数的比率

计算公式

差错率＝有差错的材料消耗单数÷总的材料消耗单数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0012

指标名称

及时性

指标定义

指在取得材料消耗单以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0013

指标名称

差错率

指标定义

有处理差错的员工工时记录数与总的员工工时记录数的比率

计算公式

差错率＝有差错的员工工时记录数÷总的员工工时记录数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0014

指标名称

及时性

指标定义

指在取得员工工时记录簿以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0015

指标名称

准确性

指标定义

没有处理差错的消耗单数与总的消耗单数的比率

计算公式

准确性＝没有差错的消耗单数÷总的消耗单数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0016

指标名称

准确性

指标定义

没有维护差错的人工标准数与总的维护人工标准数的比率

计算公式

准确性＝没有维护差错的人工标准数÷总的维护人工标准数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0017

指标名称

及时性

指标定义

指在取得定额变动资料以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0018

指标名称

及时性

指标定义

指在取得非定额工时资料以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0019

指标名称

准确性

指标定义

没有差错的非工时数与总的非工时数的比率

计算公式

准确性＝没有差错的非工时数÷总的非工时数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0020

指标名称

准确性

指标定义

没有录入差错的员工工作数与总的员工工作数的比率

计算公式

准确性＝没有录入差错的员工工作数÷总的员工工作数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0021

指标名称

差错率

指标定义

有处理差错的员工出勤记录数与总的员工出勤记录数的比率

计算公式

差错率＝有差错的员工出勤记录数÷总的员工出勤记录数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0022

指标名称

及时性

指标定义

指在取得相关出勤记录资料以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0023

指标名称

完整性

指标定义

指出勤记录收集的完整率及处理出勤记录的完全情况。

计算公式

完整率=所收集出勤记录数/应收集出勤记录数X100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理出勤记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理出勤记录完整为B、完整率小于80%或处理出勤记录不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0024

指标名称

及时性

指标定义

指在工资生成以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

财务部

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0025

指标名称

差错率

指标定义

工资有处理差错的员工数与总的员工数的比率

计算公式

差错率＝工资有差错的员工数÷总的员工数×100%

数据采集

财务部

数据来源

各部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0026

指标名称

及时性

指标定义

指在取得销售发票以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

财务部

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0027

指标名称

差错率

指标定义

有处理差错的销货数与总的销货数的比率

计算公式

差错率＝有差错的销货数÷总的销货数×100%

数据采集

财务部

数据来源

财务部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0028

指标名称

差错率

指标定义

有处理差错的提货单数与总的提货单数的比率

计算公式

差错率＝有处理差错的提货单数÷总的提货单数×100%

数据采集

财务部

数据来源

营销部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0029

指标名称

及时性

指标定义

指在取得提货单以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

营销部

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0030

指标名称

准确性

指标定义

没有收集差错的发票数与总的收集发票数的比率

计算公式

准确性＝没有收集差错的发票数÷总的收集发票数×100%

数据采集

财务部

数据来源

财务部、供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0031

指标名称

及时性

指标定义

指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

财务部、供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0032

指标名称

完整性

指标定义

指发票价格收集的完整率及处理发票项目的完全情况。

计算公式

完整率=所收集发票数/应收集发票数X100%

数据采集

财务部

数据来源

财务部、供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理发票项目完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理发票项目完整为B、完整率小于80%或处理发票项目不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0033

指标名称

准确性

指标定义

没有报价差错的产品报价数与总的产品报价数的比率

计算公式

准确性＝没有报价差错的产品报价数÷总的产品报价数×100%

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0034

指标名称

及时性

指标定义

指在取得需报价产品的资料以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0035

指标名称

完整性

指标定义

指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。

计算公式

完整率=所报价项目数/应报价项目数X100%

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理报价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理报价记录完整为B、完整率小于80%或处理报价记录不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0036

指标名称

准确性

指标定义

没有报价差错的模具报价数与总的模具报价数的比率

计算公式

准确性＝没有报价差错的模具报价数÷总的模具报价数×100%

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0037

指标名称

及时性

指标定义

指在取得需报价的模具资料以后能按时妥善处理完毕。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0038

指标名称

完整性

指标定义

指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。

计算公式

完整率=所报价项目数/应报价项目数X100%

数据采集

财务部

数据来源

相关部门

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理报价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理报价记录完整为B、完整率小于80%或处理报价记录不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0039

指标名称

准确性

指标定义

没有核价差错的产品数与总的核价数的比率

计算公式

准确性＝没有核价差错的产品数÷总的核价数×100%

数据采集

财务部

数据来源

供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0040

指标名称

适时性

指标定义

指在取得需核价的资料以后能适时妥善处理。

计算公式

数据采集

财务部

数据来源

财务部

数据核对

财务部

统计周期

每月一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时处理为A、超时处理为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为1

操作说明：

编号：

0041

指标名称

完整性

指标定义

指核价单的完整率及处理核价记录的完全情况。

计算公式

完整率=所核价项目数/应核价项目数X100%

数据采集

财务部

数据来源

供应部

数据核对

财务部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

完整率大于等于90%且处理核价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理核价记录完整为B、完整率小于80%或处理核价记录不完全为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

编号：

0042

指标名称

准确性

指标定义

没有统计差错的日报表数与总的统计日报表数的比率

计算公式

准确性＝没有统计差错的日报表数÷总的统计日报表数×100%

数据采集

财务部

数据来源

金工车间

数据核对

财务部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C