市人民医院职工食堂经营规划方案.docx

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市人民医院职工食堂经营规划方案

.

 

医院员工食堂经营方案

 

依据《**市人民医院员工食堂对外承包方案》的文件精神,为实现该方案中所说起的承包目的,制定以下食堂经营方案。

一﹑经营整体思路:

1、守纪:

仔细执行《中华人民共和国食品卫生法》,踊跃实行食品卫生量化分级管理制度。

严格依据卫生法律法例和标准要求,做好员工个人卫生;保证基础卫生设备齐备,搞好饮食食品卫生,防备“病从口入”。

保障就餐者身体健康。

2、守纪:

严格执行医院员工食堂的经营管理合约,恪守其为食堂制定的

各项规章制度,无条件遵照并全力配合院方对食堂所做的管理,监察,检查等工

作。

接受院方的有关建讲和改良建议,并保证给出有关的满意回复和办理行动。

3、定位:

院员工食堂是实行独立核算,自负盈亏的带有必然公益性质的后勤服务单位,因此要依据《**市人民医院员工食堂对外承包方案》的精神,严格成本核算,坚持微利保本的经营原则,合理核算伙食成本和订价标准。

以及依据医院实质工作状况的需要确立服务时间等。

二、经营详细举措:

1、食品卫生安全:

食品采买:

1):

食堂采买人员要严把采买质量关,进入食堂的各样原料,建立进货台帐及索票索证制度,保证原资料进货门路正规,有据可查。

不采买《食品卫生法》第九条规定严禁生产经营的食品和食品原料,保证食质量量。

且采买货物应努力做到计划采买,且价钱低、质量好、足斤足两。

2):

全部采买的食品生料必然经过必然标准就地检验,保证食品安全、新鲜、无腐化、无变质变味变色等;

3):

若有可能应建立坚固的供给商,以便对供给商进行有效管理,以保证食品供给的安全。

4):

采买大量主食或副食,应要求供货单位供给卫生赞同证,以便检验,食品入库:

 

.

.

 

1):

全部采买回来入库的食品均须查收,依据《食品卫生法》制定合适医院员工食堂的《食品查收标准》,作为食品查收的参照,查收人员应依据其有关的标准进行查收。

2):

全部采买回来入库的食品必然经过数目盘点、重量过秤、质量评定,且经厨房长和库管员两人同时署名并开具《查收单》后方可入库报帐。

对数目不足

的应予扣减,质量不良的应视状况予以退换或折价办理。

食品储蓄:

1):

采买的货物经查收后应一致储蓄入食堂食品库房,食品库房由食堂负责人指定人员负责平时的管理。

食品入库后依据食品卫生“五四制”中的“四间隔”要求,依据品种、生熟,分类、分架、隔墙、离地搁置,已做好待发散的食品必然加盖。

不得任意摆放,保证物品在保质期内加工。

并按期检查、办理变质或超出保质期的食品。

2):

全部食品的储放,原则上均需用垫板垫起,不得直接放于地面,防备虫害鼠害。

3):

食堂库房应齐整洁净,库房内的食品必然按三分原则分类、分区、分层摆放,预防食品的混淆变质和污染、发酶、腐化等。

并严格控制库存量,保持库房内通风,干燥,防鼠防潮等

4):

全部的鲜菜类食品实行即签收即领出,肉食类食品实行实时冲洗并寄存于冰柜或冰箱内保鲜,水菜类食品不得堆压以防变黄或腐化。

食品领用:

1):

由厨师长每天夜晚向食品库房管理员提出次日所需的全部食品清单,当日全部的节余食品必然照实呈报,由管理员依照实质状况减少相应的发放量,严格控制过多的食品留在厨房,免得变质或流失。

2):

全部食品的领出必然由厨师长署名,并一致进入食品库房帐。

3):

库房食品的领用要严格依据先进先出的原则发放,以保证食品能在保质期内被使用。

食品制作:

1):

依据《食品卫生法》和食品卫生“五四制”的标准,制定合适医院员工食堂的《烹制加工管理制度》,全部食品制作过程中的拣、洗、存、切、烹饪、

 

.

.

 

装、分等均须依据其操作标准执行,保证食品加工程序的科学、安全和卫生。

保证顾客吃到放心的食品。

2):

不使用低质食用油,不滥用食品增添剂,不用非食品原料加工食品。

3):

食品制作及销售过程中注意防蝇、防尘埃,以防备杂物混入食品。

制作成熟的食品寄存冰箱或冰柜时间不得多于48小时。

对寄存的各样食品实行

“间隔”,免得串味、走味或变质。

4):

凉菜操作间应严格专人、专室、专具、专消毒、专冷藏、严禁非本室人员进入,严禁非半成品进入。

餐、厨具卫生:

1):

依据食品卫生“五四制”中的标准要求,对碗、盘、筷、汤勺等餐具实行用后“五过关”:

洗;刷;冲;消毒;保洁。

未经消毒的餐具、工具严禁再次使用。

2):

刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具做到每餐冲洗,,擦洗洁净。

保持厨具的洁净并固定摆好。

生、熟食,刀,案及冷荤配餐厨具必然分开专用,并有显然标记。

3):

各样调料不宜久置,装盛调料各样用具常常冲洗。

环境卫生:

1):

医院员工食堂的环境卫生依据食品卫生“五四制”中的“四定”标准:

定人;定物;准时间;定质量(划片分工、包干负责),在保证每天清理的基础

上,每周最少进行一次或二次(夏季可合适增添)的完满大打扫,做到厨房、餐厅环境卫生齐整、桌凳、地面洁净、炊具摆放条理化。

2):

对食堂四周的阴沟、卫存亡角实时打扫。

垃圾池和泔水桶每天实时清理。

坚持消灭鼠、虫害和苍蝇等。

保持食堂洁净。

预防细菌感染食品。

3):

对寄存厨具,餐具的橱柜、货架、各个角落要常常抹洗。

无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂。

对存储室保持洁净、干燥、通风。

不寄存有毒、有害物品和其余杂物,个人物品。

个人卫生:

2):

医院员工食堂工作人员的个人卫生应依据食品卫生“五四制”中的“四勤”标准:

做到:

勤洗手剪指甲、勤沐浴剪发、勤洗衣服被褥、勤换工作服。

 

.

.

 

不得留长指甲、介入甲,工作时不戴戒指、手躅、耳饰等。

工作时要穿着白色工

作服、工作帽,分菜员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.

2):

食堂工作人员在工作前、办理食品原料后、大小便后都应用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触进口食品以前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)还应用热水消毒。

3):

不在食品加工时期及销售食品前吸烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随地吐痰。

4):

食堂工作人员必然持证上岗(健康证)。

且每年进行一次健康检查,体检不合格者或患有不合适在食堂工作的某种疾病,不可以在食堂工作。

食堂办公室应付工作人员建立健康档案,并对其健康体检证明进行管理考证。

 

2、员工教育培训:

第一,要不停进行食堂工作人员的思想教育,使其自觉恪守国家的纲纪和食堂的规章制度。

建立一心一意为客人服务的理念。

建立严格的组织见解和正确的职业道德观。

教育工作人员;热爱自己的本员工作,培育对专业的兴趣,进而激发工作的主动性、踊跃性,。

同时,为提升食堂工作效率和服务质量,应不停经过业务技术方面的培训,以提升工作人员的素质,使工作人员做到:

1):

创立员工队伍的团队精神,建立员工的责任感和主人翁意识。

2):

娴熟掌握服务程序。

对客人热忱、主动、耐心、周祥、仔细、尽责尽责。

3):

提升个人气质,在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面得体大方,着装洁净齐整。

让顾客感觉员工食堂正规化管理的气氛。

4):

销售饭菜合理公正、不走后门、不搞特别。

 

3、食堂机构设置:

1):

依据**市人民医院员工食堂的详细状况,食堂机构设置以以下列图:

 

 

.

.

 

 

案区

 

2):

各地点人员职责:

总经理:

负责食堂经营通盘工作,并参加医院有关活动,传达并贯彻落实医院及各上司部门指示

后勤部经理:

配合总经理负责办公室,财务部,采买,库管,服务,送餐等工作。

内堂经理:

配合总经理负责红,白案,小吃,凉卤挡,洗消部等工作。

办公室:

配合总经理,后勤部经理负责员工招聘,培训,表彰,解聘等平时管理工作。

协调停决食堂对医院,顾客,外面各管理部门的联系,关系办理等工作。

办理食堂设备保护,维修等平时工作。

财务部:

配合总经理,后勤部经理严格执行国家财务法例,做好各样数据统计、核算。

负责各分部的资本进出

采购:

配合总经理,后勤部经理负责食堂各样食品原资料及其余各样物品采买,实时认识原料市场信息,保证原资料供给和质量要求,肉类、蔬菜类新鲜、价廉物美,不采买不合格资料。

严格索票、索证制度。

 

.

.

 

保管:

配合总经理,后勤部经理负责收发各样食品原资料,并做好进货台帐,负责资料存储、摆放规范,并严格生、熟划分,及“三防”制度,保证资料不变质、不腐化,不发放不合格资料

服务,送餐:

配合总经理,后勤部经理负责食堂现场服务,医院外来客人的包席招待,院内员工加班,晚班时的送餐,就餐等服务工作。

红,白案,小吃,凉卤档:

配合总经理,内堂经理负责各自部门的每周食品搭配计划,精心烹饪,常常变换花式,适应医院员工营养及口胃要求,不加工不合格资料。

指导各自部门的所需的粗加工工作,并实时和采买沟通。

洗消部:

配合总经理,内堂经理并依据食品卫生“五四制”中的标准要求,

对碗、盘、筷、汤勺等餐具实行用后“五过关”。

以“一浸二泡三冲洗”为原则,

对食品原资料冲洗做到无沙无虫等。

同时做好每餐留样工作及餐具消毒登记,负

责食堂各部位卫生工作等。

 

3):

食堂员工装备:

后勤:

办公室2人,财务部2人,采买2人,保存2人,服务,送餐6人。

内堂:

红案档:

主厨4人,细加工配菜4人,粗加工2人。

白案档:

主厨4人,细加工配菜2人,粗加工1人小吃档:

主厨3人,细加工配菜1人,粗加工1人凉卤档:

主厨3人,细加工配菜2人,粗加工1人洗消部:

洗碗消毒6人,洁净工2人机感人员6名。

 

食堂总计:

工作人员为57人。

上述工作人员为一大组,此中再分出二个小班组,早饭人员10人,夜宵人

员10人,二个班组同时负责中餐、晚饭工作。

(以上人员数目若有进出,以食堂实质装备为准)。

全部工作人员进行体检,按有关规定按期复检,持证上岗。

4、食堂设备配置:

1):

食堂设在院行政楼一层,配设厨房操作间(在此中部署出红案档,白案挡,小吃档,凉卤档),备餐间(在此中设10个出菜窗口),洗消间,食品存储

 

.

.

 

间2间、冷库间,员工歇息间。

食堂大厅,雅间2间。

2):

食堂大厅实质就座人数为166人,雅间2间实质就座人数为20人。

计划用餐人数为2000-2500人,为节俭就餐时间,采纳窗口只发放菜、在大厅建立

5个盛饭、盛汤处,盛饭、汤处设有碗,盘,筷子、饭勺领取处,顾客自己盛饭、汤。

每个顾客用餐时间为15分钟,1个小时以内每个座位可交替4个顾客用餐。

并在食堂出口处建立餐具,潲水回收处,顾客用餐后,食堂可马上回收餐具及剩饭剩饭,便于此后顾客有餐具用餐,每个窗口在1分钟以内可发放6-8位顾客菜品,在30分钟内10个窗口最少可发放1800位顾客用菜,故采纳此方法可保证

2000-2500人在1个小时以内地续用餐。

3):

以上设备配置见“食堂平面部署图”。

如人员数目计算有进出,可在食堂正式营运后,依照实质营业状况再作调整。

食堂平面部署图

 

.

.

 

4):

食堂的内堂设备配置见“厨房设备清单”。

全部设备的配置均按2000

人同时就餐规模考虑。

且完满符合卫生部门的查收标准。

在食堂正式营运后,如

还需要另行添配设备,可依照实质营业状况再作添配。

5):

内堂设备的详细装置地点,可拜见“厨房设备安装图”。

(以上内堂设备若有进出,以食堂实质装备数目为准)。

厨房设备清单

 

.

.

 

序号

名称

规格/内容

单位

数目

1

四层架

1500*500*1500

3

2

米面台

1500*800*200

2

3

四层架

1500*500*1500

5

4

四层架

1500*500*1500

5

5

双层工作台

1800*800*800

4

6

大双星洗台

600*500*850

2

7

立式切铰肉炉

1

8

脱皮机

500KG

1

9

双炒大锅

2200*1200*1150

1

10

单炒大锅

1200*1200*1150

1

11

双炒双温炉

2000*1000*1150

1

12

拼台

300*1200*800

3

13

拼台

1200*1200*800

1

14

双层工作台

1800*800*800

4

15

双门蒸饭车

1400*700*1500

2

16

双头吊汤炉

1200*750*550

1

17

搅拌机

B25

1

18

压面机

T30

1

19

木面台

1500*700*800

1

20

双星洗台

1200*700*950

1

21

蒸炉

800*800*800

1

22

汤粥炉

800*800*800

2

23

单炒炉

800*800*1150

1

24

拼台

300*800*800

3

25

双层工作台

1800*700*800

1

26

五盆热烫池

1800*700*800

1

27

双星洗台

1200*700*950

1

 

.

.

 

厨房设备安装图

 

5、食堂经营举措:

1):

食堂常例营业时间:

早饭:

07:

00——08:

00

午饭:

11:

00——12:

30

晚饭:

17:

30——18:

30

2):

食堂常例产品供给:

早饭:

每周一~周五:

粥类3种以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

 

.

.

 

面食6种以上(米饭、发糕、馒头、花卷、饼等)

咸菜4种

午饭:

每周一至周五

菜品8

道菜(2-3荤菜)

面食4

种以上(包子、饼等)

晚饭:

每周一至周五

菜品4

道菜(2荤菜)

面食3

种以上

周六~周日

早饭:

粥类3

种以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

面食2

种以上(包子、饼等)

咸菜4

午饭:

菜品4

道菜(2荤菜)

面食4

种以上(米饭、发糕、馒头、花卷、饼等)

晚饭:

菜品4

道菜(2荤菜)

面食3

种以上

3):

食堂特别规营业时间:

轮派值班人员,对晚班及因公迟下班的医院员工要做到有热食供给。

4):

食堂特别服务:

仔细达成医院对外客人的招待任务,不论包席,仍是不一样样菜品,款式的小锅

单炒,价钱价钱均应低于市场价。

依据特别病员的特别需求,可开设不一样样营养餐、

煲汤、特别菜品、流食、来料加工等业务。

5):

食堂菜谱宣布:

宽泛征采建议,每周订一次食谱,同时将所定食谱宣布在医院病区各科室,

做到明码实价。

依据食谱调剂伙食,要常常更正饭菜花式,搞好主食和副食的搭

配,进而保证医院员工和患者可以吃饱吃好。

 

.

.

 

6、结束语:

以上的经营方案,一则因为时间急促,二则因为对医院的内部状况不甚认识,

因此不免不足之处。

但如能中标,将会有机会在此后的实质工作中加以精益求精,

力求逐渐圆满。

进而做好食堂的经营工作!

 

.

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