市政景观工程培训资料.docx

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市政景观工程培训资料

江安县天堂湖、天堂河市政景观工程

监

理

规

划

四川铁兴建设管理有限公司

江安县天堂湖、天堂河市政景观工程

参编人员（项目专监）:

组织编制人（项目总监）：

审批人（企业技术负责人）:

四川铁兴建设管理有限公司

（公章）

　　　　　　　年月日

目　录

第一节工程项目概况ﻩ4

第二节　监理工作范围ﻩ４

第四节　监理工作目标8

第五节　监理工作依据ﻩ9

第六节　监理项目组织形式、人员安排及职责ﻩ9

第七节监理工作程序15

第八节　质量控制工作方法及措施43

第九节　进度控制工作方法及措施71

第十节造价控制工作方法及措施7６

第十一节监理工作制度　８2

第十二节合同及信息管理95

第十三节　安全管理措施　ﻩ1０2

第十五节监理设施ﻩ1１3

2、设施清单ﻩ１１4

第一节　工程项目概况

工程名称：

江安县天堂湖、天堂河市政景观工程

　建设规模：

本工程红线面积７2463７㎡,其中水体面积２818３7㎡

建设地点：

江安县江安镇

质量安全监督单位:

江安县建设工程质量安全监督站

建设单位:

江安县益民建设有限公司

施工单位:

　中电建建筑集团有限公司

江安县天堂湖天堂河市政景观工程项目位于四川省宜宾市江安县城郊，项目占地包含灯杆山村的石砲冲组、天更上组、凤凰嘴组；五会村；青苔坎村的石门子组、苦竹林组、小屋基组、乐有余组等三个村涉及到七个组；整个项目沿着天堂河流域呈西南至东北走向,北面毗邻江安县城,南面毗邻南屏山公园，江安县绕城路由西向东穿过，将本项目分为A、B两个区域，Ａ区域为天堂湖水库、B区域为天堂河流域,天堂河为天堂湖水库的泄洪区。

天堂湖工程红线面积584609平方米（含水面积２4778７平方米、原有地被１281１1.7平方米、新建绿地面积1２９３94平方米、园路及地面辅装面积7０７64．52平方米）,其中乔木５63９棵，高灌木82２株,灌木地被462３0．8平方米,水生植物１0776．3平方米,草坪8316３.2平方米;园路及地面辅装707６４.52平方米;护岸工程596９．２m。

天堂河工程红线面积1４００2８平方米（含水面积34050平方米、绿地面积６6０１6.3平方米、园路及地面辅装面积30355.4５平方米），其中乔木３697棵,高灌木11２４株,灌木地被3０206.４平方米,水生植物1７８0.3平方米,草坪35８09．9平方米;园路及地面辅装3０355.45平方米。

第二节　监理工作范围

（一）、正常监理服务的范围：

工程主要包括护岸、土方造型、铺装工程、硬质景观工程、绿化植物种植,给排水,供陪电及亮化等专业工程；是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行工程质量、安全、进度、造价、合同其他事项等相关监理工作。

（二）、附加监理服务的范围：

包括但不限于：

①由于非监理（含业主或第三方责任）原因导致合同约定的监理服务期限延长，所延长的服务时间应视为附加监理服务；②业主书面提出正常监理服务范围以外的监理服务要求,监理人完成此项服务应视为附加监理服务；③业主书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作,监理人完成此项工作应视为附加监理服务;④业主书面提出高于监理合同约定的服务目标，监理人为完成此目标而增加的投入应视为附加监理服务。

（三）、额外服务的范围：

指正常监理服务和附加监理服务范围以外的工作，例如：

①监理合同生效后,因非监理人原因导致监理人不能提供全部或部分服务时,其善后工作以及恢复服务的准备工作,应作为额外服务；②如果业主以书面形式提出要求,监理人应提交变更服务的建议方案,该建议方案的编写和提交应视为额外服务；③非监理人原因导致全部监理服务已无法继续履行时，监理人在书面通知发包人２8日之后,有权单方面解除本监理合同，因此而增加的监理服务工作量应作为监理人的额外服务；④业主将部分或全部外部协调工作委托监理人承担,因此而增加的工作应视为额外服务;⑤根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等工作,应视为额外服务。

第三节监理工作内容

本项目按照招标文件要求，设置监理部一级监理机构。

监理服务的内容：

土石方造型、护岸工程、园林道路、园林铺装,绿化植物种植、管网、亮化等,对施工期间的工程质量、施工安全、环保、费用、进度、合同管理实施监督和管理。

根据《工程建设监理规范》、《工程建设监理规定》及《建设工程委托监理合同》的有关规定,我们提供的基本服务内容包括:

１、熟悉合同文件,调查施工环境条件；

2、在合同约定的期限内编制监理规划，根据监理规划在相应工程开工前编制监理细则;　

3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）;　

4、参加设计交底；

5、审批承包人提交的总体进度计划,审核承包人对总体进度计划的调整计划；

6、检查承包人工程质量施工安全和施工环境保护等保证体系；　

７、审核承包人的工地试验室；

８、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复;

9、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；

10、核算承包人对工程量清单的复核结果;

11、签发开工预付款支付证书;

12、主持召开监理交底会;

13、主持召开施工监理工地会议；

14、签发合同工程开工令;

１5、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任;

16、审批施工测量放线；

1７、审批工程原材料及混合料配合比;

18、审查施工组织及人员配备;　

19、审查承包人进场的施工机械设备；　

20、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;

2１、审批承包人月进度计划,检查和监督进度计划的实施；

22、审批分项（分部）工程的开工申请；　

23、验收构配件或设备；

24、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；

25、对关键工序进行签认;　

26、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；

27、签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令;

２８、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；

２９、对已完工程按合同约定的方法进行计量；

30、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书;

31、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定;　

32、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；

33、组织编写监理月报；

34、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；

３5、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；

３６、参加发包人组织的合同工程交工验收;

3７、编写监理工作报告,并提交发包人;　

38、签认交工结账证书;

39、组织编制工程监理竣工文件,并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；

40、在合同工程的缺陷责任期内,检查承包人剩余工程的实施;巡视检查已完工程,指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；

４1、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书;　

42、签认最后支付证书；

43、参加工程竣工验收。

第四节　监理工作目标

以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。

从而形成承包人自检,监理工程师抽检的质量保证体系。

工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量全部合格。

（1）目标

实现本工程的质量、进度、造价控制在既定的目标范围以内;对合同进行有效的管理;精心组织、精心协调;保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。

（2）监理工作目标控制承诺

1）质量控制目标

总体目标：

工程一次性验收合格。

依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。

审查承包人的质量保证体系和措施,审核质量文件,核实质检数据，对重要关键工序进行跟踪监督和旁站监理。

通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法,使工序、分项工程、市政景观工程的质量得到有效控制；保证工程质量符合要求,质量控制资料齐全、整理规范。

2）进度控制目标

依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况,审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划,协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段,在确保工程质量和安全的前提下,实现合同约定的总工期（除建设单位原因批准的工程延期和不可抗力外，将总工期控制在施工合同约定工期以内）。

3）造价控制目标

按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。

力争通过提出合理建议和严格监理节省投资（控制在合同价内）。

第五节监理工作依据

1.《建设工程委托监理合同》,经批准的《工程监理规划》。

2.　建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。

3．　工程项目相关技术说明及经审查批准的施工图。

４.施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。

５．《市政工程施工质量验收统一标准》和涉及市政工程施工验收的相关规范。

6．建设部《工程建设监理规定》和《建设工程监理规范》。

7．政府有关政策、法规和规定等。

8.建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。

9．监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。

第六节监理项目组织形式、人员安排及职责

一、监理组织机构

本项目设置一级监理机构，即监理部。

按照直线职能制进行管理，实行总监理工程师负责制。

监理部对其所管工程从质量、投资、进度、合同管理等方面进行全方位监理，并负相应的全部监理责任,并接受质量监督站和项目业主的监督和检查。

为保证该项目建设目标的实现，本着以业主的利益为根本,我公司拟选派年富力强、具有良好职业道德和具有相关实践经验能胜任监理工作的各类专业技术人员组成监理部,并将采用先进的监理手段，对不同的工程阶段实行高效的工作机制应对,为业主提供高水平的监理服务，取得本公司的良好信誉。

（组织机构图后附）

二、投入本项目的人员

本监理部设总监理工程师1人，专业监理工程师2人，造价监理人员1人,监理员　1人,共计　5人的监理部。

总监理工程师、各专业监理工程师均符合招标文件要求,并能够满足本项目施工监理工作的需要。

我公司所配置的以上监理人员均能够在本项目服务期内保持稳定，如因疾病、意外伤亡或其他原因确实需要进行更换时，在经过发包人批准后,我们能保证所替换的监理人员资质和能力不低于以上所报人员。

三、监理人员计划

根据本项目施工的总体安排，结合我公司在以往工程施工监理中的经验,在保证必要监理人员的情况下,给出初步监理服务计划。

在实际施工阶段,将遵照业主指示及实际施工进度和施工高峰期，合理调整监理用人计划。

缺陷责任期内,将在业主的组织下完成缺陷期内监理工程师应完成的工作,并编制竣工文件。

项目监理部组织机构框图

总监理工程师

监理工程师

监理工程师

绿化专业

造价监理工程师

监理员

四.监理人员职责

根据招标文件要求及本工程类型和性质特征，经对设计文件的研究，为了能够严格按照“独立、公平、诚信、科学”的准则有效地开展监理工作,满足招标文件的要求，项目监理机构所有监理人员将按照工作内容及职责分工有序地开展各项监理活动。

　　１.总监理工程师主要职责

全面主持监理部工作,其主要职责为：

（１）负责监理部组建,制定监理部管理制度,明确各监理岗位职责。

（2）组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文件，调查施工环境条件。

（３）主持编制监理计划，按规定程序经审核、批准后报发包人,副本送承包人;督促各专业监理工程师根据经批准的监理计划在相应工程开工前编制监理细则,审批后报发包人，副本送承包人。

（4）审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。

组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况，审核承包人的工地试验室。

（5）组织验收地面线，审核承包人的土方、各类型苗木、油面、护岸（涵洞）等数量计算资料，核算工程量清单,报发包人审批。

（6）签发合同工程开工令，主持召开监理交底会、工地会议。

（7）签发分项（分部）工程开工令,巡视并监督各专业监理工程师的巡视。

（8）主持中间交工验收，签发中间交工证书,签发支付证书。

（9）督促承包人做好安全生产工作,检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况，定期检查安全监理台账。

（１0）督促承包人做好环境保护工作,并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况。

（11）签发工程暂停令、复工令。

（12）签发工程监理通知单及其它监理指令，检查并签认监理指令的落实情况。

（１3）签发监理月报。

（14）审核工程设计变更、工程延期、费用索赔,审查工程分包。

（15）主持编制监理交（竣）工资料，做好监理工作总结。

（1６）审查承包人的交工验收申请,签发缺陷责任终止证书。

（17）对各专业监理工程师、监理员进行考核,每年度不少于1次。

（18）合同、规范规定的其它职责。

（19）仲裁或诉讼时，有义务作为证人,向仲裁机关或法院提供有关证据。

2.专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责相应专业工程的质量、安全、环保、计量、进度监理工作,其主要职责为:

（1）熟悉合同文件,调查施工环境条件,编制相应专业工程监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。

（2）参加设计交底,审查承包人施工组织设计、专项施工方案中相应专业及有关部分，提出书面审查意见。

（3）参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。

（4）绘制相应工程施工管理图表。

（５）审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。

（6）会同试验检测专业监理工程师，验收构、配件或设备。

（７）按规定进行巡视,检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况,是否按经批准的开工报告执行,并做好巡视记录。

（８）派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况。

（９）起草监理指令,报总监理工程师签发,并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查,并在承包人的回复单上签字。

（1０）签认关键工序,组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。

（11）进行相应工程的计量,对相应合格工程数量的准确性负责。

（1２）检查承包人相应工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。

（13）协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项,配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。

（14）做好相应工程监理文件与资料的整理、保管、归档工作，做好专业监理工作总结。

（1５）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。

（１6）总监理工程师交办的其它工作。

3.合同管理监理工程师主要职责

受总监理工程师领导,负责合同专业监理工作。

（1）熟悉合同文件,参加设计交底，编制合同管理监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。

（2）会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备到位情况。

（３）审核承包人的场地占用计划。

（4）核算工程量清单。

（5）协助有关专业监理工程师审查工程分包。

（6）审核承包人的价格调整、计日工、支付报表，建立支付台账（必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核）。

（7）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件,做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。

（8）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。

（9）负责编写监理组有关统计报表、监理月报。

（10）负责监理组监理人员日常管理,负责填报监理服务费支付报表。

（1１）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。

（12）总监理工程师交办的其它工作。

4.监理员职责

协助、配合专业监理工程师工作（其职责可由监理部或有关专业监理工程师予以明确）。

（1）熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范和监理细则。

（2）掌握分项（分部）工程开工报告的审批情况，熟悉有关分项（分部）工程的施工工艺和技术要求。

（３）协助专业监理工程师检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行。

（4）按规定进行旁站,并做好旁站记录。

（５）配合专业监理工程师做好现场检查、抽查、取样、测量等工作,按规定填写有关记录并签字。

（6）做好监理日记、台账,及时整理监理档案。

（7）履行专业监理工程师授予的其它职责及总监理工程师或专业监理工程师交办的其它工作。

第七节　监理工作程序

工程建设委托监理合同签订之后,项目监理机构将依据监理合同、施工合同、设计文件和有关的工程建设法规、规范、标准等，在本项目总监理工程师的主持下制定本工程的项目监理规划;待项目监理规划审核批准并经业主认可后,按本工程项目建设进度,由专业监理工程师主持编制本项目各项监理实施细则;项目监理机构和全体监理人员根据本项目的监理规划和监理细则全面开展工程建设监理活动；参加本工程项目所有工程的预验收并签署意见；本工程项目完成监理业务后,向业主提交监理档案资料。

（一）监理工作总程序及线路图

根据招标文件要求和本工程特点，现就施工阶段监理工作的主程序分别绘制流程图如下：

1、施工准备阶段监理工作流程

组建项目监理机构

监理人员、监理设施进场

熟悉合同文件、设计文件

编写监理规划和项目监理实施细则

组织召开第一次工地会议

检查施工测量控制网

审批施工组织设计

检查质量、安全、环保、技术管理体系

参加设计交底

组织图纸核对

审查基准点复测成果

检查开工条件

签发开工令

2、开工前监理工作流程

施工图核对

质量目标论证分析

审查开工报告材料、机具、人员准备；技术工艺；施工进度安排

是否符合要求

督促施工单位改进、完善

报经建设单位同意后

批准开工

施工技术交底

正式开工

质保体系检查；质检员资格；设备计量；规章制度；质保措施。

材料、设施、构件质量

会同建设单位审查施工单位的工地试验室设备、人员及承担的业务范围

ﻬ３、施工阶段监理工作流程

第一次工地会议

熟悉设计文件及有关资料、编制监理规划及实施细则

施工组织设计审核、报批

图纸会审、优化方案，提出合理化建议

签署开工报告

督促承包单位技术安全、质量保证体系措施落实

检查施工现场的安全防护设施，并提出意见

实施五控二管—协调—监督和廉政建设，督促承包单位严格按规范、图纸及工艺和标准施工，按规定及要求报验

整理监理档案

分析查明原因实施返修返工

组织交工预验收，签署监理意见

协助业主组织交工验收

编写监理总结

工程投资监理控制

工程质量监理控制

工程进度监理控制

安全监理控制

环保监理控制

合同管理

信息管理

工作协调

文明施工监督

4、施工过程监理工作流程

监理工作内容

对标自检

提报合格证

上报

组织申请

测试报告

工地材料设备

工程质量事故

现场测试

检查确认

参加处理

参加评验

检查确认

监理阶段

工程施工过程

质量控制内容

施工单位

自控

施工质量

监理单位

隐蔽工程

创优活动

检查签证

检查与旁站

５、工程交工验收流程

6、缺陷责任期监理工作流程

（二）五控、两管、两监督、一协调监理工作程序

1、质量控制的工作程序

审

批

工

程

材料

复

核测

量放样

线

检查质保体系

核

查

机

械

设

备

审批施

工方案

审批工程开工申请

进行监理工作交底

监理过程控制

工程质量验收

完工质量验收

施工开工前准备

（１）检查签证、分部分项工程签认程序

施工单位

质量保证资料齐全

隐蔽/分部分项工程签认完毕

分部分项工程质量自评合格

填写隐蔽工程记录报监理审核

报监理工程师审核

审核质量保证资料

检查隐蔽/分部分项工程是否完成

采用检测手段检查质量是否合格

签发不合格证书

否

是

报有关部门、建设单位

签发工程检验认可书

报建设单位

不能进行下道工序施工

可以进行下道工序施工

（２）原材料、构配件及设备签认程序

施工单位（建设单位直供时则为建设单位）报送原材料、构配件、设备的质量证明材料

监理工程师审核

监理工程师签认原材料、构配件的书面质量报告

总监理工程师签认设备的书面质量报告

对重点部位、关键工序所用材料、构配件、设备布置预控

原材料、构配件、设备可进入现场

监理工程师现场检验质量

符合质量标准

不符合质量标准

施工单位可以使用于指定部位

限期运出现场

原材料、构配件、设备不能进场

不合格

（3）单位工程质量控制检查程序

施工单位各道工序（分项工程）施工

施工单位对各项（隐蔽）工程自检

签署分项工程质量评定表

监理工程师现场检查

监理工程师检测抽查

施工单位填写工程自检单报请监理工程师

分部工程完成

填写分部工程质量评定表（施工单位）

监理工程师汇总分项工程质量评定表，

并将其编号填入分部工程验收单中。

监理组长现场检查

监理组长检查内业资料

总监签证分部工程质量评定表

单位工程完成

施工单位填写工程初验申请书

总监理工程师组织单位工程初验

监理工程师外观检查

监理工程师内业资料检查

监理工程师实测实量

总监理工程师签署工程质量评定表

不合格

不合格

不合格

不合格

（４）工序交接检查程序

（５）工程隐检、预检及分部、分项工程验收程序

（6）质量缺陷处理程序

（7）工程停工、复工程序

施工单位

隐检、分项、分部

验收记录签认完成

分部分项工程质量验收完成自评合格

质量保证资料

齐全、合格

施工单位填“工程报验单”报监理单位

监理工程师

检查质量保证资料

是否符合要求

检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成

检查分部分项工程质量是否合格

合格，

签认“工程检验认可书”

下一道工序

不合格

签认“不合格工程通知”

不得进入下道工序

（8）隐蔽工程质量控制程序

2、进度