施工组织设计.docx

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施工组织设计

五、施工组织设计

目录

一、总体施工组织布置及规划

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

三、工期保证体系及保证措施

四、工程质量管理体系及保证措施

五、安全生产管理体系及保证措施

六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

八、项目风险预测与防范，事故应急预案

九、其他应说明的事项

附表一施工总体计划表

附表二分项工程进度率计划（斜率图）

附表三工程管理曲线

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表五施工总平面图

附表六劳动力计划表

附表七临时占地计划表

附表八外供电需求计划表

五、施工组织设计

一总体施工组织布置及规划

（一）工程概况

国道111（河防口-汤河口）改建工程起点为怀柔区怀北镇河防口村，终点为汤河口镇，路线全长37.4公里，里程桩号K0+000-K37+400。

计算行车速度为60km/h，技术标准为山岭重丘区一级公路。

本路段交通安全设施工程主要包括：

标线等。

该工程的预计工期为45日历天，计划进场时间为2009年10月1日（计划开工日期为2009年10月2日，计划完工日期为2009年11月15日）。

（二）工程项目部组成及布置

我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、精品工程，组建强有力的项目经理部。

2.1项目经理部组成机构：

根据本工程的实际情况及工程质量要求，项目经理部下设五个部门：

工程部、质检部、合同部、财务部、安保部。

2.2组织机构框图：

2.3各部门职能：

工程技术部：

负责工程实施、管理与督察，直接分管下设的工程队，由总工程师葛卫民负责；

质检部：

负责工程的材料检验、试验及工程质量的控制工作，由刘卫负责；

合同部:

负责工程的合同管理，工程计量等工作，由王智书负责；

财务部：

负责工程的财务报表，支、取工程款等财务工作，由王波涛负责。

安保部：

负责工程的安全生产、治安保卫、环境保护等后勤工作，由沈金铎负责；

2.4工程施工队伍安排：

据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。

我公司为本工程配备专业标线施工队，测量人员配备经纬仪、水准仪；标线施划人员配备放水线车、热熔标线机、振动标线机，双缸热熔釜。

（三）施工总平面布置

3.1临时用水布置

临时用水主要分生活用水、生产用水，从水源处采用钢管向各用水点布置，提供生产、生活用水，主干管用φ75的钢管。

满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全，定期检查临时供水管道。

3.2临时用电布置

现场用电主要有生产和生活两部分，从临时电源引出，沿地面在围栏内侧铺设电缆，到达各施工点，施工用电能确保正常施工需要。

在地面间距45m左右设置过桥箱，引出接线箱至具体作业点。

3.3临时生产、生活区布置

根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂、办公室、宿舍、开水房、厕所等必备生活用房。

生产区根据工程需要设修理厂、仓库等。

3.4主要材料

本工程所需的各类材料及燃料：

目前北京建筑材料市场供应丰富，均可用汽车运输至工地。

（四）施工总体目标

4.1工期目标

根据本公司施工能力、施工特点，我们将配备足够的机械设备、技术、人力资源以保证按质量、按进度优质完成本合同段的全部施工任务。

4.2质量目标

杜绝重大质量事故发生，确保工程合格率100%，优良率90%，工程评定为优良。

4.3安全目标

加强安全管理，杜绝发生重大安全事故。

4.4环保目标

营造良好的施工环境，保护自然生态环境及水土保持，防治大气污染、噪音及粉尘和水污染，保护文物及宗教设施及重要设施。

做到让业主满意，让群众放心

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

（一）路面标线的施工方案、方法与技术措施

本合同段的路面标线为热熔型涂料路面标线。

1.施工准备

（1）材料

1）标线涂料采用热熔涂料，其技术要求应符合现行《路面标线涂料》（JT/T280），和《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T16311）的要求；

2）路面中心线采用黄色热熔反光涂料，人行道标线采用白色热熔反光涂料，标线厚度均为0.7～2.5mm.

（2）设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其它有害物质。

（3）标线的颜色为白色和黄色，应符合《路面标线涂料》（JT/T280－1995）的在求，并按监理工程师同意方法施工。

喷涂机具应使用自行式机械。

（4）为了确保标线涂料和路面材料的完全相适应，底油的类型和用量应经监理工程师批准。

（5）所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及美观；湿膜厚度符合图纸要求。

（6）喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃天，风大、温度低于10℃时应暂时停止施工。

2.施工方法

标线施工设备采用先进的进口划线机，施工中严格管理，涂料不准到处滴淌。

正式施划前应进行试划，以检验划线车的行驶速度、线宽、标线厚度、玻璃珠撒布量等能否满足要求。

调试合格后才能开始正式施工。

1）放样

放样前先清扫路面，保证路面表面的清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。

打水线、反复测量，确保放样准确无误。

水泥路面在标线施工前应先喷涂热熔底油下涂剂，按实验决定的时间间隔喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。

2）划线

将涂料投入到热熔釜，温度应控制在涂料生产商的使用说明书规定值内，不得超过最高限制温度。

烃树脂类材料，保持熔融状态的时间不大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h。

划线时路面要干燥、洁净。

喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大，温度低于10℃时应暂时停止施工。

雨后必须晾晒两天，待地面干燥后方可划线，避免出现气泡和针眼。

标线宽度、虚线长度及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）及图纸规定办理。

所有标线应具有顺直、平顺、

光洁、均匀及精美外观；湿膜厚度符合图纸要求。

玻璃珠的撒布应进行试验并获监理工程师的批准方可实施。

撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3~0.34kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。

施工时，应按设计文件的要求留出排水孔，位于禁止超车线处的突起路标应空出其位置。

对施工中存在的缺陷，应及时修整。

3）喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。

三、工期保证体系及保证措施

（一）工期保证体系（见附件一）

（二）工期保证措施

（1）签定合同之后，依施工组织设计中要求的施工技术人员、机械设备按时到达工地。

（2）以项目经理为首，以计划统计人员组成工程计划管理班子，对各分项工程，制定详细施工方案与周、旬进度计划，报监理工程师批准，并在施工过程中随时检查抽查。

（3）加强现场调度，项目经理为总调度，负责本合同标段施工人员、机械设备、材料的整体调度，确保工期按期完成。

必要时，按进度要求增调设备和人员。

（4）积极配合驻地监理工程师工作，做到每道工序及时验收和成品保护，保证工期不受影响。

（5）除开工之前，项目经理组织全体人员进行技术、质量、进度、安全交底外，还要利用施工间隙，组织全体施工人员进行生产、技术、技能、安全学习，提供劳动效率。

（6）做好施工现场管理，保证技术人员坚守工地及时解决问题，以保证工程进度和工程质量。

（7）抓好材料计划生产管理，保证施工材料按期及时到位。

（8）根据交通工程施工特点，建立快速反应机制，及时、准确、保质、保量完成业主下达的紧急任务，做好突击准备。

四、工程质量管理体系及保证措施

（一）质量保证体系

工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，因此如何确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业自身负责，对国家负责。

我公司将认真贯彻“质量第一”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管质量,谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量的原则”，实行内部“五保证、四提高、三落实、二控制、一否决”的质量保证体系,并建立相应的质量保证措施。

详见质量保证体系图（附件二）。

（二）质量保证措施

建立质量管理组织措施

建立和健全质量保证体系和质量控制机构，由技术负责人负责加强工程质量管理，强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关，确保分项工程质量，最终达到质量优良目标。

质量检查程序

（1）分项工程质量检验评定在班组或工班自检、互检合格的基础上,由该分项技术负责人组织有关人员进行,并填写分项工程质量检验评定表,专职质量员核定,验收合格后,再请监理工程师验收。

（2）分部工程质量评定在分项质量评定的基础上,由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行,并填写分部工程质量评定表,专职质量员核定，主体部分工程质量应由上级质量管理部门组织核定。

（3）单位工程质量评定,在分部工程质量评定的基础上,由上级技术负责人（公司总工程师）组织有关部门进行，并将有关的质量检验评定资料送建设单位（监理工程师），审查认可后交政府质量监督站。

建立以项目经理负责制的质量保证体系

在项目经理部下设工程质检科，各施工处设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个QC管理网络，严格按我公司ISO9002质量手册和程序文件进行。

实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。

工程质量的五保证

（1）思想保证：

本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。

（2）组织保证：

实行公司、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位

质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

（3）技术保证：

技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责。

实行分级分岗位挂牌施工，严格按规范和图纸施工。

（4）创优保证：

制定创优目标，计划措施，层层分解到项目到班组。

以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。

（5）经济保证：

工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。

工程质量四提高

（1）提高质量第一的观点：

凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。

（2）提高为用户服务观点：

施工必须对业主负责，对人民负责，对国家负责。

（3）提高以预防为主的观点：

狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

（4）提高用事实和依据说话的观点：

坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。

工程质量三落实

（1）落实以工程质量为中心的项目经理承包制

（2）落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

（3）落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工程效果。

工程质量二控制

（1）在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。

（2）对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。

工程质量的一否决

现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决制。

建立健全质量责任制

实行质量目标管理，自经理、技术负责人、专业工程师、业务部门直至生产班组，执行三级质量责任制。

（1）建立以质量为中心的经济承包责任制。

（2）明确每个职工的责任，具体任务，权力和经济利益。

各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。

（3）职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量分工，从提高工作效率保证提高工作质量，从而确保工程质量。

（4）项目经理参与审查施工组织设计、做出质量总策划。

（5）总工程师（技术负责人）参与制定质量总目标，围绕提高工程质量，积极组织开展群众性的质量管理活动，检查评定各项目施工质量。

（6）技术部门和生产部门，在编制和审批施工组织设计时，贯彻质量第一的方针，提出保证工程质量的措施。

（7）施工技术人员、质量检查人员，要熟悉设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。

督促班组进行自检、互检、交接检工作。

发现质量问题，及时处理或上报。

（8）作好原材料的进场抽检工作，不合格材料禁止运进施工现场。

施工过程中工序的质量控制措施

（1）实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。

（2）工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和他人复核制度。

（3）施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。

（4）内部质检上严格执行现行质量验收规范

（5）工程试验上严格执行现行试验规范

（6）做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。

（7）不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。

（8）项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。

上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工做到合格为止。

（9）定期校验工地使用的各种计量设备、试验、检验设备，确保其完好。

（10）认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。

（11）积极配合监理工程师及其代表对工程质量的检查验收工作。

五、安全生产管理体系及保证措施

（一）安全生产管理体系

1.安全组织机构

为确保本工程在施工中不出现安全事故,我公司将认真贯彻“安全生产责任重于泰山”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安全”的原则，实行“安全管理责任制”制度，坚持“三不放过”的原则，处理好一切工作。

为抓好安全工作，项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师（技术负责人）为第二责任人的安全生产领导小组，负责生产过程的安全工作。

2.建立、健全安全保证体系（见附件三）

（1）思想保证：

通过对职工进行安全教育、宣传、反馈、分析原因，从而制定措施，树立全员的安全意识，明确安全责任重于泰山。

（2）组织保证：

经理部、安保处（科）、生产班组分级管理，层层落实安全责任制度。

（3）技术保证：

进行施工组织设计时，充分考虑安全设计，拟定出相应的管理办法、措施。

层层进行安全上的难点、重点交底，对施工人员进行上岗培训，树立“安全人人有责，安全时时注意”的意识，严格安全设施布置、配戴。

（4）经济物质保证：

在安全设计和购置、布置上加大投入，凡有安全隐患的地方加强防

范，绝不疏漏。

（5）严格执行国家的安全法规，如有违背，坚决制止，杜绝违法施工。

（6）经济责任保证：

在工程承包中，将安全因素考虑其中，奖惩分明。

在内部班组承包时，安全具有否决权。

（二）安全生产保证措施

1.建立安全管理责任制

自经理、技术负责人、安全工程师、各业务部门直至各班组，推行和实施安全目标管理。

（1）建立、健全安全生产责任制，坚持“三不放过”原则。

（2）签订安全生产责任合同。

（3）认真执行安全生产责任制，明确各个职工的责任、具体任务、权利和经济利益，各项工作、生产以及各个环节均具有安全保证系统。

（4）明确职能部门人员的责任，明确每个人员的分工，使其做到心中有数，防范及时，处理突然事件得当，以利于保证安全生产不仅仅停留在口头上，而

且时时贯穿于我们生产的整个过程中。

（5）项目经理对安全生产负总责。

认真贯彻执行安全生产的方针政策、法令、规章制度，审批安全生产技术措施计划并贯彻实施，组织安全检查，主持事故调查分析、提出处理意见和改进措施。

（6）总工程师（技术负责人）负责安全生产技术工作，在组织编制和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相关的安全技术措施。

对职工进行安全技术教育，解决施工中的安全技术问题。

（7）安全处（科）长、施工技术人员及工长对安全生产负具体责任，不违章指挥，进行安全生产交底，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

（8）班组长带头遵守安全生产规章制度，带领本班组成员安全作业，拒绝违章指挥，开好班前安全生产会。

（9）合理组织生产，加强现场安全管理，建立安全生产、文明生产秩序。

（10）在编制作业指导书时，要提出相应的安全生产措施，编制安全生产技术规程。

2.安全检查程序管理

（1）各施工环节、施工工序的组织设计中是否具有安全措施的设计，措施是否切实有效、可行。

（2）安全设施、设备是否及时购置，数量、规格及标准应符合要求。

（3）各生产工序、各环节在开工以前，首先布置安全设施，并实行检查验收制，条件不符合要求时不允许开工。

设施不规范必须返工达到规范要求时才允许开工。

（4）实行专职安全人员跟班检查，及时发现和整改安全上出现的疏忽和麻痹。

（5）作好安全检查记录，特别是对隐患的记录必须具体。

（6）安全检查后，要认真、全面地进行系统分析，定性定量进行安全评价，对口研究对策，进行整改和加强管理。

（7）整改是安全管理的重要组成部份，是检查结果的归宿，整改工作也要作好记录，并复检。

3.注重劳动保护与安全生产的关系

劳动保护，就是解决安全与生产之间的矛盾，变不安全为安全。

（1）加强领导，综合管理：

领导是搞好安全工作的关键，是安全生产的第一责任人。

（2）贯彻法规，加强法规：

法规是国家制定的各种法律、法令、条例、规则、章程等文件的总称，认真学习贯彻，并用它来统一认识、统一行动，约束每一个人。

（3）广泛进行安全教育，不断改善劳动条件:

首先提高各级领导、各级管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性；其次是使其掌握相关知识，提高安全操作技术水平，遵守操作技术规程，尽量避免安全事故。

（4）积极开展科学研究：

从人、工具、建筑物三个方面探索安全生产的规律和办法，总结经验与教训，指导今后的生产。

（5）有法必依、执法必严、违法必究，是强化安全管理的关键。

4.施工现场安全管理

由于施工现场是一个露天且人员集中的生产场所，人机流动性大，不安全因素较多，容易发生事故，因此它是安全管理的重中之重的地区。

（1）施工现场基本要求：

1）作好平面布置，使各区域井井有条。

2）解决好场内道路，使之坚实平坦、畅通、视线良好。

3）搞好材料分区堆放，特别是易燃、易爆、有毒、化学物品的堆放。

4）作好安全设施，如：

安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险

装置等，必须安全有效。

5）设置安全宣传牌，安全警示牌，红灯或警示灯等。

（2）防火：

施工设计考虑到防火办法和施救措施的实施途径，备足灭火设施。

（3）成立安全保通小组，，专门负责道路进行保通；每天对以上路线进行巡视，及时排除安全隐患，保证道路的畅通和行车安全。

六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（一）环境保护体系及措施

1环境保护体系（附环境保护框图四）

2环境保护措施

2.1环境保护措施

环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。

2.1.1生态环境保护

1）、严格执行政府有关园林管理方面的政策及规定。

2）、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。

3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。

4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。

2.1.2大气环境保护

1）、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

2）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

3）、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。

4）、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。

2.1.3降低噪音环境保护

工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家有关法规要求。

必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）和重庆有关部门对夜间施工的规定。

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。

具体措施如下：

1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。

保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

2）、按有关规定办理夜间施工许可证。

施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

（二）水土保持保证体系及保证措施

1水土保持体系

在项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组，指定一名专业工程师主抓施工环保、水土保持工作，结合现场实际情况制定施工环保、水土保持管理细则。

2.水土保持保证措施

工程占地不占用农耕地，特别是水浇地、水田等生产力较高的土地。

减少地表裸露的时间，遇暴雨或大风天气应加强临时防护。

雨季填筑土方时应随挖、随运、随填、随压，避免产生水土流失。

保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。

如因施工需要砍除树木和其它经济作物时，事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意，严禁乱砍乱伐。

运输车辆作好防止漏失措施，以防物料污染道路。

七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

1文明施工保证体系

严格执行有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。

积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

文明施工保证体系框图见附件五

2文明施工措施

若我公司中标,进场后结合现场实际情况，重新科学全面详细地编制施工组织设计，合理布局施工设备，规范场容，建立健全各项施工管理制度，文明施工措施落实、责任到人、执行到岗，有检查督促考核。

施工现场围墙、围栏、围网规矩成线，现场广告宣传标识醒目，施工现场“三图二牌”齐全，即总体示意图、施工公告牌、工程概况图、施工进度图、安全记录牌，保证施工现场临时设施井然有序。

施工现场材料、设备、按平面布置图指定地点整齐堆放，施工现场无积水，挖方弃土按规定堆放，现场材料、机具按时回收归库，做到工完、场清、料净。

施工现场管理人员和工人佩戴分色安全帽。

现场指挥及质检、安全等检查人员佩章执班。

对施工范围内的通道须维持原交通，在通道上方搭设防护设施，并悬挂警示牌或警示灯，保证行人车辆安全。

施工中严格使用“安全三宝”，施工现场的脚手架、支架等有验收合格牌，现场机械设备整洁，电器开关柜（箱）完整带锁，并配备安全保护装置，操作人员持证上岗，有岗位职责和安全